工作总结是职场中的重要组成部分，是分析目标的设定和达成情况，工作总结也可以用来传达工作成果给相关利益相关者和上级管理层，以下是小淘范文网小编精心为您推荐的学生户年度工作总结最新5篇，供大家参考。

学生户年度工作总结篇1

新的学期已经开始，我们学生会体育部的相关工作也有条不紊的进行着，为了本学期学生会能有个更好的工作空间，能够进行更顺畅的策划、布置任务，我学生会体育部对上一学期的工作做了深刻的总结以及对下学期活动做了详细的工作计划。

回顾过去的一学期，我们学生会体育部在x航空航天大学x学院体育运动委员会的悉心指导下，在全体成员的共同努力下，在全体同学的大力支持下，拓展工作思路，取得了一定的.成果。

在20xx年11月20日早8点，北航x学院第四届田径运动会隆重举行，20xx年4月24日，我院第一届体育文化节隆重开幕，而趣味运动会作为我院传统活动也非常顺利的举办成功。

新学期已经开始，我学生会体育部仍会一如既往的为全校师生举行各种体育运动，为丰富大学生活多献一份计，多出一分力。所以我们体育部部的每一位成员都应该遵守学校的各项规章制度，遵守学校的章程及各项规章制度；都要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负责的工作作风；应积极主动，细心及时完成我部工作及学生体育总会分配的任务；最后，学生会体育部成员都要严格要求自己，不论是在工作，学习，还是生活方面，时刻注意自己在同学中的形象，不应发生有损学生会体育部名誉和形象的事件，处处起到模范带头作用，在落实日常体育运动工作的前提下，大胆创新，紧密联系同学，在不断摸索中探索出适合我们学院的工作方式，开展了一系列贴近同学、服务同学并能让同学得到正确锻炼的体育活动，逐步形成自己的品牌特色活动，为同学的学习、生活提供了帮助。

在过去的一年里，学生会体育部全体成员吃苦耐劳，勤于工作，认真负责，为学院相关体育工作的开展做出了巨大的贡献，为同学提供了诸多的便利。现在新的学期已经开始，为了更好地为学院和全体同学服务，本学期本部的工作计划具体安排如下：

一：新学期学生会体育部进行招新

为此针对学生会体育部的部门性质和具体职责，预计招新15—18人，并且制定对新成员的具体招新标准：

1、对体育运动有一定爱好和了解；

2、对体育相关比赛规则有一定了解；

3、做事认真、有积极性、灵活性，并有很强的责任心；

4、性格开朗的人占招新多数，并同时招收一些性格沉稳、思维缜密，文采好的新生。

二：招完新生后，对于本部的新成员以后的工作制定了简单的计划

1、各个部员在最快的时间内互相熟悉，建立起良好的工作关系。在招新后尽快组织活动，让部员有凝聚力。

2、部门内部划分为几个小组，分工明确，提高效率。

3、招新后考察各个部员的能力，无能力以及混学分者，违法部门规章制度者警告后不会改者一律退部。

4、任何评选活动都采取公平公正公开的方式进行。

5、对于积极参与工作的部员采取奖励措施，提高其积极性。

6、部门与部门间可以常有联谊活动，让学生会的成员能够互相熟悉，互相了解，为工作时的合作提供良好的基础。

7、了解其他部门的工作职责，提高部门间合作效率。

8、积极配合及协调各部门的工作。

三：同时根据学生会体育部的实际情况为我们部长制定了简单的相关行为准则

要有时间观念，要做实事，处理好部门内部关系，多一些活动让彼此都熟悉些。每个人都要做好分配下的任务，有奖有罚让部员有做事的积极性，杜绝为了挂个名号而混日子的行为，自己要做好自己分内的事，要以身作则，为部员做好榜样。

四：对于以后的工作应该注意和了解如下相关问题

一个组织，特别是学生组织，最担心的就是它的成员没了激情，因为在学生组织里面做，它不会发工资，靠的就是成员们的一份责任心。通过部长与理事之间的定期沟通，让他们觉得学生会体育部可以给予他们家的温暖，这样他们就会觉得自己对这个家还有一份责任，那么，即使随着时间的流逝，他们的工作激情也不至于消耗殆尽。通过部长与部长之间的沟通，可以更详细的了解到每个部门要做的工作，明确后就可以避免产生内部的分歧，而且可以帮助部门之间工作高效的完成。通过部长与会长的沟通，可以让部长站在主任的位置上去考虑问题，去思考为什么这个工作要按照这样的方式安排下来而不是按照其他的方式。

团队合作意识很重要。我们是在一个团队里面做事，而不是自己一个人单枪匹马的去战斗，所以我们要拥有较强的团队合作意识，这样可以使整个组织的效率大大提高。

有了好的沟通交流和团队合作意识还不够，还要有自己的思考在工作里面。理事完成部长布置的任务的时候，要思考部长是怎样分配工作的；部长完成会长布置的任务的时候，要思考会长是怎样分配工作的。有了换位思考之后，我们才能体会到会长站在会长的位置上，他做事有他的难处，部长站在部长的位置上，他也有他的难处，所以有时候在工作分配的时候，我们就不应该去埋怨为什么我们要做这些，而他们只是做那些。作为主任，他是要统筹全局的，作为部长，更是要完成会长与理事之间的衔接工作。我们在思考问题的时候，就应该把握全局，从集体的立场去思考问题，知道哪些工作是自己部门要做的。这样不仅促进团队和谐，还可以提高效率。

时间会让我们彼此变得成熟，因此我学生会体育部成员会在以后的学习和工作中慢慢的积累经验，不断提高自身素质，以饱满的精神状态去协作、完成组织上交给我的任务。在新的年度中，我们健身指导部会竭尽全力的工作，让我们团结、奋进的学生体育总会有一种朝气蓬勃的状态去迎接未来的每一天！

学生户年度工作总结篇2

xx职业学院学生会自20xx年10月成立以来，在学院各级领导的关怀和团委的直接领导下，紧紧围绕“自我服务、自我教育、自我管理”的宗旨，本着“团结、求实、创新、奉献”的精神用心开展工作。在20xx年上半年，全体学生会成员共同努力，不断拓展工作领域、创新工作模式、改善工作方法，较好地完成了本学期预定的工作计划，并取得了必须的成绩，现将工作总结如下：

一、建立健全的学生会规章制度，严格管理和要求学生会干部，树立学生会干部的形象。

在学期初，学生会召开了全体学生干部会议。会议强调：学生会是学生的组织，学生会干部是全院学生干部的代表。所以学生干部务必严格遵守学院及学生会的各项规章制度，做好学生的榜样。

会议同时对各部门本学期的活动做了详细的计划分工，并规定每周定期召开一次部长会议，部长定期对本部门工作进行总结并对下周工作做出计划。会议上宣读了的学生会干部奖惩制度，对学生会干部提出严格的要求。

在学生会的日常管理中，主席团定期对学生会干部进行思想教育，使他们在思想上有更高层次的提升，牢记“自我服务、自我教育、自我管理”的宗旨；并对各部长和干事进行每月小评，综合每个月的表现，在学期末对表现优秀的部长、干事进行表彰，对两个月以上评为不合格者作出辞退处理。

二、学生会全体干部同心协力，部门之间密切配合

有计划地开展各种主题活动，既活跃了校园的氛围，丰富了校园的生活，又提高了我们的组织潜力。

为了用心引导新世纪的女大学生更加的珍爱自我，展现自我，学生会女生部在三月份成功举办了以“自爱、自强、自立”为主题的第xx届女生节，本次活动得到了学院领导的肯定和同学们的高度赞扬；体育部在四月份和六月份分别举办了三人篮球赛和排球比赛，透过举办这些比赛，营造了良好的校园的运动氛围，强健了同学们的体魄，增强了同学们的团队凝聚力；生活部除了做好常规的收发师生们的日常的信件、报纸外，于五月份成功举办了以“爱生活”为主题的手抄报活动。

在六月份毕业生离校时，组织了大型的捐赠物品活动，把捐赠所得献给xx市敬老院。

此举受到敬老院领导和全体人员的高度赞扬，并回赠了带有“尊老敬老、功德无量”字样的锦旗；宣传部和学习部先后开展了书法绘画大赛和以“爱党，爱国，爱校”为主题的演讲比赛，以营造一种良好的礼貌之风；宿管部在本学期继续做好每栋宿舍楼的晚归登记，查寝及每月卫生评比工作；综合服务部则主要负责每个活动的音响设备操作工作和摄影工作；学生会办公室，本学期在整理好各部门活动资料，为每个活动撰写领导致辞稿等，为了给师生们带给方便，学期末还义务为全院师生购买火车票，他们认真细致的工作态度，得到全院师生的好评。

总之，无论是大型的活动，还是日常繁琐的事务，学生会各部门都能做到合理分工，认真负责，争取在最短的时间内的完成工作任务。

三、学生会工作的不足之处及对未来的展望。

本学期，学生会的工作尽管取得了必须的成绩，但是因为学生会成立的时间尚短，在很多方面还存在着必须的不足：

一些活动的比赛时间安排还不够科学合理；活动中人手的分配也不够合理；

应对突发事件的应对潜力较差；学生会资料管理上还存在必须的问题；

各部门交流还比较少；学生干部的素质还有待进一步的提高等等。

但是，我相信，在学院领导的殷切关怀下，团委领导的正确指导下，学生会全体干部的共同努力下，会创造出更辉煌的成绩。

学生户年度工作总结篇3

十月份即将结束，回顾这个月学生会的发展和变迁，学生会组织举办的每一次活动，每一声喝彩和每一次微笑，无不包含着学校和系里领导的关爱和鼓励；无不凝结着学生会每一位成员的智慧和汗水。离不开与我们风雨同舟，给予我们悉心指导的领导老师；离别不开给我们真诚理解与大力支持的同学，同时也离不开各职能部门我们工作的关怀！

作为学生会副主席，本学期我主管的纪检部，分管宣传部、文艺部。本学期这三个部门开展的工作比上学期明显增多，在工作过程中，正副部长认真负责，不怕苦不怕累，在工作中起到了先锋模范作用，工作也取得了较好的发展，现在是我这个月份工作总结：

一、纪检部。

在稳定部员情况后，迅速制定部门规章制度和管理规范。分成五组，四个值勤组和一个督导组。值勤组负责早操和晚自习查勤，督导组负责部内的检查工作。查勤结果分为纸质版，打印版、电子版，保证记录的完整性。查勤结果周五晚汇总，周一上午交到辅导员处。系部的活动，纪检部负责考勤和会场秩序维持，保证活动的有序进行。

纪检部的活动策划有：《铁院禁烟活动》因为策划不周，实施性不足，没能开展，在以后此类活动中，会更加详细、考虑周全，以此为戒。《文明礼仪素质大赛》在系部领导的指示下，纪检部争取到了策划资格。团总支学生会、系部下属社团共同参与，警戒学生干部作风，提高学生干部、干事工作能力，展示各部门业务能力水准。团总支学生会、系部下属社团都是为系部同学服务的组织机构，系部严格要求学生组织，学生组织也会做到认真做事，更好地服务同学。

?学生校园行为规范手册知识竞赛》正在筹划当中，监督到同学们的违纪现象，系部给予处分、通报。给予处分，进行通报是在同学们违反纪律后的一个措施，让同学们加强对自身纪律的强化，遵守校园规章制度才是真正的目的。部门决定在系部进行《学生校园行为规范手册》的学习，让同学们了解学校的规章制度，清楚学校的良苦用心，自身做起，不再违反校园制度，从根本上杜绝违纪的发生，我们在行动。

部员刚进行工作，出现了查勤记录不清晰，值勤时行为不够规范的错误，经过指导后，已经改正，纪检部整体再接再厉，尽心尽力服务同学。

二、宣传部。

这个月宣传部积极协助系部及其他的部门进行了相关的宣传工作，如开学迎新、中秋诗词朗诵、叠军被大赛、以及教师节、篮球赛、自强社的募捐活动等。宣传部主要负责对我系的.活动的总体宣传工作，尤其在配合各部门举办各种活动上，宣传部始终如一的用积极热情得太对对待每一张板报及相关宣传布置。部门除了协助其他部门的一些常规宣传工作外，最主要的工作有：系部横幅的打印，活动奖状证书的书写，现在正筹办45周年校庆工作。

宣传部工作稳扎稳打，工作效率大幅提升，在部长副部长的带领下，正在逐渐提升业务能力，不骄不躁，在这一学期里更上一层楼。

三、文艺部。

这个月文艺部策划并主办了“中秋诗词朗诵大赛”，负责训练编排系部参加院级合唱比赛的人员，协助各部门活动中的即兴节目。“中秋诗词朗诵大赛”展现我系风采，喜迎中秋，欢迎18级新生的到来，培养同学们的高尚情操，展现新一届大学生的时代风采，加深同学们对诗歌的认识，提高文学素养。本次活动在系部老师高度重视下和学生会各部门相互支持中圆满的结束。本次大赛在去年的基础上做了一定的改进，吸取了一定的经验及教训，算得上圆满结束。也获得了较好的反响，但是仍有以下不足需要我们在以后工作中注意：

1、准备时间短，个别事项做得不够充分。如：节目选派、部门分配。

2、整场文艺演出主题鲜明、内容充实丰富，但节目组成上存在一些缺憾，如中间尽兴节目所占比重不大。

细节决定成败，应该重视整场晚会举办细节方面的工作，如设施设备的装备与管理、音频视频的播出等，在这方面做的还不够。在经过老师的指正后，文艺部会积极改正，在以后的活动中，力争做好。

学生会工作事事都不能懈怠，我只有不断的提高自身的素质才能把工作做的更好，才能更好地服务同学。认真听取领导老师的教诲，辅助好主席，协调各部门完成学生会的工作，我会继续努力，争取取得更大的成绩。最后希望学生会能够继续进步，开船新的特色团队，创造新的成绩。

学生户年度工作总结篇4

本届院学生会外联部自20xx年9月组建以来，始终以“全心全意为同学服务”为宗旨，积极配合其他各部开展工作，新部员发挥各自所能，尽心尽力，为我院第五界xxx文化艺术节，迎新篮球赛，才艺大赛的成功举办做出了应有的贡献。我们部还自己承办了首届少数民族茶话会，与此同时，通过实际工作的开展，新成员初步熟悉了外联工作，尤其是指对市区商家搞得调查，摸清了商家的需求、顾虑及我们自身的优势和不足，这些点滴经验的积累为20xx年工作的开展奠定了基础，在此，我们对老师和主席团从中发挥的作用表示感谢。

面对我们日益激烈的竞争及日益显现的的学校与社会合作中的不和谐因素，我们部都深感压力，但始终坚信，在院主管老师的领导和学生会各部的配合下，我们一定能够走出由我们自己特色的外联道路。在20xx年上学期，外联部围绕一下工作进行了开展：

1）以服务全院学生为宗旨，以实际活动的开展为契机，有针对性、有效性的开展对外合作，以“专业的团队打造专业”的服务，用我们的努力追求利益的双赢“为口号，扩大与社会力量合作的范围与层次，吧提升服务态度与服务质量作为工作考核目标，重在树立我院新形象，同时也为院活动的开展、同学参加勤工助学争取更多的支持与机会。

2）积极与学生会相关部门协调工作、交流经验，共同应对已显现的不和谐因素，把与兄弟院的联谊活动作为我们“走出去“的一部分；积极配合院学生会各部开展工作，协调统一，发挥外联部应尽的职能。

3）针对本部建设，我们经工作重点放在部门各项制度的建立上：

建立了会议制度，定期与不定期召开会议，规范行为，保障在有限的时间内完成上级任务的传达与本部的处理；

建立了工作考核制度，将服务礼仪、信息化能力、创新性想法、纪律考核及工作业绩作为考核的五个重点，突出培养部员的信息化能力及创新能力，综合成绩将作为评优于部长竞选的重要参数之一；

建立部元激励机制及工作分配机制，合理分配工作，充分调动并保障部员积极性，对优秀部员给予及时适当的奖励。

为保障各项制度的顺利创立，在本部工作分配上，建立了自律小组，组长为……，负责考核部员（含部长）的综合表现，赋予其监督权利，部长、组长、部员三者相互配合、相互监督，确保权力的平衡与有效行使。

在这些方面的努力下，我们成功的拉回赞助3000元，并找到了明年的潜在赞助商，任何春天已经和我们达成了很多共识。我们将准备在下学期搞好赛腾工作方面的工作，为xx做好更多的服务。

当然，我们目前还是存在很多的不足，还需要及时来完善。

1）虽然我们的制度建立了，但是部员还没有形成一种外联风气，这将是下学期要做的重点。

2）由于上半期部门的误解，我们把外联当成了至于赞助有关的部门，所以，我们自身缺乏活动上对xx院的宣传。这也是下届急需改善的方面。

3）干事缺乏一种自主能动性，下学期这方面还要努力。

我们相信，通过我们自身实力的不断提高，各部部友的鼎立支持，外联部将会在新的一年里为服务全院学生做出更大的贡献。外联部十位成员祝老师身体健康，各部部员工作快乐。

学生户年度工作总结篇5

一、员工的考勤管理我公司的考勤管理，现在的基本情况如下：①经理直接管理人员的请假、调班、加班等工作；②前台、业务部、督导、xx在平时的工作中对专卖店人员的工作情况和考勤状况进行监督并反馈；③平时由我不定期地采用电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤情况，并给予登记；④到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形式进行统计，此工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下问题：

1. 店长在没有上报公司的情况下任意调整上班时间，如：把早班换成中班；2. 有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物（停休除外）；3. 个别店长有迟到、早退的现象；4. 店长在没有请假的情况下外出办理私事；5. 个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。由于我公司专卖店日益增多，规模不断扩大，专卖店分布广，每个专卖店只有2-6人，因此，在人员管理上存在较大的困难；另外，公司从20xx年至今已经成功地在上海开了x家专卖店，将来还要继续扩大门店的数目，为给以后门店的扩张打下良好的基础，对员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题，而其中店长的管理尤为重要，做为专卖店的店长，他是直接连接公司与各店的桥梁，如果店长不能以身作则，将会直接影响整个专卖店的人员管理，针对目前的情况，现提出以下方案：

方案一：进一步完善公司的考勤制度，奖惩分明，并与薪酬挂钩。

⑴、每个月全勤者（没有请病假、事假、迟到、早退）拿全额奖金；⑵、非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资；⑶、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资；⑷、店长来公司对帐或办理公事，原则上不能用上班日，如必须用上班时间来公司办理业务，则须到公司人事部签到，公司按正常上班出勤对待；⑸、此外，店长在上班时间需外出（公司除外）办理业务的，不能占用上、下班时间。（如：某店长上班时间为7：30—20：30，7：30 必须到门店，然后再外出办理事物，上班中途外出办理事物的，必须在下班时间之前返回）；若有特殊原因不能按上述办法办理事物的，必须事先向公司人事部说明原由，公司根据其实际情况按全勤对待；若理由不充分或没有事先向公司人事部说明原因，则按上述第⑵条办法办理；⑹、店长不得随意更改上班时间以及班次，若需要调整的必须事先向公司人事部说明情况；⑺、此办法从20xx年2月3日开始执行。

方案二：每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长（兼职），专门负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理。

包括：店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑服务、劳动纪律等。

二、员工招聘、甄癣录用、考核、离职管理工作

1、 员工的招聘从我公司人员录用和离职情况来看，20xx年6月1日至8月23日，新录用人数为44人，期间办理离职人数为22人，离职率相对而言比较高，分析其原因主要表现为：录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违反劳动纪律、上班地点离家远、员工晋升机会小等，到8月份出现招聘淡季，应聘人员明显减少，针对此情况，公司的解决办法是在招聘高峰期录用大批新员工做为备用人才，由此解决月饼销售高峰期人员不足问题，除此之外，公司还可以拓宽招聘渠道，如校园招聘、职业介绍所、网上招聘等，招聘对象除本地人，外地人也可适当聘用，因为外地人也有自身的优势：①办理综合保险比办理小城镇保险费用低；②外地人对社保的期望不高，如果是上海本地人，则有的人会希望找一家能办理城保的公司。以上仅仅从招聘成本来进行比较，当然外地人也有明显的不足之处，比如语言不通，这就需要在招聘的时候对语言交流能力进行严格把关。

2、 试用期员工的.考核我公司目前对试用期人员的考核，主要是由店长直接把意见反馈给人事部或由人事部打电话到门店听取店长的意见，从这三个月的考核情况来看，主要有以下情况：①、 店长对试用期人员的考核缺少主动性，不能主动地、及时地反映情况，如x店就发生过试用期人员在快满三个月时，因不符合公司用人要求被辞退，员工对此不满，从而发生一些纠纷；②、 有的店长对从哪几个方面来考核员工不太清楚，对人员的评价仅仅只限于“还可以”；针对以上情况，建立系统的考核制度和流程，加强公司和各店长的沟通和联系成为必要。

方案：建立系统的考核制度和流程。

1） 试用期员工进入专卖店一周后，由店长直接对其进行考核，考核项目包括：商品条形码的熟记程度、对商品成分性质的了解情况、工作态度、劳动纪律等，考核结果由店长直接向人事部反映，对于不合格者给予交流指导、警告或直接辞退。

2） 试用期员工进入专卖店一个月后，由店长直接对其进行考核，考核项目包括：收银情况、进货、退货、输单子、对帐、盘货能力、劳动卫生、服务、工作态度、人际关系、劳动纪律等，考核结果由店长直接向人事部汇报，人事部可根据店长的意见多渠道地了解员工情况，对于不合格者给予交流指导、警告或直接辞退。

3） 试用期接近三个月时，提前10天对员工进行考核，考核项目包括：员工的自我评价、店长评价意见，然后由人事部决定是否给予录用。

以上每一个步骤，人事部都必须同各店长进行有效的沟通，让他们熟知自己在人员考核方面的工作内容、工作流程及工作责任。

三、员工培训在试用期三个月里，员工培训工作我还没有接触过，从这几个月的观察中，对于公司的员工培训，我也有一些个人的看法：

1） 无论什么培训都必须有需求，否则就没有做培训的必要，因此培训需求分析是整个培训工作的核心。我公司现阶段需要做什么培训，可以结合市场需要、给员工发放培训需求统计表、员工的日常管理工作这三种途径来获得从市场需求来看，我公司的营业员主要还是要提高服务质量，举个简单的例子，我们到麦当劳或肯德基去消费时，都会有一种感觉：无论是到他们的任何一家专卖店，他们的服务都很好，服务模式都是一样的。可以说他们的员工培训工作是做得相当好的，有句话说得很好：没有服务的商品是冰冷的。为了提高我们自身的竞争力，员工的培训工作势在必行，员工在工作时的语言、手势、面部表情、眼神都非常重要，而目前公司的营业员在这方面的表现，差距还是很大的，包括一些店长也不能达到这一要求，如果店长不能做好这一点，他所培养出的新员工，同样也是不合格的。另外，尽管公司是百年老店，我们就是闭上眼睛也会有人来买我们的月饼，但是，我们始终要牢记自己的规划蓝图和梦想，为了实现过去所有的梦想，就要把每一个细节做好，一点一点去实现它。

给员工发放培训需求统计表是采用问卷调查的方式进一步了解员工的培训需求，我公司的基层管理人员也可以从优秀的营业员当中通过选拔、培训来获得。当然这种途径有利有弊，有利的一面是此类员工忠诚度高、熟悉公司的业务，而且对其他员工具有激励的作用；不利的一面是此类员工缺少创造性，易造成近-亲繁殖，从而阻碍公司的发展，而且还存在员工之间公平竞争的问题。企业采用这种用人途径，需要结合实际情况，是需要稳定发展还是变革，找好公司用人要求的真正目的从员工的日常管理来看，员工违反公司规章制度的现象比较多，因此公司的规章制度同样需要进行培训，无论老员工还是新员工。

2） 制定企业培训目标，包括长期目标、中期目标、短期目标、在职员工培训以及新员工的上岗培训，让公司的培训工作有步骤、有目的地进行。

3） 为员工制定职业规划。有的人会问：营业员需要什么职业规划呀？职业规划本身也是近年来流行的新鲜名词，各个企业为赶时髦，都纷纷效仿，赶时髦不完全都是坏事情，关键是对员工有没有帮助，现在企业的竞争就是人才之间的竞争，企业以人为本，关心员工的未来，这样才能吸引更多的人才来我公司应聘。就算不能帮助他们实现职业目标，但画饼充饥也算是一种精神食粮，尤其对校园招聘是非常有帮助的，刚毕业的学生可塑性很强，可以给他们做职业规划：从营业员到带班、从带班到店长、从店长到公司基层管理人员，从基层管理人员到中层管理、从中层管理到自己做老板。前途是光明的，道路是曲折的。

4） 做培训还有一个不得不考虑的问题就是培训时间必须避开公司的业务高峰期，同时还要采纳员工的意见。

人力资源是一项复杂的工作，如何更好的开展工作，还必须得结合企业的具体情况和发展战略目标，逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增强市场竞争力，让x公司与时俱进，蒸蒸日上。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。