在得到不同的启发之后，需要及时动笔记录在心得体会中，如果你在生活中积累了新的感悟，就可以认真写一篇心得体会，小淘范文网小编今天就为您带来了励志故事与心得体会7篇，相信一定会对你有所帮助。

励志故事与心得体会篇1

关于管理：团队出问题，是管理者的责任

刘强东第一次创业是在大学里，当时觉得给人装电脑虽然能挣钱，但终究不是事业，经过分析，他想进军餐饮业，梦想日后开一万家连锁餐厅，像肯德基一样。

学校附近一家常去光顾的餐厅正好转让，刘强东便将大学这几年打工挣到的24万全部投了进去，但结果亏了。

原因是什么呢?

疏于管理，以为只要对员工好，员工就会对自己负责。

刘强东对员工很好，所有人工资翻倍，给每个人送了一块手表，还给他们租了三个院子，有暖气，有空调...

但没想到，只用了六个月，这些人就将刘强东的第一次创业梦搅碎，耗光了他所有的钱。

不是餐厅生意不好，而是内部出了问题，前台收钱的小姑娘和大厨谈上恋爱了，每天把餐厅收银的复印联一扔，刘强东根本无法查账。

负责买菜的小伙更离谱，牛肉最早是6块钱一斤，后来涨到8块，10块，甚至翻了三倍，涨到了18块，为了贪更多的钱，买5斤说买了10斤...

刘强东当时上大四，忙着毕业论文，没太多时间，每个月就去两小时，结果就出现了这种情况。

这件事让刘强东开始了反思，这一次创业失败让他知道自己应该学点管理知识。

后来，刘强东去了管理最好的日本企业，工作了两年，让他原谅了原来餐厅的那帮员工。

他清楚地认识到：团队出了问题，是管理者的责任，在几乎毫无管理和监控系统的公司里面，慢慢会把人性的坏给发挥出来。

没有管理的企业，结果必然以惨淡收场，企业如此，人生其实也如此，一个人没有自我管理能力，很难能站到一个很好的位置

励志故事与心得体会篇2

没有稳定的工作，只有稳定的能力

去年唐山高速取消收费站，面临下岗的收费大姐的一番言论让人唏嘘，她说：

“我今年36了，我的青春都交给收费了，我现在啥也不会，也没人喜欢我们，我也学不了什么东西了。”

十几、二十年在一个稳定的岗位，以为这就是理??

应当，却从没想过有一天会被淘汰，被抛弃，岂不悲哀。

唐山大姐恰恰不明白，这个时代不再有稳定的工作、稳定的单位，有的只是稳定的能力。

与此相反，我们却被这样的一些孜孜不倦、追求进步的老人刷新认知。

阿里巴巴40万年薪招聘产品体验员，岗位要求如下：

60岁以上，学历不限，工作背景不限;

与子女关系融洽;

有稳定的中老年群体圈子，在群体中有较大影响力(广场舞kol、社区居委会成员优先)等。

本以为根本招不到人，没想到应聘而来的候选人，让朋友圈沸腾，多少年轻人自愧不如。

83岁的李路阿姨毕业于清华，她思路清晰，逻辑严谨，是十几个微信群的意见领袖，经常组织线下活动，充满活力。

62岁的黄大伯则直接做了ppt来介绍自己，身份标签包括：“淘宝12年买家经验”、“芝麻信用分785分”、“熟练操作photoshop设计软件”。

人到老年，不仅没有倚老卖老，拒绝新事物，反而一直保持对外界的新鲜感和敏感度，保持思维和认知的活跃。

他们学习新技能和新知识，与时代同频共振，夕阳老人们不仅活得精彩，更收获了认可和尊重。

稳定的能力，背后是要有持续不断的学习力和自我成长的动力。

正如罗振宇提出的“u盘化生存”策略，他告诫年轻人：

“自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作。”

简单讲，就是要锻炼自己稳定而专业的能力，成为一个“手艺人”。即在组织中，将所有关注的焦点放在自己是否学到了新东西，认知得到了升级，能力得到了提升。

你只需要对自己的价值成长负责。

你的价值一旦积累起来，假以时日，时机成熟时，不管是出于被动还是主动原因，你都完全有自由选择脱离那个限制你才能发挥的组织体系，一点遗憾和后悔都没有。

励志故事与心得体会篇3

再出色的自觉型员工，也并非一开始就出类拔萃。学习自我管理，不论在什么环境和条件下，不论起点多么低，都能将每一个阶段变成迅速成长的机会。

那么，成为自觉型员工应该怎么做呢?

要成为自觉型员工，应当做好动机、目标、角色、执行、效率、人际关系、风险七个方面的自我管理。

1、管理好动机：从“要我干”到“我要干”

nba球星乔丹曾经说过：“主动不主动，相差一百倍。”

成功是一扇从内到外打开的门，你之所以不成功，是因为自己把自己关在里面。

懂得处处主动的人，往往能够赢得比别人更多的机会。做好有要求的工作，是应尽的本分，做好没有要求的工作，就是你独特的竞争力。

而在获得第一个机会之前，不妨先主动做一两件漂亮的事情给别人看看。

主动找事做也有技巧。在工作中，最简单的方法是从“四个凡是”下手：

凡是和公司或部门战略和需求挂钩的地方，主动找事做。

凡是能够进一步改善工作效率的地方，主动找事做。

凡是可以进一步提升自己能力的地方，主动找事做。

凡是能体现团队合作的地方，主动找事做。

2、管理好目标：制心一处，无事不办

“成功的第一条法则，是把梦想变为目标”，这是著名成功学家拿破仑·希尔的名言。

目标与梦想的区别就在于，梦想是虚幻的、可以随时更改的，而目标确实具体而确定的。只有将梦想变为目标，才知道应该往哪个方向努力，努力也才会有意义。

目标需要量化。量化的核心是，没有模糊，只有具体。比如说“我要成为一名优秀的销售员”，这就是模糊的目标。而“我要实现销售额超过1000万元”才是将目标量化，具体、有操作性的目标。

目标需要时间限制，没有期限的目标等于没有目标。不管是长远目标还是短期目标，不论是小目标还是大目标，都要有完成的时间表。大到“4年销售额超过1000万”，小到“每个月读4本书”，都是如此。

梦想写在沙滩上，目标刻在岩石上。越是有不达目标誓不休的坚定，越能激发出最大的潜能。

3、管理好角色：不缺位、不越位、能补位

作为员工，首先要做到的是，尽职尽责地做好自己的本职工作。这是工作中的“尽本分”——不要把该自己尽的责任推给别人，也不要让自己的工作打折扣。“尽本分”的关键不在于本分，而在于“尽”字。

不越位，就是要懂得分寸，懂得“边界”在哪里。不说不符合场合的话，不做不切合身份的事。

能补位，就是如果有需要，即使不是自己工作范围内的事，也能主动去承担，并且能做得很好。一个对任何额外付出都要权衡利弊、斤斤计较的员工，不仅自己发挥的作用有限，而且在关键的时候，往往还会给整个团队带来负面影响。这样的员工，最后难免会被划入“优先淘汰”的行列。

4、管理好执行：不仅要做事，更要做成事

“三流点子加一流执行，远比一流点子加三流执行重要”。这是马云的名言。

执行力的核心，是不仅要做事，而且还要想办法、有办法将事情做成、做好。

“做了”是一种敷衍的心态，往往是推一步走一步，能少做就少做，能不做就不做，既不看效果，也不看结果。

而“做好”则会主动用心思考：为什么要做，重要性在哪里，需要考虑哪些相关因素，还有没有更好的方法?

毫无疑问，满足于“做了”的人，只能成为平庸的员工。而主动“做好”的人，才更可能成为优秀者。

5、管理好效率：不重苦劳重功劳

“不重过程重结果，不重苦劳重功劳”。这是联想集团核心文化理念中的一条。

有些人看起来很勤奋，但年复一年却并没有什么长进，这种现象在职场中并不少见。所谓“穷忙”，大概就是如此。

并不是勤奋本身错了，而是勤奋的目的不对。勤奋不是为了用假装的、无关紧要的“忙碌”，来掩饰自己不愿意提升的懒惰，而是为了提高工作能力，舍得下苦功夫，并在做事的过程中，通过自己的专业能力，让工作变得高效而有成果。

6、管理好人际关系：让助力多起来，让阻力少下去

每个人都是社会的一部分，没有人能够独自成功。想要在职场中有所发展，就一定要学会赢得别人的帮助。

赢得助力的一个技巧是懂得欣赏和赞美，并且赞美得恰如其分。

黄渤做客《鲁豫有约》时的赞美就是经典的例子。当时，鲁豫说：“黄渤现在相当火，是吧?”黄渤马上回答说：“肯定相当火，你想想，都能跟鲁豫坐这儿聊天了，那还不火吗?”

而在职场上，赢得助力更需要做到任何时候都不抱怨。抱怨说最没有价值也最消耗正能量的事情，有百害而无一利。

7、管理好风险：敬畏是智慧的开端

或许你也有过这些想法：

“既然对方答应了，肯定就会做到”

“以前都这样，这次肯定也没问题”

“他应该就是这个意思”

……

但事实往往并非如此。

所谓管理好风险，是让我们学会按照职场的规律办事，不触碰“红线”和“底线”，避免想当然和先入为主，来避免工作中出现错误。这就需要我们懂得敬畏，知道哪些可以做，哪些不能碰，哪些需要事先防范

励志故事与心得体会篇4

司马懿的一生无疑是成功的，魏蜀吴三家，曹操、刘备、孙权这三位大佬争斗了大半辈子的天下，结果被他司马家族给捡漏了。

这其中有机遇，但更有实力，而司马懿就是司马家族的头狼。

司马懿做人做事，有两句比较经典的话，哈叔今天同大家分享下。

一路走来，没有敌人

司马懿的特点是忍，也可以说是城府深，是能装，怎么说都好，反正就是他这个人一般人猜不透。

在《军师联盟》里，杨修是司马懿的死对头，两人一个是曹植派系的，一个支持曹丕。

杨修多次想置司马懿于死地，但在杨修因为鸡肋事件被曹操下令处斩后，司马懿向曹操请示想去探望杨修。

曹操便问他，为何要去看杨修?

司马懿说，臣一路走来，没有敌人，看见的都是朋友和师长。

也就是说，我司马懿不会和杨修计较，他虽然想整我，但我不会将他作为敌人。

曹操听到这话以后，对司马懿有种打心里的喜欢和欣赏。

司马懿前期的对手主要是杨修，后来与诸葛亮也是较量了好几次，对于诸葛亮，司马懿很是尊重。

诸葛亮病死五丈原，骗了司马懿，蜀汉大军撤离，司马懿来到诸葛亮病逝的营帐内，以水代酒祭拜诸葛亮。

他说，非淡泊无以明志，非宁静无以致远，你这一生就像这水一般，清清白白，虽然你我为敌六载，但我却一直视你为知音，孔明，让我尊你一声，先生。

还有一个故事，我发现司马懿特别喜欢去和将死之人告别。

曹睿有个男宠叫辟邪，在曹睿死后，辟邪就被下狱了，司马懿是唯一去看他的人。

这个辟邪得势的时候没少找司马懿麻烦，但司马懿却去狱中的时候给他带了一件衣服，保全了他最后的尊严。

做人做事，留有余地，对对手和敌人保持尊敬和敬畏，这就是司马懿混迹职场的哲学。

有句老话说，我们应该感谢给你带来苦难的人，因为这样会使人更加强大。

励志故事与心得体会篇5

人生大多都是因为坚持而热爱，而不是因为热爱而坚持。

今年年初黄渤成为了首个票房突破百亿的影帝。

但一开始，黄渤喜欢的并不是演戏，而是唱歌。

他说自己最疯狂的时候，一天都在练唱歌练跳舞。只要是休息放假的时候，他就能一天呆在屋里不出来，就是喜欢。

后来想去和好的唱片公司签约，可是没人愿意捧他。

最后他只能选择了放弃，回到青岛办工厂了，经历了不少波折，也没取得什么成绩。

机缘巧合下，他跑去演了戏，虽然演戏没有唱歌让他那么喜欢，但他还是全身心的投入。

越演戏越发现，表演给自己带来了一种兴奋感和满足感。

这时候，他才慢慢觉得表演是他喜欢的一件事，好像这个事他能干而且能干得不差。

日本实业家稻盛和夫在著作《干法》中说：

要想度过一个充实的人生，只有两种选择。

一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种是“让自己喜欢上工作”。

能够碰上自己喜欢的工作这种几率，恐怕不足几千分之一、万分之一。

与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上自己已有的工作，从这里开始。

命运其实很爱和我们开玩笑，有时候你喜欢做的事情，未必都能做好，可当你坚持去做一件事情之后，你会发现自己慢慢喜欢上了它。

工作和爱情一样，动心很容易，坚持却很难，但人生的每一种选择，都将是你今后不可撤销的选项。

没有人可以决定你生活的模样，除了你自己

励志故事与心得体会篇6

微博上有一个热搜话题：爸妈眼中得体的工作。

评论留言区真是人才济济，很多人对父母进行了花式吐槽，点赞很高的两个回答，挺有意思。

1、创业月入几万，你妈都会觉得不靠谱;要是考个公务员或事业编，就算月入500，你妈都会觉得一切总会好起来。

2、爸妈认为除了国企、事业单位、公务员，其他工作一律叫“打工的”，都不是什么正经工作。

严肃地说，持这样想法的父母太多了，在他们眼里，得体的工作无非就是这么几个：公务员、教师、医生、银行员工……

我之前就看过一则新闻：

一个小伙在秋招时被某家知名互联网公司抢走当程序员，正式入职后年薪20万。

但这小伙的父母死活不同意，非要儿子去安排好的水利站做技术员，月薪2000。

小伙吐槽说，我可能不是亲生的。

我想对他说，你想多了，你绝对是亲生的，因为在父母眼里，水利站技术员的工作就是比你自己找的程序员工作要靠谱得多，并且还体面。

职业的选择和规划，是职场人的头等大事，借此机会，聊一聊这方面的内容

励志故事与心得体会篇7

很多人喜欢某个职业，不一定是真正的喜欢，更多的是因为不了解。

蔡康永曾经说过这样一句话：

人很难知道自己喜欢或者不喜欢。

你的认知是需要一个过程的，所以我觉得，用喜欢不喜欢来选择工作，对90%的人来讲，挺危险的。

因为恐怕，你以为你喜欢的事情，你去做了以后会发现，你没那么喜欢。

其实，找工作就和找男友是一样的。

刚开始的时候你对一个男性有好感，产生喜欢的情愫，或许只是因为对方和一句话，一个动作，觉得他就是这个世界上最好的人，是你最喜欢的人。

和对方在一起久了之后才发现，原来他身上也有很多你不喜欢的地方。

比如不爱干净，比如唠唠叨叨，这个时候你的心里就会有严重的落差感。

你刚开始对他的喜欢，只预测了你们在一起的快乐幸福，这种喜欢却没有办法让你提前预知和他在一起的过程中将会遇到的挫折和挑战。

你不可能靠着初识的荷尔蒙迸发就能够和一个人结婚生子相爱一辈子，这个世界上没有那么多无缘无故的爱。

白头到老的爱情需要你的付出。

你必须要投入耐心，去忍受他的缺点，去投入时间，经营你们的感情，爱情带给你的幸福感，会让你愿意去投入。

工作也是一样，“喜欢”只是一种初始感觉。

在工作中遇到的各种问题、挑战会让你对它的喜欢，逐渐减少。

而长久地去做一份工作，恰恰也需要你的投入，你需要静下心来去处理问题，去分析利弊。

工作带给你的，不论是挣钱的快感，还是解决问题的成就感，抑或是名气带来的荣誉感，都会让你真正的爱上它。

反之，如果你做这份工作的成就感，远远无法抵消挫败感的话，最爱可能会变成不爱，最喜欢也会变成不喜欢。

自己越是投入，就会越喜欢，越喜欢，就会越投入。

这是一个正向循环，但是开启这个循环的第一步就是先无条件投入，而不是还没有怎么投入就急着想要得到结果