我们都希望自己的工作能力得到领导的认可，所以述职报告一定要认真写，述职时一定要紧扣自己岗位职责来说，不能越位，更不能错位，以下是小淘范文网小编精心为您推荐的领导述职报告范文推荐7篇，供大家参考。

领导述职报告范文篇1

尊敬的领导、同志们：

20xx年我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和作风，凝聚和团结全局一班人，以群众满意和社会满意为衡量我们工作的一把尺子，以队伍建设和党风廉政建设为基础，依法行政，切实履行监管职能，服从于县委县政府的领导，服务于全县经济的建设和发展，较好得完成了各项工作任务，实现了全面发展，稳中求进的目标。现将我一年来的工作、思想情况做如下述职：

一、抓党风廉政建设，提高队伍依法廉洁从政的意识

今年以来，我抓住“千名党员进农家”和“两学一做教育活动”的契机，扎实认真地学习，深刻领会精神实质，并从自身上找原因，弥不足，虚心听取群众的意见和建议，与党组织保持一致，从而树立正确的权力观、地位观、利益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实的理念。

一是加强机构建设和制度建设。把党廉工作和队伍建设工作做第一要务来抓，成立了党风廉政建设领导小组，制定了党风廉政建设责任制，与局班子、股室长及干部职工签定了党风廉政建设责任书，明确了目标及责任。

二是认真开展机关效能建设活动。大力开展对局干部职工的宗旨观和政绩观、改革观和发展观、民主观和法制观以及诚信观的教育，规范了行政办事程序，完善了制度建设，严肃了工作纪律，重点对“政令不畅、作风不实、效率不高、效能不佳、服务不优、行为不端”五个方面的行为进行自查自纠，并进行了整改和提高。

二、求真务实，开拓创新、确保全局工作全面发展

20xx年1-10月，全县共发生各类安全事故59起（其中：道路交通事故57起，死亡2人，受伤84人；火灾事故2起），直接经济损失30.36万元。较去年同期相比，事故起数下降20.27%，死亡人数下降71.42%，受伤人数下降25%，直接经济损失下降78.43%。

（一)严格落实安全生产责任。县乡村结合实际及时调整充实了安全生产工作领导小组，进一步加强了对安全生产的领导。向县委政府领导汇报安全生产工作3次，召开安全生产例会3次，共同研究部署安全生产工作。层层签订了《县20xx年安全生产目标责任书》，实现了“横向到边、纵向到底”的责任制体系。根据《县安全生产目标管理奖励暂行办法》，对20xx年工作成绩突出的5个乡镇、8个部门及7个生产经营单位进行通报表彰，并分别予以受表彰的乡镇(部门）1万元、企业0.3万元的目标奖励。

（二)强化安全教育培训工作。组织开展了“安全知识进乡村”活动，共培训了60余名农民夜校教师、180余名安全知识辅导员、1.5万余名农村群众，切实增强了群众的安全意识与防范技能。组织开展20xx年职业健康管理培训，相关企业主要负责人共计47人参加培训；组织全县13家危化企业的(安全）负责人参加了全州危化经营单位落实安全生产主体责任业务培训，通过培训进一步提高了各企业落实主体责任的意识。

（三）加大力度宣传安全工作。在九环沿线重新选点设立了1幅大型广告牌和2幅标语，温馨提示过往游客及群众，同时借助县安全生产微信群，开展安全知识宣传。组织24个部门开展“安全生产月”咨询活动，发放安全宣传资料1200余份、接受咨询群众180余人次，营造了良好的安全氛围。另外，我局今年共撰写安全生产信息45条，其中被省局网站采用6条，州局网站采用5条，门户网、官方微博、电视台采用10余条。

（四）夯实安全生产基层基础。按照省州要求，组织开展了“县企业落实安全生产主体责任宣誓活动”，县内矿山、危化、重点工程等70余家企业负责人参加宣誓活动，进一步督促企业落实好安全生产主体责任。制定并印发了《县各级各部门安全生产工作责任清单》、《县安全生产隐患排查和整改清单建设实施方案》等文件，夯实了安全生产基层基础建设。结合“省安全隐患排查治理系统”加强对全县各行业安全隐患的排查整改工作，截止目前，我县共有153家单位完成了安全隐患排查治理系统的注册工作。

三、廉洁自律、自我加压，提升自身形象

做为一个单位领导，手中握有一定的权力，如何正确行使这些权利，如何树立良好的威信，这些一直是我认真思考，谨慎行为的问题。“其身正，不令则行”，所以无论在思想和行动上我都对自己高标准、严要求，要求别人做到的，自己先做到，率先垂范，带头执行，努力提升自己的人格魅力。我严格遵守各项工作纪律和工作制度，带头执行系统禁令，不接受管理对象的吃喝宴请，不收受管理对象的礼物，不以权谋私，严格规范自身的行政行为。

注重与班子成员之间的沟通和交流，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍权威、不搞特权，增强班子凝聚力和权威性。在内部管理上，严格按制度办事，一个标准、一把尺子到底，一视同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上关心同志疾苦，限度的为干部职工谋取正当利益，解决他们生活和工作上的实际困难。在财务管理上，能严肃财经纪律和财务制度，严格遵守“收支两条线”，不私设“小金库”，没有违纪违规开支现象的发生。

回顾一年来的工作，所取得的成绩，除了自身的努力，更主要来自于县委县政府的正确领导和全局全体干部职工的共同努力，但真正做到为民，务实、清廉、高效，还有相当的距离，对自己要求还应更严格，业务水平和政治思想水平有待进一步提高，政治上还应更加成熟，领导和管理水平有待加强，还应在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我，不断增强人格魅力，创造更加辉煌的明天。

领导述职报告范文篇2

根据政府分工，我协助常务副市长分管工业经济、发展改革、财政、税收等工作；负责招商引资、物价、金融、援疆和菜篮子工程（平抑市场物价）等工作；分管商务局、金融办、援疆办、菜篮子办；联系各银行、保险公司、证券公司等工作。一年来，在地委、行署和市委正确领导下，在班子成员的帮助配合下，在各分管及联系单位（部门）的大力支持下，务实创新，真抓实干，不断进取，较好的完成了年初确定的各项目标任务，现将本人2018年度思想、学习、工作、廉洁自律等情况汇报如下。

一、不断提升思想政治及作风建设

一是把专题教育活动当做最好的课堂，把“三严三实”专题教育活动要求当成工作的目标，通过专题教育培训等活动提高认识，增强群众观念，拓宽服务渠道，扎扎实实为基层群众办实事、办好事。通过学习、查摆，对自己存在的问题进行了深刻的剖析，全面查找出自身方面存在的突出问题9项，并根据整改要求及时限，对照上级活动办要求及时进行整改，现已全部进行了改进与提高。

二是继续坚持把学习作为提高素质、履行职责的第一需要，充分利用参加地委、行署及市委各类会议进行集中学习，主动利用网站、报刊加强自学，重点学习了党的十九大精神及“三严三实”专题教育活动。通过学习，增强了贯彻落实“三严三实”要求的自觉性和坚定性，增强了党性和全心全意为人民服务的宗旨意识。

三是始终坚持加强自身道德修养，充分发挥党员模范示范带动作用，认真落实党员进社区活动，坚持全身心投入工作，遇到突发事件处理、重要工作等，始终保持旺盛的工作热情，努力把工作做实做精做细，使分管的各项工作得到了持续、平稳、高效的发展。

二、履职尽责落实组织部署和工作任务

一是持续保持市场物价基本稳定。采取保供应、增储备、畅流通、强监管等举措，有效控制价格指数，xx市居民消费价格指数增长xx%，涨幅持续保持在较低水平。

二是积极协调促进融资信贷。不断加大融资工作力度，积极采取企业债券、银行贷款及贷转债等融资方式，提升融资能力，拓宽融资渠道，努力为“稳增长、调结构、惠民生”提供重要资金保障，共融资到位资金xx亿元。合理调度融资贷款到位资金，部署加大重点领域有效投资，充分发挥稳增长调结构惠民生的多重作用。坚持银行融资与债券发行同步进行，西部片区整体城镇化建设、棚户区改造等项目融资正在组织办理；以xx市xx有限公司为主体拟发行的xx亿元企业债券相关手续已上报国家发改委待批。

三、自觉带头加强廉洁从政和自身建设

作为党员领导干部，我时常告诫自己要常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心，时刻以“三严三实”基本要求约束自己，在勤政廉政建设上不仅要当好第一责任人，更要以身作则，做出表率。认真学习党和国家廉政建设、xxx工作有关讲话和文件，积极践行“三严三实”专题教育活动要求，深入贯彻《党员领导干部廉洁从政若干准则》及党政领导干部廉洁自律的各项规定，在乘车、住房等方面严格按照规定执行。

四、存在的不足之处及整改措施

（一）存在的不足之处

一年来，工作上虽然能够认真履行职责，也取得了一些成绩，但我深知成绩的取得都离不开地委、行署和市委、市政府的正确领导和广大干部群众关心和支持，但我也深知在学习、工作方面还存在很多不足，主要表现在：

一是理论学习抓得不够深入系统。学习缺少主动性，在一定程度上还存在依赖集体学习，当工作与学习发生矛盾时，往往就因工作任务在身而请假，使得学习的内容不连贯、系统，影响了学习效果。同时，在自学上一般都是挤出时间学习，而不能安排稳定的时间静下心来全面学习。

二是工作中督促检查不够。工作中时常忙于工作任务、工作问题的调查研究、协调解决，对一些安排部署给各责任单位的工作提要求、问结果的多，对工作问题组织实施过程跟踪督导少，深入检查不严，对强化工作落实政策措施和具体抓手研究不够，没有达到预期的效果。例如：对安排部署给责任单位的工作任务，认为交给分管部门负责处理，自己定期不定期听取工作进度及结果即可，没能更多的跟踪工作问题办理过程，也缺少深入实地查看。

三是工作中有时还有急躁的表现。在新形势的工作环境下，面对日常多变工作任务及工作问题，有时应对过程中还存在着工作方式方法简单的现象，碰到棘手的问题，特别是遇到的急事、要事集中面对经多次协调安排但得不到有效解决时，有时还会表现出急躁的情绪，甚至有时会对责任单位、责任人“发火”。同时，对分管单位干部职工工作上要求的多，和部分职工在一起只谈工作，对生活等其他方面关心少、帮助少。

（二）整改的措施

一是解决好认识问题，切实增强学习效果。学习时间不是挤出来的，而是安排出来的，相较挤出来的时间而言，安排时间学习的效果更有保证。今后工作学习中，坚持以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式，提高工作成效为落脚点，在理论联系实际、指导实践上下功夫。

二是解决好态度问题，切实提升工作落实。尽心履行职责，明确工作职责，在工作中敢抓敢管，注重抓重点、抓检查、抓督促。把分级负责与重点督查相结合，形成纵横结合的管理机制。切实做到工作有部署、有检查、有落实。要树立抓落实的意识，保持敏锐的头脑，站在全局的高度看问题，做到早见事、准定位、快谋划；要提高个人超前性和预见性的思维，要用宽广的眼界认识问题、分析问题；要有敏捷的行动，每当一项工作来临，须快速做出反应，既要善于举重若轻，更要善于举轻若重。

三是解决好情绪问题，切实改变工作方式。今后工作中，要坚持保留攻坚克难的思想准备，遇到困难、问题不退缩、不惧怕、不急躁。始终坚持“严以律己，宽以待人”的态度，学会灵活运用合理的方法和措施，遇到问题多看多想多问，在充分认识到自己缺点的基础上，努力改变工作中遇事处理不果断、不细致等问题，工作中有不如意之处，多从自身上找原因，寻找好的决绝方法，不断提高、完善自我素质。同时，每月至少召集分管单位开一次座谈会，经常深入各分管单位，放下架子，主动与干部职工谈心，关心干部职工的学习问题、生活问题和思想问题，倾听他们的意见、建议、批评和反应的合理要求，经常关心帮助有困难的职工解决实际问题，及时为他们排忧解难。

以上是我的个人述职报告，请各位领导批评指正。

述职人：xxx

2018年x月x日

领导述职报告范文篇3

紧张而又忙碌的20xx年已经过去，新的一年已经开始，在这个岁末年初的时刻，总结并梳理了20xx年工作，借此机会向各位领导及同事汇报一下20xx年工作总结及20xx年的工作思路。

一、20xx年度工作总结

20xx年从开年直至9月18日，顺利完成新办公楼从设计到装修、设备调试、组织搬迁、乔迁庆典的圆满召开。我是20xx年来到****，20xx年至20xx年，这五年期间，我亲眼目睹了公司从一个小型创业公司，发展到如今年产值过亿的变化历程。

20xx年10月10日，公司高层领导定下了****第二个五年规划蓝图。****将进入第二个快速发展期，未来五年****公司将形成集团化，分设建筑公司、市政公司、幕墙公司、基础公司（目前已成立湖北中寰基础建设有限公司、湖北中颢幕墙建设有限公司）。在这五年里****集团要达到上市规模，具备上市的能力。

为实现集团战略发展目标，组织架构也做出了相应调整，岗位更细分划，感谢公司领导对我的信任，任命我分管工程部、采购部、设计部。深感责任重大，担子不轻。但我也有决心在部门同仁的同共努力下，恪尽职守，兢兢业业，不懈努力，把工作做好。

下面汇报下各项目20xx年工作完成情况：

1、xx项目于20xx年9月22日开工，项目规模为园建1.6万方，绿化7.3万方，截止目前完成工程总量的90%。

2、xx项目于20xx年10月12日开工，项目规模不大，园建绿化共约5万多方，但施工沿线长，有7公里，截止12月15日已完工。

3、xx项目于20xx年9月13日完成竣工验收，项目规格为园建1.5万方，绿化6.5万方。

4、xx项目于20xx年8月30日完成先锋路的工程移交，交付面积10万方；20xx年1月19日完成张家湾路段的工程移交，交付面积8.6万方。

5、xx项目于今天完成水电分项工程的移交。

今年二个新项目，公司大胆起用人才，让踏入职场4年的王承根、6年的马作曲分别担任了潜山项目、十竹项目的施工负责人。相信二位同事经过这一次锻炼，从中感悟出了更多。做为一名合格的项目经理，不仅要懂技术，还要懂管理、懂经济、懂合同、控成本。安排好各施工工序 各工期材料、机械设备、劳动力的均衡进场；要了解降低成本的途径，充分挖掘二次经营机遇。对内要有较强的组织协调能力，能够调动团队的集体智慧，把项目部一帮人的才能捏合在一起，达到相互支持、取长补短的效果。心胸要宽广做到小事讲公德、大事讲原则，才能够圆满的完成项目工作。项目经理不是仅仅靠书本知识学出来的，更不是吹出来的，是靠实际工作的磨炼干出来的，对于工作中出现的问题，要敢于承担责任，不能受不得批评，不能听取他人对工作的指正，要善于分清问题的性质，找到解决问题的方法，在项目中通过以身作则，形成一个平等协商、实事求是的工作风尚。也相信通过这一次锻炼，你们也自省到自身的不足点，在以后工作中能力得到了进一步提升，能为自己、为公司创造更大的价值。

二、20xx年工作思路

工程部是建设企业的核心部门之一，我们要达成再一个五年目标，服务好每一个客户，保证合理利润、重质量、无安全事故，就需要更规范化的管理，项目管理的目的不是为了炫耀华丽的管理过程，而是为了使项目成功完成，达到“更快、更省、更好”的目标，这是项目管理的根本。 要让整个工作流程：做事有计划、办事按程序、事后有记录。以往口头打招呼，先干事再汇报的工作模式不再适应企业当下规模。所以我们制定出了项目管理办法（试行），对开工准备、合同管理、技术管理、施工方案管理、材料计划管理、施工进度管理、工程资料管理、安全生产管理等进行作业指导。在执行过程中需要工程部全体人员的配合。这也是我们考量人才的一把透明的尺，以数据说话，不以感觉、感情来衡量一个人能力与否。

采购部20xx年工作思路：

改变传统采购管理观念的4大误区

第一大误区：采购部门是花钱的部门；

第二大误区：采购部门每年要按一定比例降低采购价格；

第三大误区：采购部是执行部门；

第四大误区：对待供应商的态度是：把干毛巾挤出水来。

采取现代采购管理观念的4大创新：

第一大创新：采购部门是增加利润的途径。而不是花钱的部门。

第二大创新：采购部门每年要按一定比例降低采购成本。而不是降低采购价格

第三大创新：采购部门是参与决策部门。而不只是个执行部门

第四大创新：对待供应商的态度是：整合供应商资源，实现双赢。而不是仅考虑单方单项利益。

新供应商开发：开发优质供应商，常生产物料确保在2-3家可选合格供应商配合公司发展需求。

原供应商的管理：对供应商进行有效管理，实行优胜劣汰，不定期的刷新供方名录。

设计部门20xx年工作思路：

回顾企业十年前，翻看以往资料，那个时候我们的设计作品即使现在看来也丝毫不差，但至20xx年开始逐年走向了滑坡。20xx年我们要重整旗鼓，再现辉煌，给自己定个小目标，先做个xx万。

生活、工作的快节奏，让我们每天都无暇回味那辛酸滋味，也许只有在一年将要结束，进行工作总结的此刻，我们才会真正静下心来审视自己——回忆过去、思考现在、展望未来。新的一年里公司将更上一个新的台阶，将翱翔在另一片更蔚蓝的天空，做为****公司的一员，我感到至上的光荣。感谢公司，给我提供施展才华的舞台，感谢领导，给我提供不断自我提升的机会；感谢同事，给我工作中的协作；感谢20xx年陪伴在我身边的所有人，是你们在一点一滴中改变着我，也改变着我的职业和生活发展方向。我将一如既往热情饱满的投入到每一天的工作、学习和生活中。我始终相信，百分耕耘，百分收获！

最后祝大家及亲人们鼠年吉祥！

领导述职报告范文篇4

各位领导、老师们：

大家好！

xx年，我任学校教务主任、年级主任、班主任并教2个班的语文课。下面我向各位领导和老师汇报一下我这一年来的工作：

在工作中，积极打造公平、公正、和谐的工作环境。学校要求老师做到的，我先做到；要求老师遵守的，我先遵守；要求老师付出的，我先付出。比如，上级有禁酒令，一年来的上班时间，我只有一次中午饮酒，还因为是特殊情况而向领导作了请示和详细说明；比如，不间断地进行教师的责任、服务、忧患、安全和质量5种意识教育，力求统一思想和目标、统一举措和行动，向过程要质量，向公平要效益，向合作要结果；再比如，在制度上人人平等，在问题上替老师分忧，坚决支持老师工作，做老师的坚强后盾等。

上周五大会上，*校长说*中的老师素质很高，我深有同感，我说过一句话，我是傻人有傻福，遇到的都是好人。因为不论是普通班还是xx班，老师们都心往一块想、劲往一块使，勤业乐业、精诚合作，这才有了九年级目前这种局面。所以说，在我们年级，每一位老师都是九年级这座大厦的顶梁柱，少了谁都会大厦将倾，少了谁都会东倒西歪，利用*校长为我们创造的这次难得的机会，我真诚的谢谢支持我工作的各位领导，感谢我的搭档*主任，谢谢我的各位同事，还有因为工作需要调整到八年级的几位老师，是你们的辛勤付出和努力工作，才撑起了现在九年级的这片湛蓝的天空，和你们合作是我毕生的荣幸！

始终服务并服从于学校大局，因为学校利益高于年级利益；各处室布置的任务坚决不打折扣，件件落实，件件办好，因为这是我的工作；尊重每一位领导、同事和学生，因为团结就是力量；向领导、同事多请教、多学习，因为领导的高站位、同事的丰富经验，都是一分钱都不用花却取之不尽、用之不竭的宝藏。

为规范课堂秩序，提高学生自主学习能力，坚持每天早、午、晚和上下午自习课共5次检查雷打不动；为规范上课行为，坚守课堂主阵地，每天至少3次教学常规检查；为提升学生文明程度，每天2次卫生检查和学生课间行为检查；为强化学生自主管理，每天学生课间执勤，并多次召开学生会会议；为配合宿舍管理，共组织宿舍内务和就寝秩序专项治理6次；为强化学生知识巩固，查找不足，对症下药，每月中旬入班检查1次各科作业，并先后组织9次考试。从9月开始，我们在xx班试行只公布学生单科成绩，总分和名次由班主任掌握、但不向学生公开的办法。

一年来，对各班个别学生流失情况进行了跟踪调查，先后劝返学生5名；每月1次学生调研，和部分学困生、优秀生、班干部座谈260余人次，接待家长119人次，召开班长会6次，xx班教师会、学生励志会各2次，强化了家校沟通和精兵培养、引导部分学生向我要学、我会学、我乐学转变，以点带面，促进整体提升。

以*副校长为主导，积极配合并协助*校长完成了教务处制度制定、人员安排、检查督导、工作部署等一系列工作。

明年工作粗略设想

①响应领导号召，在九年级师生中积极开展读书活动。

②协助*校长，积极发挥教务职能，从教师的备、讲、辅、批、测5个方面，通过看、听、问、查、评5种方式，以提升学生自主学习能力为切入点、牢牢把握课堂主阵地，积极打造高效课堂。

③加大内搜外淘力度，力争使九年级工作再上一个新台阶。

④继续坚持每天的各项检查、公示、通报等工作，抓常规、抓典型、促发展、保平安。

以上是我的述职汇报，敬请各位领导、老师们批评指正。谢谢大家！

述职人：xx

20xx.x.x

领导述职报告范文篇5

2019年，在县委、县政府的正确领导下，本人严格履行党委书记的岗位职责，恪尽职守，廉洁奉公，立足xx实际，坚持问题导向，积极应对各种风险和挑战，统筹做好各项工作，努力推动xx振兴发展提速提质提效。

一、强学习、修品行，综合素质有新提升。

二、抓落实、求实效，振兴发展有新成效。

重点项目有新突破。项目落地攻坚上取得了重大突破，先后完成了xx微信工业高档绳带、九合农业、万辉(xx)塑胶制品、华盛荧光粉深加工、文峰电子、鸿明电子、康信实业、冠源环保科技、金钻电子、金钻建材、稀土仓储等31个项目落地攻坚，有效盘活了782亩存量工业用地。完成了圣塔异地技改、工业园区污水处理厂、迎宾大道北拓项目征拆扫尾工作。全年新征项目用地2677.57亩，其中超白电子玻璃项目完成征地任务809亩，拆迁房屋33栋，迁移坟墓101座。完成圣塔矿区征地350亩。大广高速城北互通项目征地251.3亩，拆迁房屋5栋。西气东输连接线工程土地征收63亩。五羊电站土地流转项目稳步推进，完成土地流转2680亩，占总任务的83.66%，32个输电塔基全面完成征地工作。

农业产业有新规模。2019年，全镇农业经济总产值实现了19.874亿元，比增9%，农民人均纯收入实现了8596元，比增了13%。完善了以石头塘、中星、高丘为主的4800亩蔬菜产业园;扩建了105国道两边的500亩苗木花卉基地，康丰生物年产5000吨食用菌基地，铺前村2019亩油茶基地，曾屋村800亩蓝莓、草莓、火龙果基地。烟叶种植合同面积2019亩，同比增长36.9%，新增了3个烟叶千担村，烟叶收购总量达到61万斤，同比增长43.5%。实现烟叶税收突破110万，实现农民增收突破1000万。扎实开展柑橘黄龙病防控工作，全面开展打药灭虱工作，砍除病株数69482株，积极引导果户做好补种及转产等工作，确保脐橙产业持续健康发展。投资162万元实施了上彭村罗屋小塘、百兰村麻园里、新建村长乐坝、年丰村黄竹龙、长龙村大塘尾、虎岗村乌石坑、旁塘村长坑等7座万方山塘维修加固工程，使农田水利实施进一步得到完善。完成了1座小(一)型水库、14座小(二)型水库的退包工作，对19个禁养区畜牧养殖厂实行了关停，37个限养、可养区畜牧养殖厂完成了整改达标，水资源环境明显好转。

城乡建设有新成果。在圩镇规划管理方面，突出抓好圩镇规划建设工作，启动了圩镇286亩的控制性详规设计，加大了圩镇基础设施建设，投资270万新修圩镇道路2.1公里，修建圩镇排水沟1010米，绿化了树木1000多株，安装了50盏太阳能路灯;加强了圩镇管理，组建了圩镇管理队伍，加大了“治脏、治乱、治堵”工作力度，圩镇卫生环境有所改观，占道经营等突出问题得到初步遏制;规范了圩镇和105国道沿线建设行为，建立了“日巡查、周会商、月会审”制度，严厉打击违法建房、突击建房行为，拆除违章建房34栋，建筑面积4674㎡，拆除违章搭建围墙600余米。在和谐秀美乡村建设方面，全面推行“三清六改四普及和三绿一处理”，筹资1200万元建成11个新农村建设点，硬化通组公路12.6公里，公共便道8600米，改水改厕579户，安装太阳能路灯45盏，种植绿化树苗490株。先后投入资金70万元，建成村民文化活动室17个，鼓励群众积极开展各种形式的文化艺术活动，活跃了农村文化生活，促进了农村精神文明水平的提高。

民生改善有新成绩。镇公办幼儿园顺利建设完成并投入使用，xx卫生院整体搬迁项目已完成主体工程，已进入水电安装和室内装修阶段。xx片区居委会、高丘村和中端村城乡供水一体化工程，黄泥片区和星村片区万人千吨安全饮水工程正在全面入户铺管。投资596.48万元改造完成了公路建设24.3公里。完成了7座万方山塘除险加固工程，农村垃圾清洁工程等项目已全面启动，付诸实施。同时，各村也结合本地实际，扎实推进了53个小型公益项目建设。农村危旧土坯房改造有序推进，前山、星村2个集中建设示范点全面展开,及时下拨了危旧土坯房改造资金2124万元，解决了952户困难群众的住房保障问题，尤其是采取政府垫资、社会捐赠等办法解决了48户建不起房的“四类”人员的住房问题。继续开展农村重大疾病救助工作，共实施大病医疗救助83人，救助金额24.5万元，全镇新农合、新农保收缴任务全面完成，考评分别位居全县第一、第二。7586名农户开始领取养老金。累计发放各类保障金599.788万元、抚恤金94.6356万元，基本满足了困难群众的生活需求。 “七一”及重大节日期间走访慰问困难群众、党员干部234人，发放慰问金和慰问品折币10.6万元。举办农民文艺活动10场，送戏下乡16场，放映电影62场，拨出专款添置体育健身器材，兴建篮球场和健身广场，体育管理服务中心制度完善，设施齐全。大力推进惠农扶持工作，累计发放粮食直补资金90.28万元、财政综合直补资金514.16万元，兑付公益林补偿资金101.39万余元。

社会治理有新作为。落实了领导干部逢圩日公开接访制度，实行了村支部书记轮流信访接访制度。坚持开展矛盾纠纷排查调处工作，在全国“两大会”、省市“两大会’和重大节庆期间，坚持一天一排查，明确了“五定五包”信访化解责任，信访问题化解成功率达到93.8%以上，尤其是在全国两大会期间实现了“零上访”。完善了处置突发性事件预案，组建了处置突发事件应急队伍，防汛和森林防火工作组织科学、应对得当、防控有力。积极稳妥地处置了“2·6”溺水事件，共排查各类矛盾纠纷256起，成功调处233起，调处成功率达到91%，成功化解7件次集体越级访事件，有力的维护了xx和谐稳定。

深化改革有新探索。着力推动政府职能转变，推动服务型政府建设，大刀阔斧整治“门难进、脸难看、事难办”现象，进一步提高行政效能，提升政府治理能力。改革良好势头得到巩固，农村改革持续发力，农村土地承包经营权确权登记颁证工作有序推进，全镇已完成26个行政村的农村土地入户登记核查、开展土地测绘、现场指界审核、信息公示和确认等工作，涉及10340户，群众40418人，40159亩土地。农村宅基地和农民房屋确权登记颁证工作已全面铺开。构建新型农业经营体系，推动土地合理有序流转，引导土地向大户集中，发展适度规模经营，目前，已有9487户农户参与土地流转，面积达到1.2万亩。完善农村金融服务体系，着力破解“三农”发展资金瓶颈，鼓励支持“财政惠农信贷通”惠农贷款，确实解决农民专业合作社、家庭农场、种养大户等经营主体融资难的问题。

三、守底线，严要求，廉政意识有新提高。

四、查不足、明方向，推动发展有新动力。

领导述职报告范文篇6

尊敬的热电公司领导：

按照安泰热电公司党委对基层领导班子考核的要求，下面，对自己一年来的工作、学习、思想和廉政情况向考核组的领导作简要汇报。

20xx年，在安泰公司党政领导的大力支持下，我和班子成员并肩作战，带领全体员工奋力拼搏，克服了资金紧张、人员缺少等诸多困难，圆满完成了新增供热面积75万平方米以及热电厂尾工完善、老厂设备大修和外网施工等多项工作。在经营管理中我把提高热价作为工作重点，积极向人大、政府争取热价调整，以求拓展企业生存和发展的空间。在稳定员工队伍工作中，积极向安泰公司反映公司存在的困难，得到了安泰公司的理解和支持，调整了员工的收入，稳定了员工队伍。

一、加强生产各项工作管理

为了确保完成安泰公司下达的各项工作任务，我们多次召开专题工作会议，认真研究三项责任目标的落实分解，年初与各职能部门分别签订了目标责任状。在保证生产设备完好率的前题下，合理安排新老厂运行方式、及时调整供热区域，提高了供热质量和经济效益。

在安全管理上，我们严格落实安全生产责任制，安期召开“安委会”对存在的不安全隐患认真落实整改。通过“安全生产活动月”和举办“安康杯”知识竞赛等活动普及了员工的安全生产意识。今年5月9日因#2汽轮机供油管漏油引发了大火，在突发事件面前，员工们冷静应对，果断处理，避免了事故的扩大化。通过此次事件给我们安全生产再次敲响了警钟，针对事故中暴露出的问题我们举一反三，认真按照北方、安泰上两级公司领导的要求，连续多次召开了安全工作会议，对事故认真分析总结，对照二十八项反措对要求对设备进行安全检查，安排班子成员具体负责机组大修安全工作，制定出有效的防范措施，确保不再发生安全生产事故。

在指标管理方面我们在保证生产设备完好率的前题下，合理安排新老厂运行方式，全面开展了小指标竞赛活动，检修人员克服人员紧张、工作劳动强度大的困难，及时消除设备缺陷，为设备长周期运行奠定了基础。在送电负荷上，我们多次到电网公司协调关系，争取了合理的运行方式。通过上述的努力，我们在热电厂基建遗留很多问题的情况下，克服了重重困难，基本完成了20xx年的各项生产指标

二、全身心的投入热电厂尾工完善和外网施工

热电厂竣工移交生产后，遗留尾工和设备缺陷117项，在尾工完善和设备治理中，我们结合保持先进性教育活动的开展，“按照生产、学习，两不误、两促进”的要求，对所有待整改项目都制定了整改方案，先后处理了锅炉旋风分离器的磨损、炉膛尾部燃带磨损和除氧器溶解氧不合格等问题，在冬季供暖期间我们对未完的调试项目进行了补充，一次通过了内蒙古电力建设质监中心对热电厂的整体质量监检。

20xx年在外网施工中我们新敷设供热管网27公里，新建换热站5座，同时在还抽出员工援助海拉尔地区完成供热管网施工3公里，新建换热站2座。受资金等因素的影响，20xx年外网施工比计划晚开工将近2个月，从供热管网施工开始到结束，我倾注全部精力，时时刻刻绷紧安全生产之弦，每天起早来到施工现场，督促施工进度、查找安全隐患。克服了一个又一个难以想象的困难，保证了外网施工按期完工。

20xx年向铁路南区进行集中供热是市委、政府年度十大民心工程，它关系到海铁分局撤销后南区居民的供暖的稳定，同时也是在当时特定时期关系到公司能否占领满洲里市整体供热市场的一项关键工程。

受各种因素的影响，向南区供热管网施工打破常规于9月末才开始动工，在穿越铁路地下顶管施工作业中，我们多次和哈尔滨铁路局联系协调，尽最大努力解决施工中遇到的困难，由于地下顶管工程管线过长，直到11月中旬才开始进入供热管网焊接作业，施工人员冒着严寒，24小时不停进行管道焊接，12月11日实现了年内向南区进行集中供热承诺，得到了地方政府和南区居民的高度评价。

三、解决员工实际困难、调动员工工作热情、确保员工队伍的稳定

在解决员工实际困难中，我们连续两年出资8万元，为全体员工进行了身体检查，在困难员工帮扶中、我们倡议全体员工为陈同文的妻子换肾捐款4万元，在员工的父母过世时只要工作能够脱离开身，我都主动前往慰问，一年来我们共为20多名家中有老人过世的员工发放慰问金1万余元，让员工深切感受到我们电业大家庭的温暖。在关心员工子女成才，营造学习型企业活动中，20xx年为八名子女上大学的员工发放了助学资金2万余元，在解决员工后顾之忧中，针对汇电和灵电调入70名员工没有住房的实际困难，新建了三栋员工住宅楼房，多方努力向政府要政策，争取减免了各种费用和税金，最终每平方米造价低于市场价格500元左右。在住宅楼房的分配上，我们力排众多的'说情者，重点照顾了生产一线的骨干。

20xx年针对公司员工业余生活想对单调的实际，筹集资金20万元装修了及健身、图书为一体的热电职工之家。近期面向全体员工免费开放。在文明单位创建中我们通过举办“三八节”联谊酒会、成立五周年联欢会和庆祝“五一”联欢等活动，提高了员工的团队意识、稳定了员工队伍，促进了公司文明、健康、和谐的发展。

四、加强理论、业务学习，积极投入保持共产党员先进性活动

五、坚持民主集中制、确保班子集体团结有力

20xx年热电厂投产后，安泰公司增加了我们班子指数，为了发挥每一位班子战斗力，针对经营管理、安全生产、增供扩销和基本建设等项工作，对班子成员进行了明确分工，充分发挥出全体班子成员的工作热情。

在公司重大问题的决策上，能够认真贯彻民主集中制原则，通过召开领导班子会议，集体研究后做出决定，实现了班子成员思想和行动的高度统一。在热网施工和换热站建设中我们班子成员团结一致，带领全体员克服一切困难，圆满完成了各项工作任务，充分发挥出了带头示范作用，得到了全体员工的理解和信任。

六、勤洁廉政、未发生严重违反财经纪律行为

作为公司一把手，我始终坚持以身作则，工作生活中能够按照安泰公司党委关于领导干部廉洁自律的各项规定，认真做好自身廉政、勤政，通过严格执行规定的决策程序和工作程序规范了自己的履职行为。

为了预防职务犯罪20xx年我们在班子调整后的第一时间调整了党风廉政建设领导小组，在经营管理工作实行预算审批制度的同时，成立了公司财务预算审批监督领导小组，每月定期对各部门的计划进行审批，合理的减少了库存。在公司资金使用方面5千元以上实行汇签制度，超过5万元以上的项目，集体研究后上报上级公司做出决定，从源头上防止了职务犯罪的发生。

回顾一年来的工作，和同志们一起并肩战斗，不仅增强了凝聚力、亲和力，也获得了许多有益的启示，工作能力得到了一定的提高

在今后的工作中我有信心和决心在安泰热电公司党政的正确领导下，在全体员工的支持下，以安泰热电公司年度会议精神为指导，解放思想、转变观念，振奋精神、开拓奋进，不断提高领导工作水平，带领全体员工把公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。

领导述职报告范文篇7

时光如梭，转眼间20xx年也即将进入尾声。20xx年6月份我开始担任医技检测中心主任一职。虽然在岗时间较短，但我始终坚持“认认真真学习，勤勤恳恳做事”的理念，在上级领导的正确领导下及广大同仁的热心支持下，围绕中心、突出重点、狠抓落实、注重实效，圆满完成了各项工作。现对半年来的个人工作情况汇报如下，请大家予以评议：

一、认真学习，提高业务水平和工作技能

医技检测中心主任对我来讲是一个全新的工作岗位。为了迎接新的挑战，我必须尽快熟悉工作职责与工作要求，全面提高自己的业务知识，业务能力，尽快胜任本职工作，为此我十分注重学习和提高。在工作之余，加强业务学习，并注意涉猎相关领域的知识。在学习中讲究方式方法，端正学习态度，不但向书本学，更重视向实践学、向同事学，不断优化知识结构，增加知识储备。通过不断的努力，我很快便熟悉了相关业务，能按质按量地完成各项工作。

二、爱岗敬业，圆满完成各项工作

在工作中，我严格要求自己，一是做到严于律己，宽以待人，尊重同事，搞好关系，增强凝聚力，形成工作合力，围绕共同目标做好工作，促进工作发展。二是做事不拖拉、不推诿，当天的工作必须当天做完。三是总结工作经验，分析不足，完善工作方式方法。通过自己的积极努力与诚恳工作，确保科室工作的顺利完成。下半年完成的主要工作主要有：

1、完成了对各科室仪器设备的年检和维修；

2、协助医疗部主任完成卫生局大检查；

3、每月按时上报科室耗材情况：

4、按时上报排班表。

三、注重沟通协调，个人与团队共同进步

俗话说，“单丝不成线，独木难成林”。没有团队的力量，就没有集体的成功。团队成员间最重要的是沟通。自己经常与领导和同事们进行沟通。沟通中让各种观点相互碰撞，在交流碰撞中化解各种误会，使自己与其他科室成员在沟通中建立相信、相助的桥梁，经过合作实现工作目标。

四、存在的问题

回顾这半年的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际情况来看，我的工作仍需要改进，存在的不足之处，具体表现在三方面：一是学习缺乏主动性；二是业务水平有待进一步提高；三是缺乏大局意识，对有的问题处理不够恰当。

五、下一步打算

今后，我会努力改进，克服上述问题。主要会从以下三方面做起：一是增强学习的主动性，坚持理论联系实践，进一步提高业务水平；二是增强大局意识，总结工作经验，增强对工作的敏锐度与预见性；三是加强协调，积极沟通，增强工作合力，与大家一起书写xx的辉煌！

以上述职报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵意见，借此机会，向工作中支持、帮助过我的各级领导和同志表示诚挚的谢意。