生产副述职报告最新5篇

时间:2023-12-20 13:41:39 分类:工作报告

述职报告是向上级展示个人工作表现和能力的重要机会,述职报告可以帮助员工反思和总结他们在解决问题过程中的思维方式和方法论,以下是小淘范文网小编精心为您推荐的生产副述职报告最新5篇,供大家参考。

生产副述职报告最新5篇

生产副述职报告篇1

一、成立机构,加强领导

乡成立安全生产领导小组,乡长韦仕林担任组长,分管安全副乡长苏严、派出所所长蓝必川担任副组长,组员由武装部长韦喜勤,派出所干警苏治、服务中心农机管理员韦宝强、韦仕情,交通协管员覃宝璋、石灵周,各村主任担任;各挂村乡干担任监督员。

二、强化安全生产宣传力度,增强群众安全意识

抓好安全生产工作,增强群众安全意识是关键。为此,乡安委会一直把宣传工作作为一项重中之重的工作切实抓紧抓好,结合我乡实际,今年以来,开展了以道路交通安全、煤矿安全宣传为主、形式多样、全方位的安全生产宣传。在交通安全方面,以我县以往特大交通安全事故为典型教材对广大司机、机手进行警示教育,组织全乡客运车车主、拖拉机机手进行学习,观看交通事故录像、图片;利用街日广播、宣传车进行入户巡回广播、交通事故图片展、发放宣传资料等形式向广大群众进行全方位宣传。一年来,我乡共集中全乡客运车车主、拖拉机机手学习4次、集中观看交通事故录像、图片2次,利用街日广播宣传10次、宣传车进行入户巡回广播宣传19次、发放各种宣传资料1000余份。同时做好其他安全领域的宣传工作,一年来共张贴矿山整治通告50余份。经常性的宣传工作,使广大群众安全生产意识明显提高,增强安全生产自觉性。

三、加强交通安全管理,确保交通安全万无一失

(一)落实“三盯”责任制,加强乡村道路管理。为加强乡村道路管理,乡人民政府、乡安委会落实了“人盯人”、“人盯路”、“人盯车”责任制,由各挂村领导、乡干、村干负责监控本村的机动车辆、车主以及辖区的状况,特别是对路况差,存在重大安全隐患的塘怀公路、加泵公路、加龙公路、板磨至北山村级公路进行密切监控,发现问题及时汇报,及时处理。同时,在道路显眼、危险路段设立有永久性标志牌和书写永久性标语。

(二)加强执法检查力度,促进运输市场规范化。根据县人民政府的指示精神,开展了黑车非驾排查及查处工作,已完成对全乡4辆中巴车、70辆方拖(其中黑车非驾26辆)、850辆摩托车进行造册登记,乡安委会与机主签订责任状,明确职责,加强责任追究制,落实挂村领导、乡干、村干进行24小时监控。加强交通执法检查,坚决取缔无证、无照无牌和报废、拼装车辆,对一些违章车主进行批评教育,一年来,共取缔各种车辆8辆。设立交通安全检查点,强化值班制度。我乡落实了4名专职人员值班,对辖区内的车辆严格执行签章制度,对客运车辆运行班次、班期进行检查和监督,不允许超载,有安检员检字后方能发车、过点,经常性的执法检查,使我乡交通违章行为明显减少,进一步规范了运输市场秩序。

四、狠抓对小煤矿井和采石场的执法检查不放松

我乡煤炭矿山主要分布在加里、加党两个村,小煤窿和采石场一直是我乡安全生产的一大隐患。为有效消除这一隐患,我乡在xx街设立了煤矿监控点,落实了专职值班人员执行24小时值班制,对煤炭运输行为和煤炭开采行为进行严密监控。今年以来共拦截各种非法运煤车辆9车次,处理非法运煤车辆1车次,有效地遏制了车辆非法运输煤矿行为;同时,强化煤矿的生产源头监管。9月份以来,安委会在检查中发现,加里村一些个人置国家财产和人民群众的生命财产安全于不顾,非法开采煤窿,违规生产行为有所抬头。加里村四队非法开采煤窿2个一处煤窿一处为露天矿,以上煤窿均属无证开采,没有采取任何安全防范措施,存在着巨大的安全隐患。我乡安委办在检查中发现后,立即责令其停止开采,疏散有关人员,并汇报县安委办。由于县、乡两级打击煤碳非法开采的力度声势浩大,这两处己停止开采。同时乡落实监控人员并定期或不定期对以上两处进行突击检查,目前未发现有开采迹象。

采石场主要分布在加图、加里、加作、加七四个村,其中加里己停采,加图村开采点为民爆服务队开采点,加七点己停采,加作点为公路局开采点。

五、注重对生产经营单位易燃易爆物品的执法检查

我乡组织了检查组对xx街供销社、液化汽销售点、机动油类出售点、各烟花炮竹销售点进行检查,对不符合安全条件的`,限期整改,直到符合安全条件为止,彻底消除各种安全隐患,由于我乡地处偏僻,圩停小,只有一个小煤气站,属供销社职工举办,规模小,通过整治,他们的安全措施做比较好,建立健全各种管理制度,存放的地点离人较远,属安全经营。现在没有重大节日,各代销点存放的易燃易爆物品很少,而且己送达安全告知书,目前,尚未发现有存在安全隐患问题。

六、做好地质灾害隐患排查处理工作

我乡本着对人民群众高度负责的精神,认真做好地质灾害隐患排查处理工作,一年来,共排查出存在山体滑坡隐患2处,分别是加图弄淹山体滑坡隐患和加泵村加泗屯危石,已及时汇报有关部门等待处理。

一年来,虽然我们工作取得了一定成绩,但这些成绩只是阶段性的,与上级领导的要求相差甚远,在今年的工作中,我们要树立“安全生产重于泰山”的思想,做到安全生产警钟长鸣,常抓不懈,努力把安全生产工作抓紧抓好。

生产副述职报告篇2

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

一个企业的生产主管在工作中,管理中,总有太多的内容,到了年终时,在生产主管年终总结中可得一详细结论。以下总结资料可供参考。

一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平

作为一名督导,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着公司不断的发展,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的能力,为下面的员工做好指导。

二、员工管理

要做好了员工的管理,指导工作,督志虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。

三、现场的管理

这是一个很大的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的工作:

1、现场行为规范,从整体来说我觉得控制得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装,这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范。

2、现场环境一楼是公司的门面,平时的人流量也是比较大的,卫生做得还不错,但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对,同时我想对保洁的管理我也做得不到位。

3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了,也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份,但同时我也通过这一次“学费”,让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。

4、商品管理这一环节,在经理我带领下,控制得很有错,总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来,把这些问题扼杀在萌芽状态,

四、抓好一级工作,给领导分忧

做为一个督导,能够在营业员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,不失时机的向领导请示汇报。

通过20xx年的总结,我有几点感触同时也是20xx年的一个计划:

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,要他们的相互配合,从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

生产副述职报告篇3

各位员工、各位代表:

今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。

我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:

一、岗位责任概述:

1、按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;

2、配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动;

3、加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组科学管理和民主管理水平;

4、组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动;

5、搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保~规和操作规程,坚持做到安全文明生产;

6、搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;

7、做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德;

二、20xx年主要工作叙述:

20xx年是川渝公司成立的第十年,我们生产乙班努力适应改革和参与改革,以“品牌工程年”活动为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为~地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:

1:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式

二次创业初期,有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。

2:建立了新线设备保养制度.

“产品质量的体现在现潮,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备增加了一倍以上,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

3:严格执行生产调度指令,认真组织生产

一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基矗首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。

4:确保“20xx版质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生。

我们班组始终紧紧围饶20xx版质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制.

5:强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝聚力。

今年因为各项还需努力规范,加上“非典”因素的影响,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了两次十分有意义的户外活动,这几次活动不但使班组成员之间增强了了解,关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基矗

6:作好政治思想工作和职业道德教育。

掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。

总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,重烟的明天会更加美好。

生产副述职报告篇4

各位领导,职工同志们:

我是主管安全生产的副经理xxx,下面向大家作安全生产述职述廉报告,如有不当,请批评指正:

一、抓好安全生产工作,维护企业长期稳定的安全生产形势

我在施工、材料管理和抓安全生产工作中,着重抓好三方面工作:

一是警钟长鸣,重视安全生产工作。我时刻保持清醒的头脑,时刻保持高度的警觉性,充分认识到安全生产的重要性,集中精力投入到安全生产工作中去,在全企业形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。

二是我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,确保生产安排,不出现安全生产事故,维护企业财产与职工生命的安全。

三是加强安全培训工作。要做到安全生产必须加强安全培训工作。实现安全生产的稳定发展,离不开科学技术的支撑。如果生产人员没有坚实的技术基础,就很容易形成安全质量隐患,甚至酿成安全事故。因此,我加强对职工的技术培训,定期对职工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期施工中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,说明材料管理中的要采取的安全措施,以提高职工的整体技术水平,维护企业长期稳定的安全生产形势。

二、严格要求自己,坚持勤政廉洁

作为一名副经理,手中有一定的权力,我始终牢记手中的权力是企业给的,是为企业、职工办事的,决不能用来为自己谋私利。在这里,我摆正自己的位子,抱着对企业、对职工、对自己负责的精神,端正工作态度,率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和两个条例有关规定,严格遵守公司纪律,决不违犯国家法律法规和公司纪律。

在工作中,我端正自己的工作行为,坚守职业道德,坚决杜绝吃拿卡要等一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败联系起来,扎紧反腐败的篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做到全心全意为企业、为职工工作。一年来,我执行党风廉政建设和个人廉洁自律情况较好,没有出现违纪违规现象,获得职工群众的好评。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

生产副述职报告篇5

20xx年,我村在乡政府的领导下,坚持预防为主、防治结合的原则,通过安全教育,增强企业职工的安全意识和自己防护能力,通过齐抓共管,营造全村重点场所安全生产的局面,从而切实保障企业职工的人身安全和财产不受损失,维护全村正常的安全生产秩序。

一、领导重视措施有力

为进一步做好安全生产工作,切实加强对安全生产工作的领导,我村把安全生产工作列入重要议事日程,支部书记直接抓,分管同志具体抓,其他同志积极配合。

二、制度保证措施到位

1、建立安全生产工作领导责任制。由支部书记负责,将安全生产工作列入各有关企业的目标考核内容,并进行严格考核。

2、不断完善安全生产工作规章制度。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及食品卫生管理、防火安全管理、特种设备管理、特种操作人员管理等制度。今年以来我们已定期不定期组织检查10次。取得了较好的效果。

三、齐抓共管群防群治

安全生产工作是一项社会性的系统工程,需要社会、企业以及职工的密切配合。我们积极与乡政府通力合作,做好安全生产工作,我村还组织开展一系列安全生产宣传活动,六月份结合宣传月活动我村共张贴宣传画3幅,挂出横幅1条,取得了良好的`教育效果。

四、加强检查,及时整改

开展常规检查。每周四,我村把重点场所、商铺安全生产作为重点检查内容之一。

五、存在的主要问题和下步的打算

我们在安全生产方面做了一些工作,安全生产工作得到加强,但是安全生产工作的难度越来越大,我村的安全生产工作的形势仍然比较严峻。有的商铺由于厂区面积太小,各种物品堆放混乱,也没有灭火器,存在一定的安全隐患。

今后,我们将进一步重视安全生产工作,及时解决安全生产工作中发现的新问题,不断提高我村安全生产工作水平。

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