演讲稿是演讲中最为核心的一部分，要想写好它一定要有个人的思考，在生活和工作在中，演讲稿的使用越来越广泛，以下是小淘范文网小编精心为您推荐的竞聘后勤主管演讲稿6篇，供大家参考。

竞聘后勤主管演讲稿篇1

各位领导、各位同仁：

大家下午好!

加入农行这个温暖的大家庭已经-个年头了，今天站在这里

银行运营主管竞聘

演讲，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与会计主管的竞聘。

首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。

一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级的办理业务，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分，不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况，做到公平、公正、公开。定期按积分情况进行考核，实现良性竞争，调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式，基础会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习情况进行考核，考核成绩会影响工作积分，努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式，为柜员学习综合业务知识创造条件，从而提高柜台人员的整体素质，为做好工作打好人员基矗最后要注意在工作中一定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零开始的有利条件，按规范做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创造有利条件。

二、会计核算与营销并重如果说做好会计管理是会计经理的责任，那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在20--年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必须率先认识到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资能力强，区内企业科技含量高，发展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要采取各种措施，提高服务质量，为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手：

第一、在宣传上，我认为要组织好柜台宣传工作，使柜台成为我行对外宣传的桥头堡，在宣传中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣传网上银行，积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果，争取在营业厅设置网上银行宣传台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，相信一定会取得良好的效果。

第二、在日常服务方面，要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核，提高服务效率，在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务，热情服务，不能仅仅满足做一个办理业务的机器，而要变被动服务为主动服务，努力为客户排忧解难，为不同客户提供个性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务，所有人为客户服务，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。

第三、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户，挖掘所有潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以奖励，增加工作积分，做到全员面向市常

第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，寻找我行的市场定位，研究切实可行的市场开发策略，为行领导的决策提供参考，为支行的业务开拓提供帮助，扩大会计服务的深度。

总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部管理与控制，安全规范地处理业务，防范风险，控制风险，为支行的业务发展保驾护航，积极开展营销工作，不断提高服务质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的星级柜台。

谢谢大家!

竞聘后勤主管演讲稿篇2

尊敬的各位领导、老师们：

你们好!

我叫---，今年--岁，毕业于--师范大学历史系(函授本科)，曾在--市--县----中学代课--年，无论在那里，我都以积极的心态，兢兢业业的工作，这次有幸参与幼儿园后勤主任岗位的竞聘。首先感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!提供了一次展示自我的舞台。这次竞聘对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战!今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选后勤主任一职，希望能得到大家的支持。

众所周知，幼儿园的后勤处工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。后勤工作将会随着学前教育事业的发展而日趋繁重，教学手段现代化的发展会对后勤工作的业务知识要求标准越来越高，一位合格的后勤管理人员必须全面了解学校管理、教学、社会动态、商品价格、基建维修等情况。具体的讲有以下几个方面：

一、后勤工作必须为教学服务，为课改服务。教学工作是学校的重点工作，而课改工作又是重中之重。俗话说，大军未动，粮草先行。后勤处作为学校的后勤保障部门，它在提供教学设备、物质供应、改善教学条件等方面起着重要的作用。后勤工作的首要任务就是为教学服务，为课改服务。这就要求后勤工作人员必须树立为教学服务的思想，明确后勤工作的主要任务是为教学、为课改创造良好的工作环境和必要的物质条件，使后勤工作在期初、期中、期末各个阶段与教学工作和课改工作紧密配合，保证教学工作和课改工作的顺利进行。

二、后勤工作必须为广大师生的生活服务。搞好全校师生的生活、福利是后勤工作者应尽的职责。后勤工作者应努力改善师生的生活和搞好集体福利，让全校师生有一个良好的工作和学习环境。解除教师的后顾之忧，保证师生的健康，使他们有足够的时间和充沛的精力投入到教育教学工作中。

三、后勤工作必须坚持经济性原则。自力更生，开源节流。工作中坚持勤俭办学的原则。合理使用资金，事事精打细算，量力敷出，保证重点，发扬自力更生、艰苦奋斗的精神。因陋就简、修旧利废，能自己干的自己干，能自己做的自己做。尽可能地节约开支，合理地把经费用到教育和教学急需上。

四、后勤工作必须有整体规划。在当前工作中作出常年规划，有计划、有目的地逐步把学校建设成为一个整齐、清洁、舒适、优美的校园。

五、后勤工作必须贯彻教育性原则。后勤工作是一种群众性工作，它与广大师生有广泛的接触。通过后勤工作对学生进行关心集体、爱护公物、勤俭节约、艰苦奋斗等思想品德教育，是它特有的教育任务。因此，学校后勤工作必须贯彻教育性原则。每做一件事情，都要考虑对学生是否产生积极影响，每个工作人员都要注意一言一行，成为学生的表率。还要通过贯彻有关后勤工作的各种规章制度，向学生进行思想品德教育。

以上是我个人对后勤工作的一些理解。如果我有幸当选为塘坝九义校后勤主任，我将本着尽职尽责，服务学校、服务教学、服务广大师生的宗旨，做好以下几个方面工作：

一、做好领导的助手，本着为学校服务、为教学服务、为教师服务的宗旨。经常联系全体教职工、收集各种信息。有计划提前组织好办公、教学、维修、卫生用品等各种物品和设备的采购、保管和供给的工作。

二、立足本职，当好“服务员”。做好后勤工作，严格执行财经纪律，按照规定收好各种费用，做好学生学杂费等收缴和结算工作，做好学校基本建设、校舍的维修和校产清理、登记工作;做好学校的绿化、美化、净化工作，使学校有一个良好的教学环境和生活环境。密切联系全校师生，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的疾苦，力争为大家当好一名合格的“服务员”。

三、搞好同事关系，当好“协调员”。总务处是学校的后勤部门，需要处理内部和外部的各种关系。我一定团结同志、顾全大局，与其它职能部门一道协调好各种关系，以确保我校的各项工作正常运转。

各位领导，各位老师们，最后再次感谢你们对我的支持与鼓励。古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论成功与否，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。同时，我也坚信--幼儿园会在充满朝气、勇于开拓、锐意改革、积极进取的新一届领导班子带领下、同事们的共同努力下更加灿烂!更加辉煌!

谢谢大家!

竞聘后勤主管演讲稿篇3

尊敬的领导：

您好!

1.在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的后勤保障工作;

2.全面负责后勤部门全体人员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作;

3.负责拟定公司后勤相关制度，经批准后负责对制度的执行与监督;

4.根据公司的绩效考核制度，考核下属的工作业绩;

5.全面负责员工食堂的管理，及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉，提高食堂伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品安全;

6.全面负责员工宿舍的管理，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况;

7.根据企业发展及员工建议，负责适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议;

8.负责对公司公共区域的卫生、清洁、环境维护以及绿化工作进行指导，定期或不定期对此进行检查，发现问题及时纠正;

9.负责严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围内;

10.完成上级临时交办的其他工作。

11.保障电梯的安全，不定期的进行检查。

如果我能竞聘上这个岗位，我一定会做好自己的工作，让后勤部门的运营有条不紊。谢谢领导!

竞聘后勤主管演讲稿篇4

各位领导、各位同仁：

我叫邓家福。今天，我借倾注国税系统各级领导心血和集中广大国税干部之智慧所制定的人事制度改革的机遇，登台兜售自己，敬请在座各位给予鼓励与支持。

我想竞聘的职务是汉寿县国税局西湖国税所所长。

本人骄傲地认为：我竞聘西湖国税所所长有资格，有能力，有追求，有基础，自信是一个完全合格的基层税务所的带头人、领头雁。

所谓有资格的硬件是：本人今年39岁，大专文化，正处于不惑之年，年富力强，当之无愧。1981年1月我在毓德铺镇镇政府参加工作，1985年7月加入中国共产党，1991年10月选调到税务部门工作，1991年10月至1995年3月先后在三和、毓德铺、雀家桥等三个乡镇担任税务征收组组长。国、地两税分家后，于1995年3月调任丰家铺国税所副所长，1997年5月调任太子庙征收分局副局长，1998年9月调任西湖征收分局副局长。

本人自选调到税务部门工作以来，由于组织和同志们教育培养，锐意改革，善思进取，由一个税收工作的门外汉已成长为一名能征善管的铁军，以出色的工作成绩贏得了组织和同志们的赞誉。参加税务工作以来，被市、县表彰奖励共九次，其中:市政府记功三次，县政府记功二次，市局嘉奖，评市优秀专管员各二次。1995年被授予汉寿县，95财贸十佳标兵。

所谓有能力，是指我参加工作初期曾担任过上知天文地理，下管扫帚簸箕的乡镇党委秘书;担任过早上八九点钟的太阳，希望寄托在年轻人身上的镇团委书记;担任过事关领导，心系群众的人事专干;特别是在近十年的税收生涯中，我虽然没有干出一番辉煌的事业，创造什么惊人的壮举，但是，我经历了乡镇专管员的磨炼，猫儿洞的洗礼，感受了西湖农场特殊的工作环境。这一切，对我来说既有牺牲，更有提高，可以这么说，多年来，我失去了对家人的照顾，对孩子的关心。但每一次工作单位的调动，工作环境的变化使我在生活阅历、工作经验等方面都是一次很大的提高，我默默无闻地实现了自身的价值，我用自己充满酸、甜、苦、辣的工作经历交上了一份自己满意的人生答卷。借此机会，我非常自信地可以向在座的领导和同志们说：我已基本具备了与党政领导、业务主管部门、企事业单位以及形形色色的纳税人和基层税务干部联系、联络、相处、共存的工作能力。

所谓有基础，一是本人刻苦好学，完全具备基层税务所负责人的综合素质。参加工作以来，我坚持边工作边学习，走自学成才的道路，取得国家承认的高中、中专、大专文凭，先后参加了市局举办的为期三个月的岗前培训班，常德市首届分局长(科长)培训班，常德市青年文明号单位负责人培训班等方面的培训;二是本人爱岗敬业，基本具备基层税务所负责人的专业素质。我热爱税收事业，能做好自己的本职工作。在雀家桥税务组工作期间，大胆探索农村税收征管的新路子，工作成绩突出。1993年全县在雀家桥镇召开征管现场会，以我所密切党政关系、加强征管基础工作、搞好乡镇税收征管的经验向全县推广，县局还发专文推介雀家桥税务组的经验，并授予我全县基层税务组工作标兵。在担任丰家所业务副所长期间，积极配合所长开展工作，经常深入企业剖解税源，协助乡镇征管，为税务组排忧解难，深受当地党政、纳税人和干部们的一致好评。在太子庙征收分局工作期间，分管的建家工作被评为省级模范职工之家。在西湖征收分局工作的二年多时间里，从不计较个人得失，一心扑在工作上，年年超额完成任务。尤其是20xx年上半年，在西湖区税源不景气、干部等待观望思想严重的情况下，充分发挥基层骨干的表率作用，和全分局干部一道勤征细管，取得了6月15日前完成年度任务55%的优异成绩;三是本人从严律己，树立了基层税务人员为税清廉的良好形象。在政治思想方面，本人能够自觉学习时事政治，积极组织各种政治学习活动，听从组织安排，工作原则性强;在组织纪律方面，坚持出满勤，上岗不离岗，自觉遵守国家的法律和规定;在廉政建设方面，努力做到税海浪再大，亦可不湿鞋，从事税务工作以来，多次拒收纳税人礼品礼金，较好地树立了国税基层干部的良好形象。20xx年4月，西湖白玉纸厂财务主管专程从西湖到汉寿给我送上铂金手饰一套，价值约1800元，事后，我主动退还;四是本人为人诚实，能关爱和团结同志一道工作，奠定了基层负责人应该具有的基本素质。可以这么说，本人竞聘西湖国税所所长，区委领导有要求，干部有呼声，本人有信心。

各位领导，各位同仁：改革既是挑战更是机遇，我坚信，迎接挑战勇者胜，抓住机遇智者贏。假如领导和同志们认为我能胜任西湖国税所所长，敬请投我一票，我如果担任西湖国税所所长，从长远上讲，我将紧跟领导，适应时代和本系统的发展要求，尊重税务所基本税干的意愿去履行自己的职责，竭尽全力做好本职工作，决不辜负领导和同志们对我的信任和支持，坚决当好一个领导放心、群众欢心的好所长。

列宁曾经说过：判断一个人，不是根据他自己的表白或对自己的看法，而是根据他的行动。如果我竞聘成功，就近期而言，我将针对西湖税务所的现状，努力办好三件事，着力抓好六个方面的工作。

要办的三件事也是西湖税务所的每位同志迫切反映的三个热点问题：一是交通工具更新问题;二是办公住宿条件的改善问题;三是干部职工的生活福利待遇问题。我将积极争取上级领导和区财政的支持，多方筹措资金，下大力解决好以上三个问题。

着力抓好的六项工作是：一是强化思想政治工作，以三个代表的重要思想为指针从严治队，努力提高全所同志的政治业务素质。二是严格工作纪律、建立出勤逐日登记制度，不仅要求干部出满勤，而且调动干部出全力。三是争取领导重视，净化征纳环境。在西湖区力争形成各级领导带头抓，部门配合抓，国税部门具体抓的新格局。四是加大税法宣传力度。西湖区原来是一个移民农场，人员构成复杂，不安定因素较多，尤其是近些年来，省、市出台的有关优惠政策给税收征管带来了严重的负面影响。为此，我将利用各种会议，采取多种宣传形式广泛开展税法宣传，20xx年是新《征管法》实施的头一年，我将充分利用区电视台，出动宣传车，举办宣传窗，印发宣传资料，召开纳税人座谈会等形式宣传学习《新征管法》。五是加强征管基础工作，在全面澄清税源底子的基础上，建好企业、个体征收台账，消灭漏征漏管现象，加强对普通发票的管理。六是坚持依法治税，分类进行征管。对一般纳税人一律实行确定预征率，以票管税，按实征收;对个体双定户按县局规定的底线全面进行调幅，纳人微机管理;加强对加油站、超市、农贸市场、个体医疗诊所、农产品贩运等五小税的征管。同时，加大稽查检查力度，对偷、抗税行为依法予以打击，该立案的一定立案查处，决不姑息迁就。

领导，同志们，毛泽东同志曾谆谆教导我们，在革命的队伍里无论职位高低，都是人民的勤务员。我是受毛泽东思想熏陶成长起来的一名普通共产党人和革命干部。今天，我之所以上台竞聘西湖国税所所长，并不是贪图虚荣，更不是追求权力与享受，而是想在国税所所长的岗位上更好地实现人生价值，更好地为领导，为税干，为纳税人做好我们国税人应该做好的各项工作。当好国税所所长是我人生的追求。但是，党和人民的挑选是严格的，假如我不能如愿以偿，也请领导和同志们放心，我是一个拿得起放得下的人。可以肯定地说：我当副手是称职的，是一个理想的二传手;我当专管员是合格的，是一名得力的干将。无论在哪里，在哪个岗位上，我都将全力以赴，实现我最美满的人生价值。

谢谢大家!

竞聘后勤主管演讲稿篇5

尊敬的各位领导、各位评委：

非常高兴，也非常荣幸能够参加公司见习安全主管竞聘活动，同时也非常感谢公司给我这次展示自我的机会。首先，自我介绍一下，我叫_，来自_，目前大专在读。20_年6月份加入武汉市物业管理有限公司从事安全员工;20_年3月份加入广州市物业管理有限公司从事安全管理工作;20_年4月份加入_项目从事礼宾员工作;同年8月份晋升为礼宾领班;于20_年9月份报读广州市广播电视大学物业管理专业，现已通过了《管理学基础》、《物业管理实务》、《物业管理法规》等课程的考试。今天在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中，我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是因为我有以下几点优势：

1、我热爱物业管理这行工作，有吃苦耐劳、默默奉献的敬业精神，虚心好学;

2、在5年的物业公司安全管理工作，积累了不少经验，掌握了物业公司在不同阶段安全管理工作的重点，具备一定的物业管理专业知识;

3、能够领会公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度;

4、熟练掌握计算机操作知识，利用网络搜集了大量安全管理及安全培训方面的资料和文章;

5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。

如果这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可，那么我将切实履行好自己的职责，从以下几个方面推动礼宾部工作的开展：

首先，编写一部完整的部门规章制度，包括职位职责、岗位职责、突发事件处理程序等，使礼宾员知道自己在工作中应该做什么，怎样去做。

2、人员培训方面

对礼宾员采取岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训，培训分知识培训和能力培训两大块，知识培训包括物业管理基础知识、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等，能力培训包括突发事件处理程序等，定期举行各类事件的演练;对领班的领导能力、应急能力、判断能力、管理能力进行重点培训。

3、现场管理与服务方面

对各岗位进行量化管理，让每个岗位处理事情都有一个时间标准，体现出工作效率，要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放，熟悉车主及相对应的车牌号、车辆状况，保证车辆安全，规避风险。对消防器材、设施进行定期检查，加强岗位巡查，发现问题及时整改，为业主提供力所能及的服务。

4、考核与奖惩方面

制定科学的考核标准，采取常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核，将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。考核成绩与月浮动工资及季度奖挂钩，以提高队员的工作积极性。

5、建立档案管理

公司、部门的典型事件、被投诉事件、表扬的事件、突发事件等做好记录。

6、以服务促进管理，以管理提升服务

经常性的和业主交流，通过交流了解业主对我们工作的需求和满意程度，有针对性的进行改进。

7、员工业余生活方面想员工之所想、急员工之所急，建立专门的员工娱乐室，给他们提供一个交流的平台，同时也不影响其它员工休息，部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。

如果我能够得到各位领导和各位评委的信任，走上安全主管这个岗位，我将尽自己最大努力认真地把工作做好，作为这次竞聘的积极参与者，我希望能在竞聘中获得成功，我有决心、有信心做好这份工作。但如果竞聘不上，我也会一如既往的工作，不断提升自己的综合素质，今天我是成功的参与者，我相信明天我是参与的成功者。

谢谢大家!

竞聘后勤主管演讲稿篇6

尊敬的各位领导，同事：

今天，我竞聘的职位是行政部主管。无论结果如何，它都必将为我在20__年添上最为亮丽的一笔。

行政工作包括行政、办公、文字、后勤、综合等多项工作，作为行政部主管，必须具备一定的文字综合能力、组织协调能力和管理能力。

我之所以选择竞聘行政部主管的职位，主要因为：首先，我认为行政部主管的挑战性很大。行政部工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。在行政部主管岗位上工作，可以进一步锻炼自己，提高自身的综合素质。从一定意义上讲，作为主管，就意味着将付出更多的劳动，承担更大的责任，接受更多的锻炼和考验，我很愿意接受这份挑战。

其次，我相信自己能胜任行政部主管岗位。从行政部岗位职责上来讲就要求行政主管具备较强的责任感和大局观以及文字综合能力和组织协调能力，讲原则、懂管理，年富力强，经验丰富。总结自己这些年积累、沉淀的工作经验，尤其是在行政方面的实践经验，基本具备了各方面的素质和能力要求。

同时，作为行政部主管，如何与时俱进，创造性地开展工作，必须坚持平常心的工作方法和诚恳做人，勤恳做事，的原则。只有保持平常心，才能客观公平地处事，才能在任何时候都履行好行政部的职责，保证行政部在服务、协调、参与管理过程中的公正性和公平性。诚恳做人，勤恳做事，这是主要的工作方法和指导思想。行政部工作繁杂、矛盾集中，大家的期望值高。只有诚恳做人，勤恳做事，才能取得大家的信任，才能相互沟通、相互配合，把大家的事情办好。在工作中，敢于承担责任，在矛盾和问题面前，不推让，敢于承担风险，让同事能放心、大胆地做好工作。最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来，才能扬长避短，形成合力。

如果我能如愿走上行政部主管的岗位，我将团结行政部全体同事一道，把管理事务和搞好服务两大职能有机地结合起来，当好领导的咨询员、大家的服务员、部门的管理员、内外的协调员，坚持一切从部门工作实际出发，努力推进学习创新、制度创新、管理创新和服务创新，不断改进工作方式方法，在做好常规工作的同时，侧重抓好以下两项工作：

一、建立、完善制度;强化制度督查。凡事预则立，不预则废。多年的实践证明，只有通过建立、健全规章制度并狠抓落实，才能保证公司各项工作的顺利推进。这就需要行政部建立、完善公司各项管理制度，包括：办公用品及设备、其他用品采购管理制度;建立预防性应急预案：防火、防水、防电制度;建立设备管理、保养制度;建立、完善新员工培训制度等。同时，加大督查力度，要随时加强立项督查和各项工作情况的督查督办，将工作做实做细。

二、做好主动服务，树立良好形象。行政部作为综合部门，头绪繁多，涉及面广，综合性强。

我们要克服工作中的被动性，努力发挥主观能动性，主动开展服务工作。努力在行文、参会、办事上坚持原则性下的灵活性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚。

总之，行政部主管的工作说起来容易，做起来难，工作中会有很多艰难曲折，但我想，只要有领导的支持和信任，有同事们的关心和帮助，我就会用百倍的努力去争取最美好的结果。

尊敬的领导和同事们，今天站在这竞聘的挑战台上，我有信心、有决心做好公司行政部的工作，我愿意承载公司的光荣与梦想!