老板公司演讲稿6篇

时间:2023-07-22 10:02:44 分类:演讲稿

优秀的演讲稿可以让我们更加充满自信心,只有结合主题写出的演讲稿才能够得到听众的喜爱,以下是小淘范文网小编精心为您推荐的老板公司演讲稿6篇,供大家参考。

老板公司演讲稿6篇

老板公司演讲稿篇1

尊敬的各位领导,青年朋友们:

大家好!

今天我演讲的题目是:怀感恩心,做感恩事。

落叶在空中飞舞,谱写着一曲感恩的乐章,那是大树对滋养它的大地的感恩;白云在蔚蓝的天空中飘荡,描绘着一幅幅感人的画面,那是白云对哺育它的蓝天的感恩。因为感恩才会有这个多彩的世界,因为感恩才会有努力工作的热情,因为感恩才让我们懂得了生命的真谛。

记得一位名人曾经说过:“生活就是一面镜子,你笑他也笑,你哭他也哭。”你感恩生活,生活将给予你灿烂的阳光;你不感恩,只知一味地怨天尤人,最终可能一无所有!

多一份理解,多一份信任,多一份关怀。生活告诉我们要时时怀有一颗感恩的心。怀着一颗感恩的心才更懂得尊重,尊重生命、尊重劳动、尊重创造。怀着感恩的心,一代伟人邓小平在古稀之年说:“我是中国人民的儿子,我深深的爱着我的祖国和人民!”怀着感恩的心,诗人艾青在他的诗中写到:“为什么我的眼中饱含泪水,因为我对这片土地爱的深沉。”作为百大员工,我们更应懂得感恩企业,感恩顾客,感恩社会。我们不能忘记,没有企业的发展,哪有小家。

老板公司演讲稿篇2

各位领导、同事们:

你们好!

首先要感谢领导给我这次汇报交流和互相学习的机会,今天我演讲的题目是《常怀感恩心,为公司发展贡献力量》。

随着社会主义文化的蓬勃发展,当今社会正掀起一股关于感恩的热烈之风。是的,父母的养育之恩、老师的教育之恩、领导的知遇之恩、公司的待遇之恩、社会的关爱之恩,看到的想到的,我们没有理由不去做一个感恩的人。集团公司近年来跨越式发展所创造的辉煌,给我们员工带来了前所未有的发展机会,让我们有了一个更好的平台区施展自己的才能,同时在物质和精神给了我们太多满足,赋予了我们青春的自信。能做为集团公司的一分子,我感到十分的骄傲与自豪,此刻我有太多的感想倾诉,来表达对集团公司的感恩。

然而,公司也面临着内外部环境的巨大变化。国内货币政策的从紧、房地产调控力度的加大,通货膨胀加剧、“用工荒”、要素成本大幅上升,或是房地产商业主举步维艰、竞争对手转型升级,以及企业内部面临的发展质量不高、发展速度不快,经营管理压力增大,人才流失严重等问题,都给我们带来了前所未有的挑战。作为公司的一分子,我们应该怎么做呢?

一要感恩。

对我们来说,感恩不仅是“饮水思源、知恩图报”的行为,感恩也是一种美德、是一种态度、是一种信念、是一种情怀。 能够成为烟建这个幸福家园的一员,我有太多感恩之言需要表达。

感恩公司,因为它为我提供了发展的空间和实现价值的平台;在经济危机如此严重的情况下,公司还大幅度的提高我们的薪金水平,这无疑更加增强了我们积极工作的信心。

感恩领导,认同并认真做好领导派发的任务。处于领导的位置,领导者就要比一般人付出多很多。我们换种思维,将对领导的抱怨换为对领导的感恩,自然会全力以赴的完成领导交付的任务。

感恩客户,任何一个优秀的企业都是用优质的服务赢得市场的,对于我们而言,我们必须认清客户是我们存在的理由,是我们的无形资产,因此我们应该树立“对客户感恩,为客户尽责”的意识,用负责的态度赢得客户。这才是对企业负责。

感恩同事,就是要和同事共同协作,这样树方能为林,石才足以成墙。与同事精诚合作,才能为自己为他人,为企业开创多赢的结局。并且会让自己的工作氛围随之改变,工作更加得心应手。

感恩工作,让平凡琐碎的工作变得意义非凡。其实在及其平凡的职业中,及其低微的位置上,往往也藏着极大的机会,只要怀着一颗感恩的心,调动自己的积极性,用心做好当下的事情,你一定会发现你家后院的“钻石矿”。

我们要把自己的感恩之情转化为忠诚于公司的具体行动,把自己的本职工作与公司的发展结合起来,尽职尽责,讲政治讲大局讲奉献,为烟建十公司的和谐发展贡献自己的绵薄之力。

当然,我也知道感恩不仅仅是为了报恩,因为有些恩泽是我无法回馈的,惟有用一颗真诚的心感恩公司、感恩领导、感恩同事、感恩

朋友,才能真正对得起身边的人,才能带着一种从容、坦然、喜悦的心情享受工作,在享受工作中获取一个又一个进步。

二要学习。

“学历代表过去,能力代表现在,只有源源不断的学习力才能代表将来”,我们要积极参加公司组织的各项培训学习,争取通过公司组织的各项岗位考核,努力提高自己的专业素养,使自己成为一个对公司有用的高素质的人才。

要深入思考,向书本学习。书是人类进步的阶梯,是人类智慧的结晶。通过向书本学习,深入钻研,结合工作实际反复思考,从中汲取营养,只有这样才能有效地提升自己。

要深入一线,向实践学习。理论知识只有与实践相结合才能发挥作用,要想熟练地应对大大小小、各种各样的实际问题,就必须努力向实践学习。所以,要扎根一线,深入实际,在工作中锻炼成长,提高解决实际问题的能力。

要深入合作,向同事学习。俗话说的好,读万卷书不如行万里路,行万里路不如跟上成功人的脚步。要想在工作得到进步,就要与同事深入合作,始终保持谦卑的态度,努力寻找自身的差距,向他们求教学习。

三要奉献。

心怀感恩,更要无私奉献。只有有了感恩的心才能对工作尽职尽责。一个人,无论有钱还是没钱,都需要工作;但每个人对工作的定义不一样,心境也不一样,为公司做出的贡献肯定也不一样。

第一种心境是“一分耕耘一分收获”,一个合格的员工,会带着责任心做自己该做的事,并通过付出计算自己想要的结果;第二种心境是“只问耕耘,不问收获”,一个优秀的员工,会带着对公司的爱,去任劳任怨的付出;第三种心境是“不问付出,不问收获,而是乐在其中”,一个卓越的员工会乐在工作中,因为知之者不如好之者,好之者不如乐之者。我要超越“一分耕耘一分收获”的心境,保持“只问耕耘,不问收获”的心境,追求“乐在工作中”的心境,努力为公司发展做出更大的贡献。

让我们怀着感恩之心,带着奉献之情,手挽手、肩并肩、同心同德,为创造===公司更加辉煌灿烂的明天贡献力量。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

老板公司演讲稿篇3

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

下午好!

律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的到来表示热烈的欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

20__年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年:公司成立十周年,公司工会正式成立,第一届工会代表大会胜利召开,广州分公司顺利搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动等,让我们的每一位员工看到公司发展的希望。

虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心,但是,我们的企业和全体员工面对危机与困难,在公司董事会、管理层的正确指导下,积极采取自救行动,开源节流、削减开支,并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能,把握机遇,创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了健康、稳步持续的发展,做到了稳健运营,实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

展望_年,我们将面临新的机遇和更大挑战,希望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章!

我相信_年,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我们全体员工的共同努力和齐心协力,通过强化管理,提升效率,我们的员工和企业一定能够携起手来,共度难关,在激烈的市场竞争中求得新的发展,公司一定会有更美好的未来。最后祝我们的年会圆满成功!

谢谢大家!

老板公司演讲稿篇4

所有的家人们:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造红阳品牌形象。

20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工的潜能。

20xx年,上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,x全体员工要蓄势待发,开创新局面!

最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。

谢谢大家!

老板公司演讲稿篇5

尊敬的各位传祺战略伙伴们:

大家上午好!

很高兴能够受广乘厂家邀请来年会上讲话,首先请允许我代表永丰传祺团队的136位同事向各位领导和各位传祺战略伙伴们致以深深的感谢!作为一名传祺战略推动者,我其实没有太多高深的营销理念,今天在这里由于时间有限我就给大家分享四个主题:

第一个主题:厂商一体,协同作战

我是在20xx年8月进入传祺体系,在此这前通过公共信息的了解和同行们的私下沟通,进入传祺体系之后最大的感觉是厂家对于公司的协助非常紧密。为了让我更了解传祺的品牌,大区专程为我做了专业的品牌讲解与发展沟通,还提供了一系列关于现有团队管理的合理化建议,让我在更加了解传祺的同时也加固了团队的凝聚力,在接下来的时间里,从大区到广乘中高层一直鼓励永丰创新化营销并提供相应支持,也就在20xx年永丰取得了“112”的销售目标:9月销售超100、11月gs5单品销售超100,12月销售超200。20xx年四季度,永丰汇理额度不足,厂家领导积极与广汽汇理沟通,并在最短时间内为永丰争取了1500万的临时额度,让永丰在12月实现了提车超400,实销超400,年度超20xx的业绩。

在分享第一个主题后,我最想表达的是作为传祺的经销商,一定要同厂家建立战略合作,正确理解厂家的战略并认真实施,相信传祺产品的市场竞争力与厂家协同作战,有了困难厂商共同克服,从利益共同体达到命运共同体。

第二个主题:四力合并,共享荣誉

一个公司所取得的荣誉永远都是团队协战的结果,对于团队而言,我一直把“情感力、战斗力、执行力、竞争力”作为团队发展的关键指标。所谓情感力就是培养团队对传祺品牌的感情。20xx年9月,我们把永丰作了重新定位,从“中原第一店”改为“传祺品牌战略旗舰”,强化公司每个成员对于传祺品牌的认知力,从战略高度上赋予团队传祺发展的使命感。在大家有了传祺品牌的情感力之后,我们就再考核每个成员的专业能力,尤其在销售部门细分了展厅、自营店、网销部、大客户部与二网后,让每个部门都有专业的销售流程与考评标准达到细分增量;在团队有了战斗力之后,我们就开始不断精简与强化各项运营指标,如销售部门的销售顾问的表卡、销售主管的看板等,严格执行制定的试乘试驾率、预约到达率、试驾返店率、订单达成率等。竞争力是永丰最为看重的一个运营关键指标,尤其在销售上,销售部门会定期开会,就销售竞品运态、销售话术更新、销售流程优化等进行商讨并形成销售创新方案,截止到现在,永丰销售部每个月都在更新目前市场上传祺竞品的销售话术与试驾报告,以此来借鉴提升传祺品牌的销售竞争力。

在永丰团队里最为流行的一句话就是“为荣誉而战”,在每次制定销售目标与销售活动时,团队永远把破记录、夺冠这些荣誉作为我们是否成功的标准,公司自我开始到基层都以荣誉为先,利益在后。

第三个主题:营销开路,决战目标

就目前的汽车市场而言,营销已成为第一运营要素。可能是因为我早期从事传媒的因素,我个人而言对于营销特别关注。在20xx年刚接手传祺时,通过媒体同行了解到,传祺的传播并不多,当时正好处于9月旺季,于是便在主流报媒《大河报》上做了三期整版广告,从“日销109台传祺的背后”到“我是传奇,车主话传祺”再到最后的“各项指标认传祺”,并在主流汽车垂直网站河南站开都签约了传祺专题页面,从开始炒销量跟风到传祺品质关键词的营销推广到后来“自主suv第一品牌”的强力定义,让传祺成为河南汽车市场秋季攻势最为关注的品牌。有了清晰的营销思路,制定目标就要去大胆一些。在20xx年制定9月销售过百的目标时,销售团队并没有太大的信心,但这个目标非常关键,因为我们制定的是9月和10月销售过百,11月销量gs5单品过百,12月销量过200,如果9月没有过百就会影响到以后的目标实现。为了完成这一目标,我们细分到销售每个分支,并且冒险制定了“首付再分期0元购”汽车金融模式,通过规模化传播、销售分支细分、汽车金融助销等,9月份成功实现了101台的销售,在接下来的10月份的最后一天,下午三点时还差1台过百,所有销售分支都在努力,最后亏损销售了两台车,但10月份也成功销售了101台,随之过后也让20xx年的目标能够全部实现。

在分享了第三个主题后,我想表达的是舍得投入做营销,全力以赴奔目标就一定会成突破。

第四个主题:忧患市场,务实创新

市场上惟一不变的是市场永远在变化中,作为公司的高层一定要对于市场的变化快速应对,而不能单纯依赖厂家的支持与期待市场的返照。作为汽车4s店而言,土地成本、财务成本、用工成本、竞争成本等各项成本都在增加,盈利也越来越低,如果我们还是在延续传统的销售盈利模式就势必会丧失竞争力。

自20xx年以来,永丰在销售模式上开展了“拉高汽车金融”:加大汽车分期渗透率助推销量同时提高单品盈利,继而利用首付再分期激活潜在客户再达到二次盈利;开展“一站式保险顾问”活动,让销售顾问全程为客户进行保险一站式服务来提高商业险的出险比率,增加保险收入同时也增加了事故车送修和客户转介;开展“精品分层”活动,把精品分为加装精品与赠送精品,提高加装精品的电子化与精品层次以助推销售提高盈利,降低赠送精品的成本再通过抽奖活动、展厅活动等多次累加送精品进行促销来提高销量。

在整年的财务预算上采取细分化,通过售后服务的盈利来满足日常固定工资等各项固定支出,鼓励团队低底薪高绩效,通过单品销售提成,在单品盈利中分为绩效支出和固定收益与边际收益,以此来制定产品的限价与合理化绩效,再通过制定全年目标和月度目标来稳定盈利,通过提高保险与分期渗透率再增加保险与分期盈利,还有部分事故车的送修盈利,这样整个企业的盈利指标就会很清晰也会有坚守的标准。

在分享第四个主题之后,我想表达的是凡事都有解决办法,只要致力去找,我们都会成功。

进入20xx,永丰也迎来了第四个传祺年头,我们也制定了“315”规划:三是郑州、周口、洛阳三区营销细分;郑州作快速流通销售,考核成交率、洛阳作品牌销售,考核市场占有率、周口作竞品销售,考核竞品渗透率;一是四季度三区共进达到月销过千;五是今年争取三区销售目标达到5000台。制定这个目标可能难度很大,但这就是永丰的精神,永丰成长的动力。

老板公司演讲稿篇6

尊敬的刘总、华经理、黄经理、各位嘉宾、我最亲爱的同事们:

大家现在好!

光阴似箭,岁月如梭,奋斗的20xx即将过去,在过去的一年里,我们挥洒汗水,付出辛劳,迎来进步,收获硕果。20xx元旦钟声即将敲响,在这辞旧迎新的时刻,我们欢聚一堂,欢声笑语,畅想美好未来!

今天能有机会站在这个舞台上,首先要感谢我们公司的刘总,是您创建了意旺,为我们提供优越的工作和生活环境,我们把最发财的掌声送给刘总,也要感谢黄经理,各部门所有人员的大力配合,正因为有大家的积极参与配合,才有我们今天的精彩,更要感谢的是在场的每一位嘉宾的到来。

请把我们20xx最发财、最给力、雷鸣般的掌声送给在座的嘉宾朋友,带去我们最温馨的祝福—祝大家元旦快乐!今天我给大家带来的《感恩意旺》希望我们在20xx年以爱心做人,用感恩的心做事,预祝20xx我们意旺公司再创新的辉煌!感恩父母,是他们给予我们生命,感恩师长,是他们用知识丰富了我们的大脑,给我们飞向蓝天的力量!感恩朋友,茫茫人海、相遇便是最大的缘分。

当一个人经常说“感恩”的时候,他的生活便少了一份抱怨,多一份珍惜,多一份和谐。感恩是一种生活态度:作为员工,对公司,我们要心怀感恩,企业为我们提供了优越的工作环境和生活环境,为我们搭建了展示自我价值的平台。对领导,我们要心怀感恩,没有领

导的信任和支持,我们的努力最终都可能是一场空,使我们得以施展自己的才华;对同事,我们要心怀感恩,个人的力量是渺小的,在激烈的竞争中胜出还是要靠团队的力量,凝聚产生力量,团结诞生兴旺!有了大家的共同奋斗,才能创造意旺业绩的辉煌……

感恩是一种生活态度,一种智慧,是员工忠诚企业的基础。一个有着感恩之心的员工,会执着而无私,博爱而善良,敬业而忠诚,一个有着感恩之心的员工,会对企业充满感激,转化为勤奋工作。感恩是一种美德,是一种态度,是一种信念,是一种情怀,同时也是人生的一种使命!

曾经常看到这样一句格言:“今天工作不努力,明天努力找工作!”这句格言,让我深深体会到了没有企业,哪有员工的道理!企业的命运也就是我们每一个员工的命运,企业的发展与富强要靠我们每一名员工的奉献与奋斗。对我们赖以生存的企业,只有有了感恩的心态和意识,才能有感恩的行动,我们的企业也才能因此而绽放和谐之花!

感谢天地,感谢命运,天地宽阔,道路坎坷!但只要心中有爱,心存感恩,无论多大的风雨,我们都可以勇敢的面对!永不放弃,20xx让我们与意旺公司一起腾飞!谢谢大家!

《老板公司演讲稿6篇.doc》
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