工作总结的深度思考使我们能够更有智慧地应对工作中的挑战，实现共同成功，工作总结有助于提升工作的效能，促进更良好的合作氛围，以下是小淘范文网小编精心为您推荐的宣传个人总结工作总结优秀5篇，供大家参考。

宣传个人总结工作总结篇1

个学年来，在校团委和我院党总支的正确领导下，在我系团总支宣传部干部和全体干事的共同努力下，本着严谨认真的工作态度、求实创新的精神，积极学习团内各种文件精神，积极探索科学的工作方法，开创了我部门工作的新局面。现将本学期团总支宣传部的工作总结如下：

一、工作情况

总的来说，我觉得这期工作的很充实，在宣传部学到了许多东西，特别是在宋嘉欣主任和陈宝林部长身上学到了许多东西，让我受益匪浅。

二、对策划工作的认识

策划是一份下细的工作，要把整个活动的各个方面考虑周全不是一件容易的事。所以我也经常看一些别人写好的策划，来寻找自己的不足。所以对策划这份工作也有自己的一点心得，概括起来有两点：

第一、想通整个活动的具体流程，并把活动分为几个部分；

第二、想通每个部分的各种细节问题、突发问题以及应对措施。每个活动切忌由于突发事件没有应对措施而混乱。一个策划的成功与否是看活动进行的顺利和参与活动人员的评价。

策划是一种兼具艺术性与实践性的工作，从问题的研究到创意的形成再到策划的实施，这中间需要一系列艰辛的脑力劳动和体力劳动的付出。在这一过程中，势必会遇到各种各样的困难和阻力，可能来自主观策划思路上的堵塞，也可能来自具体实施过程中方方面面的障碍。这就需要策划人以一种良好的心态去面对困难，迎接挑战。因此，是否具备良好的素质，也将是一个人是否适合从事策划工作的重要检测标准。通常情况下，一个合格的策划人员，要具备以下几方面素质上的要求：

1、保持自信

强烈的自信心以及追求目标实现的必胜信念是我们成功的基础，是人们行为的。内驱动力，也是创新思维不竭的源泉。一个策划人员，如果对自己从事的工作充满信心，那么成功的信息就会传入他的脑海，使他处于一种积极亢奋的心境之中。在这种情况下，一种强大的精神力量就会自然而生，人的潜能也会得到充分发挥，此时一切克服不了的困难、摆脱不了的困境，都不再是不可逾越的障碍，甚至还可以创造奇迹。

2、积极果断

所谓果断，是指在复杂多变的困难条件下，辨析事情真相，机智灵活地衡量利弊，并迅速果断地作出决策和积极地贯彻实施。果断是创新心理的行动表现，是创新意识的外在化、行为化。

3、坚忍不拔

所谓毅力，即坚韧性，是指人们为了实现一定的目的而去克服困难的心理过程和行动，是指人们坚定不移、不达目的誓不罢休的精神状态。毅力具有两个基本特征：坚持性和方向性。人的一生何其短暂，每一个创意与策划目标的完成，都是高强度的智力与意志活动，策划人如果没有在一定时间里围绕某一目标持久而专一的热情与不达目的誓不罢休的决心，是不可能有真正的创新与成功的。在创意与策划过程中，势必会遇到各种各样的阻力和困难，这时你能否一如既往地坚持下去，就取决于你的毅力。

4、随机应变能力

要想成为一名优秀的策划人员，要求他不但要习惯面对瞬息万变的环境，而且还要能够对眼前的变化迅速做出相应的反应，即拿出自己的策划对策。这就要求我们必须具有很强的随机应变的能力

现在的策划早已不是传统的“一个好点子”，或某个人物的“灵光一闪”。现在的策划已演变成一个系统化的工程，需要各有所长的人才组成策划团队，同心合作，共同攻关。一个好的策划方案一定是策划团队精诚合作的结果，一个优秀的策划人才，也一定是善于与他人合作，善于在交流和互补中谋求成功的人。

5、寻找团队积极的品质

在一个团队中，每个成员的优缺点都不尽相同，你应该去积极寻找团队成员中积极的品质，并且学习它，让你自己的缺点和消极品质在团队合作中被消灭。团队强调的是协同工作，较少有命令和指标，所以团队的`工作气氛很重要，它直接影响团队的工作效率。如果团队的每位成员，都去积极寻找其他成员的积极品质，那么团队的协作就会变得很顺畅，团队整体的工作效率就会提高。而且在整体的策划活动中，每个人所做的事都可能只是整个策划方案的一部分，或是某一个步骤，只有每个人按预定的方法和方式完成各自的工作，策划方案的实施才可能真正的成功。

6、积极倾听他人的意见和建议，保持足够的谦虚

积极的倾听是一项需要掌握的重要技能，它比只是尽量看起来对别人正在说的感兴趣更重要。它包括聆听人们正在说什么，观察他们的面部表情，察觉到他们的犹豫并对他们的谈话作出反应。在一个完美的策划不是一个人能完成的，因为我们不可能把每个方面完全想周全，所以这时候就需要我们倾听他人的意见和建议，团结协作，取长补短。

7、时常检查自己的缺点

发现自己的缺点并改正它是很重要的，人不可能不犯错，就怕知错不改。只要我们能知错就就改，我们就会变得更加成熟和老练。

8、组织能力

组织能力是指策划人能够根据策划本身的要求将策划资源进行有机结合的能力。它包括对策划人才的找寻、策划资料的搜集、策划方案的制定等，也就是对人、物、事实统筹安排。因此策划人的组织能力是否强，将直接影响活动策划的结果。

9、洞察能力

洞察能力就是指策划人能够全面、正确、深入地分析认识客观现象的能力。策划人的洞察力对于策划结果的质量具有直接的影响。策划人应该具备统观全局、全面分析的能力，具备能够透过现象抓住本质以及着眼发展、科学预见的判断能力。只有这样，策划人才能够保证策划的针对性，找到解决问题的关键所在，获得策划的成功。 “察人之所未察，见人之所未见”是对策划人洞察力要求的具体描述，策划人应该善于从过去和现在的资料文献中发掘具有创意策划的重要素材。洞察力有时也被称为对事物发展变化的敏感力和分析力，亦或称为观察力。这是策划人应具备的最基本素养。

宣传个人总结工作总结篇2

时光匆匆，转眼间加入宣传部已经满满一年半了。回眸过去，那逝去的一幕幕任然历历在目，难以磨灭。

以前大一时，我身为一名干事，很多思想都被局限在好好做事上，我得到的仅仅只是一些宣传部所需要的技术，而现在身为一名部长，我深切的感觉到了性质的不同，我的思路也变得开阔多了。特别是这一个学期的部长工作，我了解到了身为部长的责任，了解到了一个组织详细的工作流程，并逐渐学会了如何来管理一个部门。

我一直认为，什么样的位置就能培养出什么样的人，在这一个学期里，为了宣传部的发展，我认真的反思，收集资料，从第一届分析到现在，想了很多，那些宣传部一直以来存在的缺点，宣传部值得继续发扬的优点，宣传部还可以改变或增加的工作等等，我想了很多很多，并准备将之付诸于行动。

个人认为，以前的宣传部工作内容过于传统，没有创新，可能是因为成立时间太短，各方面工作都还不健全吧，但是通过翻阅第二届的迎新手册对第二届自管会的了解，在结合第三届宣传部的所有工作来看，发现在创新这方面宣传部真的做得很差，而宣传的灵魂就是创新，所以个人认为上一届的.宣传部做得很不到位。其主要体现在一下几个方面：

1、背景墙。可以说从第一次制作背景墙时应该就会发现这个问题，用来做画的纸不太适合，上了色后很难用双面胶站上去，同时，一直到现在，我们制作的背景墙都是按照最开始做背景墙的方法在纸上画水粉画，贴照片，而没有想过用其他的材料，其他的方式来设计；

2、宿舍文化节小礼堂场景布置。我查了一下，发现最初的舞台背景没有用海报，而是只用了彩灯彩带等，拼成的一个很绚丽的图案，到后来舞台背景就主要用三张大的海报把屏幕围起来，在用彩灯彩带荧光棒装饰了，甚至最差的一次是第三届的闭幕式的背景只用两张白纸画两棵树来将就着用的。我去观摩和参与过艺术学院制作背景的过程，他们所用的材料多种多样，稀奇古怪，并通过自己动手裁剪，设计，制作，组装，甚至设计电路配合着背景用。将视觉效果发挥得非常好，同时又在其中融入了深刻的寓意，使整个场景仿佛是另辟的一方世界，让观众不自觉的融入其中。在这方面，我们与之相差甚远。不过他们每次一个场景布置的花销过千元，而我们只是过百元，所以我强烈要求以后给我们足够的资金，让我们做的更好。

3、迎新手册的制作。我对比了第二册、第三册以及我做的第四册，发现在手册的制作上也严重缺乏创新。首先是主题色，第二册和第三册都是以绿色为主，所以在我做第四册时将颜色改为了蓝色；然后是内容上，第二册、第三册、第四册的主题内容都没有改变，甚至在一些案例上都只是将年份改了一下，案例还是那个案例；最后也是最重要的就是排版问题，这三本小册子的排版都是一样的，没有任何的改变，甚至有很多的图片都没有改过，这样实在是有些太敷衍了。

4、宣传方法。表面上我们使用了很多宣传方法，但是其实不然。这第四届的宿舍文化节，由于移动方面的问题，导致我们制作的很多海报都没有用，使宣传效果下降了大半，但是我认为责任不应该都在移动那里，而是在于我们宣传力度及宣传方法上。我想，从最初开始，宣传部所用到的宣传手段主要就是宿舍楼下海报、板报、广播的宣传以及横幅的宣传。而看看那些协会举办活动时，他们很难申请到楼下黑板和广播的使用，也没有资金去做横幅，但是他们的宣传力度却不比我们小，这点我们需要认真的反思。

5、宣传部在学校的影响力不够。我一直认为宣传部是一个组织走向壮大的第一步，宣传部的知名度提高了，整个自管会的地位也就提高了。而就目前的情况来看，宣传部一直只相当于一个幕后工作者，在自管会如此，更别说对外提高知名度了。

以上五点现象是我在担任部长后逐渐发现的，对此我想在这一届好好的改革，改变掉这一切，但是由于本学期时间太紧，没有办法进行改革，而对于制作设计方面，鉴于没有足够的资金，所以也没办法做的很好，当然，其中也有我个人的原因，将海报做小了。

但是，现在没有时间做不代表就不会去做。而且这样还可以给我们更多的时间来准备，所以接下来我要做的就是详详细细的策划好下学期宣传部需要做的工作，然后交由于汝鑫及宣传部几个得力的干事，让他们去好好的将宣传部发扬光大，而我，由于学习上拖得太多了，准备退了。不过对于这一年半的工作我问心无愧，我付出过努力过，为宣传部也带来过很大的利益，但是我想我并不是最适合这份工作的人，这也是我认认真真的总结自己的工作后下的定论。

宣传个人总结工作总结篇3

为认真贯彻落实国家质量监督检查疫总局《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》的精神，按照股份公司和集团公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求，我院趁此契机，围绕“建设质量强国，共创美好生活”这一主题，结合我院实际情况，进行了统一的部署和安排，我院领导组织全院员工，在全院上下开展了一系列主题为“提高设计质量，赢得发展保障”的质量建设活动。在我院领导的周密策划和科学指导下，在全体员工的共同配合和努力下，这次“质量月”活动取得了不错的成效，现将我院“质量月”活动开展情况总结如下：

一、 成立“质量月”活动领导小组，加强领导部署：

成立领导小组，全面负责我院的质量建设工作。根据单位的具体情况，具体安排如下：组长：潘必胜：主要负责“质量月”活动的总体策划以及监督各项活动的执行情况；副组长：张青松、王可群：主要负责落实“质量月”各项活动，负责和掌控其执行情况；组员：陈应平：主要负责“质量月”活动的检查和考核以及质量宣传、质量文化建设的相关活动的落实；组员：朱广丰、郑义：分别负责铁道所、建筑所所内质量控制和活动的责任分工落实工作。领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动”的部署大会，进行了责任的分工、任务的细化，为“质量月”活动的有效开展提供了组织保障。

二、 大力开展宣传教育活动，进行质量文化建设：

为确保“质量月”活动能顺利开展，领导小组首先在院内营造起“质量月”的浓郁氛围。在我院各生产所、部门办公室外墙的显目位置张挂“建设质量强国，共创美好生活”“提高设计质量，赢得发展保障”等活动主题横幅，并充分利用宣传栏，制作各项加强生产质量控制的宣传标语，宣传海报等，通过各种宣传方式在全院形成浓厚的讲质量、重质量的氛围，让员工意识到提高生产质量的重要意义和“提高质量，人人有责”的使命。

此外，领导小组还在全院开展了“质量文化建设”活动，结合“十 二·五”规划中我院质量文化建设的目标和要求，召开了“质量文化建设讨论会”，会上，小组组长潘必胜、副组长王可群、张青松分别发言，结合我院实际情况谈到了我院质量文化建设对我院发展的意义以及具体实施方法，会议指出：对于我们设计企业来说，实施好质量管理，保证设计质量，是提升我院竞争力的关键和根本所在，尤其对于我院而言，要想实现“用5年或者稍长一点的时间，努力将我院建设成为苏皖地区行业内具有较强影响力的勘察设计企业，综合实力显著增强，成为集团公司特色鲜明、锐意进取的二级单位。”这一“十二·五”规划总体目标，以及“勘察设计成品的整体合格率为100％；顾客对勘察设计质量、进度和服务的满意率达90%以上；顾客投诉及时处理率为100%；质量体系持续有效运行。”这一质量目标，就必须全院员工高度团结起来，相互配合，努力提高自身的技术水平和服务意识，从而为我院设计质量的总体提升提供保障；与此同时，质量管理人员，要强化质量管理的力度，通过“教育、培训”等方式来提高我院员工的质量安全、质量管理及服务意识。会上，各生产所设计人员，结合自身岗位实际，畅谈“为建设我院质量文化之我行”，员工们纷纷表示，质量是企业生存和发展的根基，因此提高设计水平、保障生产质量是员工们职业生涯生存和发展的关键所在，为此，一定会努力配合领导提高我院的生产、服务质量，为我院的长远发展奠定坚实的基础。

三、举办“提高员工生产技能”培训讲座、“质量管理干部培训班”等培训活动：

针对我院设计人员和质量管理人员的不同职责和分工，进行了相关的“提高设计技能、确保设计质量”的培训活动。培训方式包括院外聘请专家和院内培训两种形式。院外专家负责对质量管理干部进行培训，包括如何运用“精益质量管理模式”进行质量管理、如何建立起所级生产—技术—质量为一体的内部管理体制、完善质量保障制度、推进设计文件标准化建设等内容。院内质量领导小组副组长王可群负责给全院设计人员进行技术质量方面的安全生产培训，包括相关规章制度、重点项目设计等方面的具体内容；副组长张青松负责给全院设计人员讲解“如何做好优质的客户服务”这一提高服务质量方面的内容，指出“优质服务”是我们中小型设计院的优势所在，必须抓好服务的质量，赢得客户的满意，才能获得更多的市场份额；组员朱广丰和郑义分别负责给铁道所和建筑所设计人员进行“如何提高生产技能”、“如何克服质量通病”以及现场施工工艺方面的讲授。

四、全面开展“质量管理”相关活动，提高生产、服务质量：

为将“提高设计质量，赢得发展保障”这一南京院“质量月”活动主题思想落到实处，领导小组举办了形式多样的活动内容，包括：召开“质量事故典型案例分析会”、举行“消除质量通病评比竞赛”、开展“质量管理思路创新”讨论会等。

“质量事故分析会”由领导小组全体成员及生产所员工代表参加，副组长王可群主持会议，会上，各生产所根据我院《质量管理实施方案》的具体要求，认真总结、查找质量隐患，明确了整改内容、时间和今后的工作计划。会议利用幻灯片演示的形式对质量事故典型案例进行分析。王总分别从质量事故类别及常见原因、事故主要处理任务、特点、原则对本次案例分析会的主题做了详细阐述。与会人员还进行了交流、讨论，积极献言献策，大家纷纷表示：小的细节小的失误就可能酿造一场大的惨剧，为此，安全生产，人人有责，大家一定会严格按照规章制度、施工标准进行生产设计、确保每一个环节安全可控，用责任和细心打造精品质量，用质量赢得发展的保障。

“消除质量通病评比竞赛”由领导小组组长潘必胜主持，小组成员陈应平负责记录和统计比赛结果。比赛形式为笔试作答和综合考评，内容包括根据质量通病的类别名称，分析其产生的原因，应该采取的预防措施和通病发生后的纠正措施等。比赛结束后，由领导小组专设的评委进行最后结果的评定，选出竞赛中的优胜者，设前三名，并颁发奖励证书和奖金，以此鼓励设计人员在技术质量上不断自我提升、不断突破创新。

“质量管理思路创新”讨论会由领导小组全体成员组织全体设计人员参与。会上，大家踊跃发言，针对我院的实际情况，对“质量管理思路创新”展开了深入地讨论。会议指出：加强“质量管理”是提高我院设计水平的关键所在，也是我院实现可持续发展的重要保障，为此，我院要创新管理思路，强化“所级管理”，在“质量管理”上，要加强生产进度、技术管理和安全生产管理，从而提高质量管理水平。为此，首先要做好质量保证：从设计开始到后期服务的质量信息反馈为止，要形成一个以保证产品质量为目标的职责和方法的管理体系，保证设计的安全性、实用性等。其次，要做好质量控制：为保证设计过程和设计结果达到质量标准，采取一系列技术监测、控制、检查等有关活动，对与标准化差异处采取措施调节管理。此外，还需严格质量控制程序，落实各个环节的质量管理责任；加强中间检查；严格校审。通过“精细化”的质量管理模式来落实好我院的质量管理工作。

在我院领导小组和全体员工的共同努力下，“质量月”活动取得了圆满成功。通过“质量月”领导小组的精心策划、合理安排、有效监控和落实，“质量月”活动开展得可谓是有声有色，大家在“提高质量意识”、“保障质量安全”、“提高设计质量”、“创新管理思路”等多方面都受益匪浅。质量月虽然结束了，但在全院上下形成的“讲质量、抓服务、学技能、重管理”的文化氛围依旧浓厚。相信我院上下一定会团结进取，共同努力，用“高品质”铺起南京院的发展之路。

宣传个人总结工作总结篇4

宣传部作为学生会的喉舌部门， 形式不拘泥于一格，可以有不同的设计方案，宣传部作为学生会众多部门中的一个，应该有效的融入到这个大的总体上来。又因为宣传部本身的功能，决定了它不仅要遵循团委及主席团的旨意，而且要配合其他部门开展各种活动。

在加入团总支宣传部大概才一个星期的时间，我已经能感受到宣传部给我的温暖，它将会成为我大学生活不可抹去的一部分。

在十月八号接到自己加入团的宣传部消息，我既是开心又迷茫的，开心是因为能再众多的让中被宣传部相中，那证明自己是一个具有能力的人，而迷茫的是在这个新的环境我是否能适应，我是否能和其他干事、部长相处融洽，我是否能在这部门中发挥自身价值，为部门带来自己的贡献……。

第一次的.部门聚会是在足球场上，从部长们和干事们的自我介绍，大家都说出自己入部门的原因和一些进大学的感受，还有同学现场为大家高歌一曲和出一些智力题考大家，到我们围在一起玩蒙娜丽莎。我能开始感受到部长们的随和，其他干事的热情。

而团支部的成立大会是我进入部门的第一次工作，在这场工作中，我能看到我们成员的工作的认真和自己在工作上的不足，特别是在指导候选人下台时和一些事情没有主动做好，而需要别人提醒，我想这些都是要在以后工作中克服改好的。

在昨天的三个部门的联谊上，我能真正感受到团总支是一个大家庭，它给我带来了我进大学的第一次感动。在联谊上我认识了其他部门的部长和大部分的同学，也增进了我和我们部门成员之间的感情，我能看到他们热情活泼的一面。还有就是部长们为我们几个十月分生日的同学准别了礼物和蛋糕，还满足我们提出的愿望，大家也为我们唱生日歌送上他们的祝福，我们部门的成员送上的祝福短信……这一切一切真的让我有一种说不出的感动和温暖。另外日山师兄说举办这个联谊的目的，我明白到我们也应该发现不足，从我们开始去改善。

在这短短的时间内，经过这些活动和工作，我初步了解了我们宣传部，也感受到它是我今后的大家庭，我也不再迷茫，我坚信我能适应这环境，我能和其他成员相处融洽，努力为这家庭带来自己的贡献。

时光过的飞快，大一就这样不知不觉的结束了，在组织委员刘东丽和宣传委员洪晓赟和我的共同努力下，大一学期的团支书工作也渐渐地接近尾声了。伴随着新年钟声的临近，仔细回想自己学期的所作所学。从中收获了很多也学到了很多，首先要感谢耿老师的信任和同学们的积极配合，在这里只真诚的向你们说声谢谢！

总的来说这学期的团支部工作开展的还是很圆满的，无论是班上的工作还是学院布置的任务，我都认真的尽自己最大的努力完成。不仅锻炼了自己也从中学到了很多，但是同时自身也有一些不足之处。。

“选择所爱，爱其所选”，我一直很喜欢这句话同时也把这句话当成自己的座右铭，你不可以做一个人人都喜欢的橘子，但你可以选择做最好的一个！任何事请一旦自己选择了就要为它负责！对待工作更是如此！

通过这一个学期的锻炼，无论是从学习上还是工作中我都得到了很大的锻炼，并且我也从中收获了丰富的经验和做人的道理，这对我今后的成长是非常有帮助的。首先是在工作中，我学到了宝贵的工作经验，但是感觉到自己还是有很多的不足之处，需要在今后的工作中加以改进。其次是在学习上，我并没有因为工作而忽略了学习这方面，反而是更加努力的去学习，并且不断带动身边的同学一同学习

专业知识和公共课程，争取在期末的时候给自己一份满意的答卷，所以我每天都会找业余的时间去学习专业知识。努力提高专业技能水平，将自己培养成为一个优秀的综合性人才！

宣传个人总结工作总结篇5

在不知不觉间过了一个学期，也在不知不觉的忙碌中又结束了一个学期学生会的工作。

本学期在结束了招新的工作后，经过主席团的的决定，我从工作了半年的外联部调回到了最初竞选时填报的宣传部。这个突然间的决定让我有些措手不及，但因说是工作的需要，和人员调配的问题，外联部必须得有两人离开。看着他们意志的坚定，不想让部长为难，所以，我成了离开的那人。离开了那些一起在外面风风雨雨了半学年的兄弟姐妹换到了那个似曾相识却又不全然陌生的环境里，对自己来说确实是一个很大的考验。在专业课繁忙的本学期，本打算离开的我却也因此选择了留下，来适应和挑战一个新的自己。

还记得开始的那段时间里，有很多的不明白，不了解。不明白为什么开始定好的宣传计划在中途可以随意修改？不明白为什么一块做工简陋的展板就可以这样展出去？不明白为什么宣传部新成员都不愿与人沟通，不愿动脑想想宣传的方案？不了解怎么不让新新成员多动手做些事？不了解怎么在辩论赛最忙的那几个晚上，新成员影都不见，来回忙活的都是我们这些个xx级的老成员？不了解宣传部工作怎么都是要到时间紧迫的情况下才开始？不了解事情的提前性和计划性都到哪去了？

在十月初后，因为家里老人的事，使得我这个唯一留在身边的孩子不得不常往家里走，而那些宣传任务的没有计划性在此时我就更能体会。也因此，我错过了一些与大家一起工作的机会，心里对部门抱有的是歉意。而太多的事情堆积起来，就变成了心里的失落，也没有了刚决定调配时心里的那一种想好好干的意志。

太多的不了解，不明白让我开始时对宣传部一头雾水。我选择了沉默，我做我工作的事，其他我一概不愿再多说。也许这就是当时意志的一种消极，一种无望。根本上就忘记了自己是一个什么所谓的副部长，把自己当成成员一样的在做一个听从命令的人。"你说话，我听话"这就是我初到宣传部的工作模式。

十一月底，两个新成员的加入仿佛让我看到了宣传部的希望。同时也在我的心里起到了一个莫名之中的调节剂的作用。一个部门，一个集体能一起为着同一个目标而努力真的是件很幸福的事情。在辩论赛半决赛之后的工作中看到的是那种许久未见的集体意识和团队工作的场景。为了辩论赛决赛的海报，大家能一起坚持一天的工作，为了元旦的海报，六个人能在星期天从中午工作到下午，而大家都没有一丝的怨言。难道你能说在这样的工作环境中不是一种幸福、一种激励么？或许，我们宣传部需要的真的不是那些表面上循规蹈矩的冷漠，而更多的需要的是一个轻松、欢乐的工作环境，和一帮有人情味和有集体工作意识的伙伴。而对于学生会来说，又何尝不是如此呢？

自从大二上学期进入宣传部，到现在我工作也有半年了。对于宣传部作为校学生会的喉舌部门，同时也是校团委的一个门面，它关系到整个校团委在外界的形象面貌，这一点我得到的也是更深的体会。因此，重要性是不言而喻的。宣传工作始终任重而道远。其实早有心里话想对宣传部说，只是一直都没有这些说话的机会。现在只有把这些期待留在下学期，用我在进宣传部之前的.出海报经验来说话：

1、那些只达到宣传目的而完全没有审美情趣的海报，在我们的工作必须得改善改善再改善。

2、错字，乱，邋遢，粗糙，缺乏创意，单打独斗，都是我们出的海报和在出海报过程中最忌讳的几个重大失误。

3、单纯的标题或者大字报一类的绝对不是我们的目的。

4、多看别人的作品，可以大家可以互相讨论一下，弄清楚到底要做的内容是什么，怎么样才能最大限度的吸引更多的路人驻足。

5、在配色方面没有感觉的同学更加应该多看些好的作品，多吸取精华，以后才能树立自己的风格！

6、作为宣传部的一员，有义务有责任对外界好的素材保持高度敏感，很多东西只要闲暇的时候多百度一下，就会有很多收获的。

现在宣传部六个人，六双手，尽可能的每个人有一项特长，在某些特定的项目上能发挥出自己，我们的磨合期也是大家互相找到自己定位的时间，互相发现自己和别人的擅长的方面，这样才是一个团队。调整好自己的心态，会发现其实工作可以很快乐。