定期的工作总结让我明确了自己的职业发展目标，工作总结可以帮助我们建立起对工作成果的清晰认知，增强自我评价的准确性，下面是小淘范文网小编为您分享的能源站工作总结6篇，感谢您的参阅。

能源站工作总结篇1

时光荏苒，上学期在轻松的学习与工作中度过，迎来龙年的同时，我们也迎来了11—12学年的下学期。二月份，刚刚开学，我们的工作比较轻松，工作的开展也相对顺利，但还有需要加强的地方。

一、早操

早操一直是我部门的日常工作，也是我部门工作成绩好与坏的关键。由于刚刚开学，并且天气还比较冷，同学们的积极性不是特别高，有很多同学都出现迟到和早退现象，甚至有极个别同学直接不参加早操，对我们系的早操质量造成严重影响。对于我系的早操出勤情况，我们都会积极并及时地将其汇报给老师和系里的领导，平时我部干事也积极地和各班班长进行沟通，以加强我们系的早操出勤。并且我们每天坚持通知每个班级做早操，来提高我们系的早操质量，希望我们系的早操出勤情况能越来越好。

二、加强干事学习

增强干事的办事能力也是我们部门的一项重要工作。新学期伊始，我们部门按照院体育部下达的指令，对部门内部人员进行精减，加大对留下干事的培养。这学期我们依然有很多，很重的任务，这需要我们部门的人员的工作能力进一步地加强，而我们也会努力进行干事干部培养，以保证我们的工作能顺利进行。

以上便是我们部门二月份的工作总结。好的`开始是成功的一半，我们对二月份工作进行总结的同时，也认真分析二月份的工作成果，找出其中的闪光点和不足之处，争取而在以后的工作中扬长避短，将部门工作越做越好。三月份的工作也即将展开，我们体育部将会以高涨的热情和严谨的态度去做好每一件事，努力完成我们的每一个任务，并积极总结。

能源站工作总结篇2

xx年年根据省州有关电煤协调工作会议精神和州政府领导重要指示精神，积极开展了电煤协调相关工作。

一、电煤协调所做工作

（一）加强电煤生产供应的组织领导为加强电煤生产及协调的领导工作，州政府专门成立了电煤协调工作领导小组，由州委常委、常务副州长亲自任组长，并要求各级政府、各部门、各企业要进一步提高认识，加强组织领导，增强大局意识，把电煤、电力供应工作作为当前的一项重要的政治任务来抓，切实履行好各自职责，抓出成效。电煤协调领导小组及办公室多次组织召开电煤协调工作会，解决电煤生产运输过程中存在的相关问题，促进了电煤的生产和供应。

（二）积极推进小龙潭矿务局五期扩建工程为切实推进小龙潭移民搬迁工作，州委、州政府把小龙潭矿务局五期技改扩建工程作为州重点产业建设的一号工程来抓，由州委常委、州政府常务副州长挂钩，开远市委书记作为第一责任人，加大项目的推进力度。小龙潭矿务局打破常规工作方法，采取有效措施，加快五期扩建工程的施工进度和土方剥离进度。同时，按省政府要求，在确保安全的条件下多产原煤，尽可能满足电厂电煤的.需要。预计xx年年小龙潭矿务局可生产原煤1076万吨，其中电煤880万吨。

（三）采取有力措施，努力调整用煤结构为减轻小龙潭矿务局电煤供应压力，调整全州用煤结构，州政府与开远、弥勒、泸西和建水四个主要产煤县、市签订了《原煤生产目标责任书》，制定了电煤生产供应奖励办法，鼓励各产煤市县在确保安全的条件下要加大煤炭的生产力度，多产煤，多供煤。要求各重点产煤县市尽快进行技改扩能，努力提高原煤产量，缓解全州供煤不足的局面。同时也要求各火电厂也主动积极寻找煤源，做好掺烧试验，加大小龙潭矿区以外煤种的掺烧量，争取多发电，多供电，为全省全州经济发展做出更大的贡献。

（四）加快地方煤矿扩能技改步伐今年7月2日省经委召开电煤协调会议后，州经委主要领导及分管领导又多次带领科室相关人员分别到开远、泸西、弥勒、建水等主要产煤市县调研，推动煤矿加快整合步伐，使我州有更多的煤矿符合省政府支持的政策，得到省级更多的资金支持，通过技改扩能挖掘现有矿井潜力，并要求凡具备安全生产条件及开工条件的煤矿要尽快验收和开工，在确保安全的前提下增大产煤量。

（五）建立电煤运输绿色通道为保证大唐电厂、华电巡检司电厂、小龙潭电厂电煤运输畅通无阻，州经委与交通、交警、开远高速公路管理段等部门协调，建立了电煤运输绿色通道，由州电煤协调办专门为电煤运输车辆发放绿卡，确保了电煤公路运输的通畅。

二、电煤供应存在的问题

（一）红河州是云南省煤炭生产的大州，但同时也是煤炭的消费大州，州内自产的原煤均不够用，还需从州外购进部份原煤。其次，按省政府的要求，今年全州将关闭19对煤炭矿井，减少产能57万吨，将会使今冬明春红河州电煤及社会用煤供应不足的矛盾更加突出。

（二）小龙潭矿务局目前月产煤已达90多万吨，由于五期技改扩建工程进展缓慢，如果明年超产能力下降，按省经委的发电计划安排，电煤与非电煤供应的矛盾将更加突出，对全省以及红河经济的发展都将产生不利的影响。

能源站工作总结篇3

为认真落实沈铁计网电（20xx）第710号电报要求，工务段在全段范围内开展了节能环保统计执法自查工作，现将我段节能环保统计执法自查活动开展情况汇报如下：

一、高度重视，成立领导组。

工务段接到电报后，成立了统计执法检查领导组组长：主管副段长

组员：调度统计科科长、客运收入科科长、货运路风科科长、劳人科科长、技术科科长、办公室主任。

组织节能、环保、统计人员召开了专题会议，由副段长亲自布置，提出了具体要求，按照电报要求逐条对照，逐项检查，并对存在的问题制订了整改措施，推进计划，完成时限，要求按期整改到位。

二、划分阶段，制定自查方案。

活动时间：5月10日8月30日

第一阶段：5月10日6月10日开展自查。第二阶段：6月11日7月30日路局抽查阶段

第三阶段：7月31日8月30日。迎检及整改阶段，对路局检查出问题从制度、措施等方面进行跟踪整改。

三、逐级负责，全力推进

工务段环保节能专职人员，按着路局要求，把运输业的节能环保工作与安全工作有机的结合起来，认真落实节能环保政策，重新下达了节能指标，办公室由专职负责，着重点放在节能、节电，节水工作上，环保专业人员把节能当作主攻目标，制定了一系列可行措施，为减少能耗创造了有力的条件。

1、工务段认真落实路局沈铁计[20xx]2号文件要求，制定年度能源消耗计划、节约计划，下达各站节能减排指标，使全体干部职工明确了节能环保工作任务。

2、实行能源经济责任承包，工务段分劈计划指标后，跟踪检查落实情况，并将任务完成情况纳入月度绩效考核，奖罚分明从而调动了一切积极因素，较好的完成了铁路局节约计划指标，今年1—2季度共节煤535吨，节电1.83万千瓦，节油2.4吨，节水12898吨。同时对超支的12个车站纳入了考核。

3、加大宣传节能环保工作力度，增强全段干部职工节能减排意识，大力开展“节约每一度电、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一张纸、每一支笔”活动，杜绝长明灯、长流水等浪费能源的现象。

4、建立有效节能环保机制，推动整体节能减排工作。工务段结合节能减排计划，着重点放在经营目标上，细化了管理措施、建立了管理机制，从上到下形成了段、车间、班组三级节能环保管理网络，使节能减排工作落到了实处。

5、认真开展普法答题活动。工务段按照路局《关于开展全局统计执法大检查活动的通知》要求，组织科室、各车间、班组节能环保统计人员认真开展《铁路“六五”普法试题》答题活动。以电报形式将复习题下发给统计相关人员，并在规定时间内统一答题。此次答题活动共下发试卷50份，参加答题人员在工务段、车站干部的监督下认真答题，提高了统计人员的法律意识。

尽管我们在节能减排工作上做了点工作，但我们按着路局节能环保的工作要求还有一定差距，主要有以下几点：

1、在观念上缺乏对节能环保的足够重视，日常管理上存在漏洞。各部门之间协调、沟通不够。

2、对《统计法》、《统计法实施细则》、《铁路行业统计管理规定》、《铁路运输企业能源消耗与节约统计规则》、《铁路运输企业环境保护统计规则》的学习不到位。

3、在节能环保统计工作中精细度不够，有的报表数据不够精确。

四、下一步工作思路

1、加强组织领导，完善管理机制

一是落实节约资源基本国策，使全段干部职工认识到节能减排的重要性，使干部职工感悟到节能减排是一项利国利民的工作；二是继续加强节能减排工作领导的组织，建立了逐级分工负责制。

2、强化逐级负责，调动全员积极性。

一是主要领导负责，发挥节能减排专业人员职能作用，抓技术设备的.改造。二是完善管理机制，逐级负责抓能源消耗管理办法的落实，从干部、职工节约一滴水、节约一度电做起，开展行之有效的节支降耗活动。三是调动干部职工积极性，达到人人负责，抓节约指标工作落实到人头，充分发挥群体功能，严格控制能源消耗，降低消费和资源损失。

3、加大执法教育，强化考核追究。对从事统计工作的人员加强日常统计教育，开展经常性的普法学习，提高法律责任意识。

保证统计数据的准确率，尽量减少或杜绝统计误差。加强基础资料的填写、留存和保管。对各站建立考核机制，每月对较严重的问题进行通报批评，严格纳入考核。促进统计工作提高。

以上是我段此次大检查活动的整体情况，我们将按照路局整体要求，针对存在的问题不断完善机制，落实责任，使我段的节能环保工作有序持久的得到落实。

能源站工作总结篇4

20xx年xx公司能源管理工作在局总调度室领导及相关业务科室的关心和支持下，认真贯彻集团公司及管理局节能减排的精神，坚持发展与节约并重，以提高能源利用效率为核心，以加快技术进步为目的，完善制度，加强管理，强化宣传节能意识，厉行节约，将节能树标对标活动的开展和实际成效与经济效益结合起来，严格考核兑现，以确保完成当年节能降耗目标为己任，立足在思路上求新、措施上求细、工作中求实，切实做到指导思想、工作目标及相关责任的三明确，确保了全年节能降耗目标的实现。

一、能耗现状：

为了确保我公司能源消耗控制在管理局下达的能耗指标内（万元工业产值综合能耗≤0.12吨标煤/万元，每标准作业井次综合能耗≤3.0吨标准煤/标准井次，电力320万千瓦时、汽油550吨、柴油6000吨、煤750吨），我们一方面在年初就紧密结合生产实际，全面分析企业用能水平，通过总量控制、综合平衡的方式，将能耗指标层层分解到各分公司（经理部)，从强化管理入手，增强全员节能意识，加大节能降耗监测力度；另一方面我们根据公司实际情况及时修订和完善了一整套与节能降耗相关的管理制度和实施办法，形成了制度促节能、节能出效益、计效一体化的良性发展态势，在公司取得良好的经济效益和社会效益的同时，能源节约工作也取得了明显成效。

今年全年预计消耗原煤800吨，汽油400吨，柴油5300吨，消耗电300万千瓦时，水消耗了9万方。万元工业产值综合能耗为0.116吨标煤/万元，每标准作业井次综合能耗为2.9吨标准煤/标准井次，能耗控制指标均控制在局下达的能耗指标之内。

二、节能管理主要举措：

（一）、认清形势，加大宣传力度，进一步提高了节能降耗的责任感、紧迫感。

年初，公司党委明确提出创建节约型企业理念，制定内保‘四厂一矿’的油气上产、外拓国内和国际市场以及对外打造xxx第一品牌的发展战略，通过降低成本和能源消耗，提高资源利用率及劳动效率等方式，实现低成本高效发展，努力创建节约型企业。

公司加大了对节能降耗的宣传力度，一是把党和国家有关节约利用方面的法律法规、方针政策的贯彻落实与员工的切身利益息息相关的道理讲透彻，既要讲节能减排与环境保护密切相关的大道理，也要讲节约利用对企业降低成本、提高竞争能力，对提高人们生活水平和生活质量有重要作用的小道理，让每个干部职工真正认识到节约利用与自己的切身利益紧密相联，使节约利用成为每一个人的自觉行为。二是把宣传活动与企业节能减排的现实需求充分结合起来。一个企业要生存，要发展，既要看到本企业的优势和特点，更应该看到与国内外同行业先进水平的差距，要从差距找到希望和途径，充分挖掘节约利用潜力，增强动力，增强节约利用的紧迫感和责任感。在员工中积极宣传他们的典型事迹和先进经验，倡导节约文明理念和节约方式，形成节约光荣的企业价值观，营造全员节约氛围。

（二）建章立制，完善标准，使节能降耗工作纳入正规化。

在坚持节约理念和加大节约宣传力度的同时，我们还建立了一套节约化的管理制度，制定相关的工作要求和考核标准，使节约型工作成为制度化，真正体现出节能降耗工作的实效性。我们对照iso9001质量管理体系和hse安全管理体系相关要求，完善了xx等各项规章制度，细化了具体的管理标准和实施细则；并在公司内部经济责任制中对能耗指标进行了严格规定，使节能降耗工作逐步趋于正规化。

（三）进一步完善考核制度，不断创新了资源节约激励约束机制。

坚持以严考核硬兑现为导向，将节能指标、工作成效纳入季度考核范畴，形成指标鲜明、措施落实、奖惩到位的工作机制,确保公司节能降耗工作取得成效。今年公司针对市场工作量不断增加，能耗需求也相应增加的严峻形势，面对水、电、油价格不断大幅上涨的不利因素，坚持以成本为中心，及时成立了以分管副经理为组长的节能管理领导小组，下设能源、设备修理、材料、运费和外部零星揽活等5个专项成本控制项目组，明确职责、落实责任，强化油水电治理，科学调整油、材料消耗定额。我们对照iso9001质量管理体系，在原有管理制度上加以完善和整治：第一，从水电治理、完善网络入手，建立健全了水、电、讯管理等相关台帐，加大清查改造力度。清理截断走向不明线路，更新老化电力线路，更换腐蚀漏损的水管线，健全水电计量网络，对xxx用水用电大户进行重点整治，严防跑、冒、滴、漏，取得显著效果。第二，在全公司范围内推行油料管理制度，针对各专业工种不同油料需求量不同的原则，在全公司范围实行油耗定额，公司控制大指标，经理部控制小指标，班组控制细指标，充分利用机械设备输出功率，合理利用能源；比如：xx充分计算井场能耗，合理选购、使用发电机，防止了大马拉小车的能源浪费，杜绝油料流失。第三，加强车辆管理。公司针对机动设备多、油料消耗量大、难控制等问题，不断探索车辆油耗管理新方法，因我公司以外部经理部队伍为多数，车辆管理存在很多问题，各经理部作业战线拉得较远、较长，试油（气）队、修井队搬家比较频繁，为了合理地运用好搬迁中车辆的使用和控制好外聘车辆，针对这种情况，与市场办、纪委协同对我公司外聘车辆进行摸底和清查，对不合格的车辆通告各经理部彻底清除。大型搬迁车辆由公司调度定统一调配，杜绝了车辆乱用及浪费，同时加强内部用车管理工作，提前做好当天用车计划，通过分油区路况、分季节、分车型、分工作任务，全面考核，坚决杜绝油料流失。此举措的有效实施。取得了一定的成效。

（四）明确节约方向和重点，加大投入力度，深挖资源节约潜力，向挖潜要效益。

为了加强对能源和资源的综合利用，使节能降耗工作落实到实处，公司一方面通过技术改造实现规模化、节约化生产，另一方面下大决心加大对造成低能高耗项目的改进力度，淘汰一批低效、高耗的设备。今年公司加大了对水电油消耗问题的.管理力度。采取清理截断走向不明线路，分开工业民用计量。更新老化电气线路，更换腐蚀漏损的水管线，在成品油罐进出口加装流量计，健全水电计量网络等，对各经理部等耗水用电用油大户进行了重点整治，严防跑、冒、滴、漏，取得了显著效果。

三、存在的问题和困难：

今年在节能降耗工作具体的实施过程中虽然取得了一些成绩和经验，但同时也存在着一些问题和困难，主要表现在：

1、部分生产设备严重老化，设备老化率达50%，该类设备由于使用年限长，技术性能落后，能源消耗高，且极易造成环境污染；随着近年来公司对内外两个市场的不断扩大，设备需求量也在不断增加，但由于设备的更新速度缓慢，为保证前线生产，现仍需更新。

2、生产工艺需要改进。如：随着清洁生产的要求不断提高，井上施工现场的生产用水及施工污水的处理，按目前的方式耗用了大量的运输资源，大大地浪费了能源，消耗高，且极易造成环境污染；

3、能源的替代和能源的综合利用的开发力度不够，还大有潜力可挖。

4、继续加强节能减排的意识和理念，并完全渗透到整个公司，在管理机制方面也存在着一些问题。

今后，我们将继续坚持生产与节约相结合、降本增效优先、效率为本的方针，按照减量化、再利用、资源化的原则，走科学发展之路，大力开展节能减排工作，在公司范围内全面推行清洁生产，形成低投入、低消耗、低排放和高效率的节约型增长方式，使节能减排工作在公司发展中起到良好的推动作用。

能源站工作总结篇5

xx年年，能源协调科在州经委党组的正确领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，落实省、州有关会议和文件精神，以经济建设为中心，特别是紧紧围绕全州工业经济发展的中心工作，贯彻落实全州工业倍增计划、双十行动、积极推进重点产业建设工作，努力推动调整产业结构，产品结构。在分管副主任的直接领导下，能源协调科认真做好电力协调工作，按“五保”原则确保计划用电落实到位，保证全州重点工程、重点项目的用电；加强电煤协调工作，最大限度地满足全州火力发电厂的电煤需要，使电厂能够多发电、多供电，确保全州经济的稳定健康发展；节能降耗是国家的'基本国策，能源协调科在人员不配套，工作繁杂的情况下，克服困难，积极推进节能降耗工作，贯彻落实国家和省有关节能降耗政策措施，严格执行省制定的差别电价政策，遏制高耗能产业发展，逐步淘汰落后生产能力和落后设备，促使企业应用先进的生产工艺技术和生产装备提升传统产业，实现节能降耗和污染减排。能源协调科主要做了以下工作：电力协调服务工作

一、计划用电工作

通过计划用电工作，基本做到有序供电和有序用，既保证了我州重点行业、重点企业的用电，又兼顾了一般，确保了全州经济的稳定健康发展和社会的和谐发展。

二、安全生产用电

三、节约用电近几年

由于经济的快速发展，特别是高耗能行业盲目发展、低水平扩张，能源约束矛盾日益突出。当前，煤电油运全面紧张，价格大幅度上涨，能源供应紧张已经成为经济社会发展的重要制约因素之一。随着汛期的结束，水电出力急剧下降、由于电煤供应严重短缺，火电出力不足，全省电力供应紧张，出现拉闸限电的现象。另一方面用电效率低、浪费大的问题仍然十分突出。电动机、泵类、风机、空气压缩机、工业电炉等主要终端用电设备平均能效水平较低，用电管理粗放，企业、机关、居民都还存在很多不良消费习惯，节电潜力很大。必须高度重视节电工作，采取节电措施，提高电能利用效率，降低电力消耗。

一是加强节电宣传教育，督促企业加强节电管理工作，在节能宣传周期间采用召开节能降耗座谈会、开展节能知识竞赛活动、在人群集中的社区、工厂粘贴宣传标语口号等开展节能宣传活动，不断提高全民的资源忧患意识和节约意识，使节电成为企业、单位和个人的自觉行动。

二是大力调整用电结构，严格限制高耗电、高污染产业盲目发展，限制和淘汰落后的工艺、技术和设备。

三是抓好钢铁、有色、化工、建材等高耗电行业节电管理，加快节电技术改造，推广节电新技术、新设备、新产品，利用余热余压发电，回收部份能源。

四是加强电力需求侧管理，进一步完善峰谷、丰枯电价，加强负荷管理，努力转移高峰负荷，优化电力资源配置，合理引导电力消费，提高终端设备电能利用效率。

能源站工作总结篇6

回顾一年来的工作经历，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在今后的工作中勤勤恳恳，积极主动地完成领导交给的任务，在做好本职工作的基础上，不断学习、创新，努力提高自己的业务水平，在思想上严格要求自己，更好的努力工作，为公司工程建设作出应有的贡献。

质量管理：严格质量管理，争创名牌工程 “质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，以前学到的技术知识以不能满足施工实际的需要，在施工中特别是一种新能源更要求我们对待质检工作不能马马虎虎，做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作。尤其对于楼层敷设pb管要求严格，及带压下管实施监督检查，达到了带压下管的质量要求，使工程质量万无一失。严格规范，提高作业水平。在质量管理中协同监理严格按规范去验收，把住每一道工序，使工程质量达到标准，更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。

安全管理：施工过程中我坚持将安全管理为日常管理的重点，将确保施工人员的生命安全作为重中之重。为此，我从以下几个方面加强管理工作：

加强安全技术交底工作；做到安全质量标准化，创建安全文明施工工地，在安全生产基础上深化和发展。安全质量标准化的工作除重视施工现场的安全防护和场容场貌外，要加强安全生产管理模式，更为加强施工工艺和人员操作的标准化。加强安全检查和巡视，及时发现问题及时整改，杜绝安全隐患。

在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：

1、加强业务知识学习，继续提高业务管理水平：增进新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。另一方面，积极学习他人的先进之处，不断完善自己，作到取长补短，进一步提高思想认识，开拓视野。

2、进一步作好施工管理工作：

在过去的工作中，仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的`总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好如下方面的管理：一是人员管理。人是管理的组织者和执行者，施工人员不能松懈，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是工程质量的管理：精细管理、科技创新、质量取信、持续改进的质量管理的方针。三是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。

总之，在新的一年中，我将进一步提高管理水平和专业水平，将我们的团队整体水平上一个新的台阶，为公司的发展作出贡献。