信息部个人述职报告5篇
要想在工作中取得进步,我们一定要学会写述职报告,依据实际的工作经验所写的述职是最有意义的,以下是小淘范文网小编精心为您推荐的信息部个人述职报告5篇,供大家参考。
信息部个人述职报告篇1
20xx年x月,我踏上了工作的征程。和那些刚步出校门,走向社会的许多大学生一样,我心中充满着美丽的梦想,血液中涌动着对未来的激情。憧憬火热的事业,渴望实现人生价值,企盼人生的成功,就在那个时刻我走入了xxx。
时光荏苒,不知不觉地已经度过了半个多月,对于这x个月,我感触颇深。其实当初进信息部,我挺茫然的,因为说实在的,我刚毕业,没有太多的经验,不了解信息部所要做的工作,觉得好像信息部没什么工作,很悠闲,得不到真正的锻炼。但当我慢慢地深入到那些工作时,我发现自己的想法是那么无知,相反的,我获得了更大的锻炼,丰富了更多的知识。
现简要介绍一下x个月来我做的工作:
1、协同本部成员,成功的拍摄了公司开展的会议。
2、协助田经理的工作,成功的拍摄了本公司部分产品图片。
3、由于我毕业于师范院校,而且所学专业为信息技术,所以“xxx网”的“网上课堂”和“精品课件”栏目自然就交给了我。半个多月来,我一直勤勤恳恳的为这两个栏目服务,剪辑视频、制作课件、上传成品视频和课件等。
4、向本部田经理学习网站管理和网页制作等技术。
当然在这期间也有许多不尽如人意的地方,譬如:
课件制作没有脱离学生时代,显得不够商业化,不够成熟,过于稚嫩;网上课堂的更新,由于自身安装软件出现了纰漏,所以延缓了制作进度和更新日程;上传课件时,由于疏忽,导致上传栏目错误。尽管如此,但是从制作到上传整个过程,我一直全心的付出、努力的拼搏,怀着满腔的热情和信心,相信今后的我不会出现诸如以上的错误。
从今以后,我一定狠抓职业道德的基础—爱岗敬业,热爱自己的职业,忠于自己的事业,事事以工作为中心,事事向工作靠拢,不玩忽职守,不无故旷工,本着为本公司服务的热忱,兢兢业业的`干好自己的份内工作,做到“干一行爱一行、干一行专一行、干一行钻一行”,因为只有感兴趣,热爱这一行,才有可能在本职工作上做出成就;对于刚毕业的我,实践能力还不强,所以在以后的工作中,我一定勤奋好学,向田经理学习一些专业技术知识,包括网页和网站的制作,网站的管理以及各种应用软件的使用,已备将来为公司的网站真正献出一份薄力。
虚心向同事学习各种技能,以更好的为公司服务;对于各项工作,认真钻研,因为精通业务是成为合格职员的关键,有先贤曾经说过“师者,传道、授业、解惑也。”只有精通业务,才能将知识准确地应用于实践,作用于工作;对于本部的各个成员,团结协作,共同进步,记住一句话:
削弱了同伴,就等于削弱了自己!我们每个人都是集体中不可缺少的分子,只有我们之间的互相鼓励,才能使我们的集体充满生机,充满创意,而在这集体当中的分子才会闪耀灿烂的星辉;不怕困难,不怕吃苦,能积极面对工作中所遇到的困难与巨大压力,并能迎难而上,百尺竿头;
在今后的工作中,切忌:
1.头重脚轻,满足一知半解。
2.华而不实,耽于夸夸其谈。
3.唯书唯上,缺乏独立思考。
4.好大喜功,不愿踏实积累。
5.脱离实际,乐于坐而论道。
6.沽名钓誉,个人主义膨胀。
7.敷衍应付,整日得过且过。
请x经理和同事们予以监督!
以上报告,敬请领导同事们批评指正!
信息部个人述职报告篇2
现将本人履职情况报告如下,提请大家监督指正。
全年围绕络安全和信息系统应用上游对接烟草行业生产经营管理决策、公司原料综合管理、营销综合管理等系统,下游满足企业(es)、制丝集控、卷包数采、动力能管、物流原料、辅材和成品高架等信息管控系统运维保障服务要求,以及向着“领航江西中烟信息化技术”、建立地方数字化工厂“两化融合”标杆,提高精益管理建设思路和全省“一盘棋”的思想,针对信息化工作点多面广,服务性和专业性都很强的特点,紧扣行业和公司信息化发展战略,“行业典”、“窗口企业”的目标定位,在大局下思考和行动,做到信息资源充分利用、工作相互支持、相互配合,切实担负起“两化”融合、络信息系统运维安全规,以及创新发展的新使命和新责任,切实担当创新发展,活学活用实干精干中推进各项工作。
一是强化政治理论和专业学习。政治上,通过各种途经参加党的理论和时势政治学习,关注现行发展趋势和现行方针政策,认清形势和任务,不断增强政治理论素养。业务上,坚持缺什么学什么,从络中学,从实践中学,从内部培训中学,每月参加i络信息化络在线研讨交流2至3场,日常参加各种i专业qq群和微信群的交流心得。全年组织开展行业内外i专题交流和现场交流13次。从中亲身体验信息化发展日新月异的变化,为融合技术创新、应用创新、模式创新与优化改善打下基础。
二是抓团队人才培养创新应用能力。全年积极开拓思路,把一些先进的管理理论、科学技术方法及先进现代管理手段灵活运用于实际工作,在组织参加公司和企业各类课题实践、信息安全加固等方面形成团队互动交流、自主探究、勇于创能力。以“新技术、新产业、新业态、新模式”即“四新”经济的突破口,充分发挥信息技术在制造业转型升级中的作用,促进了精益生产和智能物联应用,较地为企业精细化管理、柔性化生产、均质化加工提供了先进的信息化工具和手段,为下一步建立实施信息化和工业化融合(即“两化融合”)管理标准化体系夯实了坚实的基础。对照人才适应新厂新工艺、新装备和新技术要求,鼓励年轻员工全部参加了青年人才托举工程培养。内部通过定岗定员,设b岗、各管控系统优化角色匹配工程,对照适应新厂新工艺、新装备和新技术要求,培训与交流辅助以多种训练方式,对口开展了内外培训学习与交流。内部开展现场交流会、各类培训、实践演练等达23余次,外部开展到浙烟、云烟、贵烟、闽烟等行业学习与交流,接待赣烟、广烟兄弟厂,颐海(上海)食品、伊利乳业,北京启明星辰、北京天融信、上海罗克韦尔等i公司来厂交流业务10多余次。增强了自身素养和企业形象,信息化人员队伍的基本素质得到了不断提高。促进了企业信息技术消化、信息技术和应用人才培养工作,逐步实现高质量、高水平的信息化服务。
三是抓信息化资源合理配置与系统安全运维管理。在抓i信息资源合理规划与利用上,企业内部遵循“管控合纵、业务连横”法则,集成整合企业资源并形成合力,提升整体抗风险能力。一季度,持续开展了年度资源盘点清查、废旧利用和设备报废工作。11月组织开展了i资产及信息络安全专项管理诊断活动。全年开展信息系统等级保护测评2次。四季度,组织开展了制丝和卷包两个领域的工控安全防护调研、方案设计与试点应用,并已进入测试阶段。全年开展机房络、办公、批次管理、卷包工控等生产管控系统现场应急演练6次,络信息安全集中检查42次。在强化es、批次管理及各管控系统设备管理模块的应用方面,通过建立系统日志,周报和月报,业务变更清单和系统运行问题清单、日常优化和改善运维保障工作机制和管理模式,抓业务诊断监控一体化平台建设,进一步营造了络安全和数据安全良生态。
信息部个人述职报告篇3
回顾这一年半来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成绩同志们也是有目共睹的,不再一一列举。但是我想说明的是,成绩是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持,尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来,我作为科技部的负责人,只不过是做了一些应该做的工作,具体的可以概括为如下五个方面:
一、 加强管理、保障安全
银行科技工作中,安全为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本着这一原则,多次与部门内部人员讨论制度的问题,对原有的岗位责任进行了调整,制定了新的岗位责任制度,强调了岗位的必要性和重要性,将岗位责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且,在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次,网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能在这个基础上谈下一步的发展,才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行,在年初时,为部门内部配备了移动值班电话,从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时,我提出了保障atm及pos的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在20xx年时频繁出现波动,但通过我们对系统的二次改造后,今年的系统运行一直都是非常稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。
二、 科技项目、重点实施
在科技项目方面,20xx年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的.项目很多。首先,我们要支持业务部门参与激烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多,但就沈阳的地区特色和我行的特点,各业务部门提出了一些项目需求,如:银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下,这些新产品得到了及时的上线,丰富了我行的产品线,增强了服务功能,逐步建立了一定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。
以往我行的系统中由于总行的滞肘,有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈,总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如:atm、crs等自助设备的客户操作流程更新,由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡,方便了客户取款操作;自助查询机系统改造,增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。
三、 把握全局、团结协作
我觉得,科技部是银行中至关
重要的职能部门,给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来,我坚持站在全行的角度考虑问题,客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年,针对我行部分网点ups电池不能正常工作的情况,我提出了要求更换的建议,因为一旦网点停电不能正常营业,对行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可,并在年终决算前完成了所有网点的更换。
科技部门身为银行的二线服务管理部门,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结,我认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用。对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动了科技部员工的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。
信息部个人述职报告篇4
三年来,在上级部门的正确领导下,在信息部全体同志的共同努力下,我认真履行职责,恪尽职守,严于律己,扎实工作。通过严格要求、规范行为等举措,使我自身工作初步步入良性循环轨道。现就一年来,本人履行职责情况做如下汇报:
一、加强思想政治学习,提高政治觉悟。
我能够认真学习马列主义,毛泽东思想和邓小平理论,坚持党的基本路线,认真学习贯彻执行党和国家的方针政策,切实落实劳动和社会保障工作的各项法律、法规和政策。通过学习,提高了政治觉悟和理论水平,加强了思想修养和自身素质。
二、履行职责情况及效果
(一)维护网点:尽心尽责,热情服务,确保各个网点顺利营业
(二)任务完成:加班加点,保质保量,确保优质高效完成任务
(三)报表报送:认真负责,仔细核对,确保各个数据准确无误
三、履行职责的不完善之处
(一)工作方面:方式、方法、策略单纯。有效资源、自身潜力没有充分得到发挥。
(二)自身方面:忙于具体事情太多,考虑、实施长远问题欠缺。
四、几点感受
(一)作为机关的一名员工,你就要朴实、行的正、立的直,一心一意为企业谋生存求发展,维护集体利益,领导就会信任你。 反之,你就面临淘汰,一个不团结,没有凝聚力、向心力的企业或者部门自然就无法长久的生存与发展下去!
(二)信息部是有一定基础和实力的.,虽然有过一些失误,走过一些弯路,但信息部的全体同志用自己的实际行动证明了它是一支坚韧、顽强、百折不挠的坚强队伍!
(三)企业生存靠发展,信息部每个人也都很关心企业的经营发展工作,但特殊的岗位决定了发展业务不是信息部的强项, 建议领导能给予信息部更多的机会,让信息部有更多的时间做好后台的支撑工作!
最后表个态度:
如果组织需要我,我愿服从组织上的安排,“革命战士是块砖,那里需要那里搬”;无论身在那个岗位,我将一如既往,与襄汾信用社的同志同舟共济,携手奋进,共创辉煌 。
信息部个人述职报告篇5
尊敬的各位领导、亲爱的兄弟姐妹:
上午好!
回顾这一年半来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成绩同志们也是有目共睹的,不再一一列举。但是我想说明的是,成绩是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持,尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来,我作为科技部的负责人,只不过是做了一些应该做的工作,具体的可以概括为如下五个方面:
一、 加强管理、保障安全
银行科技工作中,安全为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能够正常无事故的顺利开展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本着这一原则,多次与部门内部人员讨论制度的问题,对原有的岗位责任进行了调整,制定了新的岗位责任制度,强调了岗位的必要性和重要性,将岗位责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且,在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次,网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能够在这个基础上谈下一步的发展,才能充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行,在年初时,为部门内部配备了移动值班电话,从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时,我提出了保障atm及pos的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在****年时频繁出现波动,但通过我们对系统的二次改造后,今年的系统运行一直都是非常稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。
二、 科技项目、重点实施
在科技项目方面,****年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目很多。首先,我们要支持业务部门参与激烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多,但就沈阳的地区特色和我行的特点,各业务部门提出了一些项目需求,如:银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下,这些新产品得到了及时的上线,丰富了我行的产品线,增强了服务功能,逐步建立了一定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。
以往我行的系统中由于总行的滞肘,有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈,总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如:atm、crs等自助设备的'客户操作流程更新,由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡,方便了客户取款操作;自助查询机系统改造,增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。
三、 把握全局、团结协作
我觉得,科技部是银行中至关
重要的职能部门,给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来,我坚持站在全行的角度考虑问题,客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年,针对我行部分网点ups电池不能够正常工作的情况,我提出了要求更换的建议,因为一旦网点停电不能正常营业,对行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可,并在年终决算前完成了所有网点的更换。
科技部门身为银行的二线服务管理部门,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结,我认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用。对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动了科技部员工的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。
谢谢各位!
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