数字乡村发展工作总结5篇
工作总结积累经验,我们可以明晰看到自己的长处和需改进之处,经常进行工作总结的写作是一个非常好的工作习惯,以下是小淘范文网小编精心为您推荐的数字乡村发展工作总结5篇,供大家参考。
数字乡村发展工作总结篇1
农行xx市分行紧紧围绕总行党委“切实发挥好服务乡村振兴的国家队主力军作用”要求和县域领军银行“四个领先”目标,全力以赴打造金融服务乡村振兴领军银行。现将相关情况汇报如下:
一、主要工作成效
(一)县域贷款提质增效。xx月末,县域贷款增速9.33%,高于分行0.79个百分点,不良贷款保持“双降”。县域行增量、存量贷存比分别达340%、100.4%。涉农贷款增量55亿元,实现持续增长。普惠型涉农贷款增速32%,高于分行23.6个百分点。
(二)巩固成果同业第一。精准扶贫贷款增速17%,余额居全市商业银行第一。脱贫人口小额贷款累计发放44亿元、余额16。2亿元,发放额和余额居全市同业第一。“惠农e贷”提前实现百亿既定目标。
(三)产品服务争做首创。中国农业银行、国家乡村振兴局联合推出的“富民贷”首笔在xx农行落地;中国农业银行、全国工商联联合创新的.“联企兴村贷”金融服务模式率先在xx农行落地;率先运用卫星遥感技术为农户发放贷款。创新发放全市首笔肉牛活体抵押贷、奶牛活体抵押贷、“惠农e贷·xx质押贷”,率先推出生猪产业“保险+期货”贷款产品。
(四)品牌形象持续提升。xx支行作为全国县域唯一商业银行荣获“全国脱贫攻坚先进集体”,2个集体、3名个人荣获xx市脱贫攻坚先进集体和先进个人,在全市金融机构中获奖最多(占比50%),涌现出“农行功勋员工”傅小康等先进典型。扶贫小额信贷入编国家扶贫办和银保监会典型案例。在xx成功承办中央金融单位定点帮扶助力乡村振兴推进会,《金融时报》头版头条和央视专题报道。
二、主要工作措施
(一)做好有效衔接,巩固拓展脱贫攻坚成果。围绕工作机制、政银合作、政策规划、帮扶责任四个方面做好有效衔接,推动全面转向乡村振兴。
1、创新工作机制。针对17个市级乡村振兴重点乡镇及所在区县,创新建立“三级”挂点联系机制,落实“五个一”帮扶工作,是全市唯一一家选派帮扶干部全覆盖的单位。
2、推进政银合作。推动总行与市委市政府深化战略合作,已与市农委、市发改委、市文旅委、市商务委、市工商联等市级部门及xx、xx、xx、xx等17个区县政府签订战略合作协议,逐步推进与38个涉农区县达成战略合作,搭建起“三级”互动合作平台。
3、做好政策规划。出台5个特色服务方案、3个考核方案和“全行+示范区+重点乡镇”3张重点工作清单。针对乡村振兴和县域业务,制定40条支持政策。针对重点区县和领域,制定信贷规模、经济资本、财务资源、优先办结等专项政策。
4、落实帮扶责任。全行直接购买和帮助销售脱贫地区农产品948万元,提前完成总行全年计划155%。用好30万元捐赠资金,重点用于4个国家乡村振兴重点县帮扶项目。推进山东、xx东西部行协作,实现信贷合作项目1个。
(二)聚焦“三大行动”,提升乡村振兴精准服务。重点推进粮食安全、乡村产业、乡村建设三大营销行动,加大信贷支持力度。
1、服务粮食安全。创新生猪活体抵押、肉牛活体抵押、生猪产业“保险+期货”贷款、生猪e贷等特色产品,联合市农业农村委、6家重点种业企业召开专题调研会,探索创新种业企业品种权质押产品。生猪、粮食等农产品稳产保供贷款余额67亿元、增量3。2亿元,三农产业链客户实现3户新突破。
2、服务乡村产业。抢先同业成为“x东南文旅产业联盟”投融资专委会牵头单位,创新开展金融支持xx小面专项营销活动。与市工商联等六部门共同制定“万企兴万村”行动实施方案,联合举办启动大会,签订战略合作协议,推进“联企兴村贷”率先在渝落地。乡村产业贷款余额184亿元,增速7%。支持县域旅游项目62个,贷款余额122亿元,增量23亿元,稳居全市金融机构第一。
3、服务乡村建设。与市发改委合作支持xx9区国家城乡融合发展试验区建设,与生态环境局和xx联合产权交易所合作发展绿色信贷抵质押担保、债券融资业务,与市乡村振兴投融资协会共同推进农产品产地冷藏保鲜设施建设。乡村建设贷款余额416亿元,增量36亿元、增速9。6%;绿色信贷日均余额增幅57%,发行绿色债券(含碳中和债)3期、31亿元。
(三)发挥三级联动,推进产品服务创新。用好总行好产品、好模式,推出分行新产品、新模式,鼓励支行大胆创新,总分支合力做好创新服务。
1、率先落地总行产品模式。向总行成功争取将定点帮扶县xx纳入“富民贷”试点行,推动全国首笔落地辖内2个国家乡村振兴重点帮扶县和xx县,力争将试点范围扩大到14个脱贫县。成功运用卫星遥感技术为农户发放贷款,成为全国第二期卫星遥感项目唯一试点行。筛选锁定目标客户,实现“联企兴村贷”率先在渝落地。
2、领先同业推进分行创新。领先同业创新开展活体抵押贷款业务,推出“银行+政府风险补偿”“银行+保险”等增信模式,与市农业农村委、保险公司、期货公司合作推出生猪产业“保险+期货”贷款产品,发放全市首笔肉牛、奶牛活体抵押贷款,累计办理活体抵押贷款36笔、金额1.9亿元。
3、上下联动指导支行创新。指导xx支行创新“乡村振兴e贷”线上产品,推出“惠农e贷·非遗贷”、“卫星遥感·农村土地经营权抵押贷款”产品模式;指导xx支行创新“生猪e贷”产品;指导xx支行发放集体联合社农地经营权抵押贷;指导xx支行创新发放“惠农e贷·xx质押贷”,把授信额度从30万提升至200万,为xx经营商户经营资金周转提供融资便利。
(四)抓好“两大重点”,强化科技赋能乡村振兴。重点推进“三资”平台、“惠农e贷”,构建农户、新型农业经营主体两大农村信用体系。
1、细分市场推进“惠农e贷”。创新探索八种批量获客模式,打造推进表、联络人、微信群、服务点、重要客户“五个一”打法,开展专项培训和储备营销活动,四类乡镇全覆盖刷墙造势,以“低、快、活、高、惠”五字特点塑造同业竞争优势。
2、多措并举推广“三资”平台。编制全行营销手册,制作政府金融服务方案,在全市范围内减免村级账户和村集体账户服务费用。已在10个区县启动“三资”管理平台建设,其中,3个区县实现系统上线,2个区县签订合作协议,5个区县正在洽谈合作方案。
(五)落实“五项帮扶”,构建“五个振兴”定点帮扶模式。分行党委明确了xx支行三大目标定位、五个有效衔接、五个重点方向“355”工作思路,高质量完成“规定动作”,创造性探索“自选动作”,持续深化“五个振兴”系统化定点帮扶模式。
1、产业帮扶助力产业振兴。今年累计投入和引进无偿帮扶资金2265万元,实施29个帮扶项目,累计投入产业信贷资金4。7亿元,助推xx成功申报x东南第一个市级高新区。创设乡村振兴、电商、“三变”改革等产业基金,帮助引进企业2家、资金506万元。连续四年独家赞助xx县举办“农行杯”青年电商农产品销售大赛,动员采购xx县农产品296万元,提前完成全年计划228%。
2、智志双扶助力人才振兴。总分支三级联动向xx县选派挂职干部、驻乡工作队队员、驻村第一书记等5名帮扶干部。组织开展非遗、技术、干部、高级四类培训,已培训全县乡村基层干部、乡村振兴带头人、专业技术人才5442人。与xx大学合作建设乡村振兴xx远程教学站。
3、人文帮扶助力文化振兴。支持非遗文化传承,以“培训+工坊+展销+体验”模式,帮助建设巾帼土家织锦就业工坊。支持乡村小学提档升级,对5所乡村小学实施班班通信息化建设,创新设立“家园文化走进校园”教育帮扶活动基地。
4、项目帮扶助力生态振兴。发放3。93亿元贷款支持保障性住房安居工程建设。倾斜帮扶资金支持清溪场镇产业路硬化工程建设。创设“厕所革命”基金,助推xx人居环境改善;创设医疗救助基金,助力解决因病返贫致贫问题。
三、下一步工作思路
全面贯彻落实总行党委服务“三农”工作部署,咬定目标、狠抓落实,不断巩固和提升县域领军银行、金融服务乡村振兴领军银行地位。
(一)落实好专项行动方案。重点围绕粮食安全、乡村产业、乡村建设三大领域,分体系建立重点项目和客户清单,加大信贷支持力度。持续推进落实总行与农业农村部、国家乡村振兴局、xx市委市政府战略合作协议,争取在种业企业品种权质押、农产品产地冷藏保鲜设施建设等重点产品服务上再做首创。
(二)持续巩固拓展脱贫攻坚成果。尽快出台国家乡村振兴重点帮扶县专项政策,持续抓好4个国家乡村振兴重点帮扶县、14个脱贫县信贷稳定投放,对贷款增长较慢的城口、开州等行,加大督导和指导,提前做好续贷和项目储备,确保实现正增长。
(三)提升农户贷款发展质效。稳步实现“富民贷”、卫星遥感技术试点推广。保持住“惠农e贷”增长态势,用好八大批量建档模式,不断巩固提升“惠农e贷”品牌效应。持续做好脱贫人口小额信贷后续管理,确保农户资产业务质量稳定和可持续性。
(四)全力打造数字乡村服务优势。在县域智慧政务、“三资”管理、智慧教育、智慧医疗、特色产业、智慧生活等7类领域,加大场景创新推广,打造数字乡村服务生态。持续推进“惠农通”服务点升级改造,稳步实施推荐积分管理试点,将服务点打造成服务乡村振兴的前沿阵地。
(五)坚决落实定点帮扶工作。层层压实帮扶责任,高质量完成总行各项任务计划,确保年末xx支行贷款增速高于总行平均增速。联动推进无偿帮扶资金支持的29个项目落地见效。
数字乡村发展工作总结篇2
一、支农支小定位下
村镇银行助力乡村振兴的主要问题
随着我国“三农”政策的逐步推进,农村金融体制的改革与创新得到深入发展。但从整体层面来说,农村金融机构和城市金融机构在实际发展成效上还具有较大差距。支农支小作为村镇银行扩大自身优势的突破口,在实际发展中仍然存在一定问题,主要体现在:
(一)金融市场环境竞争激烈,村镇银行产品单一、科技系统薄弱。市场竞争力和大行相比有较大差距。
(二)金融营销环境限制较大,对村镇银行投入“三农”业务发展形成阻碍。
(三)金融产品欠缺应有的特色,创新产品不足。
(四)营销渠道过于陈旧、单调。
(五)高端专业人才缺失,人才队伍建设有待加强。
二、支农支小定位之下,
村镇银行助力乡村振兴的改进策略
(一)始终坚持支农支小市场定位
唯有具备足够清晰的市场定位,才能够真正建立企业和产品在激烈市场竞争中的特色,继而获得相应的竞争优势。此外,市场定位属于对营销组合策略加以制定的基础和前提。巩固支农支小这一市场定位的具体措施包括:
①积极明确村镇银行在支农支小方面的组织功能定位。要设定相应的指导思想,主要面对农村地区、经济落后地区以及弱质产业,以扶持农户和小微企业为核心,有效发挥出其在促进社会经济发展中的重要功能;
②充分挖掘自身在支农支小方面的竞争优势。积极利用国家关于支持“三农”的相关政策,深入挖掘农村地区金融市场的特殊需求,抓准农村地区金融市场在资金供应欠缺方面的机遇,融合自身产品多样化和运营机制灵活等诸多优势,开发较其他类型商业银行更具吸引力的全新金融产品,实行有效的错位经营。
(二)促进产品服务差异化发展
村镇银行若想在乡村振兴上贡献自身的力量,需要以支农支小定位为抓手,逐步走出一条产品差异化的途径。
产品差异化应该切实体现出精准惠农,结合贴近于农村与农民的优势,积极开发与推广专门面对广大农村客户的金融服务与产品,帮助农村居民解决融资难度大的问题。
而在精准惠小方面,村镇银行需要革新自身小微信贷技术,小微企业多数财会制度不完善,缺乏完整连贯的资产负债表、现金流以及损益表等多种工具,应灵活的因地制宜针对农户财务状况进行深度剖析。此外,还要关注新型信贷技术和企业自身实际发展情况之间的结合程度,创造出独具技术特色的金融产品,实现小微企业信贷风险的高效控制。
若想做到精准惠农惠小,必须充分发挥村镇银行“短、平、快”的决策链条短优势,审批权限适度下放到一线基层营销团队,勇于探索信用、保证等灵活的授信方式。
(三)加强营销渠道的多元化发展
定价策略属于市场营销当中十分重要的一种因素。村镇银行则可结合自身管理方面更具灵活性的优势,下沉村居民社区,依靠村委当地组织的活动灵活嵌入,开展村居民喜闻乐见、形式新颖的营销宣传活动,从而实现对更多客户的吸引。除此之外,村镇银行还要促进自身营销渠道的多元化发展。除传统模式下银行柜员的推荐营销、宣传海报以及传单等营销模式以外,还要积极开发互联网优势,优化村镇银行的信息科技系统。比如,可以深入优化手机银行的营销服务。对手机银行、网上银行等各渠道服务产品与对象进行统一规划管理,依靠电子银行渠道所具有的便利性与及时性特征,为广大客户供给更为便利、快捷的服务,以优化客户的忠诚度。
(四)盘活宅基地
实施乡村振兴战略很大的难点痛点之一是建设用地问题,农村很多是集体建设用地或者宅基地,因其土地性质无法正常流转入市,经营权交易、转让和盘活困难,导致投入资本不能有效转变为资产,大大打击了投资者信心。社区居委会是对当地村居民最熟悉的机构,评估后,社区配合银行办理抵押备案登记,银行综合其信誉度、还款能力、贷款用途等情况发放授信。让宅基地在一定的辖区内可以盘活起来获得资金融通,而不是做一直“沉睡”的资产。
(五)监管政策的大力扶持
实施乡村振兴战略,是党对“三农”工作系列方针政策的继承和发展,乡村振兴要真枪实弹地干,就离不开真金白银地投。优化农业农村创业和居住环境,引导社会资本回乡下村,吸引社会资本参与乡村振兴。
监管机构应在政策方面鼓励村镇银行对于回乡的企业给予信贷宽松、利率优惠等扶持政策;对于社区修整街道、改造星棚厂房应鼓励实施适当的`信用贷款,政府给予贴息或者对银行损失风险承担一定的补偿机制;对于当地村民改造住宅,改善居住环境等,给予每户小额信用贷款。同时,应给予村镇银行对于支持乡村振兴的信贷不良容忍率高于其他贷款。
三、xx村镇银行助力
乡村振兴的举措
xx村镇银行成立于xx年12月,在当地激烈的金融市场竞争中,提出“拿起显微镜、丢掉望远镜”的经营理念,通过不断的产品和服务创新,助力当地乡村振兴发展。
(一)美化社区建设助力乡村振兴。近年来,xx各社区积极开展新型农村社区建设,加快社区工业园项目改造,推动社区产业转型升级等。社区物业升级改造需要大额资金投入,根据社区收入在短期内无法聚集该资金,为此,xx村镇银行可为每个社区提供最高5000万元的贷款资金额度,贷款期限可申请5年,最长期限可根据项目情况申请至10年,并给予本地社区优惠利率,大力支持新型农村社区建设。已累计向12个社区经济联合社投放贷款高达9亿元。当前支持各社区的“三旧改造”审批贷款金额达2亿元,现贷款余额1.05亿元。xx村镇银行着力支持新农村社区基础设施,加快社区工业园项目改造进程,为本地社区美丽宜居工程建设添砖加瓦。
(二)整村授信助力乡村振兴。为深入践行乡村振兴战略,提升普惠金融覆盖面,xx村镇银行以社区新农村建设为契机,大力支持社区住房改造和出租厂房升级改造建设,相继推出了支持社区住房、厂房改造建设的新产品,如厂房改造的“出租物业贷”及小额信用产品“社区贷”、“股金贷”和“农地贷”。截止今年6月末,xx村镇银行通过整村授信模式对社区村民住房和出租厂房改造建设贷款余额达4.66亿元,重点解决了本地社区村民“小、急、频”的融资需求,促进各社区经济健康发展。
(三)低碳环保助力乡村振兴。为响应国家推动绿色清洁能源战略,改善生态环境,应对气候变化,支持居民应用绿色光伏发电理财,减少家庭用能成本。xx村镇银行早在xx年便与低碳中心、南电商城达成合作,推出了以xx户籍居民为对象的“光电宝”个人信用贷款产品,以弥补本地居民用于购买安装太阳能光伏系统资金的不足,帮助居民在自家房顶装上光伏。除了支持居民加装光伏发电设备,xx村镇银行也全力配合低碳中心的项目推进工作,支持新农村社区基础设施,为本地社区美丽宜居、低碳环保项目添砖加瓦。
在支农支小的定位之下,村镇银行必须要明确新时代赋予的使命,实施乡村振兴是一项逐步深入的工程。乡村振兴必须围绕中央提出实施乡村振兴战略“产业兴旺,生态宜居,乡风文明,治理有效,生活富裕”的总要求精准发力,村镇银行要发展创新金融产品,以多元化营销、差异化发展助推社区改善农村创业环境,发展乡村特色产业,为广大农村居民和小微企业提供更为优质的金融服务,以此提高农民的获得感、幸福感、安全感,才能激活乡村振兴的强大活力,促进国家经济的全面发展。
数字乡村发展工作总结篇3
20xx年8月16日,以原市联社、米东区联社合并设立的天山农商银行率先开业,拉开了新疆地方金融改革的序幕,吹响了自治区地方金融机构改革发展的号角。为全面推进和完善新疆地方金融服务体系奠定了基础、积累了经验。天山农商银行自成立以来,依照《公司法》要求和自身业务发展需求专门成立了三农信贷部为涉农企业提供服务。20xx年在上级监管部门的正确指导下,在总行党委及零售银行部的正确领导下,三农信贷部各项业务取得了健康而快速的发展,现将一年工作总结如下:
一、“三农”机构设置及业务基本情况
天山农商银行涉及农业贷款的支行共9个,涵盖了乌鲁木齐市除乌鲁木齐县以外的各行政区域,主要以农户联保、小额信用贷款、抵押贷款、合作社担保及授信等为贷款形式,支持地方传统及特色种植、养殖业等农业生产活动,尤其近几年扶持的雪菊、枸杞、反季节大棚蔬菜等特色种植,鹌鹑、稻田蟹、珍珠鸡、雪兔等特色养殖业,取得了很高的经济附加值,为农户增收、地区发展起到了催化剂的作用。为体现天山农商银行立足本地经济,明确市场定位,服务“三农”和中小微企业的宗旨,积极发挥地方经济发展的金融“主力军”作用,设立了针对农牧区服务的专业机构—三农信贷部,主要承接原乌市联社和米东区联社的涉农业务。
截止20xx年末,全行发放涉农贷款355,198.43万元,农林牧渔业148,037.54万元,农户贷款132001.61万元,农村企业及各类组织贷款194,831.49万元,城市企业及各类组织涉农贷款28,365.33万元。
二、“三农”业务开展情况
三农信贷部自成立以来,为发挥其作用与优势,一是摸清目前的涉农业务的具体情况,一方面通过天山农商银行的业务系统和会计报表,准确掌握涉农贷款的增减变化;另一方面积极主动到基层支行,实地了解涉农贷款的基本情况,与农户面对面交谈了解农业产品的实际需求及问题等。二是对天山农商银行各类涉农贷款的制度及相关的业务流程进行全面的了解和掌握,利用自治区联社农贷部涉农贷款培训学习的机会,对我行尚未开办过的信贷业务与其他地州的同行进行沟通交流,学习他们在支农方面好的做法和经验。通过网络媒体了解全国各商业银行、农商银行、信用社在涉农业务上的亮点和具体措施。及时掌握国家及各地农业产品的相关政策等,为各级领导的决策提供依据。三是根据各支行的业务发展情况及所处地理环境、结合地区经济发展,与当地村委会及我行驻各区金融办的工作人员交流,结合业务开展情况,积极与村委会及当地政府联系,多次去实地调研,共同研究解决当地农牧业发展的瓶颈。
20xx年天山农商银行涉农贷款整体呈现增长趋势,但也有个别区域的贷款余额和户数较上年有所下降,主要体现在沙依巴克区支行、水磨沟区支行和天山区支行。其下降的主要原因是104团农户的生产资金由连队自行解决,减少了信贷需求,而辖区内的长胜大队因征迁补偿,农户对生产生活中的资金需求得到了补充,减少了对贷款的依赖,以至于20xx年没有发放联保贷款。水磨沟区支行则是因为行政区域的调整撤村建居,撤并后的几个村处于新的规划实践中,各项建设尚处于起步阶段,风险把控和信贷需求的矛盾较为突出,致使增量有所下降。天山区支行是因乌拉泊村的农牧户大多从事养殖,周期长、规模小,贷款需求不大。其他几个
区域的涉农贷款都有所增长,但各区由于生产经营不同也呈现出了各自的特点。米东区支行主要是合作社的自身需求和合作社担保的入股社员养殖需求增大而呈现户数和余额的.增加。新市区支行主要是根据乌市总体的“南控北扩”的城市规划,土地征迁巨大的利益促进了辖区居民的建设资金需求增加。开发区支行余额虽有增长,但总户数较上年有所下降,一方面是由于市场的需求增加,农户养殖的规模及成本成倍增加,导致贷款需求加大;另一方面是其好中选优,淘汰了一些信用相对较差的农户,使农户数有所下降。芦草沟支行的农贷是由于土地征收后,农户转行经营运输的需求增多,达坂城区支行除了农户的日常增长外,发放给涉农企业吐鲁番丰源农业公司2,800万元贷款资金,使地区的户均贷款达到5.5万元。
三、“三农”业务开展工作中存在的不足及采取的措施
涉农贷款贷后管理是贷款管理的重要环节,我行在贷后管理中虽做出了一定工作,但也存在一些不足。米东区支行由于客户经理人员有限,管理的笔数较多且地域分散,涉及面广,不能严格按照贷后管理制度对每一笔贷款进行贷后检查回访,虽制定了相关制度检查内容,但因人员少,审查量大,只能按季进行抽查。天山区支行20xx年出现的两笔不良,经与乌拉泊牧场沟通,由牧场将这两笔贷款还清。达坂城区等支行的贷后管理由分管领导主抓,贷款到期前按周询问清收进度,由于贷款农户较多,无法实现全面按季检查,贷后管理主要侧重于欠息农户,支行分管领导按月询问欠息农户家庭情况,督促客户经理上门做贷款检查,规避潜在风险,与各村领导均保持良好的关系,对发生风险的农户均能第一时间掌握情况尽快处理。从各支行的贷后管理情况来看,农户贷款虽然个别存在重放轻管理的现象,但大多涉农贷款支行贷后管理相对而言做的较好,主要是领导比较重视,采取的措施得当,能第一时间掌握农户贷款的风险隐患,将其化解在萌芽状态,有效地防范了农户贷款风险。农户贷款由于金额小,户数多,在贷款管理方面存在一定的困难,但同时也为提高地区经济发展,增加农牧户收入,做出了较大的贡献,为此,我行在今后的农户贷款管理中,既要在贷款发放过程中加强管理,同时也要高度重视农户贷款的贷后管理工作,结合本行的客户经理资源,统筹安排,严格执行贷后管理制度,做好涉农贷款的贷后管理工作,使天山农商银行的涉农贷款管理再上新的台阶。
四、20xx年“三农”工作开展计划
农户贷款是天山农商银行支持农村经济发展的重要手段之一,目前采用的主要贷款形式是农户联保贷款和信用贷款。由于信用贷款额度较低,所以大多农户主要以联保贷款为主,这已不能满足农牧民多种经营的贷款需求。因此三农信贷部向零售银行部提出了两项拟开展特色农贷产品的申请。一是针对首府周边农家乐火爆的特点,以及水区支行辖内农家乐经营者融资困难的现状,我部门多次与水区支行客户经理去实地调研辖区内农家乐经营情况,与农家乐所在地村委会领导积极沟通交流,与当地村政府负责景区开发的相关部门领导共同协商,向部门提出了拟开办“农家乐”贷款的申请。二是天山农商银行的涉农贷款大多以乌鲁木齐地区为主,在周边兵团地区没有全面推开,而兵团拥有大量的土地资源,随着国家支农政策的倾斜,兵团涉农业务有着广阔的前景,根据这一情况,三农信贷部与零售银行部刘成总经理同惠泽农业发展公司总经理陈克平一起对兵团的金融服务现状进行了实地调研,与当地农团场的领导进行了沟通,了解当地的生产经营状况及涉农企业的发展情况,同时对我行与团场业务合作的可能性进行了充分的交流,经向主管领导及部门领导汇报,向总行零售银行部提出开展兵团农工贷款的申请,以上两项上报的申请正在按程序审批中。
20xx年天山农商银行将秉持支农之传统,履行好支农的社会责任,结合各涉农区域的特点,积极有序的开展涉农贷款的发放工作,为支持地区经济发展、农牧民增收做出新的贡献。
数字乡村发展工作总结篇4
xxx省“数字乡村”工程实施两年以来,楚雄州党委、政府认真落实省委白书记建设“数字乡村”工程的指示精神,把实现农业和农村信息化,发展现代农业,解决“三农”问题作为建设我州社会主义新农村的重要推动和突破,全方位展示我州农业和农村的变化和发展,凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量,进一步巩固“数字乡村”建设成果,促进了我州农业和农村信息化持续、健康、快速发展。
一、楚雄州“数字乡村”工程建设情况
根据省数字乡村办公室的部署,xxxx年我州数字乡村工作重点放在数据报表、图片、文字信息更新和视频制作上。
(一)全面完成数据报表、文本更新工作。xxxx年我州及早部署,年初下文明确了数字乡村工作重点,各县市迅速组织培训,完成报表、文本更新xxxx个村委会,完成率xxx%;xxxx个自然村,完成率xxx%。
(二)圆满完成视频制作试点工作。根据省数字乡村办的安排,在我州楚雄市、南华县组织视频制作试点。协助省数字乡村办完成了x个乡镇、x个村委会、x个自然村的视频制作,为全州“数字乡村”视频制作起到了示范作用。
(三)全州视频制作稳步推进。在省数字乡村办组织的视频制作培训后,我州迅速部署数字乡村视频制作工作,技术人员到县(市)技术指导。到x月xx日,全州完成了xxx个乡镇的视频制作,时长785分钟,完成率xxx%;完成xxx个村委会视频制作,时长xxx分钟,完成率xxx%;完成了xxx个自然村视频制作,时长xxx分钟。目前,各县(市)正在组织技术人员深入乡镇、村拍摄视频。
二、取得的经验
(一)领导重视,促进项目推进
xxxx年,我州根据工作需要,明确了农业局长总负责抓数字乡村工作,分管农业信息化的副局长负责组织落实具体工作,县(市)农业局参照州局的组织实施。局长、副局长多次到县(市)、乡镇督察数字乡村工作进度。特别是视频制作期间,个别县领导重视不够,进度慢,分管领导与州数字乡村办一起到县技术指导和督察,促进视频制作工作的推进。据统计,xxxx年,州农业局局长、副局长亲自到县(市)指导检查数字乡村工作xx次。
(二)统一指标口径,提高数据质量
由于数字乡村涉及指标xxx项,部分乡镇因基层农科体系改革调整人员,导致新参与数字乡村工作的人员对指标理解有偏差的实际,州数字乡村办对有异议的指标统一进行解释说明,确保全州数据口径一致。
(三)通报工作进度,促进整体推进
州数字乡村办每月在州农业局办公网通报各县(市)“数字乡村”工作进度,促进各县(市)积极推进“数字乡村”工作。个别县市工作人员少,进度慢,通报进度后,局领导调配了工作人员,加强了组织协调工作,进度明显加快。通报制度,促进了我州数字乡村工作的整体推进。
(四)落实经费,完善设备
为搞好“数字乡村”工作,各县市千方百计筹措资金,县级筹措工作经费xxxx万元,乡镇在经费十分困难的情况下,筹措了xxx万元资金解决数字乡村上网问题。省级配套经费xxx万元全部足额及时下拨到各县(市)数字乡村办公室,各县(市)及时部署工程建设,共采购电脑xx台,数码摄像机xxx台,确保了视频制作基本设备就位。
(五)加强培训,提供技术保障。
为给“数字乡村”视频制作提供经验,州数字办派出人员xx名参与省数字办一起探索采用软件、语音合成、拍摄内容、现场拍摄制作、人员培训等有关问题,通过摸索,已成功的为全省开展视频制作提供了制作规范。x月xx日至x月x日组织12名“数字乡村”工程建设业务骨干参加xxx省“数字乡村”视频制作培训;随后全州共举办培训班xx期,培训人员达xxxx人次。通过培训,掌握了视频制作的基本操作,保证了“数字乡村”工程建设视频制作的质量。
(六)因地制宜,采取多种组织形式确保“数字乡村”工作按时完成
各县(市)根据实际情况,采取多种组织形式确保“数字乡村”工作按时完成。楚雄市采取技术人员下到乡镇指导视频制作的方式;双柏县组织县级技术人员分组到乡镇帮助视频拍摄和制作;姚安县采取乡镇拍摄视频交到县数字乡村办统一编辑和语音合成,确保制作质量;牟定县采取统一承包给音像公司按要求拍摄和制作;永仁县、大姚县进行先期试点,在试点的基础上迅速向全县铺开;不同的组织形式促进了我州数字乡村视频制作整体推进。
三、深刻体会
(一)敢碰硬。面对基层人员变动大且电脑技术素质不高的实际,基层人员敢于接受挑战,学习电脑操作及软件应用,学习相机及摄像机操作,参加培训班,从对电脑及软件的陌生一步步成长为熟练运用,正是这种敢碰硬的精神促使了工程的顺利进行。
(二)敢吃苦。“数字乡村”工程建设造就了一大批敢吃苦的人,为了一个数据常常要往返于几个部门求证,为了一张照片、一个视频奔波于沟坎山峦之间,为了数据更新劳坐于电脑旁就是几个钟头,夜不能寐。只有具备敢吃苦精神,拥有能吃苦、会吃苦的经历,才使得各工作人员对“数字乡村”工程有了永不消退的工作激情。
(三)乐奉献。既然把“数字乡村”工程建设作为一种使命,工作人员选择了无私奉献,他们放弃休假和节假日,奋战在实现我州农业和农村信息化的第一线,特别是视频制作后期,由于全州范围内出现暴雨泥石流等自然灾害,制作一度出现困难,但工作人员始终坚持无私奉献的精神和严肃认真的工作态度,真抓实干,一方面要做好抗灾救灾,另一方面又要做好视频拍摄和制作,放弃休假,努力工作,保证了工作按时完成。
四、存在困难
(一)经费、设备不足、基层工作繁忙造成各地工作进展不一致。特别是今年州内大范围内出现暴雨泥石流等自然灾害,人员身兼数职,工作难以集中开展。
(二)基层缺乏专业技术人员或者人员技术素质不高。视频制作具有一定的技术要求,基层人员虽经培训,但离熟练运用还有差距,加之受时间紧、任务重的影响,制作的视频质量参差不齐。
(三)视频内容难以反映当地情况。由于部份需要拍摄的内容存在季节性,部份视频难以拍摄到,造成拍摄片面,难以反映当地真实情况。
(四)工作人员不稳定。一是由于乡镇农业机构改革,人员出现变动;二是乡镇人少事多杂,人员被抽调到其它岗位。
(五)工作经费不足给网站的维护和更新管理带来了一定的困难。
五、下步工作计划
(一)扎实推进“数字乡村”工程建设。在已完成xxxx年基础信息数据更新的基础上,已经发文部署楚雄州xxxx年数字乡村工作重点,明确xxxx年5月底前完成全州数据报表更新工作,7月底前完成文本更新工作,9月底前完成图片更新工作。xxxx年底全面完成村委会视频制作。以上工作各县(市)可同步推进。
(二)加大“数字乡村”工作力度。采取有效措施,确保xxxx年“数字乡村”工程如期完工,加大督查力度,对不统一实施、进度慢、不能如期完工的县(市)进行通报问责。加大视频制作质量的审查力度,对不符合要求的视频进行删除或者重新制作。
(三)扩大宣传,发挥网站职能作用。“数字乡村”的主要社会效益是为领导提供决策支持服务,我们将多形式、多渠道扩大宣传,为领导干部开通查询账号,通过系统对数据的处理与分析,为领导掌握我州农业和农村经济发展情况,研究制定发展对策提供参考。
(四)努力拓展网站功能作用。依托“数字乡村”工程网站,整合涉农部门的网络信息,实现信息共享,全方位、多层次、多渠道面向农村开展信息服务。努力开发农业数据库和应用系统。
(五)健全完善网站长效管理机制。切实把xxxx年“数字乡村”工作列入各级各部门工作重点抓好抓实,加强督促检查和监督考核,健全长效管理机制。进一步巩固工程建设人员队伍,特别是在乡镇机构改革的漩涡中,充实职能,明确责任,以确保网站安全、稳定、高效运行。
在新的形势下,我们将结合我州实际,在加强农业和农村信息化方面再作一些探索和实践。我们将以这次全省“数字乡村”工程建设工作会议为契机,学习借鉴兄弟州、市的成功经验,进一步加大力度,锐意创新,巩固建设成果,扎实开展“数字乡村”工程建设,将我州的`农业和农村信息化水平再提升一个档次。
数字乡村发展工作总结篇5
20xx年,在省联社和各级党政部门的正确领导下,在监管部门的指导帮助下,xx农商银行大力践行农村金融主力军的责任担当,把支持乡村振兴作为头等大事来抓,以占全区金融机构25%左右的资金来源,发放了全区90%以上的脱贫人口小额信用贷款、80%以上的农户贷款和52%以上的涉农和小微企业贷款,为促进我区农业农村现代化、打造新时代“五美”乡村提供了有力的金融支持。今年累计投放乡村振兴贷款6.05亿元,涉农贷款和乡村振兴贷款总量均居全区金融机构首位,积极助力乡村振兴发展。
一、优化乡村振兴服务机制
坚持乡村振兴资源优先安排、贷款优先发放、服务优先满足,在经济资本配置、资金转移定价、薪酬费用安排、尽职免责激励等方面给予政策倾斜,激发支持乡村振兴强大内生动力。一是制定信贷支持政策。紧扣区委、区政府实施乡村振兴战略的决策部署,与乡村振兴局签订战略协议,成为xx区乡村振兴主办的银行,制定了服务乡村振兴战略的指导意见和实施方案,成立了乡村振兴工作领导小组,建立“一把手”亲自抓、班子成员带头抓、全员抓落实的工作机制,明确了服务乡村振兴的目标任务和工作重点,做到组织有力,责任到位,推进有序。二是优化内部考核指标。优化了综合考评制度,单列涉农信贷计划,重点加强对单户1000万元和100万元以下贷款的考核,并在内部考核中增加了乡村振兴方面贷款的考核指标。同时,将巩固脱贫和乡村振兴贷款累放纳入综合考评,充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用,引导新增信贷资源重点向乡村振兴领域倾斜。三是建立尽职免责机制。按照“违规追责、尽职免责”的原则,研究制定了“三农”贷款工作尽职免责办法,明确了贷前、贷中、贷后各环节尽职要求,只要勤勉尽职履行职责,即可按规定程序予以免责,同时适度放宽“三农”贷款不良容忍度,解除信贷工作人员后顾之忧,真正激发基层“敢贷、愿贷”内生动力,提升乡村振兴贷款投放积极性。
二、扩大乡村振兴服务范围
坚持“立足本土、服务社区、支农支小”的市场定位,保持战略定力,下沉服务重心,为乡村振兴提供源源不断的金融活水。一是加大重点领域金融供给。积极服务现代农业产业体系,重点加大了对水果种业、现代农业生产、乡村旅游、环保养殖等领域支持力度,全面满足新型农业经营主体的金融需求,助推乡村产业兴旺;抢抓农村基础设施建设发展机遇,积极参与支持美丽乡村建设和农村生态环境建设,助力打造生态宜居的乡村环境,助推城乡协调发展。全年累计发放现代农业发展贷款7.44亿元,美丽乡村建设贷款4.9亿元。二是巩固拓展脱贫攻坚成果。积极做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的金融服务工作,在过渡期内,对利益联结机制完善、稳定脱贫作用明显的产业扶贫贷款,xx农商银行切实做到不随意抽贷、断贷。继续保持金融帮扶政策总体不变,深入扎实做好过渡期脱贫人口小额信贷工作,努力满足符合信贷条件的脱贫人口的合理信贷需求,确保应贷尽贷,避免返贫现象发生,稳定脱贫成果。至年末,累计发放巩固脱贫攻坚贷款20xx万元,扶持建档立卡脱贫人口0.12万户。三是加强农村基础金融服务。xx农商银行实现了营业网点乡镇“全覆盖”,普惠金融服务站“村村通”,农村居民可以享受到随时随地、足不出村的金融服务。今年通过普惠金融服务站办理助农交易96.53万笔,涉及金额3.19亿元。坚持普惠与智慧相结合,全面推进互联网金融、移动支付等线上金融服务在农村地区的普及应用,智能设备网点覆盖率达100%,并采取更有温度的服务措施,着力缩小老年人等弱势群体面临的“数字鸿沟”,构建完善了网络化、数字化、智能化的全方位农村金融服务体系,让广大农村居民享受到了更加优质、便捷、高效的金融服务,真正打通农村金融服务最后一公里。
三、提升乡村振兴服务水平
全面推进乡村振兴,加快农业农村现代化,事关共同富裕大局,事关高质量跨越式发展全局。在下一步工作中,xx农商银行将继续认真贯彻落实区委、区政府的决策部署,深入贯彻新发展理念,以优化支农支小服务为宗旨,以服务乡村振兴为主线,扎实推进差异化经营、特色化服务,全力以赴把金融支持乡村振兴工作做得更好:
一是以创新驱动探索乡村振兴服务新模式。紧密围绕区域产业发展布局,不断创新特色小镇专项贷、家庭农场专项贷等金融产品的同时,更加精准地支持新型农业经营主体的融资需求,实现供给与需求有效对接,积极探索多元化的合作模式和服务模式,持续加大乡村振兴金融供给,确保“十四五”时期贷款投放、客户数量翻一番。
二是以数字化转型催生服务乡村振兴新动能。紧跟数字乡村振兴步伐,推动传统线下信贷业务线上化,大力发展乡村振兴体系下的e贷产品,实现线上线下双轮驱动的多层次线上数字信贷。稳步开展智能网点建设,推进社区金融生态圈建设,积极开展移动支付便民工程建设,做深做透“三农”支付场景。下大力气不断完善线上化、移动化数字普惠金融产品,优化适老金融服务,助力破解“数字鸿沟”。