社区工作的个人总结范文6篇

时间:2024-12-25 15:41:16 分类:工作报告

想要提升自己的能力,个人总结可以帮助我们找到努力的方向,写个人总结时,关注自己的创造力和创新能力,有助于职业发展,以下是小淘范文网小编精心为您推荐的社区工作的个人总结范文6篇,供大家参考。

社区工作的个人总结范文6篇

社区工作的个人总结范文篇1

一、主要工作内容

我在20xx年的全部工作,经过总结归纳,大致可分为如下几个方面:

1、来料检验、过程品质掌握、产品最终检验确认。

2、生产过程中的半成品、成品检验或测试。记录并统计测试结果。必要时,对测试过程中的电性参数进展采集,供以后比对或用作检验标准。

3、对生产过程中消失的不良品进展检修。

4、针对生产或产品使用过程中发觉的问题或故障现象,绽开试验分析,寻求解决问题的方法等。

5、检测仪器、设备以及帮助工具的的维护、保养和完善。

6、依据工作中发觉的问题和积存的阅历,对检测、试验的过程、方法、帮助工具进展改进,以求到达更快、更好地完成工作任务、削减工作用时或降低损耗。

7、对由于历史缘由造成的技术资料、生产工艺文件缺失的产品进展开发性的生产。

8、在熟识、消化国标的根底上,筹划检验掌握规划,制定和完善检验标准,设计、制定检验记录表格等。

9、整理以前留下来的检验数据、资料和文件,尽可能地转化成电子文档,以供以后有需要时使用。

10、对供给商送样的物料进展确认检验并出具结果或使用意见。

11、对供给商的品质掌握。到供给商处进展品质检查和指导。

12、对因设计变更、变换供给商或其它缘由造成的产品更新,进展必要的质量跟踪、数据采集、整理统计等。

13、在闲暇时间或者生产进度安排紧急的时候,在生产线帮助配线、部件预装配、补焊、产品总装、库存的旧成品灯具改造、合格产品的打包、装箱、搬运入库等工作。

二、工作过程中取得的成果

1、在来料检验过程中,严格把关,最大限度削减不良来料的非预期使用,提高了公司产品的品质。例如:补光灯x型支架退供给商返工屡次。直至最终要求供给商退货重做,从而保证了来料质量。补光灯外壳不良,在退回不良品的根底上要求供给商承诺后续产品从包装储运、到生产工艺、产品清洁三方面加以改良。总之,在物料的输入端,在条件具备的状况下,通过实行对来料的严格的质量检验,最大限度的消退了我公司生产产品的潜在的质量隐患。

2、生产过程中发觉问题准时进展反应,以期在后续生产过程能够到达改善产品品质或优化产品生产过程或者生产工艺。例如: 在发觉xx板过波峰焊后会消失灯珠歪斜的现象后,通过对xx板过孔尺寸的实际测量和记录统计,并比照其他款类的xx板,最终给出适宜的过孔尺寸,从而主导了对生产文件的修改和对后续来料的掌握。

3、通过对供给商的品质掌握和供应现场指导等形式,间接提高了我司产品的质量。例如,供给商精工为我司生产的xx信号机柜,前前后后消失过许多问题,通过到供给商生产现场进展指导,指定接收质量下限、建议生产现场产品防护等方式,最大限度的削减了供给商产品的次品率,从而也间接提高了我司产品品质。

4、对特别缘由造成的技术资料或生产工艺文件缺失的'产品,进展了摸干脆的生产,取得了预期的效果。例如,曝闪灯的生产就是如此。

三、存在的缺乏

1、由于个人力量、精力有限,工作遇到的许多问题一时还无法完全解决,需要在后续的工作中发挥更大的主观能动性,连续去寻求解决方法,同时,也需要同事们的大力协作。

2、由于权限问题,有些问题的彻底解决还需要有多方面的全力支持和协作,或者优化流程、程序等。

四、将来规划

在新的一年里,我盼望通过自身的不懈努力,不断提高自己的业务水平,严格把好产品质量关。多观看、多实践,多思索,多总结,对已经确认行之有效的生产工艺、检测方法等进展标准化,形成可传承的阅历和成果。对不合理的检测方式、方法、生产工艺等进展优化等。

总之,工作中能够取得一些成绩,是自己努力工作的结果,也和领导信任、支持、包涵,以及同事们的大力帮组、协作分不开的,在这向敬重的公司领导和部门同仁表示诚心的感谢。感谢大家一年来在工作和生活中的无私帮忙。

社区工作的个人总结范文篇2

1月份以来,经过选拔及培训,我正式走上了社区网格员的工作岗位。起初以为只是一份新的工作的开端,可真正进入到角色之后,才发现社区工作远远不止我们想象中那么简单。在社区领导和同事的帮助下,我对网格工作有了一定的`了解,也逐渐融入到社区工作当中。

踏上网格工作之初,便开始新冠肺炎疫情防控工作,对辖区居民,要一户一户进行电话排查,对电话未联系上的居民上门排查并张贴告知单,日常还要到小区站岗执勤,充当居民的代办员,特殊时期的工作慢慢拉近了我们网格员和居民的距离。

疫情稳定后,我们正式划分了网格,我负责的网格一共510户。我重新建立了居民信息表和一户一档,通过上门信息采集和电话联系,目前已核实了132户,378人,添加居民微信130户,和六街区负责人建立一个226人的网格微信群。接下来还要继续去完善居民信息表,争取对网格内的居民有一个全面的了解。

3月小区环境整治提升专项行动和4月爱国卫生月,我们每日要去小区进行巡查,对小区配套设施、卫生死角、安全隐患、停车秩序等进行逐一摸排,居民配合度很高,到目前为止,小区的环境卫生有了很大改善。

经过这段时间的学习和锻炼,我觉得网格工作看上去简单,事实上却是复杂而繁琐,看似没什么大事,但每件细小的“琐事”容不得有半点马虎,比如,邻里纠纷、吵架扯皮需要找网格员协调;孤寡老人、困境儿童等重点人口要熟悉掌握、定期走访;楼道堆放杂物,电动车私拉飞线等,需要对居民耐心进行劝导;以及群众来访、电话咨询政策等需要细心回复,这些大大小小的事情,都是网格员每天要面对的,看起来是琐碎小事,但对居民来说就是迫切、棘手的难事。因此,我觉得做网格员必须要有十足的耐心和热情,也要有服务群众的恒心。

在以后的工作中,我将继续努力更好的充实完善自己,多向身边的同事请教,多与居民聊天,不断提高自己的工作能力,将网格工作做到更好。

社区工作的个人总结范文篇3

从我转岗成为社区网格管理员以来,已经一年时间了,在社区领导及同事的帮助下,zj的工作能力和业务水平得到了锻炼和提高。社区工作事无巨细,紧张而繁琐,做的都是最基层的群众工作。网格管理员岗位虽小但我们的工作体现了政府关心群众,服务群众为群众办实事的宗旨,当自己的工作得到群众的肯定时,一种自豪油然而升。几年的社区工作使我受益匪浅,现将今年的工作总结如下:

一、信息采集。

通过上门登记、入户核查、日常巡查,掌握所管辖区内的基本情况。我是龙桥社区3号网格员,管辖范围为站南路大部,共有居民楼20栋,居民住户200余户,居民人数500人左右,单位5个,汽车中心站一个。通过上门入户我对辖区的情况有了个基本了解,使居民对我们社区网格员也有了个初步的认识,方便以后我们更好的在群众中开展工作。

二、综合治理和城市管理。

及时解决群众反应的矛盾,排查化解群众纠纷。我所在网格位于城乡接合部靠近火车站汽车站且属于杂居小区,治安环境差,城市管理问题突出,经常有居民找社区化解矛盾。邓家湾小区属于老旧小区下水道经常堵塞,居民反应给我后,我和社区领导多次找相关部门协调,并将此事上报到矛盾化解平台,得到的街道和城管部门的`支持最终为居民维修了下水管道。

由于工作中提前介入一年来网格内矛盾纠纷等社会矛盾不到10起。

三、劳动保障。

为下岗失业人员办理就失业证,组织就业困难人群参加职业技能培训现场招聘。

四、民政服务。

给年满60岁的老年人办理老年证,对家庭收入发生变化的低保户,进行上门核查及时上报,并对老年人对社会养老进行问卷调查,了解老年人对养老服务的需求。

五、一年的主要工作。

1、一年来协助派出所进行一标三实工作,共采集标准地址20xx余条,实有人口23000余人,单位1200家,房屋15000余套。

2、改造老旧小区路面1300平米,疏通下水道1850米。

社区工作的个人总结范文篇4

社区卫生服务中心已经进展了三年多的时间,同样社区护理工作也历经了三年的探究,在这三年的护理工作中,我们积累了许多阅历,同时也遇到了很多困难。但经过全科护士的共同努力,群策群力,八仙过海。护理工作同样取得了很大的成果,尤其是20--年更是彰显成效。

随着社区卫生服务的进展,百姓越来越了解社区卫生的重要性,也就能够更好地接受我们的服务,使我们的工作得以顺当开展。20xx年在上级主管部门的要求下,对居民档案重新进行整理登记,要求的基本信息更加具体。由于平常和居民、社区委员的沟通和沟通,得到了居民的认可和社区委员的`协作,使建档工作完成了上级要求的20%,同样其他工作也得到了上级主管部门的认可。社区护理工作,不仅要完成在医院的患者输液、采血、预防接种等日常工作,而且还要深化社区义诊、随访、健康训练等工作。

在社区护理工作中,每个人都发挥自己的特长,把社区的各项工作做的井井有条。比如,xxx的特长和优势是为人热忱、热心,又有很强的沟通力量,这样,老年人的保健、残疾人的随访、儿童保健等工作完成的特别精彩。再如,xxx的特长和优势是与患者相处和谐、静脉穿刺技术够硬,这样,社区患者的输液等护理工作完成的特别精彩。在一年当中没有消失医患纠纷和护理事故、差错。

总之,在20xx年全年社区护理工作中,我们不仅完成了上级业务主管部门下达的工作目标,为社区居民实行"六位一体'的卫生服务,而且在护理部的领导下,严抓护理平安和护理质量,加强护士培训,开展病人满足服务。在这一年当中,社区历经房屋粉刷、搬迁等客观因素,克服护理人员体弱多病、人员少等困难,无论是在护理技术操作合格率、护理文书书写合格率、护理人员三基考核率,还是患者满足率都达到了护理部的要求。

社区工作的个人总结范文篇5

一年来,我院社区卫生服务中心在总院领导班子的大力支持和中心职工的共同努力下,坚持“以人为本”和“以病人为中心”的服务理念,坚持科学管理、规范服务、强化基础、全面发展的原则,认真贯彻执行国家有关卫生工作的方针政策,认真做好基本医疗、公共卫生服务和机构管理各项工作,以创建“示范社区卫生服务中心”和“作风纪律环境卫生整顿”活动为抓手,重视和强化医疗质量、医疗安全管理,完善措施,加强学习,提高素质,积极倡导文明、健康、向上的医院文化,弘扬正气,努力构建和谐的工作关系和医患关系,大力提升中心的医疗服务水平、公共卫生服务和机构管理水平,为广大群众提供了优质、便捷的医疗服务和公共卫生服务,社区卫生管理向着规范化、精细化推进。现将全年工作总结如下:

一、基本医疗

1、工作量:1—11月份门诊800人次;门诊均次处方费用30元以下,抗生素使用严格按文件要求,使用率在3.8%

2、工作质量:医疗责任事故发生率为0;医院感染率为0;法定传染病报告率为100%;处方书写合格率为97%;理论考试合格率为100%;

3、继续教育管理加强三基训练,参加医院一年两次的定期考核,考核通过.及时进行医疗新知识的更新,多次参加业务培训班和社区管理培训。

二、公共卫生

1、精神疾病管理:督促精神疾病患者家属监督患者按时按量服药,防止意外发生。

2、健康教育:按年初计划进行了四次健康教育,并对管辖区内居民进行面对面健康宣教,发放各类健康教育资料。

3.居民健康档案:按照年初考核目标进行突击建档,建档率达到92.8%

4.慢病管理:管理高血压患者226例(去年176例),规范化管理206例(去年144例)规范化管理率91%;,血压控制率93%。管理糖尿病病人88人,糖尿病患者健康管理率≥78%。对高血压糖尿病患者每季度进行面对面随访一次,糖尿病患者规范管理率为82.2%。全年累计上门随访1104人次。

5.老年人健康管理:对辖区65岁以上老年人进行分年龄段健康管理,进行健康危险因素调查和一般体格检查,在健康教育与健康宣传时有针对地提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导。为本辖区65岁以上老年人建立花名册,为下一步体检工作提供了便捷条件。累计上门随访1556人次.

6、体检方面:10月30日为止辖区内60岁以上老年人居民体检332人次,对全辖区居民体检人群进行了健康危险因素调查并作出了报告。并做了不同年龄段人群90人次行为因素调查,并做了分析。并将体检结果逐一录入。

7.家庭签约全年共完成家庭签约1700余份,

8.中医治未病对慢病及老年人根据上级要求进行了每人次的中医指导,提供相应的中医内容解析,并记录在案。共记录600余条。

9.卫生监督协管按照上级部署及要求,按时填报相关信息,及时准确上报,顺利完成并达到了相关考核的要求。并参加相关培训。

三、思想动态

年初中心召开了“作风纪律环境卫生教育整顿活动”动员大会。这次动员大会主要是以教育引导、组织动员全体职工认清形势、转变观念、端正态度、明确职责,以饱满的工作热情、求真务实的工作态度、踏实严谨的工作作风认真履行各自职责,大力弘扬优秀文化,全面树立清风正气,为全面完成今年的各项目标任务,切实保障、提高职工的共同利益打下坚实的思想、作风基础。动员大会后,各科室按照会议的要求组织学习了规章制度,召开了有分管领导参加的科室会议,每个人撰写了剖析材料和整改措施,活动达到了预期效果。

四、存在问题与整改措施

(一)存在问题:

从大的方面讲,医疗、公共卫生发展不均衡,只靠公共经费来维持整体运转。

1、基本医疗内部:业务特色不明显、不突出,没有形成团队优势,整体发展受限制。

2、公共卫生:工作人员的观念还没有彻底转变过来,习惯于在办公室搞工作,工作缺乏积极性、主动性和计划性,穷于应付,没有真正认识到公共卫生工作的重要性,没有真正把公共卫生工作的作用体现和发挥出来。

(二)整改措施

1、基本医疗:引进、培养人才,加强业务学习业务培训,积极开展适宜项目。

2、公共卫生:

(1)积极参加各类培训。

(2)外出参观学习、开阔视野,转变观念,加强督查,加强考核,加强公共卫生工作的广度和深度。

我们只有以团结拼搏,只争朝夕的勇气和精神,全力抓好明年各项工作,用我们的心血和汗水凝结成一份出色的答卷,才能不辜负院领导对我们的厚望和上级领导对我们的信任,为办人民满意卫生事业做出我们应有的贡献,我们有信心有决心完成这一光荣而艰巨的任务。

社区工作的个人总结范文篇6

时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。

一、职能发展

过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

*、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

*、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

*、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

二、财务合同管理月总结

公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的`,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

*、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。

*、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。**月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

*、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。

*、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

*、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。

经过调研、沟通、设计,于****年**月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于****年**月**日推出《会计报表管理试行办法》;****年*月**日推出《会计凭证管理试行办法》。

会计报表推出执行*个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况表》”。

会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,*月份实行逐步换新的办法,*月份要求全面试行。试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合管理人-

员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足。****年*月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于****年*月**日下发了有关规定。

经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。

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