留部门的演讲稿优质6篇

时间:2023-09-14 18:01:20 分类:演讲稿

通过演讲稿,演讲者可以选择适当的词汇和语言风格,以与听众建立更紧密的联系,演讲稿是一种口头表达工具,用于传达思想、观点和信息给观众, ,小淘范文网小编今天就为您带来了留部门的演讲稿优质6篇,相信一定会对你有所帮助。

留部门的演讲稿优质6篇

留部门的演讲稿篇1

老师、同学们:

大家好,我是来自初一十三班的范畅一,我这次竞选的职位是宣传部干事。说实话,刚刚看了其他同学的演讲,我真的是很紧张,不知道自己能不能脱颖而出。在上初中之前,我就一直对学生会这个组织有着些许好奇。

上了中学后,我逐渐对她有了一些了解,她是我们学生自己的组织,丰富着我们的生活、增长着我们的才干、开阔着我们的视野。每当看到为我们忙碌的学长和学姐,心中就会油然升起一丝敬畏,也期盼着能有这样一次机会,为同学们做一点事、尽一份力。今天,很感谢老师给了我这次机会,我是幸运的,无论成功与否,我都将珍惜这次机会,全力以赴。

我认为,宣传部是各部门之间的枢纽,是学生心目中对学生会认知的载体。在我心中,宣传部绝非是一个辅助部门,而正相反的是,它是一个以自己为本体,以自己的内心为枢纽,以自己的创作灵感为核心,为实现自己的想法而做出行为的部门。

如果要成为学生会的一员,我个人认为,首先,要树立为同学们服务的理念,只有具备这样的理念,我们的工作才能赢得同学们的支持和拥护,学生会才能不断地成长壮大,更好地发挥作用。

其次,要用心工作、扎实做事,只有用心去做每一件事情,才会有所作为、有所成就,学生会工作也不例外。对于自己承担的工作要认真细致、追求完美、不留遗憾。再次,要学会集同学之智、办同学之事。要广泛征求同学们的意见,集中大家的智慧,才能使学生会的工作符合中学生的特点、适应同学们的需求,进而提高同学们的参与兴趣,增强学生会的影响力。如若能当选,我一定会努力做到以上三点。

我这次竞选的目的,不仅仅是为了取得宣传干事这个职位,也是为了锻炼自己,提高自己的组织学习能力,也希望自己在一次又一次的历练中变得更加成熟,更加稳重,以获取真知、开拓视野,更好地适应今后的学习生活。

我清楚,等待机遇垂青的人是最无能的人,因此,我更喜欢享受拼搏的愉悦。种子只有发芽了才知道它有怎样的芳华,人只有拼搏了才知道是否能为栋梁!竞争使人优秀也验证着优秀,我或许不是最优秀的,但是我将会努力去争取那最优秀的!

我从不信仰任何人的伟大,我只相信自己的力量!请相信我,我会给你选择我的理由。

留部门的演讲稿篇2

大家晚上好!

我是通信网络班的xxx,我申请加入学生会的外联部。

学生会是由学生组成的一支为同学服务的强有力的团队,在学校管理中起很大的作用,在同学中间也有不小的反响。加入学生会不仅能很好的锻炼自己,更好地体现自己的个人价值,还能贯彻“全新全意为同学服务”的宗旨,有利于自己的成长和发展。

我是一名通信网络班的学生,我的学习和平时表现都不错,还会下国际象棋。我很爱笑,也很喜欢交朋友,是以个活泼开朗的男孩子。

假如我加入,我将进一步加强自身修养,努力提高和完善自身的素质,我将时时要求自己"待人正直、公正办事";要求自己"严于律己、宽以待人";如果我不能加入,我也决不气馁,一定好好努力,争取有更好的表现!

每个人都有第一步,我认为这就是我的第一步,竞选班长是为了对大家负责,我认为我自己足够有能力对大家负责,这是我对大家开始负责的第一步,崭新的生活需要崭新的.事物,我认为我有能力去创造崭新的班级,我对自己充满信心,金子总有发光的时候,我希望这一次发光的是我,我需要自己的信心以及大家的认可,这么久以来我认为竞选班长是我可以全心为大家服务,尽到一个班级分子的责任,我有能力做到的!我的信心以及大家的认可,一无是处的我想成为今天的亮点,请大家投上你宝贵的一票

大家好,我是xx,我认为有句话说得好:“不想当将军的士兵就不是个好士兵。”在此我就套用一下:“不想当班长的学生就不是个好学生。”此话怎讲呢?因为所谓“班长”,及是“一班之长”,首先要给全班同学作出一个榜样,要发挥模范带头作用,要处处以身作则,其次,要管理班级和同学,要为大众服务。可以说,每一个竞选班长的同学都是要好的。

我认为我有能力做好班长,首先,我觉得我的成绩大体上不错,有资格成为同学们学习方面的榜样,不过仍有不少缺点,但我会尽力改正。其次,我小学时从二年级开始担任班干部,在管理班级上多多少少有一些经验,不过当然也有做得不够好之处,对于我工作上的弱点我也会尽量克服。最后,也是最重要的一条,我有信心当好我们班的班长。

虽说我以前并没有当过班长,但我觉得有经验是因为有了机会,没有人是天生的班长。我希望大家能给我这么一个机会。

我一定会利用这次机会好好表现自己的才能,把自己最优秀的一面展现给大家。

如果我当上了班长,我会更加严格要求自己,让自己做得更好,成为大家的榜样,也让我们班更好,成为全年级的佼佼者。当然,如果大家对我不满,或者我有什么做得不妥之处,欢迎来“批评”我。

我的演讲到此结束,希望同学们投我一票。

第二:我跟同学相处不错,我应该是架在老师与同学之间的一座桥梁,能向老师提出同学们的合理建议,向同学们传达老师的苦衷。我保证做到在任何时候,任何情况下,都首先是“想同学们之所想,急同学们之所急”。

第三:班长作为一个班组的核心人物,应该具有统御全局的大德大能,我相信自己是够条件的。

我坚信,凭着我新锐不俗的“官念”,凭着我的勇气和才干,凭着我与大家同舟共进的深厚友情,这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。

同学们,请信任我,投我一票,给我一次锻炼的机会吧!我会经得住考验的,相信在我们的共同努力下,充分发挥每个人的聪明才智,我们的班务工作一定能做得十分出色!

留部门的演讲稿篇3

尊敬的各位领导,上午好:

首先,我做个简短的自我介绍,姓名**,现年**岁,**年9月参加工作,自考本科学历,公路与桥梁专业工程师,现任市交通局公路管理站副站长,已在公路工程技术管理岗位工作**年,这当中既有参加*公路、*公路等大型公路建设项目的项目管理经验,也有在农村公路勘测设计、工程造价、工程招投标、质量监督及养护管理等多种岗位的工作经历。

接下来,我谈一下对此次岗位公开竞争上岗的看法,个人认为:这是市委组织部进一步深化干部人事制度改革的英明决策,是顺应人 心、符合潮流的,本人对此深表拥护。同时,也非常感谢和珍惜组织上提供的这次机会。

最后,我就“如何当好市农村公路管理局局长”从职位认识、工作思路、工作态度三个方面向各位领导汇报:

第一、职位认识

农村公路管理局承担了我市五千多公里农村公路的建设、管理、养护、工程质量安全监督及治理超限超载等职能,涉及面广、责任重大、任务繁重,与人民群众的生产生活息息相关。

我在公路交通行业有着*年工作经验,思想敏锐进取、工作实践较为丰富、业务学习坚持不懈,对我市农村公路基本情况比较熟悉,对农村公路发展规划方向理解充分,对农村公路路网公共服务能力认识深刻,我有勇于迎接挑战敢于承担责任的决心和信心,自信能够带领全局干部职工以更加饱满的工作热情、勤勉务实的工作作风、严谨认真的工作态度团结奋进、开拓进取。

第二、工作思路

为建立全新的良好的工作局面,为我市经济社会发展提供安全畅通的交通路网环境,农村公路管理局应从“内抓建设、外树形象、优质服务”三个关键点着手工作。

1、内抓建设——加强制度建设、队伍建设,打造高效能干廉洁的工作形象。

制度建设是基础、是保障,具体地讲,就是要逐步建立健全各项规章制度,这些规章制度包括:内部日常管理制度,养护路政桥梁日常巡查制度,养护资金使用管理办法,养护大中修工程、危旧桥梁改造工程管理办法、养护管理工作检查考核办法及公路交通突发事件应急预案等等,用制度规范管理我们的工作程序、工作行为,在工作中牢固树立制度面前没有特权、制度约束没有例外的观念,认真学习制度,严格执行制度,自觉维护制度,真正做到用制度管权、管钱、管事、管人。

队伍建设是关键、是前提,具体地讲,就是要以“缺什么补什么”培养人,以“技术标杆工作典型”带动人,以“荣誉感事业心合理待遇”激励人,以“公平公正量才定岗”用好人。重点建设措施是激活现有人员潜力,引进高素质的技术管理人才,培养技术管理带头人,做好人才梯队建设规划。

2、外树形象——创新农村公路管理体制和养护机制,不断提高社会满意度,提升公路交通行业地位。

成品油税费改革后,公路管理部门面临了许多新问题、新挑战、新要求,如公共出行需求大幅增长的压力、养护资金紧缺的压力、工作协调渠道不畅的困难、公共服务能力不足导致行业地位低的问题,我们既不能埋怨这埋怨那,也不能等不能靠,必须积极主动开展工作,加强纵向横向工作联系协调,及时认真地向党委政府、各职能部门做好工作现状、存在问题及解决措施的专题汇报,争取他们的理解和支持,落实用足用好政策,从人、财、物等方面争取多向公路部门倾斜。

我们应积极认真地对待人民群众的合理诉求,真心实意帮助他们解决各种难题,把人民群众的困难当成自己的困难,用心办、用力办、办成事。

我们应通过做好合理诉求及时解决提高社会满意度、日常养护经常强化提高公路路况水平、安保危桥工程认真处治提高公路安全能力、路况信息及时准确发布应急救援快速有力提高路网服务水平、路政治超依法管理维护路产路权等来增强公路公共服务能力,提升公路交通行业地位。

3、优质服务——始终把人民群众的安全畅通出行需求放在第一位,采取有效措施切实提高公路交通公共服务水平,按照交通运输部“十二五”公路养护管理工作“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字方针,努力营造我市农村公路“畅、安、舒、美”的交通环境。

农村公路破坏有两大原因,一是疲劳破坏,我们要从大力宣传公路安全保护条例提升全民爱路护路意识、继续保持治理超限超载力度减少直接损害两个方面解决公路疲劳破坏问题。二是水破坏,我们要及时组织实施水泥路面清灌缝、路面压浆等预防性养护,以积极有效的工程措施减少水损害延长路面使用寿命;加强日常养护,强化“好路是养出来的”理念,实现“接缝无渗水、路面无坑槽、路肩无裸露、边沟无积水、路基无缺口、设施无缺损、施工路段无弃养”的七无日常养护目标,重点做好雨季、热季、冬季等特殊季节的专项养护。

养护大中修工程、安全保障工程、危旧桥梁改造工程要结合本地实际认真思考改造技术标准,全面实施工程设计标准化,按照“量力而行、经济实用、安全耐久、逐条整段推进”的改造原则,加强“新材料、新技术、新工艺、新设备”的推广应用,严格履行基本建设程序,严抓工程质量安全,确保实现良好的投资效益。

我们要以“农村公路管理养护年活动”为契机,坚持“建管养运并重、协调均衡发展”的原则,理顺管理体制,落实管养责任,提高农村公路经常性养护率,扩大路政管理覆盖面,逐年提高农村公路绿化率,加强基层交通资源整合,通过积极开展农村公路管养示范乡镇和农村公路“文明示范路”创建活动,以点带面,推动农村公路管养工作经常化、规范化、市场化,切实提高农村公路养护水平、安全水平、服务能力。

我们要紧密结合我市农村公路实际认真贯彻落实“十六字”要求,逐步实现管理决策科学化、养护作业规范化、路网调度智能化、运营服务精细化、应急救援快速化、路政管理法治化,积极推进公路养护管理发展方式的转变,不断提升管理水平、推进科学养护、强化应急保障、深化机制改革、确保优质服务,形成高质量工程、高品质服务、高效率监管、高科技支撑、高素质队伍的公路养护管理格局。

第三、工作态度

再一次感谢组织上提供的展示自我的机会,在此,我郑重承诺:不管是否当选,我将一如既往的认真学习,努力工作,做一名优秀的公路交通专业技术人员,我十分愿意为我市公路交通发展事业奉献自己全部的热情和才情。

我的演讲到此完毕,谢谢大家。

留部门的演讲稿篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天,我站在这里做竞聘演讲,心情很激动,首先,感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我,公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时,我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我根据自己的实际情况,决定竞聘pmc部门主管职位。下面是我的基本情况以及我对pmc部门主管工作的认识、规划设想,现在向各位领导做一下汇报。

一、个人的基本情况

我叫,20xx年8月来到本公司,在这将近3年半多的时间里,我从事过业务部的发货员,从事过仓库会计,从事过pmc物控员工作,不管是哪一种工作我都是非常认真负责,我想这是大家有目共睹的,经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素质得以提高。在20xx年底建议公司成立pmc部门,在20xx年建议pmc部门人员分工按物料分工,并且在8月份根据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目,这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好,越来越来简单。我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一天天成长,一天天正规起来,作为这一过程的见证人和参与者,我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在,参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自己的价值,在工作竞争中不断完善自己。

二、对pmc部门认识及部门主管工作的认识

pmc部门,即生产管理部门。生产管理部门就好比是机场的控制塔,负责对所有飞机的起降进行计划,及时发出指令,并确认飞机的飞行状况,必要时还需要进行计划的更改和跟进。设想一下,一个繁忙的机场,没有控制塔或者控制塔没有权威性,情况会是怎样的糟糕。成立pmc部门,就是为了有效协调、控制工厂或企业在形成一定规模之后出现物流和信息流日益复杂的局面。而要作好一个pmc部门主管,需要注备以下几点:

1:首先需要掌握一定的专业知识和专业能力,它体现在二个方面,其一、能直接指导你的下属的.实务工作,其二、能够代理你下属的实务工作。

2:沟通能力,它包括本部门内的沟通,跨部门间的沟通,与上司与下属之间的沟通,沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题

3:学习能力,因为你只有不停的学习,你才能更好的、更快的进步,才能跟上赶上社会的发展,人与人之间的竞争,不是你过去的能力怎样,现在的能力怎样?而是你现在学习怎样,现在的学习是你未来竞争的根本。

4:管理能力,管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等。而要提高你的管理能力,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。

三、培养下属的能力作为一个主管,培养下属是一项基本的,重要的工作。

不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体,要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自己做来得快。但关键的问题是,如此发展下去,你将有永远有忙不完的事,下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将自己变成狮子。

留部门的演讲稿篇5

尊敬的各位领导、同志们:

今天我非常荣幸地在这里参加公司经理的竞聘演讲,心情十分激动。

同时非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是xx部经理。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。

一、多年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:镇雄移动的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

二、是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出,我们必须树立自已的品牌,除了打造品牌金融产品,我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”,将其进行大力宣传和形象包装后,向社会推出这些特色品牌,使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上,突出抓员工素质和服务水平的提高,使职工成为“行家里手”、“多面手”,面对复杂的客户需求,培养复合型的人才。面向客户市场的需求,大力推广和完善服务手段。引导员工改变“以我为中心”的服务意识,开展“换位思考”,把方便让给客户;延伸“一米线”后续服务,扩大代理理财范围;让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用;开展“行长(主任)接待日制度”,拉近管理层与客户之间的距离;切实推行“首问负责制”,提高办事效率,杜绝推诿拖拉。

三、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。

我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法。我对人热情,办事耐心。这一点,对一个营销经理来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我对他们作认真细致的思想工作,我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,用心解决他们的投诉。

如果竞聘成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后,我的工作宗旨是:“以人为本,注重效益,热情服务。”工作的质量上,我会做到准备到位,服务到位,巡查到位,处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下,在店面经理的具体指导下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好以下工作:

1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系;建立一种全新的广告理念,来适应现代广告市场的需要。

2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应,调整公司的战略目标和公司的长期发展方向;针对公司的各项决策,在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利,这是合作和信任的基础。

3、以客户为中心,加强内部沟通与业务协调,提高服务效率。客户经理一方面代表整个银行与客户建立和发展关系,同时也积极协调银行内部的相关业务部门,共同为客户提供相应的金融服务或解决方案,提高服务效率。在实际工作中要做到特事特办,急事急办,易事快办,难事妥办,靠特色服务赢得客户。

4、求真务实,勇于创新,创造性的开展工作。对工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。在具体工作中,既热情洋溢,又严格规范自己的言行,在社会上、客户中树立良好的“建行人”形象。靠诚信守诺留住客户,靠特色服务赢得客户,靠良好形象和优质服务拓展客户。

谢谢大家!

留部门的演讲稿篇6

我是x。今天我很荣幸能站在这里发表我的竞职演讲。我竞选的是学生会学习部部长。我希望在各位赞同下成为上届学习部部长焦红岩学长的接班人,把工作做得更好,更有成就。学习部作为学生会的主要部门,肩负着组织和管理学生及学生学习状况调查等方面的工作,是学生与老师之间沟通的桥梁,也是学生和学生之间交流的纽带。因此,本着“全心全意为同学服务”的想法,结合自己在一年多的时间中做班委的心得体会,如果竞选成功,对以后自己的学习工作中一定要着重做好如下几点:

首先要严格要求自己,凡是以身作则,在学习工作中能起到模范带头作用。

其次要坚定事业心和责任感,做事讲究原则,积极配合学校及院系部内的工作,全力完成学校、院系领导和同学们交给我的任务,成为老师的得力助手和同学们信赖的学习部一员。

然后还要坚决服从组织的安排,积极认真听取指导建议,广泛听取来自各方面的意见建议,在为同学们的服务过程中不断的磨砺完善自己,以更好的为大家服务。

俗话说“言必信,行必果!”我知道在学习和为同学们服务的过程中将会面对诸多挑战,但我自信我能挑的起这副担子,因为我的热情,我的毅力,我实事求是的工作态度。如果我有幸当选,我将以良好的精神状态和饱满的热情投入到学习工作中去,真正做好一名学习部成员应尽的责任与义务!

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