148品牌创建工作总结7篇
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148品牌创建工作总结篇1
一、加强党员的教育培训,提高党员整体素质。
二、围绕生产经营深化支部品牌建设。
第三党支部是由发电分场和燃化分场的党员组成,都是生产一线,企业的经济效益是依靠班组来完成的,因此我支部紧紧围绕生产经营活动开展工作。
1、发挥支部功能、履行支部职责。每遇公司号召、现场综合治理、国内重大事件、人员分流等,都及时召开支委会进行支委分工,责任到人。
3、大力推进班组标准化建设。为把班组建设成标准化、制度化、规范化、科学化和民主化不断提高班组执行力、创新力和凝聚力,创建“六化、五全、四到位、三优、两会、一阵地”的班组目标。建立了班组活动室,购置桌椅、台账柜。依照班组建设标准对班组长进行培训。完善了22个班组标准化建设的台账。逐步使班组进入正规化,提高了班组的执行力、创造力和凝聚力,在安全增效活动中发挥了积极作用。
4、深入开展“佩党徽、亮身份、树形象、做表率”主题实践活动,通过活动的开展,树立了支部40名党员的意识,增强了党员的荣誉感,使全体党员时刻处于广大群众的监督之下,促进了工作作风不断优化,促使党员立足岗位实际,争当先锋模范。
5、以“保增长先锋行动”、“五比五赛和小指标竞赛”、“三抓一承诺”主题活动为契机,主动做好安全增盈和保增长工作,组织党员认真学习相关活动实施方案,领会活动主题要求,提高活动意义,组织党员职工积极为企业献计献策,提出了38条节能降耗建议。并从节约一滴水、一张纸、一度电做起,树立勤俭节约的思想。通过活动的开展,截至9月底保障了累计发电量14418.6mwh供电量11378.8mwh供汽量91736t供热量274253gj综合厂用电率21.08%汽水损失率6.47%吨煤产汽6.48t锅炉效率91.91%排污率2.25%供热温度265.4℃等各项指标均优于计划值。
6、积极与部门领导组织制定了“设备缺陷奖励制度”,通过制度的宣传与实施,增强了职工巡检细心度,自制度实施以来,有3个专业12个班组90多人次受到奖励合计875元,共发现影响机组运行安全175项,其中及时发现重大设备隐患2人次,受到了公司的奖励,截至9月底保证了安全运行天数延续至4252天。
7、开展了“解放思想、转变作风、促进发展”的大讨论,重点围绕在执行力、大局意识、工作作风、劳动纪律、责任奉献等方面查找存在的问题和不足,查找问题10余项,并制定了整改措施,落实到了实处。
8、开展安全大检查,通过自查查出不足及需改进项目12项,对查出的问题进行了限期整改。利用班会时间组织全体人员进行新安规的学习和考试以及技术比武,通过培训和考试,使职工技能水平及安全意识有了很大进步,合格率达到100%,优秀率达到85%,为安全生产提供了有力保障。
9、开展“党支部创品牌,办实事”主题实践活动。依托“下一线,接地气,办实事”活动实施方案,发布实施了《承诺办实事制度》,收集职工征求意见33条,其中已解决18项,其它项目需要与其它部门或领导协调沟通后处理,并有序进行中。通过为职工“办实事”征求意见调查“零距离”接触职工,真诚交心谈心,与职工交换看法和意见,认真解决了职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题和职工群众面临的最困难、最操心、最忧虑的实际问题,鼓舞了广大职工的斗志,让广大职工感受到企业如家的温暖。
10、积极配合部门开展两票规范学习与考核,使两票合格率从60%达到100%,保证了两票的规范使用和操作。
11、与部门一同设立了曝光台,对职工劳动纪律违纪现象、两票规范合格率、设备隐患发现不及时、处理不及时等予以曝光及处罚,截至9月底3人次因违纪、2人次未及时发现漏油、2个班组两票不规范进行了处罚,使广大职工受到了警示吸取了教训。
12、组织党员开展“同步推进、同步提升”主题实践活动。第三党支部围绕公司会议精神引导全体党员坚定心,克服困难、团结一心,积极投身到企业生产经营中去,发挥党员的先锋表率作用。开展了创建党支部堡垒工程活动。组织党员干部学习了《党员责任区、党员示范岗动态管理办法》,推荐了党员责任区1个、党员示范岗2名。通过评先活动,评出2名优秀党员。在党的生日到来之际,组织支部40名党员重温党的誓言,使党员们在企业最困难时期,始终保持着旺盛的工作劲头,为职工们树立了好的形象。
13、加强通讯报道工作。建立健全宣传报道网络体系,把文化程度高,有写作功底的选进政工员队伍,班组好人好事及好建议及时进行了报道,有力的促进了通讯报道工作,截至9月底今年合计选送稿件58篇,其中2篇选入电力报,1篇选入公司网页。还积极组织班组政工员参加了公司举办的通讯员写作知识讲座,提高了写作能力,为企业宣传工作做出了努力。
14、深入贯彻落实党风廉政建设,开展“自查廉政风险点”活动,推进廉政风险防控机制建设工作扎实开展。制定了党员干部廉政风险自查表,要求分场部长、副部长、支部书记、技术人员、核算员、材料员结合自身岗位职责认真填写,查找廉政风险点7项,进而增强党员干部主动发现问题、自我纠正问题、解决问题的能力。
15、开展“向身边劳模学习”活动,通过向身边劳模李志刚学习,撰写学习心得,使广大职工牢固树立了“老老实实做人、踏踏实实做事”的人生态度,以及求真务实、兢兢业业的工作作风,养成了勤学习、多读书、善探究、爱思索的好习惯,不断丰富知识,成长为了知识丰富、技能精湛、视野开阔、爱岗敬业的有用之才。
16、积极开展“践行社会主义核心价值观”宣贯进班组活动,通过学材料、谈感想、提建议等方式共收集12个班组心得体会,每名党员都写了学习心得牢记了24字内涵,使广大党员职工增进了对班组建设的认识,也为班组建设提供了更好的途径和方法。将“学习、安全、创新、增效”的核心价值观,落实在了班组日常工作中,体现在了岗位上,使践行核心价值观具体化、岗位化、常态化、长效化,有效促进了班组建设管理水平和班组成员素质显著提升;以“爱岗敬业、诚实守信、遵章守纪、团结和谐、开拓创新和提升执行力”为内容,结合班组文化、日常学习、身边先进典型学习等重点工作,大力开展班组企业文化项目建设,增强班组成员主观能动性,团队协作意识,将班组成员思想凝聚到班组各项工作开展中来,为争创“星级班组”打好了坚实基础。
三、加强支部品牌创建活动,推进支部工作向纵深发展。
1.利用党员大会、班会,向全体职工、党员开展支部品牌的学习宣传动员工作,让每一名党员、职工明确创建支部品牌不仅是党组织建设的需要,也是不断提高党支部特色、提升企业生产安全增效的需要。通过召开动员会,利用好宣传黑板报、标语、制定活动实施方案,积极营造创建氛围,使创建工作在职工中形成较大的影响,使品牌的创建过程深入人心。
2.制定健全的品牌建设实施方案和有效工作机制,结合生产一线特色标准,在活动方案上保证品牌建设的有效开展。第三党支部在不断完善品牌建设活动方案的基础上,结合企业发展遇到的新情况新问题,树立“反违章、除隐患、保安全、促生产”的理念,做到一个党组织一个堡垒,一个党员一面旗帜,确立“创新、高效、先进”的品牌理念。创新:认真听取专家意见,加强创新建设、提高职业技能水平、突出党员先锋性;高效:在企业要求生产范围内,确保安全、节能、环保的基础上,力求保质保量完成各项任务;先进:通过优秀党员评选,党员示范岗创建活动,突出党员先进性,树立“学、赶、超”意识的品牌管理理念。3.创新建设,彰显品牌个性。个性就是特色,特色就是生命。第三党支部本着以支部品牌带动生产工作全面发展的设计思路,充分发挥党员、入党积极分子的自身优势,开展各种特色活动,利用“责任、使命、奉献”主题实践活动,打造真正适合的特色支部品牌,并在特色范围、特色内容上不断创新。如,在公司党委的总体部署下,发挥各方面的积极性,开展各种具有自身特色的品牌创建活动:即借助支部品牌进行延伸,探索党员发挥先锋模范作用的新途径,探索党支部发挥战斗堡垒作用的新方法,切实推动“安全型、增效型”党组织创建,助推支部工作上水平。
148品牌创建工作总结篇2
一学期来,我校按照制定的鲁班文化学校特色品牌创建的实施方案,在学校主要领导的直接参与、关心和大力支持下,我校鲁班文化学校特色品牌创建工作进行的有声有色。现将一学期来我们在鲁班文化学校特色品牌创建中所做的工作总结如下:
一、制定实施方案细致入微
在学校明确提出把鲁班文化作为我校特色品牌建设的突破口和契入点后,我校就积极组织教师展开论证,怎么样才叫做特色品牌?如何创建等问题。有了明确的认识后,又组织专人制定我校创建鲁班文化学校特色品牌的实施方案,并再三修改,不断完善。从目标确立,到具体实施,从组织领导,到具体分工每一个过程都细心研究,反复讨论。
二、安排组织机构领导挂帅
在组织领导机构的确立中,为了突出学校对特色学校创建的重视,学校主要领导一致认为,必须有学校主要领导亲自挂帅,具体工作由业务校长负责。
三、进行具体操作校长亲临
学校特色的创建方案的实施具体工作,都是在校长的亲自指导和监督下进行的。业务校长安排,校长把关,在学校领导的充分重视下,广大教师积极献计献策,群策群力,形成了许多切实可行的方法。
四、开展各项工作扎实有效
学校特色的创建事关学校发展,事关学校教学发展。为了使学校特色的创建真正落实,使学校建设取得质的飞跃,在落实方案时,大家都没有敷衍应付的态度,而是用自己的才识和全心全意为教育的热情,真正把这项工作扎实的进行。比如在方案实施前,为了统一思想,达成共识,我们进行了全方位,大规模的宣传和动员。既有为让广大教师献计献策出工出力的教师动员大会,又有为让学生重视的学生动员大会。
五、今后的工作重点:
(一)加大投入。
1、在学校教室、图书室、操场等师生活动区域制作标志性宣传标语和图片。
2、印制一定数量的鲁班读物,丰富学生阅读材料,扩大学生阅读量。
(二)多元交流。
1、加强同兄弟学校间的交流。包括学生之间的交流和教师之间的交流。
2、加强同学校特色创建富有成效的学校的的交流
3、请相关专家做指导。
(三)狠抓教研。
1、学习先进的经验和方法,以它山之石,攻己之玉。高效提高教师能力和水平。
2、对校本问题展开探讨研究,形成学校特色的策略和方法。
148品牌创建工作总结篇3
做客户的“讲解员”。营销联合支部为诚信小组和现代终端带去一堂堂精彩的课程,送去一次次有效的指导,做一场场示范,将“诚心”化作知识、化作方法、化作行动,与其实现“教学相长”。
做客户的“分析师”。营销联合支部开展诚信小组和现代终端服务需求调研、采集经营难题、把握真实心理,定制《经营指导意见书》、精准施行经营策略,将“诚心”化作支持、化作帮助、化作理解,与其实现“移情沟通”。
金叶公司党小组,始终秉承“诚心”服务理念,积极热情面对每位消费者,宣传、讲解、推荐着每款卷烟商品,从口味包装讲到文化背景,从烟支设计讲到低焦减害,无处不体现着专业与耐心。
营销党小组,将“诚心”服务融入到诚信小组建设和终端建设工作中,通过政策宣传、示范指导,让小组成员和现代终端成为“首批”经营能手,成为全市诚信标兵。
通过推行送“诚心”服务到户工作,党员示范作用得到最大发挥,使党员考核评价更加客观真实,党员实施服务的主观能动性得到有效激发,支部工作更加有序。
?客户“心声”】诚信小组的成员和现代终端客户对“诚心”服务认可度非常高,积极参与其中,不断地在活动中与党员们一起学到新知识,掌握新策略,交流新方法,对店内卷烟经营乃至全商品经营都受益匪浅。
?客户“心情”】诚信小组的成员和现代终端客户通过“诚心”服务基地的设立,自己首先成为了“营销专家”,不断以小组会议、终端交流的方式,不断将营销知识和技能向其他客户蔓延,成为了消费者眼中的 “专业人士”。他们时时处处发挥带动、示范作用,成为了其他客户的“标杆”。他们对自身要求高了,对别人帮助大了,自身价值感、荣誉感飙升。
148品牌创建工作总结篇4
选优建强党政“领头雁”
突出“双过硬”的标准“选”。他们把具有相应领域专业素养或工作经历的干部选拔到书记岗位,17名二级学院党组织书记中12名具有相关专业背景。同等条件下优先把曾担任过党支部书记的教学科研骨干选拔到院长岗位。目前,全校17名院长或主持工作的副院长全部具有党务工作经历,其中15名曾担任党支部书记。
实施“双精通”的方式“育”。创新订单化培训模式,按照“缺什么补什么”原则,面向二级学院征集培训需求,完善培训学员建言献策制度,强化实践反馈,动态调整优化教育培训订单,突出培训的精准性和实效性。既走进北大清华、海尔海信等知名高校和企业学习交流,也邀请学界名家来校开展高端论坛。2019年开展“走出去、请进来”培训交流10余次,帮助二级学院领导干部开阔视野、提升素质。
“筑牢政治信仰,这是解决一切问题的根本。”白光昭介绍,学校全面落实意识形态工作责任制,建立健全意识形态工作校内巡察制度,管好课堂、管好课外,管好网上、管好网下,抓住“关键少数”,关注“特殊少数”,牢牢掌握意识形态工作的领导权。
“在校能学习,出门能实践,境界能提升,业务能上手。”该校计算机科学与技术学院分别在烟台市莱山区前七夼社区和牟平区文化街道办事处,设立了协同育人共建基地,创新党员教育形式,和地方党组织共同开展理论学习,形成育人合力,提高育人质量。
148品牌创建工作总结篇5
二、落实半月工作汇报制度,打造效率型党支部。将业务工作划分为领导班子和干部队伍建设、人才队伍建设、基层组织建设、党员队伍建设等七大类56个小项,与各科室职能对应分解到人,按照“半月例会、月汇总、季通报、年总结”要求,倒排工期,明确完成时限。每半月召开一次工作推进汇报会,采取逐级汇报方式听取干部、科室工作完成情况、及时协调解决工作中的困难及问题;每月形成总结报领导核实,每季度根据完成结果进行排名并在部机关通报,对完成不好的及时进行约谈督促,年终作为科室、干部绩效考核重要依据进行优劣奖惩,形成了组工干部认真履职、创先争优的良好工作氛围。
四、强化廉政教育,打造廉洁型党支部。邀请纪检委干部与组工干部联合开展“每月廉政之星”评选活动,通过廉政知识学习测试、到警示教育基地实践学习、签订党风廉政承诺书等方式,强化对廉洁自律、勤俭节约、健康情趣等方面的监管。建立定期廉政谈话机制,部委会成员按照分管科室每月约谈1人,及时了解干部的生活、工作方面的思想动态,切实筑牢组工干部党风廉政底线。
148品牌创建工作总结篇6
一、实施名牌带动战略,我区争创名牌工作取得新突破 我局以市场为导向,确定培育重点,围绕帮助企业“创品牌、拓市场、增效益”,结合国家和我省“十二五名牌培育指导目录”,制定了我区“十二五名牌培育规划”,将纺织、工业型材、优质碳素结构钢冷轧钢板、羽绒服/牛仔夹克、淋浴房作为培育发展名牌的重点产业,通过深入调研,确定重点培育企业,我局深入到企业现场指导,跟踪帮扶其完善标准化、计量及质量体系,促进企业提高自主创新能力,加快制度创新、管理创新、技术创新等方面建设,切实提高企业综合竞争力。同时通过加大质量监督抽查和巡查力度,持续开展“打假保名优”活动等,进一步完善名牌产品质量监管机制,为名牌产品和企业健康发展营造了良好外部化境。至2011年为止,我区共有16家企业16个产品获得广东省名牌产品称号。今年,经过我局发动名牌带动战略,共有7家(金兰铝厂、永利坚铝业、韩丽家具、津西金兰、基业冷轧板、美陶陶瓷、王者陶瓷)在今年新增申报广东省名牌产品。
近年来,名牌产品多元化趋势日显,通过培育同一品牌的多个名牌产品,逐步扩大品牌知名度和影响力,壮大品牌优势,以保持企业持久旺盛的生命力和市场竞争力。企业越来越注重品牌规模扩张,通过联合、兼并、设立分公司等途径,逐步扩大名牌产品生产规模,拓展名牌的市场份额,使名牌生命力得以不断延伸。名牌称号给企业带来了巨大的商机,显示出良好的品牌效应,许多重大工程招投标都要求使用名牌产品,或给予名牌产品优先采用权,增强了名牌产品的市场竞争力。实践证明,实施名牌战略已经成为增强地方经济实力、提高国际竞争力、提高人民生活质量水平的必然选择。
二、走特色帮扶之路,为企业争创名牌
充分挖掘全区行业发展潜力,重点关注高成长型企业,积极发挥行业协会等组织作用,加快扶持各行业争创品牌,为我区实现行业优势突出、均衡发展创造良好条件:
(一)选准企业,为企业注射“强心针”。
根据《广东省名牌产品评价目录》确定每年的名牌培育计划名单,将具有一定规模和优势产品的企业列为重点培育对象。为动员广大企业增强对名牌的认识,增强企业对自身实力的了解,我局工作人员与企业一起分析行业情况、竞争形势,帮企业找到自身的优势和有利条件,培育发展自主强势产品,增强企业的创牌信心。针对一些企业技术水平跟不
上,技术设备相对落后的企业,我局帮助企业引进新技术,采用先进的生产设备,增强企业创牌的竞争力,使企业创牌的信息得到前所未有的提高。
(二)认真服务企业,为企业“排忧解难”。
我区企业还普遍存在着质量经营方式落后,服务标准化水平较低等突出问题,针对这些问题,我局从标准化、计量、认证等基础性工作入手,全方位服务企业:(1)帮助企业做好“采标”工作,推动企业采用国际标准和国外先进标准组织生产,提高产品质量档次;(2)帮助企业建立标准化管理体系,推动企业通过计量体系认证,规范企业经营管理活动。
(三)加强质量管理,为企业“把脉问诊”。
引导企业采用先进的质量管理理念和方法,指导企业查漏补缺,为每个企业在质量管理方面开具一份“诊断书”,详细列出存在的问题及整改建议,督促企业及时完善争创条件,夯实争创基础。一是推动企业开展质量管理体系认证,全面提高产品质量,企业要在技术进步的基础上实现全面质量管理,建立一套可靠的质量保证体系,推进国际品质管理iso2000系列新标准,严把质量关,提高产品的竞争力。二是推进产学研一体化,着力提高企业持续技术创新能力,建立以企业为中心的技术创新体系,加强企业技术中心建设,围绕开发名牌产品和提高名牌产品的竞争力,集中力量开发
一批技术含量高、带动辐射作用强、在国内外市场有竞争力、发展前景好的名牌产品。
(四)加大工作力度,为企业“贴身服务”。
加强与企业的沟通与联系,主动上门开展全程服务,同时与统计、环保等机关密切沟通,帮助企业做好名牌产品申报的各个环节,特别是做好对企业上报材料的审查、指导,尽量使企业申报材料客观、翔实,有说服力。完善鼓励企业创造名牌的政策和措施,继续落实《佛山市高明区鼓励企业争创知名品牌和促进企业上市融资奖励办法》,充分调动企业争创名牌的积极性,实施“扶优造舰”的发展战略。同时,对企业“创牌”过程中提出的各种问题,都耐心认真地予以解答。为直接了解企业生产经营情况,工作人员多次到部分申报企业走访、调查,及时、准确、详细,切实帮助企业解决实际问题。加大保护和推广使用名牌的宣传力度,创造有利于名牌生长、发展的氛围和良好的环境。
从促进“质量强区,名牌带动”的目标出发,充分挖掘全区行业发展潜力,重点关注高成长型企业,积极发挥行业协会等组织作用,加快扶持各行业争创名知品牌,为我区实现行业优势突出、均衡发展创造良好条件。力争到2015年,我区获得广东省名牌产品称号的企业达到30家。
148品牌创建工作总结篇7
石家庄凤山化工有限公司是生产“fhs”品牌工业硝酸钠和亚硝酸钠为主的化工企业。近年来,以科学发展观为统领,以提高综合竞争力为目标,实施“以质量求生存,以诚信赢顾客,以科技谋发展,以创新造名牌”的质量方针,在发展经济、提高效益方面取得了一定的成效。同时,也在脚踏实地的搞好品牌建设,来推进企业发展进程。
一、打造品牌,创新观念。
品牌是一种无形资产,品牌就是知名度。随着社会经济的不断发展,社会生产力日益提高,给企业发展带来机遇的同时,也面临着更大的竞争压力。有了知名度就有了凝聚力,也就有了发展的动力。石家庄凤山化工有限公司注重实施品牌战略,创立自己的产品品牌参与市场竞争,只有新的竞争观念,树立新的竞争意识才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。公司通过主动做好市场调研,摸清自身优势,熟悉竞争对手情况,作好市场定位,以最优的产品占领市场,提高企业品牌的知名度。
二、品牌建设以质量为核心,以诚信为基础。
狠抓产品质量,提高品牌美誉度,公司始终根植于产品质量这块基石之上,品牌源自于产品,而客户最初对品牌的认知就是从产品质量中得到的,所以,必须在质量管理上下工夫。企业不断完善对质量体系建设,内设质量体系管理部门、质量检验机构,配备专业人员和产品检测设备,并拥有先进的质检手段。从车间、班组到公司,从原材料进厂、生产工序到成品出厂各个环节进行全过程质量监控,把质量责任分解到每一个环节之中,实行质量中间控制分析,在关键工序上设立质量控制点,质检人员严把质量控制点,确保生产过程中产品质量始终处于可控状态,确保每个单元都有原始真实的记录,保证了产品质量稳步提高。同时还积极采用国际标准,在产品亚硝酸钠质量控制上,采用“双采”标准。两大产品先后获得了“河北省优质产品”称号。
诚信是衡量企业品牌的一个重要因素,让客户满意,保持一种长期互惠互利的合作关系,诚信尤其重要。拥有了诚信品牌,就掌握了竞争的主动权,就能处于市场的主导地位。公司按照国家及相关规定制定了详细的售后管理制度,对每个客户建立客户档案,经常性地进行客户满意度调查和记录,认真听取客户对公司产品的意见和建议,及时反馈到相关部门进行改进,每年定期两次发放客户满意度调查表,进行满意度测评,努力与客户建立起一种连续性交往关系,提高客户的满意度和诚信度,以保持和吸引更多的客户。近年来,公司未发生过因产品质量出现的任何纠纷,满意度测评结果均超过年初制定的质量目标,赢得了较好的市场信誉,并被评为“重合同守信用”单位。
三、 加大宣传力度,创造社会效益。
充分利用电视台、网络、报纸等各类媒体,以新闻报道、专题片等形式宣传公司品牌,每年参加或组织行业交流会,积极参与冀中能源集团组织各项外宣及文体活动,扩大在公众中的知名度。同时,还加强了申报工作,近期完成了河北省著名商标、河北省诚信企业及河北省质量效益型企业等申报工作,近年来,通过公司上下的努力,无论在科研开发还是在企业管理创新中都取得了优异成绩,在科研开发中“双效蒸发”、“硝盐蒸发结晶技术”、“无搅拌连续转化”、“ 硝盐生产节能减排技术”等先后获得多项省市级科学技术成果奖,部分技术还获得了“中国企业新纪录”称号,还有部分已经申请了国家专利;20xx年公司实行全面精细化管理,以“单项工作争一流,整体工作上台阶,“向国内同行业一流企业挺进”的精细化管理战略目标为指导,加强制度管理,规范日常工作,全面提高了公司科学管理水平。这两项企业管理成果先后被河北省和中国煤炭工业协会评为一等奖和二等奖,20xx年公司还被中国煤炭协会评为“全国煤炭系统文明企业”。这些荣誉的取得进一步增强了企业创名牌的意识和积极性,争取将更多的优势发挥出来。品牌就是效益,名优产品能占领市场,有了品牌,市场就有了销路,自然给企业带来了经济效益,也就促进地方经济的发展,连年公司被评为当地“纳税大户”。
20xx年到20xx年,连续三年来公司经济指标逐年提高: 20xx年完销售收入16145.02万元,利税总额981.5万元。 20xx年完销售收入23450.24万元,利税总额2996.47万元。 20xx年完销售收入18385.29万元,利税总额3938.88万元。 不仅如此,公司通过对节能减排技术的应用,利用生产中的余热,每年为周边居民区10多万平米的家属区解决了冬季供暖问题,也为企业带来了良好的经济效益和社会效益。
品牌建设是一种无形的资产,能够增强企业凝聚力,具有一种巨大的推动企业发展的力量,有利于企业知名度和竞争力的提高,石家庄凤山化工有限公司正是运用品牌建设脚踏实地的做出优质的产品,本着诚信赢得顾客的原则,为产品品牌开创一条发展之路,在激烈的市场竞争中立于不败之地。