人事科的演讲稿5篇

时间:2023-06-20 12:02:01 分类:演讲稿

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人事科的演讲稿5篇

人事科的演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天,能够登上竞聘演讲台,我感到十分激动。在这里我要感谢党委领导给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会和平台。更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事。我竞争的岗位是人事科副科长。

在参加竞聘之前,曾有人问我,为什么参加此次人事科副科长的竞聘。经过一番认真的思考,我认为有三方面的原因:

(一)坚持党的组织路线和人事工作的方针、政策,言行一致,事事讲原则、讲正气、讲纪律。

(二)具有一定的政策理论水平,组织协调和管理经验。能够准确地把握“角色”,团结、带领科室人员共同完成工作任务。

(三)有强烈的事业心、公仆意识和高度的政治责任感,工作严谨细致、进取有为、勤奋敬业、树立热情周到的服务观念。

我之所以竞聘这个职位主要是有利于提高自己的综合素质,全面发展自己,获得多方面实践经验。为此,我具备以下优势:

第一,具备较高的政治理论水平和文字知识。

第二,具备胜任岗位的业务工作能力。

我在学校担任团支书,接触了党群工作的各个业务条线,从中积累了比较丰富的工作经验,写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。同时,我还具有较强的工作适应能力,对于新事物能够边学边干,如果领导能给我一个施展的平台,我有决心、有信心担当此重任。

第三,具备胜任岗位的个人素养。

我年轻健康,精力充沛,思想活跃,严谨踏实,政治责任感和敬业精神强,能注意发挥主观能动性,做到干一行、爱一行、专一行。假如我这次竞岗成功,我将重点从以下五个方面努力:

1、理顺思路,明确工作目标。人事科的工作相对来说比较繁杂,要做的事情很多,那么就需要把这些工作分门别类,分出轻重缓急。

2、加强学习,不断提高自己。努力学习业务,在工作实践中辩证地看待自己的长处和短处,扬长避短,不断充实和完善自己。

4、加强协作。搞好各科室之间的工作协调,努力做到心往一处想,劲往一处使。

5、坚持原则,服从领导安排,严格按程序办事。以“扎实工作、锐意进取”的精神,当好领导的参谋。在工作中既要发扬以往的好作风、好传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好干部与领导之间沟通的桥梁。

伟大的物理学家爱因斯坦说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。今天我参加竞聘,就是因为我深深地热爱着我所从事的人事管理事业,我认为它是一份美好的,可以使我实现自己的理想,实现自己的人生价值的事业。请领导和同志们,相信我,支持我,考验我!

我的演讲完毕,谢谢大家!

人事科的演讲稿篇2

我叫xxx,现任xxxx职务。今天,我站在这庄严的讲台上,参加财务科科长职务的竞聘。首先感谢大家对我过去工作的帮助和支持,谢谢大家!

第三,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。综合科的工作,除财务外,其他所有工作我都在不同时期不同程度地实践过。政治工作、机关内部管理工作、保密工作、接待工作等,我都曾在三亚警备区司令部机要科和管理科期间,积累了一定经验。我对机构的管理和年报统计工作更是轻车熟路,曾完成百余家机构设置、调整的批复,亲手建立了机构编制管理的数据库系统。

我具有丰富的设备管理实践经验,26年—28年底,我在29车间担任设备主任一职,主要负责车间设备管理、大修及技改项目、能源考核、安全生产管理,包括设备选型、物资计划、年大修计划、设备维修、工程技术改造等工作,直接负责车间生产设备的管理,我深感肩上责任重大,因为设备是生产的保障,只有做好车间设备管理,才能为生产做好服务,保证车间生产的运行,在29的三年里,我经历了洛伐他定改造、吉他霉素转产,从没有因设备问题耽误过生产,吉他霉素转产一次成功,平均效价9以上,受到了公司的表彰。

如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持,使科室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌,沟通员工与院里领导之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播护理文化的阵地,培养人才的摇篮,连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接我们大家庭——辉煌灿烂的明天。

增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

人事科的演讲稿篇3

刘院长常说,这一批的护士长是幸运的、幸福的,因为我们赶上了人民医院发展的辉煌时刻,历史赋予了我们太多的使命。搬迁后的新人民医院需要一支更强的护理管理队伍。所以他一再要求要做一名实实在在、有爱心、有激情的护士长。面对这个岗位,我深知自身还有许多不足,但是,今天我还是勇敢地站在这个舞台上,不管最后结局如何,我都会大声说:新人民医院,我来了!

熟悉医院各科室的具体情况。上研究生时,在内科系统和医技科室轮转三年,由于心研所没有固定病床,因此常年在各科室工作,在急救中心工作三年、工作一年、综合神经科年等,对医院各科室的病种及遇到的问题比较了解,有很好协调科室的潜在能力。

我将以病人为中心、视长者为父母,视同龄人为兄妹,视年幼者为子女,心为患者所想,情为患者所系,福为患者所造,将最最可贵的人间真情传递给每一位康复病人,用我的耐心、爱心、细心和责任心感动每一位病人。躯体上的不适给病人带来的痛苦是一个健康人无法理解的,这点我深深能体会到。因为我妈妈就是脑血管疾病带来的行走不便,在长期护理她的过程中,我逐渐摸索出一套行之有效的方法,我愿意毫无保留的奉献给大家。疾病的千差万别带给病人的痛苦也不尽相同,针对病人的不同需求,我将带领护理人员展开个性化护理,使他们能够回归家庭,社会,这将是我一生的荣耀与追求!

工作期间自己能做到,群众至上、忠诚正直、以身作则。要求下属做到的自己首先做到,定下来得纪律制度自己先遵守,能搞好上下左右团结,能使大家同心同德干事业,并能把工作的成绩、利益、荣誉和自己下属同享,能做到宽容大度,实事求是,能以职业道德规范严格要求自己。工作作风踏实,爱院、爱自己的专业、爱自己下属的全体护士,关心她们,这天能参与竞争护士长岗位,很大程度上与内一科全体护士给我支持和鼓励是分不开的。(伤感美文)

专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了,今年还将辅以个人自学的考评,现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上,坚持做好服务,及时为他们排忧解难,每年举办一次的“老人节”也越来越红火。

人事科的演讲稿篇4

尊敬的各位领导:

上午好!

我竞聘的岗位是人事科副科长,自参加工作以来,我一直从事人事管理工作,现已土建科工作7个年头了,今年两区合并后担任人事科副科长。多年来的工作经历让我深深地体会到了人事管理工作的重要,我热爱人事管理工作。下面就谈谈我对人事管理工作的认识。人事管理的实践同人类社会的历史一样悠久。原始社会的部落管理,奴隶社会的军事组织和生产组织等,从某种意义上说,都属于人事管理。在中国,凡是关系到工作人员本人、工作人员相互之间、工作人员与组织之间的事务,都是人事管理的内容。具体包括工作人员的吸收录用、招聘、调配、使用、培训、交流、岗位责任制(职位分类)、考核、奖惩、任免、升降、工资、福利、统计、辞退、退职、退休、抚恤和人事研究等一系列管理工作。

下一步工作打算:

一是充分发挥组织人事部门所特有的组织优势、职能优势和资源优势,进一步解放思想,大胆探索,及时发现新情况、总结新经验,解决新难题,形成符合xx区位特点、与医疗急救工作相适应的组织人事工作模式,努力打造新的特色品牌。

二是凝聚力量,力求在内部管理层次上有新突破。针对原xx、xx医疗急救队伍全面整合、工作岗位合理调整等特点,要深入开展调研,及时了解掌握职工队伍的思想脉搏、工作需求,积极开展思想政治工作,积极协助领导切实解决职工的实际困难;善于发挥科室人员的个人特长,最大限度地调动每个职工的工作积极性,做到思想同心、目标同向、工作同步,努力形成团结协作、共谋发展的良好氛围,为全面完成各项工作目标任务提供有力的思想和组织保障。

我之所以要竞聘人事科副科长职务主要是基于以下几点考虑:

一是热爱人事管理工作。坚持爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。近年来,为保证按时保质完成工作任务,经常加班加点,坚持做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。

二是注意学习充实自己。我始终把讲学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。认真学习相关业务知识,不断用科学的理论武装自己,参加工作以来,我始终坚持学习工作化、工作学习化。

三是积累大量工作经验。多年的人事人事主管等多种岗位的工作历练,使我不仅了解掌握了办文、办会、办事的工作流程,而且掌握了人事工作的基本方法和工作技巧,特别是通过一年来的人事科副科长工作熟悉掌握组织人事、地区按干管理等工作职能和有关步骤,为我很快适应工作岗位创造了有利条件。还协助科长,多次组织落实或协调处理人事重要工作事项,当好科长助手的作用。

总之,在今后的工作中一定要扬长避短,力争取得更好成绩。

人事科的演讲稿篇5

公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会;不断前进的社会,不断发展的体制既给我们带来了压力,也带来了动力,正确理解、积极参与,抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。

首先,向大家介绍一下我的简历,本人现年xx岁,xx年参加工作,中共党员,大专学历,本科在读。xx年x月,调入我局,原任局办公室人事干部。

下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。

一是具有一定的人事工作经验。自xx年以来,我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。同时,对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟,查清查实,对组织负责。

如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在科长的领导下着重做好以下几项工作:

一是当好科长的参谋与助手,认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥科室人员的工作积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误的态度,以利于科室工作的.进一步提高。同时,牢固树立为基层服务,为工商一线服务的思想,坚持求真务实的精神,积极应对工作中出现的各种问题。

二是通过调查研究,听取群众意见,在全系统逐步建立一套各级后备干部档案,动态地掌握各局工商骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现,为我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据,打好基础。

三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议,积极与各科室配合,从实际工作需要出发,本着注重技能、注重实效的原则,力求使培训工作做到缺什么,补什么;学有所用,学有所长。同时,从长远角度出发,采取多种方式,在基层局重点培养工商业务骨干,使之成为工商理论、计算机应用方面的师资力量,以点带面,推动我州工商系统教育培训工作的全面开展,使我州工商系统干部素质得到进一步提高,以适应新时期知识更新、科技进步对工商干部队伍建设提出的新要求。

四是加强人事工作信息化建设,提高基础资料的计算机管理程度,使现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时,提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质,避免在我州工商系统广域网投入使用后,人事信息化建设滞后的现象发生。

五是协助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时,建议使用干部任期中的考核,下基层、走近群众,重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况,及时、准确地将考核情况反馈给局党组,杜绝干部走马上任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生,防患于未然,真正做到为工商中心工作的完成提供组织保证。

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