安全质量标准化工作总结7篇

时间:2023-10-18 12:06:07 分类:工作报告

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安全质量标准化工作总结7篇

安全质量标准化工作总结篇1

安全重点分析暨开展隐患排查及专项治理活动,狠抓文明生产,规范所辖区域备品备件的规范和机修房环境的治理工作。

车间积极开展隐患排查。重点为吊挂、电器治理,“五漏”治理,文明生产治理,安全防护装置治理等,利用每周二车间安全自检,集中排查整改隐患30多项。

按照厂、车间要求,强力推进“三基三抓一追究”,进一步加强安全生产宣传教育工作,认真落实停送电制度、设备包机责任制度和设备巡回检查制度。对包机设备进行拉网式检查,从思想认识上、管理上、技术手段上着手确保设备安全运行。

积极参加厂部组织的`爆炸应急演练。参加演练人员目的明确,行动迅速,达到预期目的。

针对10月份集团公司、厂安全绩效考核我车间存在问题,车间召开了专题会,对各项问题定人、定时按要求进行整改。同时对其他单位存在问题与我车间各项工作进行对比,进行相应整改。

进一步加强文明生产工作。按车间要求,各班组对各自备件区、机修房的备件进一步进行归纳摆放、清扫,检修旧件及时回收,车间针对性的对辖区文明生产状况进行了检查,对一些薄弱环节、薄弱班组进行通报,要求相关班组积极行动,确保文明生产工作取得实效。

安全质量标准化工作总结篇2

20xx年,根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示,结合《河南省国有煤矿生产矿井质量标准化标准》要求,成立了以付建伟矿长为组长的质量标准化领导小组,制订了《20xx年度渠里煤矿安全质量标准化年度规划》和实施细则,按质量标准化专业项目,制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人,加大奖惩力度,严格监督落实,突出重点,以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系,坚持向质量要安全,向安全要效益,高标准、强管理、严要求,认真开展20xx年度矿井安全质量标准化工作。实现了各专业20xx年度达到河南省二级以上的安全质量标准化矿井。具体情况如下:

一、20xx年矿井安全质量标准化建设工作情况

(一)统一思想、明确职责、提高认识。

20xx年我矿按照市局和上级批示,积极组织复工复产,在全矿掀起安全质量标准化学习高潮,成立了以矿长×××任组长,总工××、生产矿长××、安全矿长××、机电矿长××为副组长,各科、队长为成员的质量标准化领导小组,制定了严格的年度安全质量标准化规划和实施细则,根据专业特点,认真进行了分工,由各副组长负责相应专业的具体领导,相关科室负责具体管理:技术矿长负责地测防治水和掘进专业,安全矿长负责“一通三防”专业和爆破专业,生产矿长负责调度专业和采煤专业,机电矿长负责机电运输专业,各自组织制定相应的标准、管理办法,并组织了全矿干部职工认真学习,增强了全矿干部职工对安全质量标准化工作重要性的认识,确立了安全质量标准化工作在矿井生产、安全中的地位,把安全质量标准化工作作为形象工程、效益工程,纳入矿井安全生产长效机制建设中,在全矿职工中形成了“以安全质量标准化促安全,以安全促生产”,“比学习质量标准化标准,比干标准化工程”的良好氛围,为20xx年安全质量标准化工作奠定了思想基础。

(二)、加强检查、重奖重罚、精细管理。

我矿以全员、全过程“上标准岗,做标准工程”为目的,坚持“安全第一、质量为本”推行精细化管理,重奖为标准化工作做出突出贡献的区队、班组和个人,重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。实行工资和质量标准化挂钩的机制,有效有又调动了区队长质量标准化管理的主动性。质量标准化的检查、考核、评比严格按照《质量标准化标准》和验收办法进行详细检查验收,执行旬检、月查、季总结的检查模式,验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,按验收实际得分情况进行严格考核,根据考核结果进行严格的奖惩。领导小组每月28日下午5点召开专门会议,总结当月质量标准化工作进展情况,同时对下月质量标准化工作进行布署。

在安全、生产各环节中推行精细化管理,注重每个环节,每道工序,把各项工作具体细化,量化到生产全过程,达到人人、事事、处处、时时有制度约束,以精细化的制度、措施去实现精细化的`行为、精细化的产出。现在,在采、掘、修理等作业地点形成了不上尺子、不上线绳不作业的良好局面,通过一系列强有力的措施和办法,常抓不懈,使我矿采、掘、修理等各项工作的安全质量标准化工作步入健康向前发展的轨道。

(三)、突出重点、以点带面。

根据我矿煤层为典型的‘三软煤层’的实际情况和特点,我们把“一通三防”、机电运输、防治水作为安全质量标准化工作的重点,同时根据“三软”煤层的受力情况,改进了矿井的支护方式,对运输大巷,回风巷道及管子道,主井筒下部采用u钢支护,对地面机房、井筒、运输大巷硐室等进行了刷白处理,对采区变电所进行了升级改造,对管路、线路进行了重新铺设,刷漆处理,给人强烈的视觉冲击,打造亮点工程,以点带面,努力让老矿井爆发新的青春,从而带动矿井其它专业安全质量标准化的全面升级,使全矿井安全质量标准化工作有了迅速发展。

(四)、依靠科技、保证投入、推动发展。

先进的技术和装备是提高安全质量标准化的重要途径,我们始终坚持优先保证安全质量标准化方面的投入,推广使用新技术、新装备,不断完善质量标准化基础设施。

20xx年矿井质量标准化投入按5元/吨煤标准进行提取,建立专帐,专款专用。全年共生产原煤××万吨,提取专项资金××万元,实际使用××万元。各专业投入费用和所做工作如下:采掘专业资金投入551.73万元;机电运输方专业投入94.5万元;一通三防专业投入96.5万元,调度专业投入2.09万元;地测防治水专业投入62.3万元;爆破专业12.18万元。从而推动了矿井质量标准化工作的正常进行,为矿井安全生产打下了坚实的基础。

二、20xx年安全质量标准化考核情况

1、本矿各专业自检评定情况:

采煤专业:质量得分93.63分,评定等级为一级;

掘进专业:质量得分87.5分,评定等级为二级;机电专业:质量得分88.15分,评定等级为二级;运输专业:质量得分87.88分,评定等级为二级;通风专业:质量得分88.5分,评定等级为二级;地测防治水专业:质量得分89.25分,评定等级为二级;调度专业:质量得分89分,评定等级为二级;爆破专业:质量得分89.33分,评定等级为二级;矿井综合质量得分89.47分,评定等级为二级。

三、目前存在问题及下步工作打算

1)目前存在问题

矿井安全质量标准化建设从硬件安装到软件运用管理个别地方还有不完善、达不到标准要求的地方。

2)工作打算

1、正视现实,坚定信心,观摩学习先进矿井经验,努力做好本矿质量标准化达标工作,确保质量标准化达到更高层次。

2、加强领导,强化责任,营造全矿上下齐抓安全质量标准化建设的良好局面,使质量标准化意识再上一个新台阶。

3、加大投入力度,提高装备标准化水平,加强“一通三防”、地测防治水、机电运输及基础设施建设,使矿井面貌大为改观。

4、扎实做好基础性软件工作,提升安全质量标准化管理水平。

5、明确目标,强化责任,严格考核,奖惩分明,精细管理,努力实现现场动态达标。

6、积极采用新技术、新科技,典型引路,以点带面,建设质量标准化精品工程(上山开拓工程),促进安全质量标准化工作整体推进。

在今后的工作中,我们要百尺竿头,更进一步,在党和政府的正确领导下,在各级主管部门的悉心监管下,狠抓安全质量标准化工作,确保矿井又好有快发展,努力实现20xx年安全质量标准化工作目标。

安全质量标准化工作总结篇3

十月份,我队紧紧围绕“精品二矿”建设,稳步推进安全质量标准化工作。为促进质量标准化水平上台阶,我队在加强设备的预防性检修,确保斜巷运输系统安全运转的同时,对管辖区域内各片盘及轨道,认真排查修缮;各个车场与充电硐室进行认真清扫,车房电缆吊挂整齐;坚持定期对各卫生区域冲尘;定期对管辖区域内的各部绞车进行仔细检查,确保质量达标效果。各车场片盘配备冲尘牌板并建立冲尘记录;各部绞车片盘悬挂了安全警示牌板;备品备件与电车电瓶组做到了整齐码放。

一、参加人员:

徐宏伟李国佩赵全进尤水才赵亚辉

蒋理科张培翟国胜王平安

二、质量标准化检查结果:

九月份针对我队所属各区域工作严格按照安全质量标准化要求认真进行检查,验收。并针对庚三系统、己二系统、庚一系统和各班组生产区域进行严细的排查考核进行总结与整改

?1、庚三系统:

⑴庚三头部轨道杂物过多;

⑵庚三头部绞车下一地辊转动不灵活;⑶庚三二部绞车下一电棒不亮;

⑷庚三三部有一处地辊杂货较多;⑸庚三-240车场有一处道尖螺丝松动;

评分结果:91分。针对庚三头部地辊转动不灵活,对包机人罚款100元。2、己二系统:

⑴己二头部皮带绕道杂货较多;⑵己二头部绞车房内电缆吊挂乱;⑶己二060扳道器不能使用;

⑷己二二部因潮气太大,送话器经常不能使用;⑸己二-240挡车杠有毛刺;评分结果:90分。3、庚一系统:

⑴庚一头部120车场有一轨道接口轨缝大于5mm;⑵庚一040风巷口往下70米轨道水平、方向两项指标超标;

⑶庚一二部绞车处沙箱沙少;⑷庚一二部轨道有一电棒不够亮;⑸庚一090有一地辊转动不灵活;

评分结果:88分。针对庚一二部区域环境及文明生产不合格对区域负责人给予100元罚款。

庚一系统本月安全质量标准化工作有所欠缺,工作效率不高、设备巡查工作不够细致,还存在些须小隐患未能及时

发现处理,在下一步工作中还需加大加强检查整改力度。因此给予庚一系统扣除100分内部综合考评分,并计入月底工资考核。

三、安全质量标准化工作情况:

1、己二060运送综采支架

此次运送支架重量重,车数较多,并且排好号不能乱,造成下放过程中很有难度。为确保己二060运送综采支架过程中的安全进行,我队特别重视运输系统轨道状况及支架运输中线路的`吊挂、巷道情况,制定了运送综采支架安全措施,将贯彻到每一个人,使安全理念深入人心。为我队完满完成己二060运送综采支架的任务做好坚实的基础。

2、组织大班维护人员对庚三、庚一、己二各系统绞车、开关、跑车防护装、充电柜、供电电缆等电器设施进行供电评价,和防失爆检查,查出隐患及时整改排查,杜绝重复隐患的发生。更换庚三轨道、己二轨道等电棒棒管,为运输工创造良好的工作环境;检修庚一、庚三系统跑车防护装,并进行定期试验,确保安全设施灵敏可靠。本月共大修电机车3台,给-86大巷电机车换电机,给庚三二部更换电机车,定期给蓄电池加蒸馏水,确保电机车设备完好。

四、安全质量标准化工作不足之处:

根据我矿现有的运输条件,战线较长。目前还存在有些地段地鼓及巷道不直等现象,造成道面不平弯曲,给安全运输带来较大的影响,给质量达标工作带来一定的难度。

我队管理的轨道回风巷较多,区域内灰尘较大,而我队经常为冲尘找不到水源而发愁。

五、下月安全质量标准化工作计划安排要点:

为认真落实全煤企业文化示范基地创建与安全质量标准化工作,下月我队除了认真严格落实完成各项安全生产任务,还将加大设备隐患排查与强制设备检修管理力度,加强职工教育,强化区队管理。并将针对上述不足之处与矿安排的兄弟单位和队伍进行紧密配合,完善处理所存在的问题。抓质量、促达标,确保全煤企业文化示范基地创建工作有序开展。

1、庚三二部部分轨道坡度缓慢问题

庚三二部更换为大绞车,由于部分轨道坡度缓慢,离绞车约300米处,长达40米的轨道坡度仅为4度,为了保证绞车安全高效运行,需要进行拉底调整轨道坡度,矿上停产期间每天八点班作业,需外围人员6人;窝底地段(往皮带暗斜下段约40米)需矿安排外围人员6人协助处理;

2、己二水沟清淤事情

己二上车场总回风(己二皮带绕道)到己二充电柜因水沟深度及宽度不足以满足我队冲尘打扫卫生时的流水量,且水沟淤泥达30~40mm厚,水经常从排水沟内溢出,需矿协调其它单位将排水沟扩宽、挖深和及时清理淤泥;

己八车场七灰口处至己二充电硐室(含西斜井底)因水沟淤泥过多,我队用水需冲尘时,经常水从排水沟内流出要,需清淤厚度30mm厚,清淤时用矿车装好,防止淤泥往外溅,并适当的加强水沟的排水能力,以免造成运输不畅;

3、西斜井问题

西斜井上段130米处道床沉陷严重,黄泥带突出,水平偏差大,重车时水平偏差可大于100,需矿安排人员及时处理,同时还需清挖水沟,以免水进道心,造成轨道基础虚,运输大件时,由于大件重,极易造成掉道及斜巷运输事故。

安全质量标准化工作总结篇4

根据临汾市煤炭工业管理局临煤标发【20xx】510号《关于在全市煤矿开展质量标准化大会战实施方案》的通知,11月份我矿结合实际情况,根据大会战实施方案,在10月份开展安全质量标准化大会战第一阶段工作的基础上,实施了第二阶段的大会战方案。现将第二阶段的工作汇报如下:

一、开展矿内互相学习和走出去学习的活动

根据大会战实施计划,我矿在这个月5号、15号、25号的安全质量标准化大检查中,组织各采掘队队长和安全质量标准化检查人员一起去各个采掘工作面进行大检查。在检查的过程中杜绝走马观花,每检查完一个采掘工作面,都要求各工队长对照自己的工作面,在表格上填写被检查工作面的优缺点。

开展走出去学习活动。我矿这个月联系周边矿井,开展交互检查、学习活动。具体是派遣各专业负责人,到安鑫煤矿井下一线进行交互检查,在交互检查的同时认真学习该矿井各方面的优点,对照本矿实际情况看看适不适用。

二、开展大讨论活动

在矿内各工队互相检查学习的基础上,我矿安全质量标准化办公室再次组织各采掘工队长,在一起开展讨论活动。在讨论的活动中不但要求工队长指出其它工队的优点,还要求各个工队长抛开情面,指出每个工队在生产活动中存在的缺点,怎么改进好,同时检讨自己工队在生产活动中存在的各方面问题,给自己制定下一步的整改目标等。通过这样的讨论活动,各工队长的安全质量标准化意识得到很大提高。10月份所塑造的2各先进掘进队和1各综采队在原先的基础上,所施工工作面的工程质量有了进一步的提高,给其它采掘工队树立了榜样,真正形成了“后进赶先进,先进更先进”,相互学习、共同提高的浓厚氛围,促进了安全质量标准化工作的深入开展。

在我矿走出去交互检查、学习活动的基础上,我矿在例会上要求去检查、学习的各专业负责人汇报检查、学习的内容和感受。各专业负责人分别发言,对照所检查的矿井,讲了本矿本专业在生产活动中存在的一些缺陷,并明确了整改目标。在例会上全体矿管理人员听取了汇报,大家真切的感受到自身工作跟安全质量标准化要求所存在的差距,使大家在学习安全质量标准化要求的基础上,认识到安全质量标准化工作的重要性,端正了态度。通过这样的讨论活动,进一步提高了我矿管理人员安全质量标准化建设的能力。

我矿在各采掘工队和矿管理人员进行讨论活动的基础上,又召开了全体矿管理人员和各工队负责人集体参加的安全质量标准化矿井建设讨论会。在讨论会上,通过互相学习的感触和一些大型标准化矿井的图片资料,对照煤矿安全质量标准化标准,开展了标准化、现代化矿井建设大讨论。通过讨论进一步明确了我矿各部门、单位在标准化建设上存在的.不足和薄弱环节,确立了立足实际,着眼长远,定位新的发展方向,争取把我矿建成生产系统装备自动化、管理数字化、信息网络化的现代化标准矿井。

三、根据实施方案,全面整改落实

根据我矿安全质量标准化大会战实施方案,我矿再次开展了自查自纠活动,严格根据新标准到生产一线查找、分析、处理问题,同时实施了一系列的整修工程,进一步提高了我矿的安全质量标准化水平。

1、11月份,我矿安全质量标准化办公室组织人员严格对照新标准,对我矿11个专业的软件资料和井下设施进行了检查,共查处各类问题总共48条。针对所查出的问题,我矿质标办把各专业问题严格落实到人,同时督促各专业积极整改,深入追踪,直到问题被彻底整改。安全质量标准化办公室力争通过不断的动态检查、问题落实,不断提高我矿安全质量标准化水平。

2、11月份,我矿科学安排,统筹规划,进行了一系列的巷道整修工程。如:轨道下山已经起完底,正在进行铺道,铺完道计划浇筑,以进一步方便行人和运输;井底车场的运输斜巷,由于底鼓影响运输安全和美观,我矿已对该段巷道进行了整修,保障了斜巷运输安全;七横贯由于顶板压力大,巷道顶板下沉,造成行人高度不够,我矿安排工队正在进行挑顶作业,该工程即将完工,工程的实施保证了巷道行人安全,并使巷道达到标准要求。在对上述巷道进行改造的同时,抓细节、严过程、控动态,我矿安全质量标准化工作得到有效提高。

3、11月份,我矿组织全体矿管理人员进行了3次集体劳动,主要针对井下个别文明生产差的地方,进行了清理打扫。通过这几次集体劳动,不但提高了我矿的文明生产水平,还有效提高了管理人员队伍的凝聚力。

以上即为我矿11月份开展安全质量标准化大会战第二阶段活动的详细内容。通过这两个月的大会战活动,我矿的安全质量标准化工作得到有效提高,但与安全质量标准化的要求还有些差距。12月份我们将突出重点专业,严格督查检查,同时进一步认真学习先进单位经验,通过加强管理、强化教育、细化责任、完善制度、严格考核等措施,努力提高矿井安全质量标准化水平,使我矿达到安全质量标准化一级矿井要求。

安全质量标准化工作总结篇5

安全质量标准化工作总结

年初,根据国务院关于加强安全生产的有关文件要求,公司于3月份开始申报和实施一级企业安全质量标准化达标工作。为了使安全质量标准化达标工作有效的开展,公司成立了以总经理任组长,管生产安全的副总经理为副组长和职能部门为组员的达标活动领导小组,同时成立达标推进办公室,并正式下达文件,做出达标活动时间安排。公司各单位从5月16日至7月15日按照安全质量标准化考评标准进行了自评,并且公司成立了基础管理、燃爆、热工、机械、作业环境与职业健康六个专业组,指导、监督检查各单位全面对设备设施的自查自改工作,逐项落实整改措施计划。

具体在安全质量标准化工作中做了如下工作:

一、组织学习和贯彻安全质量标准。工作开始在没有标准的情况下,复印了120多套安全质量标准化指南发到基层单位。后又购买了150多套安全质量标准化指南下发到各基层单位,组织车间班组学习。公司先后邀请专家来公司进行标准培训和现场咨询,同时派有关人员参加辽宁省安全生产监督管理局举办的机械制造业安全质量标准化培训班。在此基础上公司又举办了500余人分六个专业的培训班,对各种专业人员进行培训。为了达到全员参与人人掌握,在全公司进行了安全质量标准化知识答卷,全公司3000人参加考试答卷。并利用厂内广播站、电视台、报刊进行宣传、报道。

二、在创建一级安全质量标准化企业中,各单位共查处隐患648项。公司投资了500余万元,对机车喷烤漆房、中频感应电炉、五金炉通风、热处理度镍通风、电焊烟尘通风、电炉除尘器大修等进行了整改。二十个基层单位整改投资也接近300多万元。

三、通过安全质量标准化一级企业达标活动开展,由于各基层单位能精心组织,克服种种困难,认真组织员工对照标准要求逐项落实整改,把标准落实与日常安全管理相结合,使现场设备设施的安全技术状态得到游侠的改变,主要体现在如下几方面:

1、机械方面:如天车限位、滑线指示灯、防护栏杆、机床开关操作箱缺失、木工刨床缺少旋转部位防护罩、机床蛇皮管脱落、剪床脚踏开关缺少护罩等进行了整改。

2、电器方面:对500多个动力(照明)配电箱进行了更换,对3200多个动力(照明)配电箱全部建档,箱体外做了编号,动力箱内部全部做了标识,对67个防雷接地点全部做了编号标识,并进行了100%的监测,对所有的移动式电焊机全部进行了建档编号、监测,规范了一、二次接线,增加了电焊机的防护罩,为保障安全,电焊机上全部加装了电源开关。对77台一类手持电动工具全部编号、监测建档,在有电源插座处全部安装了漏电保护器。为职工工作场所新购置二类安全电风扇119台,对14个变电室进行了编号,做了警示标志。完善了临时线审批手序,对部分低压配电屏上无指示灯、铸钢厂清砂工段电源线安全不附合标准要求、两台电焊机未定期检测、32个配电柜无线路图、柜前障碍物;机车油漆房使用的临时线就地拖拉未设漏电保护装置、安装的插座未装漏电保护;铸造分厂121配电柜电器元件严重烧损、电机电器厂电器试验台无醒目的安全标识、信号报警联锁装置等问题进行了整改。

3、热工燃爆方面:对油库进行了全面整改。在油库周围加装了防护围栏。防护栏周围用大红字做了警示标语和标识,配备了阻火器、呼吸阀,安装了避雷装置、防静电装置,和静电报警仪,配备了防爆电器、报警电话、通风设施,油库地面全部打了水泥硬化地面,安装了现代化的油位检测仪,油库门口,设置了应急预案,应急预案中明确了工作小组、处理流程、工作小组成员的联系电话、报警电话。营运0076号机动车刹车不灵、指示灯车灯不亮,机车0134号叉车指示灯不亮;动力锅炉上煤排渣,铸钢的输送机均在两头无紧急开关,中间未设紧急开关等问题进行了整改,做到了资料齐全,管理到位。

4、作业环境方面:对构件车间砂轮打磨厂房粉尘处理未达标,物资部物品数量区域超线,物品与墙距、柱距不符合安全距离等方面进行了整改。

四、随着企业生产经营活动不断改变,以及生产流程、工序和工艺的变化,企业的安全质量标准化也应符合要求和持续改进,促进公司安全生产管理工作迈上新台阶。

安全质量标准化工作总结篇6

安全质量标准化“两规范”考核办法

第一条 集团公司对矿、矿建项目部、专业化公司、救护大队“两规范”工作,主要考核管理目标、标准执行和规定动作,实行否决制、认格制和降格制,分为优秀、良好、一般三格。第二条 考核期内,生产矿必须完成安全、产量、效益目标。发生死亡事故的,对“两规范”工作实行否决;没有发生死亡事故,产量和效益目标有一项没有完成的,降一个档次考核;产量和效益目标两项都没有完成的,视为“两规范”工作不合格。

考核期内,矿建项目部、专业化公司必须完成安全、计划任务和成本控制指标。发生死亡事故的,对“两规范”工作实行否决;没有发生死亡事故,计划任务和成本控制指标有一项没有完成的,降一个档次考核;计划任务和成本控制指标两项都没有完成的,视为“两规范”工作不合格。

考核期内,救护大队必须完成安全、任务和经费控制指标。地面发生重伤及以上事故的,对“两规范”工作实行否决;实现安全生产,训练抢险任务和经费控制指标两项有一项没有完成的,降一个档次考核;训练抢险任务和经费控制指标两项都没有完成的,视为“两规范”工作不合格。

第三条 考核期内,具备“两规范”认格资格的矿井,根据安全质量标准化采煤、掘进、机电、运输、通风安全、地质测量、防治水和调度八个专业标准的执行情况,按综合得分给予认格。综合得分90分及以上的,认格为“两规范”优秀矿井;得分80分及以上的,认格为良好矿井;得分70分及以上的,认格为一般矿井。

考核期内,具备“两规范”认格资格的矿建项目部、专业化公司,根据安全质量标准化专业考核得分认格。综合得分90分及以上的,认格为“两规范”优秀档次;得分80分及以上的,认格为良好档次;得分70分及以上的,认格为一般档次。

考核期内,救护大队具备“两规范”认格资格,考核矿山救护规程的执行情况,根据考核结果认格。

第四条 考核期内,没有按照集团公司规定动作实施的,对“两规范”工作实行降格。第五条 对落实“两规范”工作不力的单位,视具体情况,与矿长(经理)、书记谈话或向集团公司提出问责建议。

第六条 “两规范”考核牵头部门为党委宣传部(企业文化部),与安全质量标准化专业考核同步进行。

本文来自: 中国煤矿安全网(

安全质量标准化工作总结篇7

安全质量标准化工作总结

安全重点分析暨开展隐患排查及专项治理活动,狠抓文明生产,规范所辖区域备品备件的规范和机修房环境的治理工作。

车间积极开展隐患排查。重点为吊挂、电器治理,“五漏”治理,文明生产治理,安全防护装置治理等,利用每周二车间安全自检,集中排查整改隐患30多项。

按照厂、车间要求,强力推进“三基三抓一追究”,进一步加强安全生产宣传教育工作,认真落实停送电制度、设备包机责任制度和设备巡回检查制度。对包机设备进行拉网式检查,从思想认识上、管理上、技术手段上着手确保设备安全运行。

积极参加厂部组织的爆炸应急演练。参加演练人员目的明确,行动迅速,达到预期目的。

针对10月份集团公司、厂安全绩效考核我车间存在问题,车间召开了专题会,对各项问题定人、定时按要求进行整改。同时对其他单位存在问题与我车间各项工作进行对比,进行相应整改。

进一步加强文明生产工作。按车间要求,各班组对各自备件区、机修房的备件进一步进行归纳摆放、清扫,检修旧件及时回收,车间针对性的对辖区文明生产状况进行了检查,对一些薄弱环节、薄弱班组进行通报,要求相关班组积

极行动,确保文明生产工作取得实效。

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