写心得体会有助于提高解决问题的能力，通过总结经验，个体能更有效地应对未来的挑战，心得体会是个人情感的舞台，是我们在纷繁世界中寻找自我的一个窗口，下面是小淘范文网小编为您分享的秩序员的心得体会6篇，感谢您的参阅。

秩序员的心得体会篇1

20xx年即将过去，回顾今年的工作。在公司领导的正确领导下、各部门的相互协助配合下，通过我部全体员工积极努力的工作，有效的完成了公司领导交给的各项保安工作任务。秩序维护部本年工作具体如下；

一、贯彻落实公司的各项管理规章制度

根据项目运作的实际情况逐步贯彻落实了公司的各项管理规章制度、应知应会、岗位职责、应急预案、各类事件处理办法及相关的表格等。保证了公司统一的经营理念、精神、围绕着“以业主为中心”的思想展开工作。

二、积极组织培训工作

针对新员工入职后岗位工作业务知识及综合素质较低的状况，对其进行了岗位工作业务知识、各项管理规定。消防常识、车辆管理、岗位职责、礼节礼貌、各种事件处理培训。并结合实际进行检查考核。

1、秩序维护部严格落实公司的培训制度每月定期组织全体保安员培训。

2、每周进行一次班组会议，对各班存在的不足和发现的问题,并对管理处下达的各项任务进行点评及分配。

三、组织训练工作

1、今年多次组织全体保安进行了各项科目训练，尤其在火灾疏散、灭火器的使用方法、提高了队员应对消防火灾的应急处理能力。

2、在今年11月15日居委组织的消防演练中，现场为业主讲解灭火器的使用方法，并对楼道疏散也做了演练。得到了大家的一致好评。

四、加强消防设备管理、安防设备检查工作

消防器材：对园区消防栓，水带、水枪头、abc干粉灭火器进行了日常的检查、并对消防设施进行分工责任制，由中控室人员定期对负责的区域进行不定时检查，保证消防设施正常有效。

五、对外来人员及车辆的管理

对园区里两个门岗进行了多次培训，严格控制出入小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区。对进入园区外来人员和车辆进行有效的跟踪和登记。做好小区的巡查工作，特别是对小区的重点部位和监控死角进行巡查。夜间、节假日期间加强巡逻力度，确保园区安全。

六、严格监督员工履行职责、遵守劳动记律

1、明确了岗位职责、严格落实了奖罚制度，在日常工作中起到了良好的作用，严格落实职责分工、量化考核、改革进取和公平竞争的机制方针。有效的调动了队员的工作积极性。

2、当然日常功能工作中也有个别违纪的员工，对于违纪的员工保安部及时的进行了严厉的处理。对业主的投诉处理用迅速有效的方法来体现我们的“以业主为中心”的服务理念。如业主投诉礼节礼貌服务不专业。立即组织保安员进行礼节礼貌的培训，起到了良好的效果。

自年初以来秩序维护部也出现了一些问题，对专业的服务意识不足有待提高。我们要不断吸取经验，教训在今后的工作中再接再厉，更加努力的完善我们的队伍。请领导给予指导！

回眸凝望，我们不断总结，展望未来，我们充满希望。摆在我们面前的困难和工作还很多，但是我们始终坚信在以后的工作中、在我们孜孜不倦的求索中，我们一定会取得更加满意的成绩！

秩序员的心得体会篇2

根据公司的发展需要与秩序维护部的实际情况，特制定20xx年度的工作计划如下：

一、团队建设

团队建设的好坏，象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。，我们将从以下几点做好团队建设：

1.从员工做起，员工之间亲密团结，协作到位。

2.管理者心理始终装着员工，支持员工的工作，关心员工的生活，用管理者的行动和真情感染身边的每位员工，平时多与员工沟通交流，给员工以示范性的引导。3.发现员工的闪亮点，激发员工的积极性和创造性，让员工参与管理，给员工创造一个展示自己的平台形成一个团结协作的氛围。

4.让员工感到家的温暖，在这个家里面分工不分家、有福同享有苦同担，个人的事就是团队的事，团队的事就是大家的事，对待每个人每件事都要认真负责。

二、专业技能、服务意识的提升。

物业管理安保服务为园区提升的治安防范、消防监控、存车管理、车辆登记、检查等，尤其是相应的消防演练和专业技能的学习。要求保安的服务质量和专业素养的提升。有预防处理治安事件、防范控制火灾事故、控制消除危机事件等，建立维护正常秩序、保护园区和业主利益安全。

三、岗位职责、对客沟通、品质提升

1.熟悉物业管理区域内的治安、消防、存车管理情况及业主情况。

2.根据物业服务合同及公司的管理要求，编制保安工作计划并组织员工加以实施。

3.根据保安工作计划，负责组织安排保安班组的日常工作。

4.监督、检查、指导保安班长的工作，全面掌握保安人员到岗和值勤情况。

5.关心保安队员的生活，了解保安队员的思想状况，对保安队员进行业务培训。

6.根据物业管理区域的治安情况，妥善安排保安队员的工作，以适应情况的变化。

7.根据公司制定的突发事件应急预案，合理安排保安人力，消除各种不安全因素。

8.按月检查各班组任务的执行完成情况，并给予相应的奖励处罚。

9.经常与当地的公安、交警、消防等部门联系，聘请他们给予业务指导和帮助。

10.注意降低无效成本、实施点滴节约，减轻公司的负担。

11.及时完成公司交办的其他任务和临时行工作。xx.确保物业管理区域内的治安、消防和存车的安全。xx.并且做好相应的登记记录和存档。

14.加强各园区巡逻的频率，对园区的死角、围墙四周、地下室等地方重点排查。

四、各部门的协调

积极配合物业其它兄弟部门的工作，不分份内份外，以公司利益为重，不计个人得失。

秩序员的心得体会篇3

为了维护春节期间广播电视宣传安全和播出秩序，我局按照省市广电局有关要求，细致谋划，精心组织，认真执行各项宣传纪律，加强广播电视行业管理，制定并采取多种措施，保障广播电视安全、稳定、优质播出。

一、加强组织领导，精心安排部署

我局领导高度重视特殊时期的宣传安全和播出安全工作，成立了以局长张俊路为组长的“双节”安全播出领导小组，在春节前夕多次组织有关科室人员召开专题会议，认真传达省广电局《关于维护春节期间广播电视宣传安全和播出秩序的通知》文件精神，安排部署本单位广播电视宣传安全和播出安全工作，统一思想，提高认识，进一步明确安全播出工作的指导思想、目标要求、重点任务等，将春节期间安全播出工作摆上重要的议事日程，确保各项工作责任到人、落到实处。

二、加强宣传管理，做好应急准备

广播电视部门做为重要的新闻宣传阵地，如果不能做好突发事件的应急宣传工作，可能引发影响稳定的重大问题。为此，我局通过完善宣传报道工作应急预案，如遇突发事件将迅速启动应急预案，对突发事件进行客观、及时、公正的正面宣传报道，切实发挥好舆论引导作用，促进经济社会整体稳定。

同时，加强对播出、发射、有线机房等要害部位的安全防范，严密防范、严厉打击各类应急突发事件，及时消除安全隐患，严防发生敌对分子捣乱破坏和恐怖袭击活动，切实保障广播电视安全。

三、强化技术管理，确保播出安全

为保障春节期间安全播出，我局开展了一系列相应的举措，确保重要期间安全播出工作万无一失。

一是组织相关人员在春节前夕抓紧开展了一次宣传安全和播出秩序自查自纠活动，对发现的问题和存在的隐患，限期进行整改，保证广播电视播出秩序良好。

二是完善安全播出应急系统。播出、发射岗位人员对工作职责和应急程序重新进行梳理、学习，对安全播出中出现的新情况、新问题进行修订，积极预防并妥善处理各类突发性事件，遇到情况果断处置。

三是加强值班保卫工作。认真落实局领导带班和职工值班制度，春节期间，局领导坚持在岗在位，靠前指挥，职工安全值班人员增加至每天3名，保证24小时不断岗离人。

四是建立严格的责任追究程序，要求从领导干部到科室职工，逐人签订安全责任状，对在工作中失职、渎职，造成严重后果的，按有关处罚规定，层层追究责任。

四、健全规章制度，完善监审流程

我们通过健全完善节目审查、监听监看、素材管理等相关规章制度，为保障春节期间播出秩序提供有力保障。

在节目内容审查制度上，我们认真按照广播电视节目播前审查、重播重审等纪律规定，明确了主管领导、审片人员和播出人员三级审查制度，对节目内容、质量、播放时段进行严格审核把关，并执行逐级签字定责制度，作到分工明确，责任明确，使春节期间电视节目质量明显提升。

在电视播出监管制度上，我们在春节前重新修订了节目监听监视制度，安排全局干部职工轮流监听监看本台电视节目，形成了广告部监审人员、播出部值机人员和局内轮值监视人员三道监听监视防线，严格把好节目安全播出的每个关口，发现问题当场纠正并追究相关人员责任，坚决杜绝播出事故的发生。

在节目播出素材选择上，我们通过建立审核制度，对准备安排播出的影视、文艺节目进行严格审查，逐一审核待播剧目的播出手续，发现许可手续不齐全及统一供片渠道以外的节目，立即封存清理，从源头上断绝节目播出的安全隐患。

五、履行监管职责，整顿广告经营

我局按照相关文件要求，切实履行监管职责，加强广告经营管理，规范广播电视播出秩序。

一是对广告内容、播出时段、播放次数进行严格掌控，全面清理涉性、医疗、保健品等违法广告。通过在春节前开展广告专项整治活动，严格清理夸大疗效的生殖、医疗类广告播出，坚决杜绝内容粗俗低劣、品位格调低下、污染视听环境的广告内容，净化和清理春节期间的电视荧屏。

二是压缩广告播出长度和次数。为在春节期间营造良好收视环境，我们对广告播放形式进行了整改，改进了广告播出次数和时长，避免了断剧插播超时超量的违规行为发生。

三是建立严格的编审、审批制度，严把广告质量审核关。广告部工作人员遵循广告的导向性、真实性和合法性原则，认真审查广告发布手续，对未取得工商、药监等部门批准手续的违规广告，坚决不予播出，保证广告播放健康有序。

秩序员的心得体会篇4

20xx年工作即将结束，在公司各级领导的亲切关怀和强有力的领导下，在各部门的大力帮助和支持下，通过我部全体队员的共同努力，我部的各项工作都能按照公司的要求正常开展，特别是治安管理、消防管理、突发事件的处理、岗位纪律形象，礼节礼貌、仪容仪表等都得到了较好的提高，较好地完成了20xx年度的各项工作任务。为了总结经验，查找差距，规划前景，以便于在来年工作中扬长避短，促进来年工作再上一个新台阶，现将今年来的工作总结如下：

一、加强部门队伍建设。

我们在队伍建设上坚持“两手抓”，一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，在招聘队员时，我们对从有保安工作经历者和部队退伍军人坚持优先录用。在提高素质上：

一是坚持每周一骨干例会，讲评当周工作，指出存在的问题，剖析原因，总结经验，培养了基层管理人员的模范带头作用，提高了管理水平和处理各类突发事件处理的能力；

二是坚持每周二理论培训和周五军事训练，进行岗位职责、操作流程、服务用语、礼节礼貌、队列训练等素质培训，通过业务技能培训和现场工作指导，使队员都能达到岗位上的基本要求，履行好岗位职责；

三是组织消防培训演练，我们利用培训时间还为队员讲授消防方面的知识和操作技能，还进行了两次消防培训演练，使队员都能较好地掌握基本动作要领；

四是对新入职的员工进行岗前理论和现场培训，让他们全面了解公司企业文化理念和岗位操作流程及注意事项，从而让每个队员紧紧围绕公司和部门的各项规定，达到上岗前的要求，为公司树立良好形象。

二、重视小区安全防范。

坚持技防和人防相结合的理念，加强外来人员，施工人员、车辆的控制和管理。在技防上，对周界围墙的安全隐患提出要求，更换红外线监控摄像头，安全高层管道防爬刺，为有效的提高巡逻人员的工作责任心，小区巡逻施行电子巡更系统，针对3栋302号被盗事件，我们及时更改了巡更路线，制定了多条巡逻路，并不定时改变巡逻线路，同时增加了巡更点位，缩短了巡更打点的时间，并安排专人每天早上检查巡逻情况。同时因前期小区安装的部分监控摄像头因夜间不能正常使用，及时向公司领导反映情况，并得到解决，小区路面监控摄像头目前全部更换为红外线监控摄像头。在人防上，加强对外来人员和车辆的控制和管理，特别是对小区施工人员和送货车辆的管理，严格履行出入证验证检查登记制度，保障了小区秩序的正规同时也杜绝了治安隐患。

20xx年度解决小区技防隐患13起。安装高层管道防爬刺一起（110公分的156个，50公分的143个）；3月份更换小区路面监控摄像头1起（共更换摄像头24个）；更改和新增小区巡更点位2起（更改新增点位13个），增加内河一带、地下室车场和滨河路巡更点位47个；与环境部协调处理周界围墙地带及小区主要道路树木枝丫遮挡摄像头及周界红外线13次；处理小区各类大小纠纷130余起，其中没收违规出入证36个，民工翻越围墙26起，同施工单位简单冲突5起，现场违章纠正60余起，施工单位无理取闹无证强闯小区1起，我部人员因工作被打有1次，发现追赶小偷6次，抓获小偷2人次，抓获民工利用工作之便偷取地下室电缆线1起，为公司挽回损失数十万元。我部人员在面对违法乱纪行为时，勇于纠正，敢于斗争，保证了公司的财产安全同时也对外起到了强有力的威慑作用。

三、重视消防工作。

始终坚持“预防为主，防消结合”的原则。

一是组织消防培训演练。在公司领导的大力支持下，组织人员参加消防支队的专业培训3人次，部门组织消防培训4次，组织演练2次，较好增强了队员的消防意识同时也提高了消防知识。

二是落实专项检查。督促消防专员每月定期对消防设备设施进行检查登记，对有问题的消防设施及时记录上报，进行维修或更换处理，确保其良性运作。

四、严抓形象展示工作。

坚持部门“三个一”的服务宗旨，为公司树立良好形象。

一是针对展销中心直接面对客户的特殊性，作为对外形象展示的窗口，加强了对岗位执勤人员的服务要求，努力为客户提供方便。前期针对岗位人员自身素质参差不齐的状况，加强了对形象岗人员的业务技能培训，包括军事素质、队列要求、礼貌用语，客户接待、车辆引导等培训。

二是针对小区各岗位直接面对业主的特殊性，作为对内形象展示窗口，对门岗和巡逻岗严格要求，加强礼节礼貌养成，努力为业主服好务。

三是为有效的监督规范岗位运行，实行岗位层层监督，落实好岗位要求，即主管监督、班长监督、队员互相监督、技防监督（监控室全方位查看各岗位运行情况，发现有不符合岗位要求时，及时提醒引导）。

五、对外客户接待及活动执勤。

20xx年公司为了给业主营造一个高品质的住宅环境曾多次组织业主、客户活动，包括三标段开盘、国际小姐滨河公园剪彩、公司交房、等大型活动。我部根据公司的要求，周密计划，合理安排，共接待活动车辆1000余辆，接待客户3000余人次，在执勤中我部高标准，严要求，较好地完成了公司的各项活动，无任何车辆擦挂、客户物品丢失的情况发生。

六、加强规章制度建设。

在部门主管的组织下，组织领班制定出了秩序部岗位作业指导书、岗位责任制度、员工管理制度、部门奖惩制度等，我们还对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行半军事化管理，用制度来规范大家的言行，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。

在20xx年中我队虽然顺利的完成公司的各项工作任务，但是我们还存在以下不足：

1、人员招聘渠道太少，人员储备不充足，导致岗位缺编。

2、岗位监督管理需进一步加强，不断提高人员责任心，特别是加强班长骨干的培养。

3、因巡更打点时间间隔较长，园区巡逻不够及时，致3栋302被盗，给公司带来负面影响。

4、岗位细节的养成，服务意识，各种岗位动作的规范需加强。

5、岗位队员在面对客户时，面部表情过于机械化，缺少亲和力。

20xx年的工作展望：

我部的工作重点除按照公司的要求严格履行形象展示和客户接待职能外，将着重放在前期装修现场的监督管理上。装修期间因小区人员复杂，为防止业主生命财产安全不受到威胁，我队将加大对岗位的监督管理、培训及现场的巡查，以便及时排除安全隐患。对现场的管理主要有人员进场时间控制，《出认证》双证管理，装修现场的抽检及每天下午对装修房号的清场、装修物质的规范摆放、装修违规的处理。同时考虑到在20xx年度我队人员在现场执勤过程中面部表情过于机械，缺少亲和力的不足，将在培训和现场岗位检查中穿插面部表情训练，将微笑化服务融合在执勤。

秩序员的心得体会篇5

当前，边防部队建设正处于快速发展时期，各项经费需求量大，资金动用频繁，如何准确把握每笔经费使用动向，切实杜绝经费“跑、冒、滴、漏”等情况发生，确保部队有限的经费用在各项建设的“刀刃”上，成为了摆在各级党委面前必须解决的问题。财务人员作为各项经费使用的直接参与者，必须争做党委当家理财的参谋助手，准确核对每一笔经费往来账目，坚持用“零”思维抓好部队财务各项工作落实，切实更好地实现财务工作科学发展、安全发展、有序发展，为部队发展建设提供强有力的经费支撑。

一、坚持财务工作“零缺陷”

一是要坚持“第一次就把事情做对”的工作态度。俗话说：“人非圣贤，孰能无过。”但这种宽容的态度用在部队财务工作者身上是不合适的。财务工作者一旦认为每个人都有犯错误的可能，就会轻而易举地原谅自己在工作中失误，这是绝对要不得的态度。财务工作事关部队建设大局、事关官兵切身利益，每一项工作、每一个环节、每一个步骤都不能出现闪失，否则就会出问题、捅娄子，甚至会影响部队建设和任务完成。因此，财务人员要本着严肃认真的态度，高起点谋划、高质量落实、高标准推进各项工作，确保财务建设一次定型、财务保障一次到位，努力做到财务工作零失误。

二是要坚持“从上往下扫楼梯”的工作方法。“从上往下扫楼梯”就是抓工作落实严兵先严官、严下先严上、严人先严已。各级领导和财务干部要坚持从本级抓起、从本人抓起，带头坚持依法管财，用财经法规检点行为、约束自己，依法行使好手中的财权，对违反财经法纪的现象要敢于及时制止、坚决纠正；带头厉行勤俭节约，杜绝办事不计成本、讲排场图享受的不良现象。

三是要坚持“衣带渐宽终不悔”的工作作风。实践证明，人的能力有大有小，有了强烈的事业心责任感和扎实作风，能力强的可以把工作干得更好，能力弱的能够通过不断提高自身素质把工作做好。因此，财务人员要围绕增强事业心责任感这个核心，注重发扬“衣带渐宽终不悔”的工作作风，做到思想不僵化、精神不懈怠、作风不松散，为高标准实现部队各项建设提供有力保障。

二、落实财务制度“零差错”

一是要把学深悟透放在首要位置。各级财务人员要从部队建设的大局出发，充分认清学习掌握和贯彻执行财经法规制度的重要意义，认真学习财经法规制度，明确具体要求和注意事项，掌握基本原则和精神内涵，为更好地贯彻执行财经法规制度打下坚实打基础，真正成为依法理财的“明白人”。

二是要用细化完善促进规范。财经法规制度具有一定的原则性、普遍性，不同单位有不同的具体情况，也有不同的矛盾问题，各单位要视情分析、因情而宜，制订落实财经法规制度的细则，把原则规定具体化、笼统部分明确化、弹性要求刚性化，切实规范各项财经管理工作。

三是要把抓贯彻落实作为关键。抓好贯彻落实是财经法规发挥效力的关键。然而，在实际工作中，仍有极少数单位的财务工作看上去像模像样，细查、细考、细问却有不少漏洞，经不起看、经不起问、经不起查，甚至在执行标准制度时搞变通、打“擦边球”。要针对这些问题下大力抓好整改，确保落实制度“零差错”。要从领导机关自身抓起，从财务干部自身严起，落实制度不走样，不变形，切实维护财经法规制度的权威性、严肃性。

三、资金安全管理“零风险”

一是要把好选人用人关口。各级党委要高度重视财务队伍建设，把政治思想好、能力素质高、事业心责任感强的人选配到财务工作岗位上来，重点加强对财务管理人员的业务培训，使其不断增强能力素质，提高应对财经风险挑战的能力；要加强法纪教育，引导财务人员增强法律意识，提高拒腐防变能力，使财务干部常怀敬畏之心、常思贪欲之害、常怀律已之念，做到奉法循理、克已慎行，从源头上确保资金安全。

二是要严格落实内控制度。强化内部监督是确保资金安全的重要手段。财务部门要有高度的资金风险意识，严格落实各项资金管理制度。严格落实会计与出纳分管、银行预留印鉴与支票密码分离、现金提取和定期存款审批、库存现金与银行存款余额对账等制度，明确分管人员与财务部门领导责任，把资金管理风险降到最低，从而确保资金安全。

三是建立联网联控体系。实现联网联控是确保资金安全的有效屏障。借鉴地方金融机构的成熟经验，实行大额资金支付上级授权制度，落实层级监管职能，提高资金运行安全系数；与开户银行签订保密协议，设置资金支付超限额度，实施资金流动信息与部队主管领导电话捆绑，缩短资金流动反馈时差；拓展网上银行划拨功能，通过授权加密、身份认证，实施在线支付，缩短资金在途时间；细化公务卡使用管理办法，规范申领、使用、结算等环节的管控措施，提高资金使用效益。

四、财务监督检查“零容忍”

一是要搞好常态监督。积极推进财务公开制度，把财经政策、经费总量、开支情况等内容定期在一定范围内公示，接受广大官兵的监督，从源头上防止权力失控、决策失误、行为失范。要积极畅通民主监督渠道，设立举报电话，利用局域网开设网上留言、举报信箱，促进部队钱财物等敏感事务处理公开、公平、公正。

二是要搞好跟进监督。任何事故的出现都有一个萌芽、发展、发生的过程。正如海恩法则所述：每一起严重事故背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。因此，财务监督检查必须从大处着眼、小处入手，善于抓苗头、抓预防、抓端倪。在大项工程建设、大宗物资采购、遂行执勤执法任务财务保障中，纪检、审计部门要主动作为、提前介入、跟进监督，确保各类经费物资管理使用严格、高效。

三是要搞好惩防并举。在加强思想政治教育、做好预防工作的基础上，对违反财经法规、侵吞部队财产和侵占官兵利益等违法犯罪及违规违纪行为，必须保持高压态势，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就，以有力的查处惩戒维护部队的利益，维护政策法规的严肃性、权威性，切实规范部队经费使用，为部队各项建设提供强有力的经费保障。

（作者：山东公安边防总队石岛边检站后勤处长 宁科）

秩序员的心得体会篇6

然玉(媒体从业者)

在六年时间里，安徽省淮南市谢家集区教育局要求学校统一从淮南市新华书店征订教科书等学习资料，以“宣传推广费”的名义账外收受新华书店回扣523924元，被当地法院判决认定构成单位受贿罪，判处罚金20万元。国家机关被判构成单位受贿犯罪，在国内比较罕见。(11月3日《法制晚报》)

“单位受贿罪”几乎成为沉睡的法条，它不被援引、缺乏判例，几乎丧失了现实的适用力。淮南市的最新案例被解读出了某种“信号意义”，或许预示着，国有单位内由来已久的“违法获利，集体瓜分”现象，将进一步明确司法归类，并强化对刑责的追究。

淮南谢家集区教育局一案，其犯罪过程乃是基于“整体意志”，并伴随有“利益均沾”的特性。客观来看，关于单位受贿罪的法律表述明晰、适用范围清楚，日常司法实践若要“据此判案”，毫无技术难度可言。可是在现实中，该罪名却长久形同虚设，这无疑耐人寻味。

在过往多数时候，我们都倾向于用财经纪律、组织规范，而不是诉诸于司法途径，来对国有单位的财务状况进行约束。比如说，开展“小金库”治理专项行动，倒逼各单位收支透明、专款专用——对于从中发现的违规线索，最终也多是施以行政处罚了事。正是由于这种惯例使然，在破解国有单位财务乱局的努力中，司法机构往往扮演着较为次要的角色。

淮南涉事的教育局被判以“单位受贿罪”传递出的信息，远远超出了个案的范畴。这一方面意味着“案件定性”的调整，由违纪行为变成犯罪行为，相应的惩戒力度势必强化;另一方面也表明，“法不责众”的旧例被打破，利益同盟的内部狂欢，将面临被集体追责的可能。可以预见，激活“单位受贿罪”，将有效实现相关犯罪的类型化，并就此提供标准化的处置路径。维护国有单位的财经秩序，由行政主导转而变成司法主导，这是值得期待的新迹象。