2024年医生个人述职报告范文5篇

时间:2024-07-14 15:41:45 分类:工作报告

只有写好述职报告,我们的工作态度和精神才能被领导充分了解和赞赏,通过写好述职报告,我们体现了在工作中对细节和准确性的追求,以下是小淘范文网小编精心为您推荐的2024年医生个人述职报告范文5篇,供大家参考。

2024年医生个人述职报告范文5篇

2024年医生个人述职报告范文篇1

各位领导、同志们:

大家好!

xx年,在师市、团党委的正确领导下,在全院干部职工的共同努力下,坚持一切以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以深入开展"创先争优"、"三好一满意"和"优质护理服务"等主题实践活动为载体,加强医院管理,提升服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,有效的推动了医院各项事业的发展,现将我本年度工作开展情况总结如下:

一、理论学习良好的知识素养,是顺利完成工作的基础

在日常工作过程中使我不断认识到要想长久保持先进性,就必须注重理论学习,从而提高自己的政治、思想和文化知识水平。一年来,特别是结合党员先进性教育活动,积极参加医院、党支部、科室组织的政治业务、法律法规学习。通过不断学习,个人思想觉悟得到了提高,加了对新形势下卫生体制改革的认识,提高了决策能力和处理医疗的水平,避免了工作的失误。进一步提高了自己的管理水平和执政能力。促使了医院改革朝着正确方向前进。

二、本职工作

1、发展改善就医环境随着医疗体制改革的不断深入,考虑到医院发展规划的要求和实际情况,安全、舒心、高效、满意的就医环境才是立院之本,然而我院状况已不能满足人民群众日益增长的医疗需求。为此,我多方奔走,积极向上级领导部门反应情况,在团党委、卫生局、师发改委的大力支持下,利用国家项目资金240万元,团里自筹资金192万元,新建了面积逾1922平方米,总造价432万元的多功能医技楼。新楼竣工后,下设放射科、心电b超室、检验科,使这些设备多、对设备安装环境要求高的科室得到满足,特别是放射科的dr设备,xx年就已经到位,于老放射科的安装环境问题,所以迟迟未能安装,现在新的.医技楼无论从病人就医环境上,还是高端仪器安装条件上,和医务人员自我防护上都有了质的跨越,新的医技楼里还设计了多媒体室,给医院的业务知识培训及全团广大职工的健康宣教带来很大益处。按照规范化建设标准,还对医院的草坪、花卉、树木、围栏、道路等进行了新建和修葺,这一系列的变化改观了医院的医疗卫生环境,大大提高和方便职工群众看病就医,为医院的健康发展打下了坚实的基础。

2、数字信息工程建设自生物-心理-社会医学模式出现后,伴随医学科学的不断进步和我国医疗卫生事业的深入改革发展,医院生存的外部环境和内部机制都发生了很大的变化。医院间的竞争已从单纯争夺病源变成了综合实力和经营理念的较量,医院管理的难度也变大。因此医院要不断通过理创新来提高竞争能力,才可适应医疗市场变化快、技术更新迅速的形势。而当今计算机信息和网络通信技术的快速深入发展为提高医院管理水平创造了良好的条件,医院信息化建设亟须进行。在我的参与分配下,我院三大信息化系统:医院信息化管理系统(his)、医疗影像存储与传输处理系统(pacs)和临床检验信息系统(lis)得到巩固与发展,特必电子病历的运用,合理性的缩短了医生对病历的书写,使医生有更多的时间走到患者身边服务,为创造更加和谐的医患关系提供了保障。

3、落实贯彻惠民措施国家基本药物制度是新一轮医改工作重点,是一项为维护人民群众健康、保障公民基本用药权益的德政民心工程。推进和实施国家基本药物制度是我们基层医疗机构义不容辞的责任和义务。针对基药制度的实施,我多次主导召开院委会、科主任及职工大会,对全院干部职工进行绩效考核等相关文件的解读,落实绩效考核与激励机制,明确实施基本药物制度的重要性。并协调专人对全院干部职工进行基药知识培训,提高认识,改变观念,纠正医生用药习惯,从基药中满足职工群众用药需求,体现实施国家基本药物制度的价值。根据行业要求,所有连队卫生室全部按规定配备使用基本药物,必须在医院进购药品,对于擅自通过其他渠道采购药品一经发现立即查处,正是由于我们的真抓实干,我院通过了"药品安全示范团"的验收,使我院药品规范化上升到另一个新的台阶。

2024年医生个人述职报告范文篇2

尊重的院领导干部、各位同仁:

各位好!!

自己承担麻醉的日常管理方面,在院领导干部的关注适用下,我与护理人员一道努力扎扎实实工作中,各层面获得令人满意考试成绩。下边我也年度中的工作情况向大伙儿作个简略报告,以接纳大伙儿的评定。

做为部门的管理人员,我用心执行自身的岗位职责。麻醉是技术标准高,风险性很大的部门,我积极主动健全部门各类管理制度,按时机构理论学习,提升部门工作人员的诊疗安全防范意识,碰到疑难问题危重病人,积极参加临床医学部门探讨并一同制订麻醉剂计划方案。

我自始至终重视学科新技术应用的.进行运用。麻醉剂课程是近些年发展趋势迅速的一门中国临床医学。仅有不断学习,善于总结提升,才可以能够更好地服务项目临床医学、服务项目病人。

一年中关键紧紧围绕麻醉经营范围开展工作,相互配合临床医学进行了腹腔镜手术消融手术、超声波砂砾石术;如今80—90岁大龄患者手术治疗已普遍,普及化提升大龄病人检测医治水准,让大龄患者安全渡过围手术期;引入瑞芬太尼、顺式阿曲库铵等药品开展全麻,使全身麻醉患者术毕立即清醒;部门普及化营销推广管理中心静脉置管术,有益于急危重症病人的医治;相互配合消化科进行无痛胃镜等。

下一步,我将依照三级甲等中医医院的规定搞好学科的基本建设;切实加强部门工作人员的思想道德建设学习培训教育工作中,立即学习传达院务会精神实质;再次引入进行新技术应用(有创中心静脉压检测等);扩展麻醉服务项目行业(与脑外科沟通交流协作,为癌病病人给予止痛服务项目);提升服务规范,为病人和临床医学部门构建最好手术治疗服务平台;勤奋缓解病人压力,安全用药,减少手术治疗步骤,以病人投诉量零水准为总体目标,提倡为病人做善事,降低医疗事故;麻醉剂专业技能规定精雕细琢,全面提高临床医学麻醉剂满意率。

汇总一年来的工作中,可以说:自身敬业、尽职、尽心竭力、竭尽全力。憧憬未来,任重道远,我将以更为圆润的工作热情和高宽比的使命感、责任感领着我部门工作人员投身于到医院发展和部门基本建设之中,为医院门诊的发展趋势做出自身的奉献,也期待院领导干部和同仁们一如既往地关注我、支持我。

感谢!

2024年医生个人述职报告范文篇3

尊敬的领导:

xx年热热闹闹地过去了,20xx年新年伊始,在此万象更新之际,回首xx我感触颇多——这一年医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”……等多项整治活动,又恰逢我院医院二甲复审之时,此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。xx充实、收获的一年,在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务,同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力,并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下:

一、潜心钻研业务,切实提高专业技术水平,做好学科带头人

众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习,全面深入了解眼科各分支专业的前沿知识。当然个人的时间和精力总是有限的,正所谓“术业有专攻”,因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上,经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展,并填补了本地区的空白。xx年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式发展,这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术,同20xx年相比白内障超声乳化手术量翻了一番,技术难度也是更胜一筹。

在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面xx年我院眼科迎来里程碑式的发展——开展“玻璃体视网膜手术”。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时我们开始开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白,打开了本地区眼底病外科手术的市场,为我院赢来良好的社会声誉。同样20xx年在xx援xx专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术,这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线,保持医疗技术的先进性,做好“领头羊”,这是我的'理念!

二、强化制度管理,以身作则做好科室管理人

做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控,使大家各司其职,“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束,只有将医疗服务运行中的细节制度化,并恪守各项制度,才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管,同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例,但在实际运行中依然存在着种种医疗安全及不良事件的发生,这就需要科主任严格把控各个细小环节。

xx在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下,我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的核心制度”及相关配套规则。重新审视医疗服务的每个环节,分解服务流程,并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“规则”的制定与落实,是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明,取得了令人满意的效果,这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。

三、加强人才梯队的建设,为科室后续发展储备“正能量”

xxxx医院能有今天这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身,要懂得“科室强才是真的强”,“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台,就必须有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里?不外乎自身培养与院外引进。这就要求科主任要培养自己的人才。作为眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯队培养计划在实施,如今已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业,并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来,他们都能胜任自己的专业技术,所以我很欣慰,在不久的将来我所培养的这些人才在我院眼科的发展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸,也是科室之幸,更是xxxx医院之幸!

四、科室经济效益获大丰收,硬件建设稳步拓展

在医疗界所谓“金眼科,银外科”,无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来,就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的xx年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多,跨入“千万科室”之列,而且我们眼科及耳鼻喉科是所有临床科室经济收入中纯利润的科室。眼科经济收入乐观,硬件建设也令人欣慰:xx年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施,开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。

五、展望来年,我信心百倍

新年伊始——我有个梦想,我梦想院领导能给眼科配台高端

手术显微镜;我有个梦想,我梦想眼科在二甲复审评审中全a通过;我有个梦想,我梦想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个梦想,我梦想眼科超劳务费翻几番。

最后祝愿各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成!

此致

敬礼!

述职人:xxxx

xx年xx月xx日

2024年医生个人述职报告范文篇4

尊敬的领导:

本人在工作期内认真履行了自我的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也认真负责,做好门诊科室管理工作。以下是我的述职报告:

一、思想方面

从医十几年来,本人全面贯彻执行领导安排和布置的各项工作和任务,履行了一名医师的工作职责要求。牢固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想。作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。

遵守诊所规章制度,遵守各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多研究,节俭医疗费用,不开大处方、不开剩余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到的服务,为患者谋福利。

二、工作方面

本人一贯能够认真并负责地做好医疗工作,在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,经过阅读很多业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,经常参加学术会议,极大地开阔了视野,扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作促进自我业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,从而使自我能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,认真负责地处理每一位病人,在程度上避免了误诊误治年来,本人认认真真工作,踏踏实实做事,从未发生一齐差错事故。

三、学习方面

尽本事完成作为一个医生的各项工作和任务。热情接待每位前来就诊的患者,严格要求自我,不骄傲自满,尊重领导,对年轻同志真诚地对待,相互学习,共同提高,遵守医院各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。

一年来,在各级领导的帮忙和同志们的支持下,工作虽然取得了必须成绩,但与要求相比还有差距,自我尚须进一步加强理论学习,并坚持理论联系实际并为实际服务的原则。我决定,在今后工作中,要继续努力学习,继续努力工作,努力克服理论上的不足和实际本事的不足,以期能够创造更加优异的工作成绩。

2024年医生个人述职报告范文篇5

在本次执业医师定期考核期内,作为一名内科医师,在考核期内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也认真负责,做好医院管理工作。现述职如下:

一、执业道德:

本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。坚定正确的政治方向,坚持四项基本原则,坚持共产党的领导,忠于社会主义医疗事业,以一名合格党员的要求来严格要求自己。

遵守医院规章制度,遵守卫生局下发的各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的'行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到最好的服务,为患者谋福利。

二、业务水平:

作为一名主治医师,业务上有待于提高,因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教,同时结合书本知识来巩固自己所学。在平时的工作中,经常上门诊,认真学习高年资医师坐门诊如何处理患者,并经常请教不能理解的地方,做到不耻下问。在病房中认真管理床位病人,及时观察,及时调整用药等,学会在实践中提高自己。

注重平时的业务学习,按时参加卫生局、医院组织的各项学习活动,保持知识的持久更新。

三、管理岗位:

在平时工作中主管医务工作,与下属各个科室负责人通力合作,业务管理每年都有一定的提升,同时注意协调好科室之间、同事之间的关系,让大家在愉快、融洽的环境下工作。

作为一名主治医师兼医务科长,将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上对待,管理工作认真负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守,努力做好一名合格的内科医师。

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