县住建局半年工作总结6篇
在写工作总结的时候,需要各方面的工作都梳理归纳出来,写好工作总结之后,我就能记录下工作中的得与失,下面是小淘范文网小编为您分享的县住建局半年工作总结6篇,感谢您的参阅。
县住建局半年工作总结篇1
今年上半年以来,在县委、县政府的正确领导下,我局按照“旅游观光、休闲度假、生态宜居”城市发展定位,紧紧围绕县委十一届二次次全委(扩大)会议确定的中心工作,以辽宁援建为契机,以“裕民精神”为动力,以加快重点工程建设为载体,精心组织,周密安排,抓住重点,扎实推进,全面开展了城乡建设工作,确保了“山花节”的顺利开幕。现将20xx年上半年城乡建设工作进展情况总结如下。
一、城乡规划编制工作
完成《城镇总体规划》修编,并于20xx年4月送地区报批,6月份颁布实施。完成供水、排水、消防、市容环卫、道路交通、公共服务设施、城镇风貌特色研究等7个专项规划的编制任务。乡村规划。已完成新地乡、江格斯乡、哈拉布拉乡、阿勒腾也木勒乡、察汗托海牧场的集镇规划编制和15个村的村庄建设规划编制任务。
二、城镇基础设施建设
道路建设方面。按照县委、政府的要求,我局对巴尔鲁克路和万花园路进行升级改造。全长2681.37米,总投资1300多万元。同步,安装亮化路灯180余盏,改造给水管网1600米。截止6月15日,已完成万花园路沥青砼面层摊铺。正在进行巴尔鲁克路沥青砼面层摊铺,即将进行人行道彩砖铺设,路灯灯座制定,电缆线铺设,安装路灯等,全部工程已完成70%,预计月底可全部完工。改造后的巴尔鲁克路和万花园路道路更加宽阔,路灯更加明亮,通行更加便捷。
集中供热方面。按照县委、政府的中心工作要求,20xx年我局实施了时间最紧、任务最重、责任最大的热源站搬迁工程,在各方的共同努力下,当年主体工程完工,投入使用,并受到了县委、政府和广大城镇居民的一致好评。今年,计划完成热源站搬迁的后续工作,计划对部分支管网进行改造。目前,热源站室内粉刷工作已完工,剩余室外工作预计7月底完工。
供排水建设方面。供水:拟投资1300万元,实施裕民县城供水改扩建二期工程,新建机械搅拌池、d型滤池各一座,新建厂房333平米,安装输水管道8300米。目前,已完成工程招投标等前期工作,即将开工。建成后,供水规模将达到8000立方/天。排水:投资1000万元,实施裕民县城排水改扩建二期工程(污水处理厂)。该工程已于20xx年5月25日开工,现已完成土方开挖16万立方,完成投资270万元。投资700万元,完成县城排水管道改扩建工程。目前,已完成管道安装1200米,完成投资68万元。
三、园林绿化工作
我局园林部门利用冬闲时间,抓紧开展花卉培育工作,引进20个新的花卉品种,超额完成了50万株各色花卉的培育任务,比年初计划35万株超出15万株,在满足主要街道、公园花卉需求的基础上,为各单位庭院美化用苗提供了花卉保障。完成了塔斯特路的绿化升级改造工作,将巴尔鲁克路原有水蜡移植塔斯特路两侧绿化带内,全长3200米、绿化面积7200平方米。在去年成功的基础上,人工湖内种植荷花350盆和并投放红色鲤鱼,栅栏周围种植蔓生牵牛提高观赏效果。完成了北转盘、公园、红花路、城东入口和西入口的花卉种植工作,种植蔷薇科落叶、四季观赏灌木、紫枝玫瑰等各类花卉共计25万余珠,新增绿地面积1000余平米。友好路两侧1米绿化带回填黑土1500方,安装滴灌带4000米,种植紫枝玫瑰、株,红叶海棠等共计3万株,为城镇增加了一道靓丽的景观。对巴什拜路和公园实施了垂吊绿化,绿化工作水平得到了有效进步。
四、住房保障工作和房地产开发
(一)廉租住房建设方面。20xx年,我县新建廉租住房33套,建筑面积1650平方米,计划投资247万元。目前,中央廉租住房预算内补助资金到位132万元、地区公积金到位资金9万元。廉租住房建设采取在住宅小区内配建形式进行,已落实配建套数33套,分别在郁金苑小区20套、吉祥小区12套,预计10月中旬竣工。今年,计划发放住房补贴户数为188户,预计9月底开始放发。
(二)棚户区改造方面。今年,我县棚户区改造227户,改造面积2.2万平方米。已完成签订房屋征收协议227户,全部为就地安置补偿。目前,正在进行194户改造和剩余户数的前期手续办理阶段。
(三)公共租赁住房建设方面。今年,新建公共租赁住房62套。其中:教育部门50套,卫生部门12套。目前,卫生系统的12套公共租赁住房已竣工,教育系统50套公共租赁住房已完成前期手续已办理,正在进行前期准备工作。即将开工建设。
(四)房地产开发方面。今年我县房地产市场开发项目6个,开发总面积约9万平方米,计划投资1.6亿元,房地产销售平均价格与去年价格持平,销售平均价格预计达到2400元/平方米。
今年,上半年共办理房产手续为265户,办证面积2.5万平方米。
五、环境卫生工作
目前,已完成项目资金700万元,主要是垃圾收集清运系统建设(机械设备、垃圾箱和垃圾桶的购置)和管理区(综合管理站)建设,完成项目现都已投入使用。20xx年,计划完成生活垃圾项目后续工程建设。目前,生活垃圾填埋场前期准备选址、四周勘界、地质勘查、地形测量等工作已基本完成,待项目资金下达后即投入建设。
20xx年,在县委、政府的大力支持下,我局新购进了冬季除雪设备,城区街道清雪实行了以机械为主,人工为辅的方式,清扫面积达到了21万余平米。整个冬季除雪工作,得到了县委、政府和全县人民的一致好评。
今年上半年以来,住建系统虽然做了一定的工作,取了一些实效。在下半年的工作中,我们将在县委、政府的正确领导下,认真贯彻落实县委十一届二次全委(扩大)会议精神,立足实际,开拓创新,扎实苦干,努力实现城乡建设新跨越,为经济社会又好又快发展做出新的贡献。
县住建局半年工作总结篇2
在省、市农机办领导下、在区安监局的支持下,以全国“平安农机”示范区为契机,进一步提升依法行政、安全监管和服务水平,牢固树立“安全发展”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕“加强安全法治、保障安全生产、服务农民机手”为主题,深入推进“平安农机”创建活动的持续发展,巩固全国“平安农机”示范区及农机示范窗口的丰硕成果,努力构建农机安全生产长效机制,预防和减少重特大事故,取得了阶段性成效,营造了良好的农机安全生产环境。现将20xx年上半年工作总结如下:
一、农机监理完成情况
农机“三率”水平有所提高。20xx年上半年拖拉机注册登记130台,落户拖拉机达到6146台,完成注册登记率达到92.1%;联合收割机入户122台,注册登记率达86%;实行电子桩考系统,做到公平、公正,驾驶员考试合格160人,完成驾驶人持证率达到87%以上;检验拖拉机3012台(平安农机),完成年度安全检验率49%;检验联合收割机394台(平安农机),检验率为41.4%;农机事故死亡人数为零。
二、农机安全宣传工作开展情况
(一)加大安全生产宣传力度,让农机安全工作深入人心
为了增强农民群众安全生产意识,加大了农机安全生产宣传力度,普及农机安全生产法律法规知识,确保农业机械正常安全稳定生产,切实提高农机安全管理职能。在全区境内全年负责宣传教育工作,经常发放《中华人民共和国农业机械化促进法》、《农业机械安全监督管理条例》、《致全区农机操作手的一封信》。分别在樟市镇、大塘镇举行了“安全生产月”、购机补贴咨询、农机安全生产检查、安全隐患排查等咨询宣传活动,加强安全生产宣传教育,悬挂横幅8条,发放农机安全生产宣传资料3000份,提高了驾驶人员对农机安全生产的意识,消除农机安全事故隐患,杜绝了农机重特大事故发生,上半年没接收到有关农机事故的报告。
(二)与交警部门、安监部门密切配合,共同营造农机安全生产监管良好形势
自元旦以来,特别是春节、春耕、“五一”、端午节期间,积极与公安交警紧密配合,通过联席会议、联合组织安全生产检查、共同开展安全生产宣传教育活动,打击拖拉机载人、无牌行驶、无证驾驶行为,截止目前,与公安交警联合路检路查8次,检查拖拉机140台次,接受安全教育140人次,治理无牌拖拉机上路违法行为2起。部门间的相互支持,有力的推动了道路交通安全和农机安全监理工作的顺利开展。违章整改率100%。
存在问题:年检率不高,原因是:耕田拖拉机多、我区需《计生证》才可以办理业务。
三、工作下半年目标
(一)夯实“平安农机”示范区成果,加大力度完成上级业务部门下达的各项工作目标、任务。
(二)巩固、完善全国农机监理示范窗口单位,进一步提升服务水平,提高群众的满意度,促进监理与人民群众关系更加和谐。
(三)严格要求单位全体职工严肃工作纪律,加强自身建设,保持良好的工作作风。
(四)提高监理人员的业务水平和工作能力,适时组织监理人员进行培训,学习有关农机法规及农机监理知识,并组织他们参观学习,让农机监理人员认清了农机安全监管当前面临的形势,高度地树立责任感和紧迫感。
县住建局半年工作总结篇3
20xx年,为进一步深入推进简政放权、放管结合转变政府职能工作向纵深发展,按照县政府放管服工作具体要求,县住建局以审批制度改革为突破口,创新体制机制,规范行政审批行为,强化审批权力监督,不断提高行政审批效率,取得了明显成效。现将上半年政务公开工作开展情况总结如下:
一、调整、取消和新增部分行政审批事项。行政审批制度改革工作开展以来,我局对原有的审批事项进行了认真疏理和整合,对原有的八项非行政许可事项取消了一项,其他七项转为备案事项;承接了市住建委下放的“权限内燃气经营者改动市政燃气设施审批”和“燃气经营许可证审批”两项行政许可审批事项。当前我局共有行政许可项目8项,即:
1、城市规划区内临时建设许可审批;
2、建设项目选址意见书;
3、建设用地规划许可证;
4、建设工程规划许可证;
5、乡村建设规划许可证;
6、建筑工程施工许可证;
7、权限内燃气经营者改动市政燃气设施审批;
8、燃气经营许可证审批。
二、实施了“两集中、两到位”改革。按照县政府要求目前我局对上述8项行政许可中除乡村建设规划许可证外的七项审批事项全部进入“服务中心”住建窗口受理,乡村建设规划许可证我局委托各乡镇的村镇规划所进行审批。工作程序如下:城市规划区内临时建设许可审批、建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、权限内燃气经营者改动市政燃气设施审批、燃气经营许可证审批等六项行政许可由我局窗口受理——业务股室审核——分管领导、主要领导审批;建筑工程施工许可证由我局窗口受理——行政审批股股长审批。
三、减化建设工程项目审批流程。通过采取“整合流程、一门受理、并联审批、信息共享、限时办结”等改革方式,以信息化推进行政审批流程再造。努力将涉及我局审批时间由40个工作日缩短为23个工作日,大幅度提高我县建设工程项目审批效率。
四、行政许可审批事项实时公开。我局的八项行政许可事项均可以在江西政务服务网xx县区申报入口进行在线咨询、在线申报、在线办理,办理结果实时公开,动态显示,20xx年上半年的行政许可办件量共47件。
五、做好政务公开政策宣传。按照“简政放权、放管结合、优质服务”的'要求,制定了《县住建局办事手册》、《县住建局办事指南》和《县住建局xx县建设工程项目并联审批办事指南》,第一时间送达服务对象,并进行政策宣传解释,同时公布至网站上,有效减少了服务对象多跑路、走回头路,走弯路。
六、优化审批服务事项。优化规划、施工许可证办理程序,精简报件。经过局班子会研究同意,出台了《关于进一步优化报建手续的通知》,对工业项目、招商引资项目和乡镇的民生工程项目,在规划、施工许可证等事项的办理手续进行了优化,精简了前置审批条件,压缩了审批时间,这一举措得到了社会各界的一致好评。在办理施工许可审批流程上进行了精简,由原来的分管领导、主要领导审批更改为由股室长审批即可,大大缩减了审批时限,如原法定办理时限为15个工作日,承诺在3个工作日内办理建筑工程施工许可手续。
七、行政许可标准化规范化。根据《xx县人民政府办公室关于印发xx县行政许可标准化建设实施方案的通知》分府办发【20xx】12号文件要求,我局完成了八项行政许可事项的标准化编制工作。
八、积极实施减证措施。根据县经管委下发的《关于开展我县“减证便民”专项行动的通知》要求,对企业信息在网上能够查询到的,可不再提交证明材料。如取消了办理工程规划许可需要的法人营业执照复印件。
县住建局半年工作总结篇4
一、上半年工作总结
今年是我区“xxx”的决战之年,也是我局建设任务格外重、大事新事尤其多的一年。上半年,区委、区政府实施机构改革,新组建区住房和城乡建设局,将原区建设局的职责、原区地震局的职责,整合划入区住房和城乡建设局,挂区市政公用事业管理局、区地震局牌子,新增设防震管理科,局领导班子新增张建明副局长,我们成为第一代住建人。上半年以来,在区委、区政府和局党委的正确领导下,住建系统上下紧紧围绕“xxx”总目标,以继续深入开展“五大行动”为抓手,咬定局年度整体工作目标任务,紧密结合各自工作实际,团级拼搏,克难求进,确保各项工作高标准、高质量、高效能推进,基本实现了“双过半”目标,为全区经济社会发展和城乡统筹发展发挥了突出作用。主要表现在“四个新”:
(一)城乡共建展现新面貌
1、城建融资及招商引资保障有力。上半年,面对国家对地方政府融资平台收紧、银行放款谨慎、融资项目解包还原等多重困难和压力,我局不等不靠,充分发挥主观能动性,继续扩大与各类银行合作,千方百计拓展融资渠道,资金运行情况良好,有力保障了城区重点工程建设资金需求。上半年淹投公司共完成到账贷款9.68亿元,其中新增贷款5.5亿元,成功转贷4.18亿元,另有多个在谈融资项目,目前贷款余额达到46.3亿元。淹投公司积极转型,探索实体运作,武宜路西侧地块整理开发良性运行,负责实施的聚湖雅苑优惠商品房开工建设,总建筑面积38.4万平方米。面对房地产市场不可预期因素增加、地块运作难度加大等不利因素,我局以武宜路为重点积极对外开展房地产招商,以引进资金推动旧城改造。上半年主要签署了随园、马星、绿城等项目。
2、拆迁安置和开发建设纵深推进。上半年全区拆迁继续保持强势,仅我局就组织完成重点项目拆迁近20万平方米,完成拆迁投入12亿元。特别是我局在外围环境不利的情况下,一举攻克最为艰难的富克斯地块拆迁,全面扫清了高架桥二期节点拆迁障碍,高速度完成龙江路高架南延工程全线拆迁,武宜路电大地块拆迁逆势推进,提振面上拆迁工作信心。我局在加快城区安置房建设扫尾工作的同时,积极协助区政府推出定点商品房、优惠商品房,坚定不移地推进货币化安置进程。同时我局切实履行房地产开发管理部门职责,加大全区房地产开发、“50大重点工程”、城区“三大类”项目推进的指导服务力度,推动全区开发建设持续活跃,房地产开发平稳运行,商品房新开工面积、预(销)售面积、金额等主要指标同比相对持平。
3、城区重点基础设施工程加快实施。上半年我局承建了30余个单项工程的建设重任,施工难度和承受压力史无前例,其中龙江路高架南延工程为城建史上最大的单项工程,总投资达14亿元,战线长达7公里,建设工期仅为一年;“三路一街”夜景灯光工程涉及沿线数十个单位和部门。经过半年来的艰苦会战,各项工程加快进展,完成投入约6亿元。龙江路高架南延工程全线打开工作面,延政东路竣工通车,金鸡西路、永胜西路、广电西路、聚湖西路、定安西路、人民东路延伸段等15条接转和新建道路加快实施。“三路一街”夜景灯光工程第一批实施的14家单位已全部亮灯、初见成效,完成了“两园”提升、“两路”整治、“七路”绿化等景观提升和改造工程。项目建设速度、品位和成效得到社会各界的高度评价。
4、为民办实事工程扎实进展。承办的4件政府为民办实事工程取得积极进展,在城区建成投用3个停车场,新增停车泊位250个;湾里东区、西区10.8万平方米的老小区整治工作正式启动;廉租住房及经济适用住房货币补贴提标扩面,廉租房新入保12户,经适房新入保37户;部分集镇的休闲公园建成开放。
5、镇村规划工作力度加大。我局根据加快推进城乡一体化的新任务,紧扣镇区“十个一”项目、万顷良田工程和农民集中居住等建设重点,坚持规划先行,示范带动,不断加大对镇村规划编制、实施的指导、管理和服务力度。特别是注重提升乡镇领导的规划意识和规划理念,配合区人大、区政府组织各镇镇长及相关部门负责人赴浙江参观考察优秀小城镇及高品质建设项目,精心安排考察线路和具体项目,取得了较好的成效。在规划的引领下,小城镇“十个一”项目推进有力,遥观镇宋剑湖湿地公园、横山桥毛线市场、邹区镇邹新花园二期等项目加快实施。
(二)行业管理取得新成效
上半年,我局进一步加强对建筑业、房地产业、燃气行业、拆迁行业及各类工程的综合监管和规范治理,多轮次、高频度开展了以市场、质量、安全为重点的综合执法大检查和专项整治,在全区首次启动喜来登大酒店创建鲁班奖工程,首次开展了建筑事故应急救援处置演练及地震应急疏散演练,推进市场运行秩序不断规范,工程质量、安全和文明施工水平稳步提高。上半年行业管理的主要业绩如下:驻“中心”行政服务科所有办件办结率达99%;发包率、招标率、应公开招标率保持100%,政府投资项目的远程评标率达100%;累计受监面积近800万平方米,其中新受监面积338万平方米,同比增长167%;组织评定区优质工程41项,申报复查“金龙杯”工程21项,申报区级以上文明工地55个;全区建筑业累计完成施工产值81亿元,同比增长19%;新收缴农民工保证金450万元,累计金额达2320万元;实现新建商品房预售办证率达100﹪;办理房屋所有权各类登记1万余件,归集物业两项基金2286万元,累积总额达3.1亿元;共完成96个项目、138个标段的评估、拆迁、拆房招投标工作;组织震情分析会商2次。
二、下半年主要任务和工作安排
下半年是全年工作抓落实、见实效的关键时期,而且由于xx月xx日我市要举办第xx届省运会,大部分工程必须在这个时间节点之前完工。我们应清醒地看到,当前住建工作还有不少薄弱环节,如当前的外围环境严重影响拆迁、招商引资等工作进展,我局组织实施的部分重点项目推进速度还不够快、细节描绘还不够,安全生产形势仍然严峻,应对各类突发事件的能力必须切实加强等等,迫切需要在今后的工作中切实加以解决。如今,我们已经站上决战决胜的最后关头,能否继续高歌猛进勇创佳绩,不辱使命再创辉煌,关键取决于下半年的工作。我们住建系统各级各部门要自觉对照全年工作目标任务,认真贯彻落实区委扩大会议精神,抢早抓当前,奋战三季度,冲刺四季度,全力以赴打好融资招商、拆迁安置、城区重点基础设施工程建设“三大攻坚战”,统筹兼顾镇村规划、行业管理、行业发展、十二五谋划“四大重点工作”,狠抓党的建设、队伍建设、效能建设、廉政建设和形象建设“五大建设”,以出色的业绩为“xxx”住建工作划上一个圆满的句号。
县住建局半年工作总结篇5
按照县委办《关于报送20xx年上半年改革工作总结和下半年工作计划的通知》要求,结合我局有关改革任务推进落实情况、成效等,现将我局20xx年上半年改革工作总结如下:
一、基本概况及主要做法
(一)完善推进新型城镇化的体制机制方面。今年上半年,我局认真按照《关于加快推进新型城镇化的意见》,通过合理布局、科学引导、统筹发展,加快推进我县新型城镇化建设。一是坚持规划引领。充分发挥城乡规划的引领作用,完善城乡发展规划,彰显地方产业、文化、生态特色,塑造特色鲜明的城镇风貌。二是坚持分类推进。因地制宜,科学确定城镇空间布局和发展规模,形成城镇合理分布、有序发展格局。三是坚持城乡统筹。注重城乡统筹发展,推动城镇基本公共服务向农村延伸,城镇基础设施向农村延伸,加快促进城乡一体化。
(二)按照县城“扩容提质”的总体要求,我县实施了“中心城区”(县城区)和“次中心城区”(周田镇)“一县两城”发展战略。今年上半年,我局按照县委、县政府工作部署,一是为加快我县经济发展,提高城乡规划的科学性、严肃性和可操作性。我局认真部署,加快启动武深高速仁化段沿线控制性详细规划及城市设计编制工作。二是初步完成了周田镇丹霞火车站储备地控制性详细规划。三是继续做好周田镇“穿衣戴帽”工程、宝能物流中心、富然农科等重点工程项目建设。四是积极协助周田镇做好规划建设,加大改造力度,不断完善镇区道路、学校、市场、医疗机构、通讯、金融网点等公共服务基础设施。
(三)健全打击“违法用地、违法建筑”联动机制,坚决打击“两违”行为。深入开展“规划双到”工作,健全村庄规划管理制度。
1、今年上半年,我局严格执行《xx县查处违法建设实施办法》、《xx县关于严控道路规划建设实施方案》及《xx县关于严控区规划建设实施方案》等,查处违章建筑行为。经统计,共查处两违案件38宗,建筑面积共计约9681.41平方米。其中查封的有7宗,建筑面积约1236方米;强拆的有13宗,建筑面积约3055平方米;已报请县政府待拆的有10宗,建筑面积约4132.71平方米;正完善法律程序的案件有7宗,建筑面积约997.7平方米。补办手续并消除影响的案件1宗,建筑面积约260平方米。
2、“规划双到”工作方面。今年上半年,我局主要做好以下几项工作:
一是大力推进我县美丽乡村建设各项工作。成立专项工作领导小组,明确职责,建立和完善美丽乡村建设体制机制,同时加强与各镇(街)、县各职能部门的联动,做好美丽乡村建设宣传工作,充分发挥各镇(街)规划建设办的作用,协助各镇(街)提高镇、村干部对规划建设美丽乡村工作的认识;
二是大力配合县委农办推进以“丹霞彩虹”为主题的省级新农村示范片规划建设管理工作,结合七个主题村(包括长坝柚乡、古洋水乡、周田张屋、断石、瑶塘村、黄屋新村、夏富村)各自的村庄特色,高起点、高标准做好规划设计工作,打造“宜居、宜业、宜游”、彰显粤北山区特色的省级新农村示范片。
(四)加快完善农村宅基地建设管理机制,促进城乡建设健康有序开展。积极向省、市争取政策和资金支持,加快推进农村泥砖房的搬迁改造工作,高标准建设一批农民新村示范点。
今年上半年,我局继续做好低收入住房改造工作。经统计,20xx年的低收入住房改造164户,现已开工建设150户,开工率92%,竣工65户,竣工率39.6%,剩余的住房改造正在施工建设。
二、存在问题:
1、对一些政策的理解不透彻,执行起来不够灵活;一些规章制度的执行落实不彻底,开拓创新意识不够,工作上往往被动;
2、高端的专业技术人才较少,如规划设计、建筑工程质量监督、工程造价管理方面专业人才紧缺,同时业务部门精通业务管理人员也不足,造成工作开展起来存在滞后现象;
3、城市经费投入不足,工农关系不协调、失衡造成一些重点市政工程项目无法按期进行建设等。
4、“两违”工作的相关法律法规知识宣传的广度和深度还不够,相关工作人员的法律意识和规划意识有待加强。
三、下一步工作计划:
1、结合我局工作实际,积极探索加快我县新型城镇化建设的体制机制,加快新型城镇化建设步伐,继续完善好城镇建成区规划建设工作,整合资源,加大招商引资工作力度,大力推进县人民医院北片、周田高速路出口至镇政府“穿衣戴帽”及非机动车道、人行道、绿化改造工程等项目规划建设。
2、积极实施“中心城区”(县城区)和“次中心城区”(周田镇)“一县两城”发展战略。协助周田镇加快规划建设,加大改造力度,力争把周田镇建设成为可容纳3-5万人居住的有色金属循环经济产业园区服务中心和商贸流通次中心城区,加快周田镇融入县城中心一体化建设步伐。
3、继续加强城镇综合管理服务。严格执行《xx县查处违法建设实施办法》、《xx县关于严控道路规划建设实施方案》及《xx县关于严控区规划建设实施方案》等,努力健全整治和规范相结合的长效机制,不断优化城镇发展空间和发展环境。
4、继续推进“规划双到”工作。一是在完成各镇总体规划和名村、示范村建设规划的基础上,通过与高等院校、规划建筑院系合作,建立规划实习基地,聘请当地能工巧匠等方式,深入推进“规划双到”工作,力争全面实现镇、村规划全覆盖。二是继续配合县委农办推进以“丹霞彩虹”为主题的省级新农村示范片规划建设管理工作,结合七个主题村(包括长坝柚乡、古洋水乡、周田张屋、断石、瑶塘村、黄屋新村、夏富村)各自的村庄特色,高起点、高标准做好规划设计工作,打造“宜居、宜业、宜游”、彰显粤北山区特色的省级新农村示范片。
5、加大政策和资金支持力度。
积极争取国家、省市等上级部门的大力支持,一方面积极争取土地利用指标,为我县扩容提质发展创造条件,另一方面争取建设方面各专项补助资金或扶持资金,如规划编制工作、市政配套设施建设、农村低收入住房、困难户住房改造等方面的专项补助资金或扶持资金,以加快我县城建建成区各重点工程项目建设步伐。
县住建局半年工作总结篇6
根据文件精神要求,现将建设局20xx年工作总结汇报如下:
一、大力推进现代新城建设和城乡共建
今年以来,在区委、区政府的正确领导下,建设系统广大干部职工紧紧围绕全区中心工作,坚持以科学发展观为指导,按照“xxx”的总要求,以开展“五大行动”为抓手,团结拼搏,克难求进,埋头苦干,高标准、高质量、高效能推进现代新城建设和城乡共建工作。主要抓了以下几方面的工作:
一是抓城建融资、招商引资和城市管理工作。今年建设局在城区承担了市政、景观及民生等多项重点工程,项目总投资规模约23亿元,20xx年以前已完成投资4亿元,今年完成投资15.3亿元,其中市政道路、环境绿化等拆迁资金投入约9亿元、工程投入2.5亿元,安置房工程投入3.8亿元。另需投入武宜路改造等重点地块拆迁资金6.5亿元。面对繁重的城建工程量,资金筹集紧抓不放,年内淹投公司新增贷款超过20亿元,另有多个在谈融资项目,确保了建设局组织实施的项目建设资金不断链。年内建设局在城区组织实施了13条市政道路,聚湖中路、人民东路、武南西路、滆湖东路、人民西路改造、金鸡西路、大学城辅道改建、运南路、大坝路等9条市政道路年内竣工通车,延政东路、虹西路年内实现路面贯通,协力配合高架二期段全线开工,年内新(改)建道路预计新增通车里程12公里,东西向路网沟通得到有力改善。年内实施并竣工投用4s城、武宜路西侧地块等公共绿地及高架一期湖滨路、淹城路、武宜路等3个道口绿化,完成城区12条已建和新(改)建道路的绿化配套建设,并完成延政中路、常武路中分带、大学城两侧通道等道路绿化改造和景观提升。同时牢固确立“项目为王”理念,加大招商引资力度,结合武宜路沿线地块、交通局地块等城区重点地块改造开发,成功引进了润华环球中心、澳新风情街、德禾·豪景等项目,武宜路5#地块(约1070亩)与深圳茂业集团签约。并逐步将工作重心向城市管理转移,新出台施行了城市长效管理办法、市政建设管理流程及规定、市政养护管理流程及规定、行政许可管理规定四个管理制度,并着手研究弱电管线投资平台、城市道路标识系统改进、城市绿地规划布局和新天地管理体制四个管理问题。
二是抓拆迁安置。年内全区预计完成拆迁近300万平方米,竣工交付安置房159万平方米。中心城区完成了武南西路、人民东路、滆湖东路、延政东路、高架桥二期、聚湖西路、人民西路、虹西路等重点道路及交通局地块、武宜路沿线两侧(交警中队地块、何留湾里地块、湾里工业园地块、阳湖地块、人民西路以北地块、武柴厂地块等)重点地块拆迁。竣工交付了金鸡二期、小庙三期、龚家、邱墅、新都雅居等6个安置房项目,涉及面积49.2万平方米、户数3352套。年内城区安置房分配基本完成,安置小区三产用房、汽车库分配全面完成,城区拆迁安置即将实现“零过渡”。
三是抓房地产开发。年内全区房地产预计新开工157万平方米、竣工204万平方米,可完成预售面积228万平方米、预售额110亿元,同比分别增长96%和104%。其中中心城区新开工104万平方米、竣工157万平方米,可完成预售面积187万平方米、预售额96亿元,同比均增长123%。全区涌现了一批档次高、配套全、环境优的住宅小区、商业及写字楼等项目,如城区的御城、莱蒙城、天隽峰、新城公馆等住宅小区,世贸中心、武房大厦、常发大厦等写字楼,特别是城区新天地不夜城、茂业泰富城、新城上街、中防花园商贸城“地壹街”等大型商业项目的开工建设,加快形成了以花园街为核心的地上地下商业片区。城区54个三大类项目开工率达到74%,已经或即将竣工的项目达到26个。城区以外有太湖庄园、湖畔春秋、湖滨嘉园、天安别墅、太湖湾度假村、竺山湖别墅等居住项目。
四是抓镇村规划工作。围绕加快城乡共建和推进城乡一体化的新形势,进一步强化规划的龙头作用,加强对镇村规划编制和实施的指导、引导和监督,严格规划评审、审批和批后管理。年内8个新建镇的总规报批基本结束,其中横林镇、洛阳镇、横山桥镇、邹区镇、湟里镇等5个示范镇基本完成镇区控规全覆盖,其他镇基本完成近期建设用地和工业集中区控规,全年预计完成控规编制1700公顷。结合万顷良田建设,着手对全区364个村庄居住点规划开展调整优化。在推进规划实施方面,重点引导各镇以“十个一”工程为抓手,积极推进现代化小城镇建设,并着重以牟家村为试点,加快探索农村集中居住和新农村建设的新机制、新路径。
五是抓为民办实事工程。在“9·28”前,建成了武宜路西侧小留、金鸡西路南侧2个停车场,新增停车泊位73个;淹城14路公交回车场落成,全面完成了城区各路段177个公交站棚建设;建成投用滆湖路段公厕、14路公交回车场带建公厕2座新建公厕及15座改建公厕;按时完成城区老小区停车设施改造;并对brt一号线段全线10个站点路面进行了全面维修。年内共受理廉租住房保障申请85户(含去年首批45户),发放租金补贴21万元,对351户经济适用住房申请家庭发放经济适用住房货币补贴资格认定书。
六是抓建设工程和建设行业管理。结合开展工程建设领域突出问题专项治理活动,整合管理资源,切实加强对各类建设工程及建筑业、房地产业、燃气行业、拆迁行业的监管,推进工程质量和安全水平稳步提高,市场运行秩序总体平稳。
二、明年工作计划
20xx年是贯彻落实xxx精神的重要之年,也是我区“xxx”的关键之年和制订“xxx”规划的谋划之年。我局对明年工作进行了认真调研,重点排出了城区拆迁、市政、景观及民生等初步实施计划(见附表),并着力抓好以下几方面工作:
(一)纵深推进全区拆迁安置及房地产开发工作
围绕中心城区拓展区、重点工程建设、老城改造及开发区、镇村建设开展拆迁安置工作,全年计划完成拆迁300万平方米,其中中心城区完成拆迁约200万平方米(约需拆迁资金38亿元)。加快城区安置房建设扫尾和镇村在建安置房建设进程,城区全面推行货币化安置,实现拆迁安置“零过渡”。稳步推进小城镇房地产开发,进一步加大城区房地产开发力度,推进片区开发、组团开发及城市综合体建设。明年城区商品房新开工面积确保100万平方米、力争120万平方米,竣工150万平方米,实现销售面积150万平方米。
(二)全力加强融资及招商引资工作
把融资工作一刻不松、一着不让地抓在手中。一是继续加强和国内银行之间的金融合作,加大与银行的沟通力度,努力拓宽融资渠道,争取融资额度,并顺应国家宏观调控政策和各家银行信贷审查的要求,积极争取新增项目贷款,吸引更多的信贷资金投入项目建设,全力完成年度融资目标,确保重点工程建设资金的需求;二是积极挖掘和整合土地资源、项目资源,加快项目包装和土地注资工作,进一步提高淹投公司的融资能力;三是多渠道筹措资金,在项目投资上进一步采用bt等模式引进外来资金,进行新项目的合作开发。继续强化招商引资工作,结合武宜路沿线等重点地块的推出,及时梳理情况、汇总信息,盯着项目不放,盯意向、盯签约、盯开工、盯到帐、盯服务,抓成功率的提升,加快引进一批好项目、大项目,并确保完成利用外资指标任务。
(三)强化镇村规划引领作用
坚持规划引领建设,立足推进城乡共建和城乡一体化的现实需要,进一步强化规划龙头作用,做好规划的研究、编制和管理工作,做到高位谋划抓研究、精益求精抓编制、持之以恒抓管理。一是加快规划编制。对各镇总规进一步深化完善,全面完成镇区控制性详细规划编制,各镇完成2个以上重点地段或重要节点的修建性详细规划的编制报批工作。结合建设万顷良田实际,对目前规划的364个居住点布点加快进行调整。二是着力推动规划实施。按照“规划立镇、产业强镇、功能兴镇、特色活镇、为民建镇”的理念,跟踪、推进、督促各镇以“十个一”工程为载体,加快推进现代化小城镇建设,关注、监督、引导农村集中居住区试点工作,确保年内初见成效。三是加强规划管理和服务。坚持把严格项目管理作为规划工作的重要抓手抓好抓实,强化“批、管、验”分离制度,进一步严格“一书三证”核发工作,加强批后管理,强化竣工验收,确保每一个项目都按规划实施,切实维护规划的严肃性。认真落实规划公示工作,大力实施“阳光规划”,努力提高规划工作的公众参与度。并加强学习取经、人才培训开发、信息化建设等基础性工作,深入推进村镇规划联系人制度,提高整体服务效能、业务技能和管理执法水平。
(四)加快构建建工和建设行业管理长效机制
建筑业管理以规范市场秩序为主线,紧扣质量和安全两大主题,创新监管方式,推进长效管理,全面提升工程质量和安全文明施工水平,着力营造依法建设、统一开放、竞争有序的市场环境,促进行业运作机制的优化和运行水平的提高。房地产业继续深入整顿规范房地产市场秩序,严肃查处房地产开发、交易环节的违规行为,重点加强对商品房预售许可、预售资金、质量标准和交付使用的监管。进一步完善产权产籍管理工作,加大住房保障工作力度,积极创建“和谐物管”。燃气行业管理坚持贯彻“安全第一,防消结合,预防为主”的方针,加强行业自律,认真落实天然气、液化气等燃气经营单位及供应站点的安全生产责任制,加强燃气定位管理、安全检查和专项整治等工作,确保做到安全供气、稳定运行。拆迁行业管理进一步完善拆迁工作机制,严格执行市场准入、招投标、跟踪审计、机械化拆房等制度,加强对拆迁安置工作人员、中介机构的规范化管理。