风控部工作总结5篇

时间:2023-08-05 10:01:12 分类:工作报告

如果我们写的工作总结是脱离自己的实际情况那写出来是毫无意义的, ,通过工作总结的写作可以分析自身的不足,下面是小淘范文网小编为您分享的风控部工作总结5篇,感谢您的参阅。

风控部工作总结5篇

风控部工作总结篇1

便是把一个光阴段的工作进行一次全面系统的总反省、总评价、总阐发、总研究,并阐发造诣的不够,从而得出引以为戒的经验。试用期停止了,为此为这段光阴的工作作一总结,本文是关于的团体,仅供人人参考。

20xx年3月25日,我进入了xx团体,开始了卒业后的第一份工作。工作的光阴总是过得分外快,转眼间,已过了试用期三个月。在这三个月里,随着每天发生的一点一滴,总是赓续的让我感想感染到xx是一个尊重理解的集团,是一个温暖协调的人人庭。

就从口试说起吧,那天不当心闯入了二楼生产车间,隔着玻璃窗看到里面每个人都戴着帽子口罩,专心致志的工作。上到四楼,前台异常礼貌热情,走廊、办公室里看到人人相互间遇到都邑点头微笑,每个人脸上都挂着和蔼的笑容。分外是孙总的笑容,还有柔和的语气,是那么的和善可亲。马上,我在心里就认定这必然是个好领导,这家公司必然是个好公司。

刚开始上班,就赶上公司的一次大型运动产学研基地揭牌仪式,我们又是筹备会议物资,又是部署场景,同时还穿上漂亮喜庆的制服担负礼仪。为了第二天的会议运动,我们中心的人个个都自愿留下来加班,忙得不亦乐乎,这正是体现了xx人的工作风格,敬业忠诚能力高效。廖主管嗣魅这样的运动还不是最忙的时候,这让我感想感染到了公司强大的综合实力,也第一次体会到工作带来的充足感。每天早上按时起床,去食堂吃早餐,然后在操场排队做团体晨操,通过晨操可以振奋一下精神尔后开始一天的工作。忙完了一天的工作,黄昏时分,跟同事一起散步,听着球场上传来拍打篮球的声音,仿佛置身在校园里。

在xx工作很高兴,每当本身投入了光阴跟精力完成了一样工作时都邑充溢成绩感,就像整理装饰完工友协调家园,规复了明窗净几的借阅情况,每次进入图书室都感觉特别温馨。

当然偶尔也会有不顺心的事,比如不喜欢去杂物间,因为里面物品乱七八糟的而且分外热,他们都称之为桑拿房。每次去里面找器械是对照无奈的事,因为物品摆放很杂乱,所以很难找,找不到又心急。直到有一天终于下定决心去进行整理,现在里面也变得豁然豁达了很多。最紧张的是通过本身整理了一遍,便清楚了里面有哪些物资,放在哪个地位。在高兴之余,心里也由生出几分愧疚,治理和熟悉公司的运动物质是作为企业文化文员最根基最本色的工作,不应该因为之前很乱就不去整理,不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及摆放在哪呢?又怎么能在急必要用的时候立即拿出呢?纵使呆在里面很难受,只要下定决心,一鼓作气,很快就能完成。以后在工作里必然不能偷懒,不能怕苦存侥幸心理,这是对工作极不负责的表现,也低落了本身的工作效率和质量。

当然,在个三个月以来,我发明本身工作方面也存在许多不够之处,不善于去总结经验,不善于从差错中去汲取教训,不懂得去寻找加倍便捷的办理问题的`措施,不懂得去追求效率所以,希望往后的日子,在本身的尽力和人人的赞助下,可以慢慢晋升本身。在此,我也跟孙总陈诉请示一下三个月以来的工作内容如下:

一、负责相关费用的陈诉。部门或公司运动的费用产生必要填写费用单冲账或预支单预取,将其相关明细附费用单后面上交给财务。费用报销的形式分现金、汇款、冲账。这些必要在备注栏里注明。附于后面的明细分为发票、收据、证明,发票和收据不能放在同一费用单后,要分开填写。所有上交的费用单都必要在账目本上做详细的挂号,费用报销下来以后也必要在账目本上做相应的注明。填写费用单必要细心,做好挂号。

二、相关团体行文的归档及部门行文的张贴,鼓吹栏的日常维护,实时更新鼓吹内容。每一期的翔报要第一光阴贴上去,直到调换下一期的翔报,运动看护布告一般在运动停止后撕失落,普通行文三天后撕失落,表扬信及提倡方面的可以贴一个星期。

三、每期翔报的发行及存档。首先,打印《翔报》寄送信封。翔报是xx与客户们进行沟通的紧张方法之一,每一次寄发翔报,都必要一系列的筹备工作。首先是打印寄送的信封。每一次我都邑在打印之前与各部门进行电话沟通,肯定是否必要更新数据,调剂寄送名单;再将寄送数据进行链接,做好相应的信封筹备工作。接下来,便是工作的重点之一做好翔报的封装工作,并对不合区域的寄送信封进行分类并统计数量。依照不合的寄送地区进行分类,并挂号。一般必要划分的区域有广州市、番禺区、从化区、花都区、省内其它市和省外。

四、员工诞辰贺金、娶亲贺金、生育金、抚恤金的贺卡制作、打印及发放

要做好名单切实其实认及签收。

五、负责支配企业各种会议,并看护会议工作相关部门调试设备及迎接词播放,会议室日常使用治理及日常反省与摆位。除临时会议外,都需提前一天做好所有的筹备。

六、工友协调家园的部署及做好相关的图书借阅治理工作。

七、企业文化运动的治理、文化室的治理

八、每月团体显示屏内容收集及更新,我的工作主要是收集与公司文化相适应的励志语句。

九、团体鼓吹品、运动物质的筹备与帮忙。

十、相关传真的转交。

十一、紧张会务、运动的款待及礼仪工作

十二、做好每一期培训档案的归档与数据的更新。

十三、完成廖主管支配的临时性工作

以上便是我这三个月以来的工作内容。

xx是我卒业后的又一个学校,我在里面学习着,历练着,发展着。然则我知道不能把公司完全当成学校,固然可以学到许多器械,但还要对公司有所支付,有所供献才行。

希望以后孙总和人人能多多给我名贵的看法,让我从量的积累历程中实现质的飞跃。最后,谢谢您在百忙之中核阅我的工作总结。

风控部工作总结篇2

为进一步落实好廉政风险防范管理各项工作任务,20xx年下半年工作的具体目标和措施如下:

一、加强廉政教育

推进惩防体系构建工作,教育是基础。反腐倡廉一直是我党的重大政治任务,要认真开展廉政风险防范工作,加强惩防体系建设。一要坚持开展一周一课的党课活动,利用每周一上午两小时的时间,组织我委全体干部职工学习,传达省、市、区的有关文件和党风廉政建设的精神。二是要广泛开展丰富多彩的廉政文化活动,形成群策群力、齐抓共管的廉洁文化建设格局。具体要开展好“五个一”活动:看一次党风廉政教育电教片,上一堂党风廉政教育课,写一篇党风廉政教育体会文章,开一次党风廉政教育座谈会,做一次党风廉政教育测试题。以“筑惩防大堤,树``新风”为主题,积极推动廉政文化内容形式创新,扩大覆盖面,增强影响力,形成“以廉为荣,以贪为耻”的风尚。

二、加强制度建设

1、健全完善反腐倡廉基本制度

2、健全完善源头防治腐败制度

针对关键岗位和重点环节,深入分析查找容易诱发不廉洁行为、腐败问题的部位和环节,建立健全相关行政、业务管理制度,规范办事程序,加强内控约束,堵塞漏洞,消除隐患。

3、严格行政处罚程序

加强处罚款的财务和票据管理,严格实行财务收支两条线,有专人负责票据的管理,使用统一规定的票据,出具的票据一律使用专用公章。

5、规范各项资金使用和管理

规范和加强各项资金的使用管理,保证资金合法、合理、有效使用,提高投资效益,推进我委事业健康发展。认真贯彻执行建设与管理各项规章制度,合理使用各项资金,规范各项资金预(结)算、决算管理,要切实提高干部职工的防腐拒变的能力,完善我委工作惩防体系建设,确保“工程、资金、干部”三个安全。

三、加强监督检查

(一)加强党内监督

(二)加强行政监督

要通过群众评议问责、工作督查问责、效能投诉问责等途径,进一步加强行政监督。今年下半年要重点抓好以下二个工作:一是要开展阳光政务行动,深化政务公开,认真贯彻落实政府信息公开条例,要确保每项交易活动的每一个环节信息公开、透明、充分、完整,提高透明度。二要及时查处工作人员在勤政廉政方面存在的问题。

(三)加强社会监督

要通过召开座谈会、发放征求意见表、设置意见箱等多种形式广泛征求意见。要实行交易服务公开承诺制,主动接受社会监督。继续深化政务公开。

四、深化作风建设

进一步加强党员干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设,继承党的光荣传统,发扬艰苦奋斗精神,大兴求真务实之风,讲党性、重品行、作表率,讲实话、察实情、办实事、求实效,以优良的党风促政风带民风,着力营造“党风正、政风清、民风和”的社会环境。

(一)开展“提高工作效率、提高服务水平,降低公务支出、降低行政成本”效能建设主题活动,从加强作风建设、加强效能建设、坚持勤俭办事、健全管理机制四个方面入手,进一步提高工作效率。规范公务接待,加强公务用车管理。

(二)开展“服务效能大排查”活动,推行提质、提速、提效和零差错、零违纪、零投诉“三提三零”效能工作法。通过开展单位内部集体查找、个人服务效能自查、互查互评 查找服务效能方面存在的问题,制订并落实整改措施,建立长效机制。

总之,我们继续认真组织开展自查惩防体系建设工作,明确方向,狠抓落实,扎实推进,努力取得党风廉政建设和反腐败斗争新成效,为黄河新区持续发展营造稳定和谐的环境。

风控部工作总结篇3

20xx上半年风险控制部按照公司总体工作思路和部署,努力工作,克服人员调整频繁给工作带来的不便,完成了风控制度建设、人员职责和考核指标的明确、申保项目保前实质性考察、法律文件审核及签署、组织项目论证上会等一系列工作。

一、上半年风控部工作总结:

制度建设层面:我部于4月份制定并确立了担保业务流程及附件、档案管理办法;在5月草拟并上报了评审议程规则、保后管理制度、模式标准合同、风险管理分类及管理细则;使公司在业务流程、风控管理、保后管理等方面有章可依、有据可查。常规性工作:资料审查、现场考察、撰写报告、上回答疑、落实反担保措施:根据公司业务流程要求,和业务人员对每家企业的生产经营、财务状况、合同订单、工商信息等方面进行调查,做到发现问题及时提醒及时处理。上半年资料审查14个(其中银保10个、居间个)、现场考察14个、撰写报告10个、上会6个、通过2个南阳天港在等待银行上会通知,具体项目如下:

日期企业名称或个人姓名类型资料审

2.9亚龙超硬材料

2.22河南新奥森农林

2.27康达机械

3.12秀田牧业

5.8许昌润丰纺织居间

5.8新乡格鲁普化工

5.16新乡蒲光

5.21平顶山溢浩通商

5.21平顶山国信商贸反担保措施不足10

5.29平顶山市鑫宇商11

6.6南阳天港运输公12

6.13汝州天紫实业公还在跟踪13

6.15鼎基置业居间对方放弃14

6.26巩义金源还在跟踪

备注:从1日开始到6月30日:新做担保26民保24个)、去年未到期(不说去年历史遗留进入资保部项目)项目4个);这30个项目中结清19个、未到期11个);无一例发生公司代偿、代偿率和损失率为0%法务及档案管理:法务层面:法律文件的审核与签署工作是风险控制部的一项重要工作,一方面是公司正式与客户签订担保合同之前,对担保企业、反担保企业、反担保自然人、银行等四方签署法律文件内容完整性、合规性审核工作;另一个方面还要审核居间合同、计算付息单、数据汇总统计、与财务业务进行核对等工作;第三个方面在业务的配合下完善了公司的模式标准合同(借款担保合同、委托担保合同、保证反担保合同、抵押反担保合同、质押反担保合同),从而为业务的正常履行、内部控制的流畅、以后的追偿打下了坚实的法律基础。

档案管理:

a、制定了档案管理制度,对档案实行统一管理、专人负责;

b、搜索、归并、整理了除资保部追偿项目之外的,所有在报已保项目的档案资料(截至目前银保个、民保居间1015个);

c、同时完善了档案的查询、借阅、外调、销毁等手续,使档案在统一管理之后不在遗失和不全;

d、建立了项目档案明细表台账,台账显示20xx.3.1-20xx.6.30之间民保短拆项目15个、民保居间业个(不含历史跨年度1个)、银保业务2个(平顶山鑫宇、圣源昊)(不含历史跨年度的3个:平顶山超达已提前归还、洛阳银行做的郑州中原硅碳和河南晶鑫实业还在保)。结清及档案合同情况如下:项目分类档案显示已结清未到期到期未结合同齐全不齐原因民保居间10无合同、或带走银保业务按公司要求缩编人员,人数有10个人缩减为7个人(一个档案、两个会签、三个风控、一个总监),缩减月均成本1万多;出台了风控人员配臵和职责,明确了各个职位的职责权限和考核指标,提高了人员的积极性、避免了人浮于事、相互推诿;按公司战略对人员进行了财务、金融知识、专业技能、实地考察等多方面的系统培训;提高了人员的专业技能和团队精神,特别是三个风控主管和档案管理员提升比较明显。

加强部门沟通和联系,引导形成了以风控为主、业务为辅的项目上会后的案例分析总结会;既提高了风控b角、业务a专业技能,又加强了业务、风控的内部配合(从某种程度上弱化了两个部门的不和谐因素、明白了双方的苦衷和思路),进而提高了跟踪、开拓优质项目的办事效率。其他临时工作:和业务部共同出台了保后管理制度,加强了项目的保后风险控制和指导;配合大客户部对地市的合作者进行了专业培训。

二、上半年工作存在的不足之处:

20xx上半年风险控制部虽然做了一些工作,但与公司领导要求相比,我们清醒的认识到还有较大差距,主要表现在以下几个方面:

1、业务流程流于形式,风控部门沦为业务部的附属部门。由于部门人员紧张业务量大,许多项目为了赶进度、导致风控部许多审核工作无法按时有序进行、达不到考察的要求时也让风控和业务一起考察(在某个意义上只是在搜集资料),这样下来即增加了公司差旅成本,又浪费了我们的时间和精力。我们认为严格完备的业务流程和手续是我们最后的屏障,希望我们每一个业务人员都应该遵守,不应流于形式、颠倒顺序;当然若是流程的原因,我们可以修订完善。

2、未及时督促业务部门开展保后检查。上半年来,受人员变动影响和银保项目的增多(时间长、保后不确定因素多所以风险较大),在保项目的`保后管理多属流于形式,公司也没有及时授权风控部督促、监督业务部门做好保后检查,导致没能及时发现一些潜在风险。

3、风控人员自身理论水平和专业知识有待进一步提高。风险控制部上半年人员调整频繁,再加上人员推荐较多、高素质的人才没指标引进,从制约了风控业务的全面开展。目前来看缺有律师资格及实际法律工作经验的法律人才,来处理法律文件的审核等法律事务。另一个项目下半年随着地市的扩张和多家银行合作,项目估计会很多、考察压力较大,根据实际增加高素质的风控专员2现有人员虽然加强了相关知识和专业技能的培训,但限于基础薄弱、专业不对、经验欠缺等因素,在某个方面还需相当长的时间才能见效,这需加大内部的长期培训和以及外部培训和经验交流。

4、制度虽有,执行欠佳,且还需修订完善。风险控制部根据实际情况相继制定了相关的制度和表格,但是执行力度不够,迫使一些制度成了摆设。好的制度重在执行如果执行力度不够再好的制度也等于零。

我们反思执行力不够的原因有两方面:

1、制度本身的缺陷、与企业现实脱节,缺乏执行基础;

2、执行制度的人的问题,人对制度的重视程度不够,缺乏执行的动力;提别是业务部门和相关领导的重视程度不够。比如上半年新做项目26个民保24个);扣除民保短拆的15个还有11个,但属于上会通过的只有1个银保项目;让风控部参与调查和研究的也不会超过5。

风控部工作总结篇4

今年上半年,在公司各位领导正确领导及同仁的支持配合下,风险控制部紧紧围绕年初公司制定的工作目标、任务和要求,认真履行了部门职责,与业务部同仁一起在把控项目投资风险、已投项目保后管理等重点风险控制领域发挥了重要作用,并取得了一定成果。

现将上半年工作情况总结如下:

一、协同业务咳嗽鄙蠛松瓯F笠底柿希并进行尽职调查?/p>

目前风险部已经总结出一套比较完善保前项目调查程序:

(一)主动和银行的客户经理联系,了解企业在银行心目中的形象,企业总体资金缺口,本次申保资金金额,资金用途;

(二)到企业调查后,一定要与企业实质控制人接洽,了解申保企业目前生产经营状况、整个行业目前状况,自己产品的市场优势,企业在行业中所处地位,上游和下游客户情况;以及能提供的反担保措施,做到心里有数。

(三)进入厂区后,要学会观察和计算,首先观察厂貌是否整洁、干净,厂房的结构、质量及新旧,所处的地理位置及周边环境,其次观察企业是否正常生产经营,机器设备是否正常运转,有无闲置设备,机器设备的新旧程度;再次观察企业仓库的原材料和产成品、半成品库存是否正常,最后看申保企业所提供的各种证件的复印件是否与原件一致,是否年检,财务信息是否真实有效。通过观察,测算对申保企业家底,了解申保企业实际净资产和财务数据之间的差异,测算申保企业的资金回笼情况,看第一还款来源是否充足;

(四)撰写调查报告。调查充分的报告是评审会评委做出判断的重要依据,并能有效减少担保业务的风险。

二、协同业务部人员做好担保项目保后调查。

由于企业在持续经营的过程中,面临市场竞争、宏观经济环境、行业政策、技术等方面变化的风险,因此,对担保项目企业实施风险监控,加强保后管理成为必然。

根据担保项目的在保期限,按照随即和重点抽查相结合的原则,建立项目保后回访档案,将跟踪保后回访收集的会计报表、跟踪调查回访报告、变化了的书面资料等建档记载;并及时向领导汇报。这样既有利于业务人员了解不同行业的发展规律,提高风险预测能力,又能发现自身在担保业务操作中存在的不足,不断改进业务操作方式,提高经营管理水平。

三、协同业务部和财务部做好涉农项目资金申报工作,信用评级工作。

四、总结担保项目调查经验及办理各种抵押所需资料

1)好看的企业报表几乎都是不真实的,但不好看的报表往往却是真实的,如果连不好看的报表都有不真实的成分,那么只有放弃项目才安全。

2)实物资产已全部抵押,.仍在进行多笔大额贷款的企业股权可能一文不值。

3)对融资成本要进行测算,在保费费率上反复与你讨价还价的企业往往是对成本控制较好的企业。

4)事情越紧急越可能存在问题,审查就应该越严格、越仔细。

5)实际控制人不为法定代表人意味着法定代表人不能承担无限连带责任或自有资产可承担债务能力很差。

6)企业实际控制人的品性决定企业的品性,企业实际控制人若有道德风险那么项目就几乎不可避免的有现实风险。

7)企业实际控制人婚姻不稳定不可怕,可怕的是他们分财产、分股权导致企业走入困境

8)注册资本金的多少代表不了公司实力的强弱,但却意味着可承担法律责任能力的大小

9)有投机倾向的企业往往比利润低的加工企业风险还大。

10)抵押物、质押物不是信用担保必须的条件,但却是发生风险后追偿所必要的基础。

11)你想多保而企业却想少贷这样的企业没有风险。

12)集团公司申请贷款我们往往想抓住它的核心资产,而他们却往往不想让你知道,所以了解信息越多掌握的资料才越准确。

13)取得较高社会地位、政治职务的'法定代表人或实际控制人还款意愿和诚信相对高些。

总结过去的半年,风险控制部做了一些工作,但与公司领导要求以及公司业务的发展需要相比,我们清醒的认识到还有较大差距,主要集中在:

风控人员自身理论水平和专业知识有待进一步提高。

随着公司业务的开展,对高素质专业人才的需求越来越大,制约了风控业务的全面开展,到目前为止,缺少律师资格或有实际法律工作经验的法学毕业生,来处理法律文件的审核等法律事务。现有人员相关知识面较窄,应该加强理论知识、国家政策、业务技能等方面的学习和提高。

总之,在接下来半年里,我们将按照公司的安排,尽最大努力来完成各项决策的具体实施,加强业务学习,认真开展工作,不断提高加强风险防范的能力,为公司的加快发展贡献一份力量。

风控部工作总结篇5

按照市委《关于开展廉政风险防范管理工作的实施意见》精神,我委全面开展廉政风险防范管理工作并取得明显成效,现将相关工作开展情况总结如下:

一、 广泛开展思想动员,切实加强组织领导

根据党风廉政工作会议精神,结合我委自身实际,我委及时召开全体职工动员大会,学习相关文件精神。

为使廉政风险点防范管理工作取得实效,成立了以党工委书记龚军为组长,管委会主任蔡强、纪工委书记陶国玉为副组长,管委会副主任尹力、徐昌明、建设中心副主任苏玉军、张科、管芜萌为成员的廉政风险防范管理工作领导小组。其中组长全面负责廉政风险防范管理工作,副组长负责对各项措施的督导和落实情况进行监督,领导小组下设办公室,由陶国玉同志兼任办公室主任,具体负责开展廉政风险防控管理工作的`组织、指导、协调、督查和检查分析等各项工作。

研究制定了《廉政风险防控管理工作的实施意见》,部署有关工作,全面启动廉政风险防范管理工作

二、扎实深入开展廉政风险防范管理工作

1、梳理职权清单。根据我委工作特点,对内设机构和工作岗位的权力、职责、等进行研究梳理,填写了《行政职权明细表》,并将各项权力运行过程以流程图的方式明确下来。

2、查找评估廉政风险。一是查找廉政风险源,把行使的行政权力纳入风险点查找范围,采取自己找、同事帮、领导提、组织审的工作方法,全体干部职工深入查找在思想道德、制度机制、岗位职责三个方面的廉政风险。二是查找风险点,重点查找个人岗位风险、科室风险和单位风险,分别填写了个人、科室和单位《廉政风险点自查表》。三是评定风险等级,针对查找出的廉政风险点,按照危害程度和发生频率等进行分析评估,确定不同的风险等级。对已自查出的各类风险,经办廉政风险防范管理小组开会审核把关后,在一定范围内进行公示,并审核备案。四是研究制定各项廉政风险防范措施,针对岗位风险提出防控措施后,都经分管领导审核后报党组备案,科室风险在研究制定具体防控措施后,并审核备案,针对单位风险,在制定具体防控措施和相关工作程序后,报纪工委审核。

通过近期廉政风险防范管理工作,基本摸清了我委廉政风险底数,为建立廉政风险预警系统、廉政风险分级管理和风险动态监督打下了良好的基础。

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