机电科对标工作总结精选6篇
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机电科对标工作总结篇1
时光荏苒,不知不觉中,12个多月的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。
一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化
安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。
从3月份开始,我们以条件最差的二采区集运巷为突破口,打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作,带动全矿各范围以此为基点,在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮。通过达标评比,共评出“精品硐室”3处,“精品机房”2处。
二、机电工作完成情况
1、以来,机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“-示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造,实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电缆钩共计3981组,铺设达标高低压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程,提升了井下标准化水平。
2、由于受地质条件的制约,180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。
全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的`综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。
3、精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作:
(1)为提高我矿煤质的发热量,解决我矿煤炭的销售,机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造,将筛下皮带煤炭进行了分运,在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带,以解决煤质的质量,促进了我矿煤炭销售。
(2)通风机安装工程:
5月份根据技改设计要求,对矿井通风机-矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进行了安装,并对通风机10kv高压供电线路两回路进行了架设,实现了通风机的安全运行。
(3)压风系统安装工程:
为确保技改施工井下压风需要,两台sa-132a型双螺杆空压机暂安装在-区副井井口。压风管路铺设情况:井下主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3965米,实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。
(4)供水施救系统管路安装工程:
x井下消防洒水及用水改造,利用-区地面600m3静压水池供给,撤除原-供水管路φ502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3550米,φ1084无缝钢管共计铺设480米。
(5)35kw变电站安装工程:
x区地面35kv变电站线路架设已经架设完工,其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站,导线截面为lgj-185,线路长约18.5km和26.5km;除变电站内两台sz103535±32.5%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外,所内其他高压电气设备已经安装完毕。
三、运输工作完成情况
1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成:
运输系统安全高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作,累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米,24公斤道轨1200米,确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。
2、以标准化为契机不断提升安全运输水平:
结合《省煤矿安全质量标准化标准》及《-供电局节能节电》要求,我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏,铺设照明线路3090米;为保证斜巷运输安全,我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进行了全部更换,更换道岔21付。
四、大型设备维修工作完成情况
我矿综采-支架为集团公司淘汰设备,支架状态差,维修频繁,井下大修支架共计610部;由于生产接续紧张,共计大修600-1.1d采煤机2次;大修ebz150掘进机2次;sm-490a空气压缩机维修3次;500gfb发电机大修1次,共计节约维修资金约701万元。
五、20xx年机电计划
20xx年,技改机电安装工程将进入一个高峰阶段,其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿-技改各项主要安装建设工程都将进入最后的安装阶段,如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。
对于我矿已有供电系统,在该年度,也将有几项大的改造工程,比如35kv变电站变压器安装、-区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程,井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装,主通风机、中央水泵房、中央变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。
机电科对标工作总结篇2
我于20xx年7月山西大同大学煤炭工程学院(大同煤校)机械设计制造及其自动化专业(机电方向)毕业,同年9月分配到汾西矿业集团孝义正文煤业工作。
在两年的基层工作中,我深深的感觉到了自己的不足,同时也取得了一定的成绩和进步。首先,在思想者政治上更加成熟、理智,坚决拥护中国共产党的领导,争取早日加入中国共产党,做一个合格的工人先锋。在专业技术工作方面,四年的大学专业学习使我拥有了比较扎实的机电专业理论基础,参加工作以后,快速进入了工作状态。先后参加了正文煤业35kv变电站、10kv工业场地变电所、10kv回风井场地变电所及井下胶带机头变电所、主斜井皮带运输系统、副斜井绞车提升系统等安装、调试及使用维护等工作,并参加了井下一线——井巷掘进工作,积累了一定的现场工作经验。在煤矿建井期间,对煤矿大型设备管理方面的工作已进入正轨,对我矿正在使用及安装的各大型设备建立了各类设备管理制度及台账。在两年的工作中,对各类用电、供电及运输设备的性能、结构及特点也有了比较全面的认识和了解,能对工作现场的一些问题进行及时处理。
两年来的工作,在取得了一定成绩和进步的同时,也深知自己仍然存在着许多不足,在今后的工作中,必将兢兢业业,努力学习,提高自己的工作水平,为建设更加美好的汾西矿业添砖加瓦。
机电科对标工作总结篇3
xx年是我在公司工作的第一年,在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。
回首xx初,虽然在20xx年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。
我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在xx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目,4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。
xx年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。
公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。
公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。
在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。
在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。
xx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。
我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。
机电科对标工作总结篇4
20xx年度,我队紧紧围绕年初公司提出的奋斗目标以及我队计划开展工作。本着“安全第一,预防为主”的思想,坚持以质量标准化为主线,以安全生产为重点,努力提高矿井机电管理与技术水平。坚持“管理,教育,培训”三并重原则,积极参加各种技能培训,着力提高人员素质;同时结合本矿实际情况,制定了“坚持人性化管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的工作方针,在这一方针的引导下开展机电工作,具体工作如下:
一、质量标准化建设常抓不懈,确保机电安全
在巩固09年工作成果的基础上,进一步细化,强化质量标准化建设。根据煤矿机电质量标准化要求,实行精细化管理。大到一台设备,小到一个接线盒,都有具体的责任人负责日常的检修和维护。机电管理人员定期对设备进行检查,从而使得机电质量标准化建设又步上一个新的台阶。特别是后半年技改完成后,每次质量标准化打分都在90分以上,达到一级标准。
二、实施“三到位”管理原则,推动精细化管理的深入和完善。
进入20xx年,我们认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合我矿实际情况,积极探索和总结机电管理的新方法、新经验。在机电管理上全力推行“三到位”原则,即“认识到位,工作到位,落实到位”。认识到位:机电管理是煤矿生产的重头戏,是安全生产的重要保证,要求机电队员要认识自己的岗位,认清自己的职责,实事求是,扎实地做好本职工作。工作到位:努力学习专业知识技能,从理论中来到实践中去。深入了解各种设备的运转、维护、修理情况。弄清设备原理、构造、特点。发挥自己所长,从设备进矿开始直至运转全程跟踪服务,做到对设备的了如指掌。特别是在安装和调试期间,指定专人负责与工人同上同下,对每一处细节每一个角落充分了解。设备试运行后及时指导维护、保养,保证设备的正常运转;落实到位;认真贯彻执行上级部门的安全方针、政策及安全生产的规定、命令,落实有关机电管理的`规章制度。10月份集团公司“四检”制度出台后,我们在机电科的带领下,及时认真填写记录,如实反映设备的运行状态。进一步使机电管理工作走上了规范化的轨道,推动了机电管理的不断深入和完善。
三、事事抢时间,人人争先进,齐心协力保运转。
今年上半年,技改基建工程进入尾声。机电安装工作面临时间紧,任务重的压力。全矿机电人员同心协力,共同奋斗,新中央变电所建成后,只用一天时间将中央变电所高低压设备全部搬迁并投入使用;7月中旬行人平硐起底工程完工后,猴车安装随即展开。通过有序组织和安装人员的努力,半个月时间使两部猴车安装完毕。并一次性试验成功;11月份因5#煤层下山大巷开拓需要检修4#煤层北5#顺槽的掘进机,机电队抽调精兵强将,从拆除到升井再到全面检修、下井、运行,前后不到二十天时间掘进机以崭新的面貌出现在新的工作地点;在做好设备安装检修工作的同时,改造了主水泵房,对各巷道内的电缆重新悬挂,完善了机电设备管理牌,责任卡,完好牌。
定期对所有开关整定值进行调整,校验。20xx年全矿设备运行正常,没有出现影响生产的故障。为安全生产提供了有力的保障。在设备安装期间涌现很大一部分积极分子,面对繁重的任务,主动加班加点,不计报酬,不讲条件,全力配合做好本职工作,在全矿员工中树立了榜样。
在做好基础工作的同时,我们把提高操作技能和培养员工爱岗敬业的精神贯彻到日常工作中。从班前会入手,开展“两日一题”学习活动并针对职工的实际情况对机电各工种人员分期分批进行技术培训。积极参加集团公司组织的技能比武。在6月份的技能比武中,我矿派出的三名选手分别获得一、二、三等奖,展示了个人技能,为集体争得了荣誉。
机电科对标工作总结篇5
时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将半年来有关工作情况总结如下:
一、工作内容
我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。
机电组工作:
一: 组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;
二: 参与巡检和重点维护、维修工作;
三: 负责机电组和变配电室的现场规范和管理;
科室工作:
一: 安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;
二: 质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;
三: 完成领导安排的其他工作;
二、主要成绩
一: 在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;
二: 公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;
三: 组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;
四: 组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备;
五: 参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;
六: 在q10机液位控制系统故障时,实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常;
七: 参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;
八: 参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;
九: 完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;
十:做好安全工作的各种记录、报表;
十一:做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;
三、经验体会
一: 塌实刻苦提高专业技能
作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。
二: 努力钻研提高管理能力
对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。
重视思考,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考的习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以最佳的方案处理问题。
同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,鼓励成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便及时改善!
三: 注重细节逐步成长
在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾提供材料和依据。
四、存在问题和不足
一: 工作中有时有点粗心、不够细致 ;
二: 在专业技术上钻研不够;
三: 组织管理力度不够;
针对上述问题,在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去,发挥班组团队的力量,把工作做得更上一个台阶。
总之,半年的工作,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中,我会更加勤奋工作,不断完善自己,提高自己 !
机电科对标工作总结篇6
20xx年,是我矿深化“三基”工作、提升管理水平、落实安全责任、凝聚团结合力,全力打造安全高效和谐矿井的重要一年。一年来,在矿党政的正确领导下,我队坚持以科学发展观为指导,深入贯彻十七大、十七届五中、六中全会及十八大精神,紧紧围绕矿下达给我队的各项工作任务,结合我队实际,团结、凝聚全队职工的力量和聪明才智,克服困难,谋求稳定,奋力拼搏,基本保证了全矿各大系统机电设备的安全运行。
回顾机电队20xx年的工作,发现除了成绩还存在很多的不足,现将机电队20xx年工作总结如下:
一、抓重点,确保各大系统安全运行
煤矿生产建设中,系统安全与否直接影响到生产进度与人身安全。机电队针对各大系统的特点制定相应的检修方案,加强对大型设备的管理,做到台台设备有履历,台台设备有维护保养记录,并根据运行及维护过程中暴露出的问题不断总结,向厂家咨询,同兄弟单位交流,逐渐改进维护方法,提高工作效率,从而克服了维护人员不足,技术力量薄弱等问题,保证了在用设备安全正常运行。
1、供电:供电是矿上的主动脉,机电队担负全矿井上下供电的重任,机电队根据系统设备多,供电线路长等特点,合理组织。截至11月完成检修维护高、低压供电设备705台套,供电线路73500米。重新吊挂电缆10500米,更换设备配件60多件。
同时根据供电工作的特点我队重点针对风井线路进行定期巡检维护,由于供电线路长,施工季节和线路环境条件等因素,出现了部分杆塔倾斜严重、横担及杆顶帽倾斜、线路金具老化锈蚀、绝缘部分污尘较多的现象,给供电系统的安全运行造成了很大的隐患。针对这种情况,我队合理安排,在保证主通风机安全运行的前提下拿出方案对存在问题逐项整改。另外我队将线路巡查由原来的一周一次增加到一周两次,遇到风雷雨雪等恶劣天气时,进行特殊巡线,做到了供电系统的每一个环节都了如指掌,及时将隐患排除,确保了供电系统的安全运行。
2、主、副立井的安全提升
副立井提升:5月份我队经过精心准备,合理安排,圆满完成更换首绳、尾绳工作。副井提升担负着矿井的人员、物料的提升工作,是全矿安全工作的重中之重,为了完成提升任务,确保提升安全,我队对罐道、钢丝绳、制动闸等重点设备每天进行检修,针对易发生故障点重点维护,所有人员尽职尽责,确保无提升事故,未影响提升任务。
主立井提升:主立井担负着全矿的原煤提升任务,截至11月25日主井已累计完成原煤提升131310斗、1122027吨。由于主井运行时间长、提升任务重,设备维护量大。我队合理分工,科学组织,克服维护人员不足,维护人员水平参差不齐等困难,精心维护,保证了提升安全。
3、皮带运输:东胶、上仓两条皮带是矿上的主运系统,直接担负着全矿原煤运输任务。“9.11东胶扯皮带事故”给我们敲响了警钟,东胶更换皮带后,我队针对打扣皮带维护量大等实际情况,迅速抽调人员,加强主运皮带维护检修,每天对对东胶皮带21副皮带扣进行检查,发现问题立即重新打扣。同时加强主运系统管理,调整上仓机尾司机岗位位臵,加强对皮带司机及维护的安全知识及操作技能培训,使皮带司机业务技能迅速提高,增强司机责任心,确保了主运系统的安全运行。
4、主扇:自投运以来,一直无事故安全运行,20xx年5月25日发生主扇停风事故凸显出我队职工业务培训不到位、应急处臵能力不足和业务水平不高等问题,通过这起事故我们深刻反思,我们按照矿上要求在风井创建三基试点,我队制定三基试点方案,完善各项制度,重新修订主扇现场应急预案和操作规程,开展反事故模拟演练活动,要求司机每班对各种事故处理进行模拟操作,加强对司机操作技能和应急处臵的培训,经过近一年多的培训,主扇司机操作技能和业务水平有了大幅度的提高,都能熟练操作和应急处理。
5、机电队同时还担负着矿井主排水、压风机、矿灯发放及机电设备的维护保养工作,在工作中机电队职工本着服务矿山,确保安全的理念尽职尽责,圆满安全的完成了各项服务任务。
二、抓契机,开展机电工作专项治理
为使赵庄二号井机电设备安全正常运行,在接到上级部门下发的“春检”、“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生产活动月”等有关文件后,机电队立即组织贯彻学习,并及早制定各项计划、措施及现场应急预案,成立应急小组。以此为契机,在机电队范围内大力开展专项整治活动。活动期间,对工业广场所有的接地极、避雷装臵进行测试,并对两回供电线路及风井双回路进行了检查、喷号、清污和更换避雷器等工作,并重新建立档案;利用节假日检修工作安排对各大系统及大型设备进行保养维护;并加大井下机电设备检查维护力度,做到“不失爆,不失控、不断电”,定期对供电设备做保护试验,做到保护系统的灵敏可靠等。通过这些活动的展开,对赵庄二号井从供电系统到机电设备,及时找出薄弱环节及潜在隐患并加以整改处理,为机电系统的安全运行打下了坚实的基础。
三、抓培训、强素质、抓思想、带队伍
机电队系统复杂,岗位多、工种多、技术要求高,人员水平参差不齐,操作技能差,安全意识淡薄,这对于矿山来说是最大的安全隐患,机电队根据各个岗位的特点制定合理可行的培训方案,逐步提高机电队职工的业务技术水平和安全意识。
1、明规范:即通过对新《煤矿安全生产规程》、岗位工作标准、“三违”界定标准的学习贯彻,引导职工上规范岗干标准活,要求熟练掌握并应用各岗位工作标准。
2、晓利害:利用安全会,班前会、班后会,给职工学习贯彻典型事故案例,使广大干部职工认识到遵章作业的重要性,安全对于企业实现百亿目标及个人和家庭幸福的积极影响。认识到违章指挥、违章作业引发事故的危害程度,不规范作业、习惯性“三违”的严重后果。认识到违规操作必须承担的相应法律后果。
3、知轻重:即通过事例引导大家认识到安全、个人、家庭长远利益的关系,树立起系统的安全利益观,增强大家主动遵章以及治理“三违”的自觉性。
4、强责任:即强化管理者的安全责任意识,提高管理者遵章指挥的自觉性。管理人员在安全工作中发挥着重要作用。
四、深化“三基”工作、落实安全责任
狠抓基层管理。一是要加强班组管理。继续深入推行“白国周班组管理法”和“五型”班组建设,充分发挥班组长的兵头将尾作用,搞好班组安全,做到人自为安、班自为安;二是要狠抓自主管理。从安全管理、生产组织、员工培训、队伍稳定等各方面强化内部管理,全面提升自主管理水平。要坚决摒弃“等靠要”思想,在作业条件发生变化、同类问题反复出现时,要及时汇报、主动联系、采取措施、解决问题。要以对隐患和“三违”“零容忍”的态度,定期组织开展本区域的查隐患、纠“三违”活动,敢于亮“家丑”、善于动真格,把查隐患、纠“三违”的指标和效果与绩效考核挂钩,严格考核、严格兑现,切实杜绝各类隐患和“三违”现象;三是要狠抓队伍整顿和管理,从队伍准入、素质要求、培养使用、管理考核等方面扎实开展队伍整顿和管理,不断提高队伍的整体素质和能力。
狠抓基础工作。一是强化安全质量标准化工作的日常检查和过程控制,上尺上线、严格考核,认真做好动态管理和动态达标,推动标准化工作再上一个新台阶;二是狠抓岗位作业规范化。以消除违章指挥、违章操作为目标,继续加大岗标知识培训力度,使全体员工熟记岗标、执行岗标、持证上岗。把强化事故案例学习和现场执行“手指口述”安全确认法作为提高员工自保互保意识和按章操作的重要手段,确保岗位责任落实到位、岗位标准执行到位、安全风险防范到位。
狠抓基本素质。一是要认真开好班前会。要以“五想五不干”活动为载体,切实做好班前会的组织准备工作。要充分发动员工、留够讨论时间,实现人人发言、面面俱到、自我提醒、信息共享,确保“五想五不干”活动真正成为员工生命安全的保护神;二是要狠抓“三违”人员帮教转化。健全完善帮教制度,建立帮教台账、强化帮教措施,努力把“违章大王”转化为安全生产的骨干;三是要狠抓安全宣传教育。要通过加强案例学习,开展现身说法,提高员工自保互保意识;五是积极开展 “纠三违、查隐患”活动,共同维护安全生产良好局面。
五、强化作风转变,打造执行力,推进队伍建设
一是认真学习贯彻“两会”、“十八大”和《关于加强领导干部工作作风建设的决定(试行)》等精神,开展自查自纠,以五个大方面,十个重点环节,找出差距,全面提升执行力。保持党员队干在思想上与矿党委高度一致,真正把干部作风转变工作落实到位。
二是以强力推行“七到位”工作法、“一线工作法”和“专业会安排落实”为抓手,实现干部作风转变,形成善解难题、主动负责、勇于担当的优良作风。
三是针对我队部分专业技术人员攻关热情不高、能力不够,疲于应付日常事务的现状,进一步修订完善考核管理办法,不断健全考核机制,激励广大工人学技术、钻业务、强技能。 四是加大推行准军事化管理力度,严格按照举止文明化、仪表整洁化、行走整齐化、会议规范化、接待正规化、场所公德化、工作标准化、干部示范化、考核严格化、奖惩制度化的“十化”要求,从细节做起,全面加强管理。积极转变职工工作作风,努力塑造团队精神,打造一支“令必行禁必止”的优秀团队。
六、落实队务公开,给职工一个明白,还队干一个清白
一直以来,机电队要求各项队务及时公开,做到公平,公开,公正。每天班组工作量和职工得分明细要求班组长及时出台,在第二班,工人就能看到头班挣多少分,有问题的及时整改;对于队内制度落实的相应奖罚以及矿相关科室出具罚款,要求专门设2人考核,根据队设计的制度落实登记台帐到月底及时向职工公开,对于有凝问的及时提出及时纠正;要求队和矿的各项罚款及时在黑板上公布;及时公开工资明细等。
七、切实加强信访工作,真正为群众排忧解难
机电队始终把职工的.冷暖放在心上,党员干部经常深入群众,倾听群众心声,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作之余到职工家中访贫问苦,使职工感受到组织的温暖;把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与一线职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,密切了党群、干群关系,有力地促进了全队生产经营的健康发展。
八、突出亮点,突显党员模范带头作用
机电队以党员包保活动为亮点,结合队组实际,将所有党员按所在班组,划分党员包保责任区,对于没有党员的班组,由支部领导包保,实现“六包六保”,充分突显了党员队干在工作中的模范带头作用。“六包六保”,即:包隐患排查,保安全生产;包设备检查,保正常运行;包岗位巡检,保质量标准;包文明上岗,保现场规范;包职工思想,保安全上岗;包工作效率,保任务完成。认真执行党员包保制度,充分发挥每名党员在岗位上的先锋模范作用,切实增强党员的党性观念、责任意识,促进各项工作的顺利完成。
九、严要求,加强全队机电安全隐患排查力度
加强隐患排查和技术会诊,对本队所管设备定期进行排查,不留死角,对发现的安全隐患及时整改,对不合理的设备逐渐改进,先后完成如下工作:
1、安装主副井车房电机滚筒护栏,安装压风机变压器室护栏。
2、安装调整装卸载满仓保护。
3、东风井安装电源快切装臵,解决东风井值班员生活用水问题
4、完成1#、2#主扇中修工作。
5、安装井下巷道细水喷雾,安装压风自救系统。
6、更换副井连接装臵。
7、安装、完善要害岗位视频监控系统。
通过隐患排查和技术会诊,提高了各系统的安全可靠性,完成技术革新和小改小革12项,提高了技术人员的业务水平,为各系统的安全运行打下了坚实的基础。
存在的问题
20xx年,机电队完成了矿安排的各项任务,取得了一定的成绩,但工作中还存在很多的不足。
1、安全技术培训不到位,职工安全意识不强,“五想五不干”“五关注”“手指口述”安全确认法落实不到位。
2、队相关制度及人员分工有待进一步完善。
3、班组工作落实不到位,部分班长及队干执行力不强,全体职工及队干工作作风有待进一步提高。
4、质量标准化工作还存在很大差距。
5、大型设备的技术管理还存在技术力量不足。
6、设备配件及全面预算等工作有待进一步规范。