绿化施工个人总结6篇
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绿化施工个人总结篇1
根据六石街道办文件精神,为加强我院绿化环境,增强医生绿化意识,进一步搞好我院院园环境绿化建设工作,进一步创建良好的就医环境,现将我院绿化工作总结如下:
一、院园情况
医院占地xxx平方米,现有绿化面积3615平方米,绿化率18%,院区绿树成荫。
二、加强领导,高度重视
一直以来,医院领导十分重视院园环境建设,强调“环境医人’的重要性,成立了医院绿化工作领导小组,形成了“一把手院长亲自抓,分管院长负责抓,职能部门具体抓”的工作机制,按照规模发展,重在实效的发展思路,做到分工明确,全面开展绿化工作。
三、加大宣传,强化意识
我院结合实际,对医院职工进行环境教育、生态教育,利用宣传栏、板报等形式,结合植树节、世界森林日、世界地球日等重要活动日开展系列宣传教育活动。工会向全体医护人员发出了植树绿化的倡议,还自制了爱护树木花草的`广告牌。全院各科室还分别召开植树节主题会。这些活动增强了医院职工的主人翁责任感,提高了医院职工环保知识、生态知识和绿化知识,培养了他们自觉爱护树木花草的高尚品德,使全院医生员工充分认识到医院绿化是国土绿化的重要组成部分,是加强医院环境建设和院园文化建设重要部分。
四、具体落实,注重效果
在整个绿化美化工作中,医院充分结合现有地形、地貌实际,以种植环保型树种为主,选用适合当地生产条件的花草树木和节约型的草坪,充分发挥园林绿化的降温、滞尘、杀菌、减噪的作用,根据医院的占地实际,做到花草、树木高矮搭配,错落有序。为保持医院的'持续发展,医院加大绿化投入,今年,医院已投入数万元,对院园绿化进行了优化改造。做到点面结合,花草树木布局错落有致、疏密合理。在加强院园绿化美化工作的同时,养护好花木,为了进一步管理好医院已有的这些树木,医院安排定期浇水施肥,认真做好院园花草树木的修剪整理工作,及时喷洒了药物,防止了病虫害。
面对医院的发展,我院在绿化工作要提高、确保绿化质量与档次,绿化工作任重道远,我们坚持做到人人小事做起,用巧手装点出更美的明天。
今后,我们要把院园绿化工作当作一项持久的工作和任务,长抓不懈,集中财力,积累跨越,努力抓出成效。
绿化施工个人总结篇2
按照银川市文明办有关绿化的要求和部署,我单位对所承担的绿化任务,精心谋划、合理安排,全体干部职工团结一致、齐心协力圆满完成了绿化任务。现将有关情况汇报如下:
一、组织健全,领导重视
春季绿化工作必须加强组织领导,明确责任,狠抓落实,才能取得明显成效。为此,我单位组织召开领导干部专题会议,按照第一责任、直接责任和具体责任的要求,成立了春季绿化工作领导小组,形成了一把手亲自抓,一级抓一级,层层抓落实的工作机制,为工作迅速有效开展提供了组织保障。
二、工作扎实,措施到位
按照金凤区绿化委的要求和统一部署,我单位就开展春季绿化工作进行专题研究和安排。经过精心筹备,2月17日,就活动如何开展,专门召开了动员会,研究、制定了《20xx年春季绿化工作实施方案》并向各科室下发了文件。成立了春季绿化工作领导小组,下设办公室,对企业绿化工作的开展进行监督检查,确保工作落实到位。对绿化工作时间内容进行了安排部署,绿化工作随之展开。主要做了以下工作:
1、抓发动,打牢思想基础。思想是行动的先导,只有思想认识到位,才能行动到位。为此,公司董事会首先开会统一思想认识,认真制定了主题突出、要求明确、注重实效的春季绿化工作整体实施意见。
2、抓责任落实,打牢组织基础。为确保春季绿化工作抓紧抓细抓出成效,公司从加强领导入手,成立了局春季绿化工作领导小组,下设办公室,抽调4名政治坚定、业务过硬、作风扎实的'同志负责绿化工作的组织协调、督促检查和具体实施工作,形成了一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局,为绿化工作的健康开展提供了组织保障。
3、抓领导带头,打牢保障基础。我单位领导班子成员认真落实“双重责任、双重成果”,做到了带头绿化、率先垂范。公司领导带头挖坑、带头浇水、带头植树,定期不定期地督促检查春季绿化工作。
4、参加义务植树200株,公司项目部绿化花草1000平米,公司购花20盆,共计投入资金3500元。
绿化施工个人总结篇3
花开花落,春去冬来,回顾过去的一年,是繁忙的一年,是全局职工团结一心,实干,创新,谋发展的一年。我们围绕县委和政府工作重心,坚持以生态文明统揽林业,以服务大局谋划林业,以深化改革激活林业,以重点工程带动林业的理念,努力促进林业建设由生态安全向生态文明转变,由传统数量林业向现代效益林业转变。
通过一年的艰苦努力,取得了比较明显的成绩。作为成员、副局长,上半年,协助局长分管林政资源和行政执法及天保工程,下半年调整分工后,协助局长分管造林绿化后续产业和办公室方面的工作,现就分管工作,做以下简要总结。
一、上半年工作。
1、我个人始终认为,我们资源管理形势很严峻,矛盾很突出,体制待完善。年初,根据主要领导的安排,我带领了资源股、森林公安局的同志先后到省内的雨城区、南江县、安岳县、泸定县四个资源大县进行考察学习。考察组一行通过认真听,仔细看,深入思考,总结了别人的先进的可行的经验,提出了加强我县资源管理的建议意见,为局完善管理提供了参考依据。
2、牵头组织实施了绿色飓风行动。组织森林公安、林政、审批及检疫执法,开展了为期三个多月的以打击乱砍乱伐、私拉盗运为主的危害森林资源的违法犯罪行为的执法活动,取得了明显的阶段性的成果。多数时候,我是亲自带队,通宵出勤,亲自问材料,不循私情,从严处理。专项行动共出动执法人员200多人次,执法车辆50多车次,检查木材车辆40多车次,收缴无证木材80余立方米,没收名木古树3株,处理违法人员17人次,收缴罚款近5.0万元。打击了违法犯罪行为,遏制了资源补过度使用的势头,维护了生态安全。
3、做好了林地保护利用、二类资源调查及森林资源信息系统建设三大工程的初期工作。制定了三大工程的工作方案,向政府深入汇报了三大工程的重要和艰巨,争取县委和政府的重视和支持;认真考察了实施三项工程的企业,向局提出了考察意见。
4、组织相关股室,做好了集体林权制度改革的省级验收复查迎检工作。集体林改是一项很艰巨复杂的工作,是经全局职工共同努力,完成了改革的主体,还有待不断完善推进的一项工作。通过认真准备资料,补充完善,顺利通过了省级验收。
二,下半年工作。
1、牵头组织相关股室做好全省绿化模范县的检查验收工作。全省绿化模范县要求高,涉及机关、道路、小区、企业、河流、街道、农村、学校、医院等等,资料和现场准备,任务都是比较繁重的。各股室,特别是造林股作为牵头股站,办公室搞好后勤服务,为检查验收取得圆满效果,作了大量的基础工作。营山林业被邀请到全省会议作代表发言,在营山过去的历史上,还是不多的。
2、组织完成了长江防护林三期工程资料上报,新增巩固退耕还林成果工程设计和实施、造林补贴试点工程、森林抚育试点工程及珍稀木材基地建设工程的设计和实施。涉及乡镇多,都做到了实地查看,防止闭门造车,围绕县委县府打造核桃、速丰林基地的战略,坚持生态优先,做到生态和效益相统一。
3、组织开展了后续产业业主规模造林的指导和检查验收。促进社会资金介入造林绿化和产业发展,防止少数人打着发展产业的晃子钻政策空子。拟定了业主规模造林验收补充规定,待组通过后实施。核桃发展较好,消水河、绿水安固河、黄渡河速丰林较好,需要加强管护,黄渡和绿井的中药材金银花有一定规模,黄渡带河一片规模大,绿井的业主已经修建了加工的房子,争取延长产业链条,是可以鼓励的事情。
4、退耕还林年度检查兑现工作正在进行中。这项工作年年都在做,工作量大,审核难度大,但要做好做仔细,基础资料一定不能推到财政农财去,别人是做整个农业口的,而我们是两大工程的实施单位。请相关股室的同志记好。
5、办公室完成了日常后勤保障工作,文件起草工作,上传下达工作和综合协调工作。岗位坚定是很好的,我感觉坚定岗位是办公室和公安的同志是最值得学习的。能主动协助配合其它股室工作,比如绿化模范县的资料收集工作等。
6、完成了重大检查的后勤接待工作。今年上级检查验收比较多,接待任务很重,没出什么大的问题,也是不容易的。
7、做好了各项年度目标考核的迎检工作。
8、联系乡镇和对口帮扶工作得到深入开展。安化爬山村,基础设施得到改善,修建了一口能容三千方的水池,也安排了珍稀木材基地建设,还有业主在那里发展核桃产业。
三、几点思考
1、今年是近年来工作量最大,也取得实效的一年。大家为什么能团结一心做好各项工作,我很赞同别人讲的:用事业鼓舞人,用情感打动人,用待遇支撑人。大家认识到了国家对生态高度重视的大好形势,更因为单位内部团结务实,有干好林业工作的`强烈愿望,上下各方建立了良好的工作关系。在这种环境下,能够干事业,能够干好事业。
其次,要抓好工作,调动积极性,增加凝聚力和活力,离不开以情感人,以待遇留人。待遇不是万能的,但物质是基础,不讲待遇不是市场经济。同时,也不能只讲待遇,一是待遇有限,二是情感有时高于待遇,所谓士为知己者死。对职工的具体问题,单位能帮助的,尽力给予支持,比如评职称的问题,职级待遇问题,家庭困难问题,有时仅是职工出面难度很大。单位的尽力提供力所能及的帮助,会让职工感受到集体的温暖,才会生工作的动力。
我觉得,这几个方面,今年是做得比较好的,才形成了活力,充满了生气。特别是执法的同志,和搞项目设计的同志,任务都是很重的`,大家加班加点,不讲节日假日,保证按时完成任务,是很难得的。
2、部门的工作必须围绕政府中心工作。我们是林业人,林业的工作必须是以生态建设为统领。离开了生态建设,我们的工作,就说不上林业工作。但同进,我们的林业工作,是政府工作的一部分,必须要有全县工作的大视野,主动配合围绕政府工作中心来安排我们的生态建设,才能得到政府的重视和支持,才能取得更好的效果。
3、转变发展方式,集中力量抓好重点,以点带动面。平铺直叙,面面俱到,那不是好文章。必须抓好重点,才能起到示范带动作用。我们的力量有限,不可能一下子抓很多的东西,可以一年抓那么几个拿得出手的东西,几年下来就有看头了。不要怕业主赚了钱,不赚钱谁愿意来投资。关键看他是真投资还是想套钱。如果是真正投资发展产业,我们是应该大力扶持的,农业项目,没有国家扶持是很难发展起来的。如果通过我们的扶持,能够做大那么几个或者一个象样的企业,它所起到的示范带动作用都是非常大的。
比如,黄渡的金银花,还可以做大,再争取做加工,如果成功了,有很大的利润(金银花市场行情很好),就会有更多的老百姓,自动去发展。比如,木材加工企业很多,大多是粗放型,卖树棒锤,或简单加工,那是不可能做成大一点的企业的。只是我们全县人民的造林成果,给几个树贩子赚钱。当然,他们也促进了流通,有利于老百姓的产品销售(木材)。如果我们用有限的资源,重点支持那么一、二个公司搞点深加工,延长产业链,不仅能增加附加值,也有利于就业和税收,减少资源消耗。
同进,对产业发展,主管部门必须导向和加强指导,不能自由放任,用了钱,没什么效果。后续产业也搞了三年了吧,使用了1000多万元的资金,真正拿得出手的亮点并不多,以后要按照规划实施。那就是结合县政府提出的重点发展核桃、速丰林、中药材。在山区重点发展核桃,沿河沿路发展速丰林,条件好的地方发展中药材。业主事前报批,林业局规划设计,业主按照设计实施。
4、事业越兴旺,首先是人才的充足支撑。目前,我们的确是人手紧缺,不是人才,只少是人手。造林上急需技术人员,办公室急需文秘人员,同时还急需电脑专业人才。能够直接用电脑设计和对数据、软件进行管理、维护的人员。老同志眼看着就老矣,后继乏人。无论是分管人事也好,分管生产也好,都让人着急。我希望我们的年轻同志,要下功夫学专业,要有热情,有钻劲,学有专长,独挡一面。
绿化施工个人总结篇4
这一阶段以来,任县经济开发区在县委、县政府的正确领导下,按照《20××年全市村庄综合绿化工程实施方案》的`要求,坚持以人为本、生态优先的原则,全面实施“林、乔、灌、花、菜”村庄综合绿化工程,大力推进全区绿化工作上台阶、上水平,现将绿化工作总结如下:
一、加强领导,组织落实。
我区村庄绿化工程从正式启动以来,区党工委、管委会高度重视,党工委书记一手抓绿化工程,亲自挂帅开专题会议研究绿化工作,成立了绿化工程领导小组,包村干部具体负责,村支书、村主任组织实施,充分利用当前春季植树的有利时机,采取区村联动,专人负责等措施,抢时间、赶进度,取得了阶段性的成绩。
二、加大宣传力度,提高全民植树造林保护意识。
我区把绿化活动与宣传活动结合起来,通过发放宣传单、喇叭广播等在各村认真宣传,做到家喻户晓、人人皆知,让全区广大干群充分认识植树造林、绿化环境的重要作用,不仅使村民爱惜树木、保护树木,而且使村民自觉投入到绿化工作中,真正做到珍惜环境、爱护林木、绿化村庄、美化家园。
三、科学规划、指导,确保成活率。
我区制定了绿化工程实施方案,根据土壤类型进行规划,设计栽植树种,做到适地适树。对苗木抚育管护措施做出了具体规定,严格执行相关技术标准,把好整地、苗木、浇水、抚育关,保证了苗木成活率。
四、取得的.成绩。
我区确立了6个绿化样板村,环村林长度5000米,种植8公分杨树7000棵,在村内主要街道种植木槿、冬青、金银花等乔灌木2万棵,街道绿化长度达6000米,闲散地绿化面积500平方米,通村道路绿化长度800米,在增大绿化面积的同时,确保了绿化苗木整齐美观、合理种植。
绿化施工个人总结篇5
本人自20xx年x月参加工作以来,先后参加了xx港区开发区经八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx东路工程、xx工程等工程的建设。现今在xx负责港区bt项目建设的资料整理工作,担任过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。
在任职施工技术科资料员期间,本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有:
1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。
2、负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。
3、编制会议记录。
4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移xx建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交档案馆。
我方修建的南环路工程不仅质量过硬,在外观上更为港区增添了一道亮丽的风景线;在xx路项目建设中,我积极配合领导和技术人员的工作,与建设单位和监理单位形成良好的工作关系,保证资料的签、转不出纰漏。
20xx年x月为了响应xx市规划建设局“创建平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”,并成为该活动的主要负责人之一,我负责建立的《创建平安工地台帐》受到项目部及公司领导的一致好评,并在接受上级检查时一次通过,为公司征得了积极的影响,此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作,在工作中认真负责,能够及时完成领导交给的任务。在本人参与或负责的四个工程的施工资料和竣工资料,都是及时、认真、高质量完成的,为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此,本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。
另外,在工程施工过程中,本人还兼负工程的合同管理工作,单位有大量劳动合同需要重新签订,以及对农民工的集中管理工作,使本人从中也学到了很多知识。工作期间我不断学习提高自己的专业技能和实战经验,希望自己能在以后的工作中做到更好。
绿化施工个人总结篇6
时光荏苒、日月如梭,白驹过隙间20xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。
自20xx年7月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了,20xx年来到公司以后领导安排我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积18000余平方,今年累计完成15000余平方。期间我还参与了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中,一是安全文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节约管理。
1、工程质量管理工作
施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自己意见,确定样板,并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。
2、安全管理工作
安全问题是老生常谈话题了,也是最重要的问题,关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,对不服从管理的工人进行拍照,对其进行合理的处罚。加强安全检查力度,对存在安全隐患的施工部位及时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪,发现问题及时整改,把安全隐患扼杀在萌芽之中。
3、施工进度管理工作
今年我负责的二期车库由于工期安排比较紧张,我对工期进度计划进行了更加详细的划分,对各个班组管理协调工作做的比较有序,让班组签任务单。对所需材料及时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉,影响工期进度,一旦有类似此情况出现,我将对班组进行有力的处罚。
4、施工班组的.管理协调工作
施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以二期车库工程施工过程控制是质量保证的首要因素,对一些质量通病控制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。
5、材料管理工作
本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。
通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感。在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。
最后祝杨总工作顺利,公司蒸蒸日上!