只有认真分析事情的经过，我们才能写出有价值的心得体会，很多人在写好心得体会之后，都是可以帮助自己总结思想的，下面是小淘范文网小编为您分享的人才工作的心得体会8篇，感谢您的参阅。

人才工作的心得体会篇1

内外并举，激活一池春水。

乡村人才要外引内育并举。一方面，外引人才可以激发区域人才的竞争力，带动区域人才水平整体提升，打破固有的思维定式和发展惰性，见贤思齐，激活一池春水。就像常说的鲶鱼效应，即在长期保持固有关系的群体环境中，加入陌生身份的人，会引起群体人员的瞩目，带来刺激性因素，促进环境氛围的活跃与改变。外来人才的引进，可以直接带动技术创新的进步，也可以间接得激活区域创新力，第一书记和各地区探索的特聘专家制度将这一激活因子发挥得淋漓尽致。另一方面，内育人才的重用奖励可以在社会上树立良好的用人导向，营造干事创业氛围。乡村所储备的本土人才数量和质量有限，培育本土人才要花费的财力物力高、难度大，但是那些真正凭借工作实践、经过长期摸索而成长起来的本土人才不会出现水土不服的症状，更能够因地制宜、契合当地城市发展，成长为推动地方产业发展的领头雁，激活人才的内在驱动力，形成良性的内循环。

产业破题，涵养源头活水。

乡村振兴面临的三大难题：人才流失、产业衰退、基础薄弱。最核心的还是产业振兴，产业振兴了才能有承载人才的平台，只有做好精准引才、精细育才、精心用才，才能让数量多、素质高、结构优的乡村人才队伍成为乡村振兴的源头活水。乡村人才不仅需要有人面对面讲理论，更需要手把手教技术的精细育才。各级党委要将创新人才、创业人才、技能人才、管理人才、干部人才等融合发展，深挖返乡大中专毕业生、复员退伍军人、外出务工经商人员、企业家、致富能手、农民专业合作组织成员等乡村人才，为乡村振兴提供产业支撑和人才保障。有了人才，产业才有希望。坚持人才引领产业、产业集聚人才的思路，以产业振兴为核心，乡土人才＋乡土产业整合发展。按政策、资金、技术扶持三种方式，给予乡土人才政治待遇、项目资金支持，持续激发内在动力和内生活力。

精致服务，奏响高山流水。

凤翱翔于千仞兮，非梧不栖。人才竞争的核心是人才生态竞争，是体制机制的竞争，是环境的竞争。引才的归途在于精心用才。真金白银投入加上真心实意的服务，才能让人才动心、放心和安心。涉农人才满怀一腔热血的乡土情怀，本就工作条件艰苦，待遇不高，不计得失，不能寒了他们的心。各级各部门要拿出商鞅南门立木般的诚心，立信于人才，及时兑现政策扶持资金，及时到位允诺的配套设施，全方位做好人才服务工作，想人才之所想，解人才之所需，千方百计为人才的发展扫清障碍，唯有以真心换真心，当好人才服务的贴心保姆，才能以服务之长补发展之憾，与人才一同奏响高山流水。

人才工作的心得体会篇2

钝角——视野开阔，高屋建瓴，立足全局讲统筹。在人才工作统筹规划上视野要大要广，用人、育人不能只看自己的局部区域，只看眼前，要统筹地方与全局，眼前和长久的需求，实现人才工作的可持续发展。各级党组织要总揽全局，统筹各方资源，坚持海纳百川的开放思想和全球视野，统筹国际国内科技人才资源，建立人才流动监测体系。组织人事部门要主动从制度藩篱到不拘一格转变，健全人才引进、培养、使用、评价、流动、激励机制政策，有效地激活人才工作的一池春水。基层党组织要主动贴近人才，着力打通政策关、制度关、心理关，积极探索乡土人才回流，打出乡情牌，从住房保障、子女教育、配偶就业等方面搭建有温度的空间，从而招揽天下英才。

锐角——楔入精准，方向明确，定向培养有目标。在育才用才上思路要细要准，君子用人如器，各取所长，要围绕人才发展愿景、所学专业、学历经验等进行精准滴灌，杜绝大水漫灌培育方式。摸清本土专家外来人才等人员信息，结合当地人才缺口情况，围绕缺什么、补什么，欠什么、学什么，因人施教。要优化完善人才培养机制，结合人才特点及用人需要，整合培训资源，创新培养模式，重点围绕提高人才学习能力、实践能力、创新能力个性化设置培训内容。对于技术人才要从传授单一技术技能转为向市场经济、现代农业科技等多个领域延伸，探索实施定向培养计划，精准提高人才能力和综合素质，激发人才潜能，让人才真正强起来。

人才工作的心得体会篇3

如何选贤任能，似乎是亘古不变的话题，古已有之，于今愈烈。如何更好地招揽人才，如何更好地引才、育才、聚才，要用好寸心知同舟济三春晖之人才三字真经。

寸心知——遇人才，如逢故人，相逢情更深。赢得人才才能赢得当下与未来，想要赢得人才，先得知其寸心。刘备顾草庐、诸葛隆中对被传为后世佳话，刘备寸心之间的关怀如洋洋暖流感动了诸葛亮，成了诸葛亮在风雨漂泊乱世里选择的归舟。反之，不识人才心、不解人才意，不知其能千里，致使人才陷于山野雾浓江湖夜雨，终将致千里马骈死于槽枥之间。用好寸心知这三字经，才能让人才抒其意、畅其言、尽其才。遇人才当如逢故人，不尽欣喜，乐其言、听其意、感其心、成其美，用寸心知的真情，心怀爱才、惜才的真意，善于倾听人才的心声，让人才生发一见如故之感，用心中真情留住人才，让引来人才的梧桐树有根深盘。

同舟济——用人才，互为良友，同心而共济。人才济济于一舟，可度难关可创辉煌，海可让路行愈远，乘风破浪万里航。汇聚人才于同舟，既是为了凝聚人才力量、发挥人才优势，也是为了让他们互为良师益友，让所长毕现，短以长补，为人才群力添以柴火，以同心共梦合力划动梦想之双桨，水波中，每一下都是前行推动力的最强劲，每一下都是高质量发展的一大步，为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚提供坚强的组织保证。用好同舟济这三字经，才能让人才的才能竞相迸发，在目标与梦想的催化作用下，在良师益友点滴长处的浸润下，从专业型人才转变为全方位人才，把得好舵，也划得好桨，让人才的汇聚成为思想的碰撞和智慧的交融，充分开发人才的潜能，让人才之才得到更好的锻炼和提升。

三春晖——待人才，如爱尊长，南北总关心。在如何对待人才上，袁枚曾言：愿公爱士如爱尊，毋使埋渣嗟不偶。可见，敬重人才何等重要。我们敬重老人，会倾尽全力改善老人的居住环境，改善老人的物质条件，对待人才亦需如此，敬重人才并不单单是言语和态度上的敬重，更要依靠行动的时时照拂和处处激励。要瞄准人才的需处发力，要花费大力气改善人才的生活待遇和工作条件，营造温馨融洽的工作氛围和人才生态，真正成为人才的解渴甘露，让人才处处都能感受到组织给予的深切关怀和温暖。用好三春晖这三字经，南北总关心让人才觉得处处有温暖，这里就是家，给足人才阳光让人才灿烂，才能让人才安得下心，充得足电，有心有力有劲地为工作发光发热。

以寸心知的关怀引才，以同舟济的平台育才，以三春晖的生态留才，让人才回眸情更深，何愁凤凰不栖?人才不至?

人才工作的心得体会篇4

聚天下英才而用之，是推进科技强国、人才强国建设的大势所趋。人才的招引、培养与锻炼，就像开采富矿一样。找准一条矿脉，顺着脉向深挖，结果不仅能得到一个人才、一串人才，经过锻炼与提炼，还会使单一型人才转变成复合型人才。铸牢人才链，服务人才军，就能推动发展，走向未来。

用人才招引人才。人以群分，物以类聚。人才总是跟人才紧密联系在一起的。找错了方向，可能一个人才都找不到;找对了方向，不仅能找到人才，还有可能因人才的相互推荐而接踵而至、纷至沓来。要想方设法用优厚的政策吸引人才，用优先的待遇服务人才，用优秀的项目发展人才，努力创造人岗相适人尽其才的环境氛围，就能让人才自觉见贤思齐，一传十十传百，最终实现群贤毕至八方来才。

用人才培养人才。人才不是普通人，有其自身的成长规律和培养规律，自然也离不开正确的培养方法、培养路径。倘若外行领导内行，违背规律，就有可能扼杀人才，至少是延长了人才的生长周期。一些地区之所以出现人才荒，并非没有人才苗子，而是人才未显之时，要么被拔苗助长，要么被削足适履，最终人才很难成长为人才。用人才培养人才，就是遵循规律，避免生搬硬套或者移花接木。

用人才锻炼人才。时代是发展的，项目是发展的，人才也是发展的。让人才锻炼人才，就是在项目与人才之间建立可持续发展的良性循环。人才因项目创新升级而发展、团队因项目发展而壮大。人才站在人才的肩膀上，以搭梯的精神相互培养，以协作的方式相互完善，让人才得到长足的锻炼与发展，像滚雪球一样越滚越大，同时推动项目、产业向前发展，实现人才与项目齐头并进，行稳致远。

人才工作的心得体会篇5

乡村振兴，人才为要。人才是实现乡村振兴战略的重要一环，是推动社会经济发展的关键因素，更是竞争的绝对力量。所以，如何吸引人才、留住人才、培育人才是实现乡村振兴战略的必解难题。

笔者近期有幸参与乡村振兴课题的培训，结合自身工作经历，了解到我县产业尤其是农产品产业体系不健全，除却品种杂多、经营不善等问题外，也有创新型、技术型人才匮乏等问题。要突破发展瓶颈，必须坚持问题导向，从实际出发，将育用引结合，培育一支留得住能战斗带不走的人才队伍。

十年磨一剑，百年树人育人才。致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。要根除人才振兴瓶颈问题，得从本源出发，以教育才，打造培育人才的摇篮。要组织农业专家下乡进行定点专业辅导和培训，培育技术型农业人才;要提升教育质量，以优质的服务为人才成长营造更宽松的氛围，培育德智体美劳全面型人才;要善用激励措施鼓励创新创业，培育创新型人才。

不以言举人，悉尽其力用人才。人既尽其才，则百事俱举;百事举矣，则富强不足谋也。所谓天生我材必有用，人才更需伯乐发掘，每个人都有自己所长之处，但不是所有人都能有机会展现自己的优点，把合适的人发在合适的位置是实现发展成效最大化的重要途径。因此，政府要建立完善的人才信息库，通过数据分析和实地考察引导人才走向最适合的岗位，从而实现人尽其才的目的。

我有嘉宾，鼓瑟吹笙，求贤如渴引人才。我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。引人才，一方面是要把出去的家乡人才引回来;另一方面是要把其他地方的人才引进来。为此，政府要从自身实际出发，出台优惠政策，将人才类别细分精准施策，如优秀的应届大学毕业生为其创业就业提供资金扶持，政策优惠;专业的技术人才给予其更大的平台和更利于成长的环境等等，切实增强人才的归属感和获得感。

海不辞水，故能成其大;山不辞土石，故能成其高;明主不厌人，故能成其众。人才兴，则事业兴，培育人才，用好人才，吸引人才，才能抢占竞争高地，实现乡村振兴。

人才工作的心得体会篇6

乡村振兴，关键在人。培养造就一批能够引领带动产业发展、技艺传承、群众致富的乡村人才队伍是推动乡村振兴的关键和核心，是破解乡村人才匮乏的有效途径。为有效破解乡村人才振兴难题，充分放大乡村人才的磁场效应乘数效应放射效应，通过精准引进、多维培育、关心关爱等措施，着力精心打造一支懂农业、爱农村、爱农民的三农工作队伍。

充分放大磁场效应，精准引进急需紧缺人才。用人之道，重在拴心。探索设立人才引进专项资金，为引进人才提供良好的薪资待遇、工作条件、生活条件;

拿出十足的诚意，积极营造惜才、爱才、敬才、重才的良好氛围，为引进人才解决医疗、子女入学、配偶就业等后顾之忧。千军易得，一将难求。坚持不求所有、但求所用的原则，因地制宜，积极与高校、科研院所对接，柔性引进一批引领产业发展的领军型人才。探索推行龙头企业+合作社+政府+银行+保险+农户的产业发展模式，充分依托特色产业和各类人才项目引进一批专家人才，吸引一批未就业大学生、退役军人、外出务工人员回乡创业，支持鼓励龙头企业积极打造引进人才创新平台，促进产业链条不断延伸发展，以人才振兴促进产业振兴。

充分放大乘数效应，精心培育本土实用人才。国势之强由于人，人材之成出于学。只有精准选派培训对象、设置培训课程、选优培训单位，才能最大程度放大乘数效应，提升人才培训效果。加强与高等院校、农校、科研单位和东部对口帮扶地区对接，深入实施现代农民培养计划、农村创业创新带头人培养计划等，选派一批村党组织书记、企业经营管理人才、致富带头人赴外参加示范培训;

与有关农业科技专家签订长期协作协议，邀请其举办线上线下讲座、开展技术指导和咨询服务，对县域农业科技人才进行帮带提升培训，帮助成立专家服务组下基层开展农业科技服务，通过集中讲座、田间地头培训、手把手指导等方式培养大批技能人才。鼓励支持村党组织书记、退役军人、致富带头人、合作社负责人等参加农业相关专业学历教育、职业教育，提升综合素养。

充分放大放射效应，尽情释放人才工作活力。水不激不跃，人不激不奋。只有建立健全一套公正合理、行之有效的激励机制，才能最大程度产生放射效应，充分激发人才创新创业的活力。对于领军型人才，重点强化政治引领和精神激励，建立县级以上领导干部联系服务人才制度，常态化走访慰问、嘘寒问暖、关心关怀。对于乡村振兴一线的事业编专业技术人才，通过设置生活补贴、交通补贴等形式强化工作保障，表现优秀的优先晋升职称，并及时兑现绩效奖励。对回乡创业的优秀人才，从人才发展专项资金中列支专门预算，给予项目奖补、贴息贷款等优惠政策。大力宣传乡村振兴人才先进事迹，在全社会营造尊重人才、尊重知识、尊重创造的良好氛围，让更多的人意识到如今乡村是一片广阔的天地、回乡创业也能大有作为，吸引更多的乡村人才回乡创业。

人才工作的心得体会篇7

治国经邦，人才为急。全面推进乡村振兴，必须把人才振兴放在更加突出、更加重要的位置。日前，中办国办印发《关于加速推进乡村人才振兴的意见》（以下简称《意见》），提出促进各类人才投身乡村建设。《意见》一出，无疑预示着，农村人才振兴将迎来重大利好。各级党委作为一线指挥部，必须精确靶向、精细导向、精准定向，充分发挥乡村引才、育才、用才优势，激活乡村人才一池春水，善用人才金钥匙，开启发展金锁石。

精确引才靶向，不能捡到篮子里都是菜。乡村振兴是一篇大文章，需要各类人才来书写。各级组织、人事部门在广开进贤之路、广纳天下英才时，应充分考虑经济发展水平和所处阶段的差异、乡村性质及发展定位的不同，推进引才工作趋于科学化、差异化、精确化，从实际出发，紧扣当地乡村振兴的需求，明确引才重点，明晰引才重心，遴选人才坚持以缺什么引什么用什么招什么为政策的根本遵循，不一味追求高精尖缺、只看帽子不看里子，彻底规避引来的用不上、能用的没引来的尴尬局面。鞋子合不合适，脚最清楚，政府的引才工程做得怎么样，应该把话筒交给用人单位、基层群众，多走访几人、多调查几户，最终把那些群众口碑好、政治素养优、带富能力强的优秀人才引进来选出来护起来推上去。

精细育才导向，坚定补短板更延伸跳板。人才兴则事业兴，人才强则乡村强。人才培育与乡村振兴，是鸡与蛋的关系，人才培育工作，不仅要善于借鸡生蛋，也要善于孵蛋成鸡。由政府牵头，和高校结对，与企业联姻，组织实施分层次培训计划，同时要发挥引进人才的传帮带作用，带动本土人才培育。一树十获者，木也；

一树百获者，人也十年树木，百年树人，打好乡村振兴持久战，就要涵养功成不必在我的境界，抛弃一时利益和局部利益，多做打基础、利长远的事，人才培养不是一项立竿见影的工程，来不得半点急功近利，要创新人才培育模式，构建人人成才、人人发展的开发机制，才能既培养出高精尖缺、创新创业的顶天人才，又培养出土专家田秀才等立地人才。

精准用才定向，确保以人才优势促发展。骏马能历险，犁田不如牛；

竖车能载重，渡河不如舟。人尽其才、才尽其用，关键在知人善任，各级党委要同步绘制产业地图与人才地图，实现产业升级、项目建设与人才要素精准匹配、岗位缺口和就业技能精准对接，让田秀才土专家创业先锋致富能手等能工巧匠各守其位、各司其职、各尽其职。组织部门要练就慧眼，不断增强观察力、辨别力和预见力，在激荡纷纭中冷静观察，在复杂实践中望闻问切，建立乡土人才库，充分发挥人才考核管理制度指挥棒、风向标、助推器作用，努力营造公正客观、崇尚创新、容错纠错的良好氛围，进一步激励广大人才担当作为、奋勇争先。

人才工作的心得体会篇8

党管人才是人才工作的重要原则。如何实现党管人才，就是要党爱人才、党兴人才、党聚人才，通过制定政策、创新机制、改善环境、提供服务，为一切有志成才的人提供更多发展机遇和更大发展空间，同时加强对人才的政治引领、政治吸纳。管就是管家，要做好人才的贴身服务工作。作为管家，要精学专研。精是精通文件精神，学是学熟行业知识，专是专长业务流程，研是研透政策内容。在实际工作中，要随时能和人才聊到一块，能为企业和人才答疑解惑是一名合格的组工干部应具备的基本素质。比如，不管是项目洽谈还是人才引进，亦或是项目落地后的跟踪服务等工作，都经常需要跟海内外高层次人才交流，这个时候如果组工干部自身对该行业知识了解不多，自然无法和人才深入地交流，自然无法对项目和技术无法相对准确地把握和定位。作为管家，要贴心优质。贴是体贴人才，心是用心服务，优是优化业务，质是保证质量。一是要强化服务意识，始终树立强烈的人才意识，多到人才企业去看，多到人才身边去聊，深入接触和了解企业与人才，用心尽力、切实高效地为他们解决在各方面碰到的问题与困难。二是要优化服务环境，在各项业务上让企业和人才最多跑一次，积极参与三服务活动，使企业在引进人才、项目开展、资金申请、政策享受上办方便事、办放心事。三是要注重工作方式，提升服务质量，用组工干部的高效和高质量提振人才信心，让人才安心把精力都放在创新创业上。作为管家，要勤恳气正。勤是基本要求和表现，是踏实苦干、任劳任怨，组工干部要敢担当、有作为。恳是真挚诚恳，人才工作知识更新快、行业涉及面广，因此既要学透上级文件政策精神内容，也要诚恳地向领导、老同志、同事学习，向人才学习，向群众学习。气是精气神足，新时代的组工干部面临更高的要求，要有一个健康的身体，才能保持充沛的精力，不惧任何压力。正是作风正派，组工干部与其他部门、企业人才联系较多，只有自身公道正派，才能有说服力和感召力，才能赢得干部人才群众的信赖和尊重。