钢铁公司工作总结8篇

时间:2024-04-25 13:41:16 分类:工作报告

想要逐步提高工作效率,在结束一个阶段的工作后就必须将工作总结写得具体,在参加工作后,相信大家一定对工作总结十分熟悉,下面是小淘范文网小编为您分享的钢铁公司工作总结8篇,感谢您的参阅。

钢铁公司工作总结8篇

钢铁公司工作总结篇1

××集团创建于1957年,是一家有着52年发展历史的省属国有企业。五十多年来,在××省委省政府和省国资委等上级部门的正确领导下,在全体干部员工的共同努力下,××集团已发展成为一家以钢铁为主业,房地产、贸易流通、环境保护、酒店餐饮、科研设计、高等职业教育、黄金开采冶炼等产业并举并强的大型企业集团。目前,××集团拥有全资及控股子公司38家,其中××钢铁股份有限公司为上市公司。

近年来,××集团坚持以科学发展观为指导,认真执行党的路线方针政策,严格遵守国家法律法规,坚持以人为本,按照集团公司“创新发展、和谐发展”总要求,着力解决生产经营和改革发展中的突出矛盾和主要问题,确保了企业的平稳发展。根据国家统计局公布,××集团在20xx年全国最大500家企业集团中排名第72位,已连续六年进入全国最大500家企业集团百强行列。

一、自主创新和品牌建设情况

(一)积极推进品牌建设。××集团根据长三角区域市场特点,为打造具有较强市场竞争力和盈利能力的主导产品,提出了“扬长避短,合理定位,走双高产品之路”的方针,并成立了公司品牌建设推进小组,着力打造市场适应性好、竞争力强的产品体系。工作重心从生产普碳钢为主向生产优特钢为主转移,着重提高棒材、线材、带材、中型材四大系列产品的技术含量和附加值。同时,积极进军汽车用钢、工程机械用钢领域,大力开发齿轮钢、弹簧钢、管坯钢、优碳合金带钢、非调质钢、易切削钢等高附加值产品,先后成功开发了hg20锯条用钢、12l14易切削钢和履带板型钢等一批具有自主知识产权的新产品和新技术。“十五”以来,钢铁主业累计开发新产品215个,20xx年上半年优特钢比达网到81.28%……

二、体制创新情况

近年来,××集团坚持以资源整合为着力点,以完善法人治理结构为核心,以产权多元化为重点,不断推进体制创新,积极探索多种所有制经济共同发展的路子,进一步增强企业的内生能力。

(一)建立完善现代企业制度。1994年10月,在省委省政府和上级有关部门的关心支持下,××钢铁集团公司正式组建,初步实现了由传统的工厂制向公司制的转变。1995年10月,以××冶金集团组建为契机,不断推进内部管理体制改革。一方面,根据产业相关性法则,实施主辅分离改制,剥离企业办社会职能,另一方面,从完善现代企业制度入手,积极改善法人治理结构,对全资及控股子公司进行结构调整或改制重组,逐步建立起适应多元产业发展的母子权属管理关系。1998年××集团通过对钢铁主业的优质资产进行包装,成立了××钢铁股份有限公司,并在上海证券交易所发行上市,使××集团主体实现了产权多元化。

(二)进一步理顺管理体制。××集团从理顺母子公司管理关系出发,积极推进从“管企业”向“管资产”、从“搞活企业”向“搞活资产”、从“直线职能制”向“母子公司管理制”的转变。按照规模化、专业化的要求,加快现有非钢产业各种资源要素的优化配置,相继成立××置业、××商贸和××旅业三大产业集团,对××工贸公司和国贸公司进行了整合,有效发挥了内部资源优势。

(三)大力推进企业内部产权制度改革。一方面,对于新设立的非钢产业子公司,突破纯国有的产权形态,积极引入多元投资主体,探索“国有-国有”、“国有-民营”、“国有-外资”等多种合作模式。另一方面,加快现有非钢产业子公司的产权制度改革。采取管理层持股、技术入股、员工持股和企业交叉持股等手段,对部分非钢企业实行股权多元化和股份制改造,激发了其内在活力。

三、管理创新情况

管理是提升企业运营质量和效益的重要手段。多年来,××集团坚持把管理创新作为企业整体发展战略的基础工程切实抓紧抓好,走出了一条符合××集团实际的管理创新路子。

(一)推进战略资源管理创新。面对钢铁企业高成本时代的来临,××集团高度重视战略资源管理创新,着力加强供应链管理。在上游资源拓展上,××集团确立了“确保供应、稳定质量、控制成本”的采购方针,积极开拓外部资源,资源战略合作迈出了实质性步伐。在下游市场拓展上,××集团确立了“立足长三角、拓展国内外”的市场营销政策,形成了比较稳定的客户群。

(二)推进财务管理创新。加强以资金管理为核心的财务集中管理和全面预算管理,成立集团公司结算中心,对所有二级单位实行财务集中管理,统筹调配各二级子公司资金使用、资金担保额度;重视资金安全管理,早在上世纪九十年代中期,就对子公司严格实行“三个不准”,即“不准擅自对外投资,不准对外担保,不准对外拆借资金”,同时积极推进物资设备采购和工程招投标集中管理,有效防范了市场风险和资金风险,促进了企业持续快速健康协调发展。

(三)持续推进精细管理。大力推进以erp为核心的企业信息化建设,搭建高度集成、信息共享和协调沟通的平台,为从严管理提供了重要手段。按照“向一切先进企业学习,学习一切企业的先进经验”的学习理念,全方位系统地开展学先进、对标挖潜活动,有效提高了先进管理经验的引进、融合与消化能力。围绕生产经营专业管理目标,着力打造高效执行力体系,形成了多方位、多层次、有机的、互动的科学管理体系,确保××集团整体发展优势得以全方位实现。

(四)总结推广管理创新成果。在推进管理创新的同时,××集团也注重管理创新成果的创造、总结和推广工作。《以清洁生产为核心的生态型钢铁企业建设》、《钢铁企业适度多元化发展战略体系的实施》分别获得第十一届和第十三届全国企业管理现代化创新成果一等奖和二等奖,《以科技型企业为目标的战略转型》荣获第十五届国家级企业管理现代化创新成果二等奖。另有一大批管理创新成果获得省部级奖项。

四、人才队伍和激励机制情况

多年来,××集团大力实施人才强企战略,不断创新人才工作机制,积极探索收入分配的有效途径,形成了以资产经营责任制和经济责任制为核心,以“一体两翼”承包、劳动竞赛、争先创优等多种激励形式为补充的收入分配制度体系,充分激发各级经营管理者和广大员工的积极性和创造性。

(一)加大人才引进力度。为适应钢铁主业和非钢产业发展对各类人才的需求和人才储备,××集团不断拓宽人才引进渠道,改变原来单一的通过到高校招聘的引进模式,充分利用互联网、人才市场、专场招聘会等多种方式对外招聘各类人才,同时与相关高等院校签订人才培养协议。如与××财经学院签订毕业生录用协议;向××大学捐助200万元设立助学金,由××大学向集团公司输送人才;由××工业职业技术学院、××工贸职业技术学院为公司定向培养人才等。目前,集团公司拥有博士11人、硕士315人、本科1834人、大专2507人。

(二)加强人才分线开发。积极推进员工素质工程建设,完善培训规章制度,强化管理人才和专技人才的培训。20xx年,共举办各类培训班485期,培训人数达18446人次,平均每年全员培训率达159%。同时,多管齐下开发和培养高层次专业技术人才。20xx年与北京科技大学联合举办冶金工程硕士班,共有31名专业技术人员参加学习。与××大学等高校联合举办专业强化班,并从中选拔优秀专技人才到国外进行系统培训,锻炼和培养人才。邀请武汉科技大学和科研机构的专家教授介绍新技术、新知识、新产品,拓宽专业技术人员的知识面,并选送技术人员参加国内外对口的专业深造。

开展酒店和房地产高级经营管理培训班,为集团公司非钢产业发展输送了大量的管理人才。另一方面,以重点产业、重大科研项目和工程项目为依托,有计划地培养科技领军人物、科技骨干和创新人才团队。目前,××集团有5名专业技术人员进入××省“新世纪151人才工程”,有11名对企业做出重要贡献的专业技术人员享受政府特殊津贴;有两名管理创新人才获得重奖,最近,集团公司以公司科协成立50周年为契机,重奖了10位优秀科技工作者,员工创业热情、创新激情高涨。

人才培养的另一个重点是高技能人才。

钢铁公司工作总结篇2

一、群众性经济技术创新工程有了新的突破,形成了有首钢特色的劳动模范管理模式

一年来,工会系统紧紧围绕首钢战略性结构调整,一业多地的建设和经营生产任务,广泛开展了群众性经济技术创新活动。各级工会以加快发展、提高经济效益为主题,以国内同行业先进为目标,开展了多种形式的劳动竞赛、岗位练兵、总结推广最佳操作法和提合理化建议活动,创造出许多行之有效的好经验、好方法。xx年12月上旬,召开了经济技术创新工程经验交流会,三炼钢厂、迁钢公司、矿业公司、炼铁厂等单位介绍了经验。工会还将一批单位开展群众经济技术创新工程的经验做法汇编成册,在全公司进行了推广。

群众性性经济技术创新工程深入蓬勃开展,促进了总公司经营生产建设任务的全面完成。xx 年首钢集团销售收入超额实现了比xx年翻一番的目标,实现利润比xx年增长2.56倍,钢、铁、材产量均创出历史最好水平。非钢产品单位经济效益大幅度提高,12家亏损企业扭亏为赢,取得了历史性突破。一大批科研成果获得国家奖励并转化为现实生产力,部分主要技术经济指标进入全国同行业前三、前五、前八名。重点工程项目取得新进展,在总公司召开的迁钢、首秦工程项目建设达产表彰大会上,一大批做出突出贡献的先进集体和个人受到了表彰。

xx年,工会对多年来开展的先进评比工作进行了总结,制订颁发了《首钢年度先进评比表彰办法》,规范了评比表彰工作。组织完成了劳动模范和先进评选表彰工作。五一之前首钢召开大会,对4名全国劳动模范、35名北京市劳动模范、7个市先进集体和89名首钢劳动模范,以及303个首钢先进厂矿、车间科室、班组,795名首钢先进职工进行了表彰。同时评选表彰了北京市经济技术创新标兵89名,最佳操作法94项,好建议165件,能工巧匠117名。

在劳模表彰、宣传和日常管理工作上,总结创出了有首钢特色的劳动模范管理模式。主要包括十个方面的内容:统一劳动模范和先进职工的奖励、组织劳动模范外出考察学习、为劳动模范订阅报纸、安排劳动模范进行健康体检、定期给劳动模范发健身卡、制定劳动模范学习培训计划、召开劳动模范座谈会交流经验、在分调房中,专门拿出指标考虑劳动模范、定期对劳动模范进行慰问,对生活困难的劳模给予照顾等。在第二届首钢月季园赏花会上,邀请了北京市兄弟单位的全国劳模和市劳模来首钢参观。还通过电视台、首钢日报、光荣榜、组织报告会、文艺节目等多种形式大力弘扬和宣传劳动模范的先进思想和先进事迹,在全首钢营造了一个学先进、赶先进的热潮。

二、送温暖工程突出抓了帮困助学、医疗救助和岗位救助,得到了广大职工的拥护

1.启动帮困助学工程,开展“心系困难子女,爱心成就未来”活动。xx年2月7日,首钢召开了干部大会,正式启动帮困助学工程。从总公司领导到基层干部都积极踊跃捐款,首钢厂处级以上领导、离退休干部和基层干部、职工自愿捐款134万元。工会成立了帮困助学基金管理委员会,制定了《首钢帮困助学管理委员会章程》《帮困助学基金使用管理办法》,建立了帮困助学活动联系卡,按照章程规定,严格审批手续,共为523名学生实施了帮困助学,助学总金额达90.57万元。其中:资助小学生152人,7万元;资助初中生124人,8.97万元;资助高中生163人,32.6万元;资助大学生84人,42万元。同时,还针对首钢河北迁安矿山地区困难职工的特殊情况,拨出专款8万余元为75名学生办理了不同程度的助学金。帮困助学工作在广大干部职工中反映非常强烈,普遍认为这是首钢党委为困难职工办的一件大好事,大实事。

2.发展医疗救助和职工互助保险事业,增强了职工抵御风险的能力。从xx年年初开始,工会就组织开展了第二期职工医疗互助保险的续保工作。许多单位工会主席亲自带队,深入到职工家庭、重点工程工地,向职工进行宣传,仅用一个月的时间,第二期医疗互助保险工作就按期完成。全公司51个单位的70692名职工参加了医疗互助保险,参保人数占在职人数的91.97%,投保金额达到275.7万元。职工个人储蓄保险金额由1万元提高到2万元后,职工储蓄保险净增储金800万元,超额完成了年计划6000万元的任务。

一年来,工会承办的北京市职工住院医疗互助保险、安康储蓄保险、女职工安康保险、职工互助补充保险四个险种共为出险职工2631人次,理赔275.59万元。其中,住院医疗互助保险2210人次,理赔234.08万元;安康储蓄保险361人次,理赔14.66万元;女职工安康保险15人,理赔15万元;职工互助补充保险45人,理赔11.85万元。职工储蓄保险为职工支付利息107万元,维护了职工的切身利益。

3.实施了岗位救助,帮助困难职工早日脱贫。为缓解特困和困难职工家庭的生活困难,工会对特困和困难职工家庭成员就业情况进行了调查,及时将调查情况向党委进行了反馈。并会同有关部门对其中有就业能力和就业愿望的逐一进行分析,合理安排好他们的就业。全年先后为123名职工重新安排了工作,对37人进行岗位培训,逐个安排就业岗位,使困难职工家庭增加了收入,减轻了生活困难。

钢铁公司工作总结篇3

20xx年钢结构x工程公司在集体和机械公司领导组织下,加大监督检查密度,加大对问题的查处程度,有效防范案件事故发生,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,突出“科学发展·安全发展”活动主题,结合我们集体“三层九中心”要求,大力宣传安全生产方针、政策、法律法规,强化员工安全生产法律意识。

今年钢结构第二工程公司整体安全生产形势基本实现了平稳有序,实现了安全生产平稳运行的良好态势,全年安全工作取得良好成绩。按照集团和公司的部署,认真贯彻落实上级有关各项文件精神,重视抓好车间和班组安全生产工作。把工作重点落实到基层,抓安全到车间、库房、班组。关于综合治理工作今年我分厂主要做了以下几个方面的工作:

一、加强安全综合治理工作的领导,健全完善管理制度,实施安全责任制安全事故无小事

安全生产及综合治理工作面临的任务十分严峻。为此,我公司认识到加强安全生产工作的`重要性,牢固树立安全第一的思想,增强责任意识和忧患意识,摒弃麻痹思想和侥幸心里,正确处理业务发展与安全生产、安全稳定的关系。继续贯彻“预防为主、安全第一”的工作方针,坚持以查防案件、杜绝安全事故为重点,大力提高员工的防范意识,扎实有效做好安全综合治理工作,制订了生产工作突发事件应急预案,并下发各部门,各车间本着“谁主管,谁负责”的原则,一级抓一级,年初由x经理安排,认真落实安全生产责任制,签订了分厂与项目经理、车间主任的安全生产责任书;项目经理、车间主任再和各个施工人员签订使安全工作责任到人,落实到位。

二、做好安全生产工作,制度是保证

面对新形式公司结合实际,在原来一些管理制度的基础上,制订、修改和完善了一系列防风险、防差错的规章制度。加强监督管理工作。进一步完善了防范风险分析例会。可以说,通过一系列制度的健全和完善,公司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度,员工有章可依,有章可循,以制度来规范和约束工人的行为。

三、加大安全监督检查工作密度,狠抓规章制度的落实

我分厂根据集团和公司检查规定,开展日常巡查、专项检查。同时,成立安全检查小组,月底组织小组有关人员开展综合检查,包括现场安全管理和管理资料两部分。根据检查各项情况,每月综合进行一次考核评分,并将检查结果形成书面材料,召开安全管理分析会议。

检查过程中念好“严、细、实”三字经,检查监督做到严格规范;不走过场,仔细认真,不留死角;实事求是,不隐瞒,不护短,并力求做到“三个”不放过,即不查明原因作出处理不放过;不总结经验不放过;不提出整改措施不放过。对于违反制度。违章违纪的人或事,不论是谁、不论是否造成损失,都要受到批评教育,都要受到严肃处理。并切实在工作中一丝不苟认真按规定执行。

四、强化工作人员安全意识

在日常的生产过程中,我们坚持每天都进行安全检查为最基础的安全管理模式,在执行制度的同时,安全教育工作一天也没有放松,车间每天早上的班前会都必须结合昨天的安全问题和今天的生产重点讲安全,当天检查发现的安全问题现场对其操作人员具有针对性教育提示,多次出现类似问题的违规人员对其采取罚款措施,并采取合理的正确的纠正措施切实使安全措施落到了实处,同时车间主任做好会议记录存档。对于新进场员工严格执行三级教育,做到先培训后上岗。今年以来,在安全教育中,我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命,抓生产进度忽视安全”的错误认识,通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。与此同时我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进一步大大提高了职工的安全意识,激发了安全工作中人的主观能动性作用。

五、根据季节特点和实际工作,组织生产时先安排好安全工作

今年我们通过以往经验和查阅有关资料,用科学理论认真的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患,我们及时进行换季安全教育培训。针对不同季节的不同天气条件,采取有针对性的措施进行施工和作业。夏天是雨水较多的季节,同时夏天也是酷暑炎热的季节,针对这些特点我们单位及时对车间员工进行教育和学习培训,并采取很多措施进行应对,针对高温酷暑,食堂采取烧绿豆汤,办公室每天上下午定期购买冰棍和雪糕进行降温,以防止人员中暑,防止。同时安全管理人员加大检查力度,及时发现安全隐患,及时排除安全隐患,做到万无一失,安全生产。冬季低温严寒,雪霜较多,针对这个季节我们采取安全教育培训,采取防寒、防滑、防冻等措施应对各种安全突发事件。

六、规范分包工程的安全管理,严格审查分包队伍的安全生产条件

根据公司的要求,所有分包工程和外包队伍在签订合同的同时,及时签订安全生产责任书,确定和区分各自的责任,并按规定办理意外伤害保险,督促项目对施工人员进场的三级安全教育和安全技术交底,在例行检查时对外包队伍的'安全生产动态监督管理,并落实各项安全防护措施。

七、继续加强对危险源和重点部位的监控管理

今后我们的加工车间和施工项目有点多面广的特点,为确保安全生产,加大对高空危险作业,吊装作业,焊接作业,下料切割作业,交叉作业,特别是施工部位的安全防护措施落实和监控管理,在各项施工过程中,对各个环节确定的重大危险源,要明确责任,落实到人,进行重点监控,做到发现隐患,及时解决,另外对施工现场中出现的危险较大的作业面,必须确定专人蹲点作业现场,检查和督促各项安全防护措施的落实及个人防护用品的正确使用,确保安全。

截止现在,伤亡事故为零,无重大安全事故,全年分厂发生轻伤事故三次,两起加工车间的砸伤事故,一起x事故,针对以上事故我厂认真分析原因,前两起事故属于操作人员违章造成的,x信工地事故属于现场施工安全防护措施不到位,盲目施工,如果我们在使用土建物料升降机前检查,做好防护措施,此次事故可以避免发生,对于以上事故我厂已开展安全专题警示教育,利于班前班后会告诫职工,要加强自我警觉意识,搞好自我安全保护,并对项目施工管理加大监管力度;这三起安全事故在向我们警示:违规操作、习惯性违章和思想麻痹是安全生产的大敌,任何无视安全生产规章制度的行为都有可能导致悲剧的发生,做工作只有把安全放在首位,确保做到时时处处想安全,人人事事讲安全,才能保证企业经济效益的提高和健康发展。

今后安全工作的重点:多年来的安全工作管理经验告诉我们,今后我们厂安全工作重点应按照:主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想,从以下“四点”抓起,即:从人员安全意识和安全技能抓起,从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起,切实在全厂形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态,使我们厂安全生产永远运行平稳。

钢铁公司工作总结篇4

本人自入职以来,严格遵守公司规章制度,思想上严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各部门安排的各项任务。现对一年来的统计工作总结如下。

一、履行统计人员职责

在职期间,使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件工作中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我个人成长中的一段宝贵的经验。回顾一下我个人的工作情况,特别是刚加入到这个大家庭的时候,说起来还真的有点不习惯,每天都忙得要命,晚上还要加几个钟的班,随着时间的流逝,以及同事、领导对我的帮助,我已完全融入到这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高。

虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说付出了不少,也收获了很多,我感到自己成长了,也逐渐成熟了。在此期间特别要感谢本部门领导和同事对我工作、生活方面的帮助,特别是刚进厂工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,是领导和同事悉心教导,才能让我尽快掌握、熟悉工作;也在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。

二、确保统计数据准确

统计的生命在于真实,确保统计数据质量,是统计工作者的中心任务。统计数据的准确性是分析企业的基础。因此,保证统计数据的质量,确保每一个数据准确可靠非常重要,我对数据真实性、准确性的要求非常谨慎,经常为了弄清、弄准一个数据而反复核对和研究。

三、加强统计资料管理

在工作的日益摸索中,对统计工作所涉及的票据传递进行了规范,对统计资料档案进行保管、调用和移交,严格遵守企业有关档案管理的规定。统计数据按要求整理,装订整齐,保管规范。

四、提供统计数据服务

在完成数据统计任务,确保统计资料的真实准确的基础上,进行数据的整理和分析,基本满足了企业管理和决策的需要,为制定企业决策、编制企业发展规划提供了重要的数据支持,为企业的改革和发展作出了贡献。

随着统计工作的全面推行,可以预料我的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司付出我应有的贡献。

新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

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钢铁公司工作总结篇5

富鑫钢铁习惯性违章、违纪考核管理制度

一类违章、违纪行为。(考核200元)

1、进入车间劳保不齐全(劳保鞋、工作服、不系帽带);

2、作业过程中及现场吸烟;

3、脚登、骑、横跨、坐、靠在安全栏杆上的;

4、在现场吃瓜子或零食、乱吐乱扔;

5、用氧气、氮气吹打工作服;

6、在红钢上烧物、做饭的;

7、两人在楼梯上并肩行走的;

8、操作台上乱放杂物;

9、跨越正在运行的设备;

10、操作过程吃饭、吸烟、闲聊、打手机;

11、带手套指挥行车的;

12、电焊时不带绝缘手套的;

13、检修天车时钳工代替天车工试车的;

14、用某种导体(如带钢、角钢)当地线的;

15、天车主付钩操作过程中,用限位当停止开关;

16、生产过程中用天车警示器玩闹;

17、使用割枪不戴眼镜的;

18、湿手、油手、脏手操作电气开关的;

19、坐在安全帽上的; 20、工作时间赤膊坦胸的;

21、坐在操作台或桌子上以及把腿翘在操作台或桌子上的;

22、在电器或机械操作台上放饭盒、茶杯或其它物品的;

23、班中时间聚集闲侃、摆弄与生产无关的物品的;

24、穿拖鞋、高跟鞋进入生产现场的;

25、班中时间干私活、私自会客的;

26、班中作业时间看与工作无关的书、报的;

27、班中嬉戏、打闹的;

28、操作室内乱刻、乱画、物品摆放无序的;

39、带手套打大锤的;

30、高空作业抛物、扔工具或其它物品的;

31、坐卧在铁路、道辊、平板轨道上休息的;

32、检修时未挂牌的;

33、卫生区一次不清扫的。强令他人违章冒险作业的违章指挥;

34、两米以上高处作业未系安全带;

35、高处、立体交叉作业不戴安全帽、乱抛物件,未采取设置警戒区、搭设防护棚等安全措施;

36、运行的皮带、辊道和机电设备等旁女职工未将发辫盘入帽内。

37、在易燃易爆区域动火未办动火证、无专人监护;

38、电、气等能源介质停、送未按规定执行停送牌制度;带电作业不按规定操作或未使用绝缘劳动保护用品;

39、设备检修、维护为执行设备操作牌制度; 40、无证人员独立从事特种作业操作;

41、皮带、辊道、机电设备等旁有人,未确认提醒就启动设备;

42、未按规定对重大危险源控制点进行定期检查;

43、进入煤气、氮气区域等危险区域未按规定携带检测报警仪器或防护装置;

44、非岗位人员触动或开关机电设备、仪器、仪表和各种阀门。

45、跨越运行中的皮带、辊道和机电设备及隔机传递工具物品。

46、在起吊重物下行走和停留;

47、坑道掘进、楼梯口、洞口、井口、坑道口等临边作业未采取防护措施;

48、设备检修、施工用电未按规定进行接地或接零,或为做到“一机一闸、一漏一箱”;

49、行车检修时未按规定插红旗、打道卡;

50、对带压容器、情况不明容器和易燃易爆容器盲目施焊。

51、未“敲帮问底”便开始作业;

52、吊车作业前未确认指挥信号、指令、车况运行路线和地面环境等是否安全便盲目动车; 二类违章、违纪行为。(考核100元)

1、进入生产、施工区域未戴安全帽的;

2、工作场所随地大小便;

3、氧气瓶、乙炔瓶滚动移动的;

4、气焊作业时,氧气瓶、乙炔瓶距离小于5米的,未安装安全防护圈的,减压表坏的,未装回火器的;

5、氧气瓶、乙炔瓶距离明火距离小于10米的;

6、在天车吊起重物的下面行走的;

7、天车起吊中从正在干活的人员头顶上经过的;

8、天车运行前未鸣电铃的;

9、往天车接触器上塞木棒的;

10、吊运工件时人物混装的;

11、高空作业不系安全带的;

12、检修时,在配电开关处断电不挂警示牌的;

13、用水或湿布清洗或擦拭电器设备的;

14、现场检修后安全保护设施不恢复的;

15、使用安全装置失灵的设备的;

16、使用铁丝、皮带或有断股钢丝绳等作为吊索的;

17、非岗位人员乱动操作设备的;

18、在有毒、有害气体等危险区单独进行作业的;

19、移动正在运转的风机的;

20、在高处操作平台向低处乱扔物品的;

21、运转设备未停机进行处理或清扫作业的;

22、启动已停机挂牌的设备的;

23、在易燃、易燃区域或设备、设施上无动火证进行动火的;

24、在煤气区作业不带co检测器或报警器的;

25、非电气作业人员检修电器设备的;

26、在未设安全措施的同一部位上同时进行上、下交叉作业的;

27、电源开关一闸多用的;

28、卫生区联查不合格的;

29、脱岗、睡岗、迟到、早退的; 30、用手代替手动工具或用手清除铁屑;

31、攀、坐不安全位置。(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩)

32、人为损坏或擅自短接安全装置;

33、起吊有棱角物件时未采取垫上包角垫等防滑、防坠措施;

34、起重设备的上升极限、大车缓冲器、警铃等安全装置损坏未发现、报告或未及时整改;

35、临时用电不规范;

36、在铁路上行走和停留,或横过铁路未做到“一停二看三通过”;

37、、设备检修、施工拆除未设立警戒区、挂警示牌;

38、皮带、辊道和机电设备等运行中手、脚靠近传动部位。(必须停机“注油”“检修”“打扫卫生”等,更不能在输送带上方攀爬,下方行走);

39、施焊作业未清除周围的易燃物;

40、行车遥控操作时人不跟车随行;

41、机械、电器设备操作前未确认;

42、搬运作业未穿防砸鞋;

43、运转设备旁工作地面有油污、积水、冰雪易滑未采取措施;

44、起重指挥人员未佩戴明显标识;

45、行车动车前未鸣笛或打铃报警;

46、起重设备吊重物停留空中,驾驶员离开驾驶室;

47、检修后安全保护设施未及时恢复;

48、擅自使用火炉、电炉等取暖;

49、使用不符合规定的吊、夹、索具; 50、带小孩或闲杂人员到现场;

安环部 2014-4-27

钢铁公司工作总结篇6

为强化安全生产管理和监督,提高安全执行力。根据公司要求、结合我厂实际,在3月份我厂的安全管理工作中,以安全标准化建设为切入点,以加强安全确认工作和职工安全教育培训为基础,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。确保我厂安全生产轻微伤以上事故为零。实现稳定的安全生产局面,现将3月份安全工作做以下总结:

一、大力加强安全生产教育培训工作

努力提高全员安全意识和技能,3月份招收新职工9人,新工人到厂后全部按要求进行了三级安全教育培训,经安全科考试合格后分配生产岗位上岗作业,并对部分新职工进行安全操作跟踪,对其在工作中的违章违纪和违反操作规程行为予以纠正和处理,为在以后的生产过程当中避免发生事故打下了良好的基础。安全科在3月份开展的安全活动期间,充分利用这一活动,广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育等丰富多彩的群众性活动项目,组织实施安排观看宣传录像片;空气呼吸器佩戴教程、灭火器的使用步骤并结合学习鞍钢日报的有关安全报道和炼钢厂险兆事故案例,增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决,使我厂的安全文化氛围日益浓厚,职工安全思想意识和综合素质有了进一步的提高。

二、强化安全生产责任和意识

为不断完善主要领导抓安全的领导责任制和落实安全生产目标责任制,认真实施安全责任监控,重点推行安全标准化工作,实现安全生产从粗放型向精细化的转变。厂部要求各科室必须认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。形成安全人人管、隐患时时查。坚持“四不放过”的原则,对险肇事故、未遂事故以及发生事故的单位和有关责任人进行严肃处理,认真吸取教训、以提高全员安全思想意识和安全责任感。稳定安全生产,与此同时,为了全面推动岗位安全评估,安全科利用周二安全例会,通过工段长、车间主任两个层次率先对岗位人、机、物、环所存在危险因素进行评估,聘请安全部纪部长到我厂做指导,从而使大家明确什么是岗位安全评估、目的是什么,要达到什么效果,以此来教育和提醒岗位操作工应注意哪些事项,让每一名职工清楚的懂得本岗位存在哪些危险,本岗位可能会出现哪些事故,为安全生产起到了关键性的作用。

三、扎实做好安全基础工作

班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。为此、安全科要求各班组必须严格执行安全检查制度。并做了相关规定,使安全检查真正起到发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。同时加强对职工《安全操作规程》、《岗位危险预知》、《安全生产应急预案》、《危险源的辨识》、《安全生产确认制》等规章制度有计划培训工作,从而夯实班组安全管理基础。使大家明确职责,落实责任,完善班组标准化操作、岗位安全评估,消除班组违章操作、违章指挥。对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,充分发挥典型的示范带动作用,3月份安全科对全厂班组长以授课形式组织了两次综合素质的培训,通过培训使班组长的管理素质有了明显的提高。

四、强力推行安全隐患排查、整改工作

重点突出专业安全检查。由烧结、球团两名副厂长带队,以安全科牵头,设备科、生产科、机修电气配合组成检查组,对我厂的电器、机械、压力容器、煤气、天车、大型建筑物、厂房、设备基础进行春季综合性安全大检查。对查出的隐患本厂能整改的通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改情况。对不能整改的重大隐患及时上报公司。

为强化日常安全检查。安全科深入现场进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。对作业现场发现的违章、安全隐患做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实”。确保整改过的隐患不重复发生,预防和减少各类事故的发生加强对环境不安全因素的管理。主要包括:生产区域照明、物品摆放、厂房建筑和厂区坑、孔、地沟盖板等所存在的不安全因素;生产现场的梯台、地面、通道及安全防护设施存在的缺陷;生产现场的物料、备品备件、使用工具的摆放等。重点进行监督检查,确保隐患排查、整改工作有序进行。

本月共查出各类安全隐患21项,其中针对烧结车间二号预热炉使用周期过长,煤气泄漏严重,存在重大的安全隐患,为确保安全,厂部及时安排,采取有力措施,停产检修,焊接支管、更换预热炉,经过三天的时间,现以整改完毕,消除了安全隐患。

一、二混滚筒建厂时遗留的隐患,3月份发动职工在自查隐患的活动中被列为整改的重点,两个混合机滚筒和齿圈处自建厂开工以来未设安全防护装置,岗位工在清扫时如不加注意,将会把工具或衣服卷入,很可能发生重大的事故,发现这一隐患后,厂部非常重视,厂安全科、生产科、设备科制定整改计划,机修电气全力配合,用了两天时间,在1~2号混合机滚筒处安装了安全护板,混合机齿圈处安装了防护栏,为职工清扫作业消除了隐患,保证了操作安全。

球团车间卷扬运料车铁道,因无安全过桥,职工在维护油丝或运料车时要横穿铁道,一旦上方运料车油丝或操作箱控制开关出现故障,将会出现重大的人身死亡事故,安全科在检查时对这一隐患汇报厂部,并根据厂部要求,安全科制定整改方案并监督整改,加装了横穿铁道的安全过桥,从根本上清除了安全隐患,保证了职工在生产过程中的作业安全。同时我厂把安全作业票的使用和管理纳入安全工作重要的议事日程,坚持有作业就填票,安全科加大了对此项工作的检查力度,通过班前班后和周二安全例会广泛宣传、现场检查和督导,强力推进作业票的使用,让大家清楚的认识填写作业票的目的和重要性。本月共填写检修作业票990张,由于严格的检查和管理,使我厂的检修作业票的填写质量,思想认识、使用效果和数量都有了很大的提高。

五、全方位推行安全标准化管理

安全标准化管理是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,通过开展安全标准化工作,规范和改进我厂的安全管理工作,全面提升整体安全管理水平,切实保障企业财产和职工生命安全。

为全面推动安全标准化管理工作,我们始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入细致的推行安全标准化管理,落实安全生产主体责任,强化“四全”(全员、全过程、全方位、全天候)管理。努力实现安全管理理念和管理方式“四个转变”,即:从要我安全转变为我要安全;从事后控制转变为事前预防;从注重生产过程的安全生产管理转变为干部职工齐抓共管全方位的安全管理,从而使安全管理工作渗透到各个环节,树立一种“无边界”的合作精神,协调不同车间、不同工段、不同岗位和不同工种之间的合作关系,全面提升我厂安全管理水平。截止本月我厂以完成标准化整改5项,其他各项正在与公司协调、请示整改。

六、采取有效措施,做好现场环境管理和美化、亮化、绿化工作

为认真落实公司厂区绿化、亮化、美化的管理规定,营造良好的作业环境,根据公司指示精神,我厂相继制定了有关制度和管理规定,并积极组织落实,烧结、球团两车间厂房、建筑物内外墙壁全部粉刷,厂区栽柳树25棵,厂区外栽种柳树315棵,杨树253棵,烧结安装射灯24个,安装节能灯30个,修复损坏的照明灯50个。球团车间加装修复射灯20套。同时对栽种的树木、修补的草坪、全长区的照明制定专人负责,绿化确保成活,照明保证良好。因卫生不合格考核烧结车间11人次,球团车间考核9人次。照明不良考核2人次,违反照明关开规定考核3人次。

七、加强职工劳动纪律检查,杜绝违规违纪的发生

为了确保安全生产,使员工自觉遵守安全操作规程,杜绝违章违纪而引发的安全事故,3月份安全科加大对职工劳动纪律的检查和处罚力度,特别是夜间劳动纪律的检查,共查处各类违章违纪行为31起,并把各工段违纪行为发生次数累计备案,作为本月评比的条件,把所有违章违纪人员上墙曝光,通报全厂,从而达到教育和警示大家的目的。

根据各车间、工段上报的先进个人的事迹,安全科组织开展“安全之星”评选活动,对评选出的“安全之星”和先进个人嘉奖8人次,通过此项活动,体现出先进嘉奖,违章必罚,极大的鼓舞了职工工作的积极性。为我厂的稳定生产提供了保障。

四月份安全工作计划

1、加强班组建设,提高班前班后会的质量和效果,努力提高全体员工的安全素质和技术素质,把三规一制的学习纳入班前班后会的重要学习内容,组织班组长进行综合素质培训,在本月班会的评比中力争第一、确保第二。(4月1日至5日开始培训)

2、继续开展对皮带系统和主要设备、危险及要害岗位安全隐患的检查,彻底消灭各类隐患问题,为安全生产创造条件,全力以赴的开展职工自查活动,安全科牵头对岗位可能存在的隐患进行拉网式的检查,对查出的问题立即整改。(4月10日开始)

3、加强对作业票的使用和检查力度,对填写不规范和不认真的严格考核,把检修作业票的管理和检查做为本月的重点工作。

4、强力推动岗位安全评估,以车间带工段,分层次逐步落实到每一名职工。根据各岗位的实际情况对职工进行岗位操作考试和培训。(4月2号前完成)5、加强对责任卫生的监督管理,提高厂区卫生管理标准。不留卫生死角,安全科组织开展一次全员参与春季卫生大清理活动。

6、做好绿化、亮化、美化工作,厂区绿化带的草坪每天打水一次,使绿草及时返青并指定专人对厂区花草、树木负责,确保成活率。严格检查厂区照明,发现有损坏或故障及时修复,保证厂区照明良好,不留死角。7、加强对职工劳动纪律的检查力度,特别是夜间加大巡查力量和次数,发挥专职安全员作用,值班干部带领厂安全员、值班调度每天晚上保证对劳动纪律检查四次,并做好检查记录,杜绝睡岗行为和各类违规违纪现象的发生。

钢铁公司工作总结篇7

铜陵市富鑫钢铁有限公司

2009年企业环境监督员制度试点工作总结

2009年公司为开展好生产、经营过程中的各项环保工作,根据国家环保部和铜陵市环保局关于深化企业环境监督员制度试点工作的相关文件精神,公司实施了企业环境监督员制度。在上级环保部门的大力支持和公司领导的正确领导下,公司以企业环境监督员制度作为环保工作的基本原则,形成了企业内部的环境管理机制,有效的开展了节能、降耗、污染治理等各项环保工作,并取得了一定的成绩。

具体开展的工作总结如下:

一、建立公司环境管理的组织框架

为了落实制度公司明确的设置了环境监督管理机构,任命公司副总为环境管理总负责人。安排了相关人员参加了国家环保部组织的“企业环境监督员制度培训班”,培训合格后担任公司的环境监督员。形成了由公司环境管理总负责人、公司安环部、环境监督员、各生产厂负责人及各生产厂兼职环保员组成的公司环境管理责任体系,形成了定期召开公司环保情况报告会和专题会议制度,专题研究解决企业的环境问题,共同做好本公司的企业环境保护工作。

二、开展好公司各项日常环保工作 为了落实环境监督员制度,公司专门安排一名员工参加了环保部举办的“企业环境监督员培训班”。培训合格后任命为公司专职环境监督员。监督员任命后严格按照岗位职责的要求开展了各项环保工作。

负责公司so2减排计划的实施与监督工作,为污染治理工作提供了必要的技术支持。负责公司新、改、扩建项目的环保申报等各种手续。对公司生产过程中污染产生环节、污染防治设施及存在环境安全隐患的设施按制度进行例行检查,对各环保操作岗位进行监督管理,保证了日常环保工作的正常运转。

负责完成公司的环境统计工作,对公司所有排污情况按月进行了统计。并制定了污染物的减排目标,并督促减排目标的落实。负责与环保管理部门的沟通工作,并每季度向环保部门报告一次污染物排放情况。接受环保部门的指导和监督,并配合环保部门的监督检查。并对公司重量的环保工作及进向环保部门汇报。

负责开展公司的清洁生产工作,按照公司“持续清洁生产管理制度”规定,完成了公司清洁生产的宣传、培训以及收集清洁生产方案等工作,并督促清洁生产方案的实施。一年来共收集全公司共收集清洁生产方案33条,并基本都予以实施。取得了良好的节能、降耗效果。

三、建立、健全环保管理制度

公司以环境监督员制度为基本原则,按照iso标准要求,建立完善了各项环境管理制度,形成了完整的环境管理体系。

09年主要完善和制定的制度有:

1、制定了公司环境规划与污染减排计划,为了达到减排目标,公司在污染源产生较重的生产环节烧结机头新增了脱硫设备,使得污染减排计划得以有效的进行。

2、完善了公司环境综合管理制度,包括公司各部门环境职责分工、环境报告制度、环境监测制度、危险废物环境管理制度、持续清洁生产制度、环境宣传教育各培训制度;

3、完善了环境保护设施设备运行管理制度,对公司所有各类除尘器和污染污水处理设施等环境保护设施设备操作规程、交接班制度、环境保护设施设备维护保养制度等;

4、环境监督管理制度,包括公司的环境管理总负责人和公司环境监督员的职责和工作规范、制度环境监督员巡查制度等;

5、完善了公司的环境应急响应和预防制度,对公司可能存在的环境风险都针对性的制定的风险预防方案、环境应急方案和相关的纠正管理措施。

总之,企业环境监督员制度在公司实施后,加大了公司环境管理的力度,提高了公司环保工作的层次,公司的各项环保管理制度得到了有力的执行。使公司在污染治理、节约能源、减少消耗等方面都取得了较好成果。

当然,由于公司对企业环境监督员制度接受的时间较短,掌握的还不够深刻,所以实施起来尚有不足之处。在下一步工作中我们会认真学习领悟相关制度,并结合公司的实际情况予以认真落实执行,提高公司的环境管理水平。使公司的环保工作更上新台阶,为企业和社会创造出更好的更多的环境效益、社会效益和经济效益。

铜陵市富鑫钢铁有限公司

二○一○年二月一日

钢铁公司工作总结篇8

今年以来,我公司在集团董事会的正确领导下,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,实现了“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标,为全年实现安全目标奠定了坚实基础。

我们主要从以下五方面做好安全工作:

一、统一思想认识

坚持“安全第一”思想不动摇安全,对公司来说,是一个永恒的主题,是公司一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中,安全唯此为大。

年初,公司董事长在工作动员报告中就把安全工作作为一项重点工作,给全体员工注入了“安全大如天,安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不可,要强调安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来,要有为公司而奋斗的激情与信念,每个人都从心底里真正爱这个公司,将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来,为了公司的安全生产,从自身做起,从认真学习各项安全规章制度开始,严格按标准化作业,不断增强企业的向心力和凝聚力,营造出良好的氛围。

二、实施目标分解,狠抓责任落实

制定安全目标,实施责任分解,落实结果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定详细的量化目标、细化的方针、措施等,公司总经理与各单位部门主要负责人签订了安全目标责任书,分厂负责人与班组、员工签订目标责任书,确保了目标责任的分解、细化;为强化责任落实,让安全生产人人有责的目标得以体现,公司领导能坚持每月召开安全生产调度会,每天听取安全生产工作汇报,及时掌握安全生产的情况,研究新情况,解决新问题,形成了安全目标众人挑,人人肩上有指标,将安全生产人人有责的安全原则落到实处,真正实现全员管理。

三、强化安全教育培训,实施以教育保安全的战略

从事故致因理论看,不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素,而其最根本的是人,思想认识不到位、安全技能(术)差,是企业安全生产中最大的安全隐患。为此,我们实施了以教育保安全的'战略。从思想意识上入手,不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育,同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。

1、强化宣传教育,排除思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此,我们采用多种方法、多种形式,坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每月的安全

生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例,并及时传达学习公司、上级部门下发的安全文件、法规制度,以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。

2、抓好安全教育,坚持特种培训持证上岗。公司根据上级领导的整体安排,组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育,通过召开安全生产会议,宣传和学习《安全生产法》等法律法规。二是举办安全知识专题培训,通过组织职工进行安全知识教育,参加消防安全演练,提高员工安全意识和相关能力;三是办宣传橱窗、书写横安全标语、建立安全教育警示牌等形式,宣传各种安全知识、安全法规。使广大员工深入了解安全,广泛重视安全,极大提高了全员安全生产意识。今年来,公司共组织安全生产知识培训x次,通过这些形式的学习宣传,使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能,将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

今年有x名主要负责人、x名安全管理人员、x名特种作业人员、x名危化操作人员依法参加了培训,并取得相应的证书,做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级安全培训,经培训合格后方可上岗,公司做到了作业人员有效持证上岗。

四、加强生产现场安全管理,强化过程监控

隐患发现在现场,消除在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点,加大了隐患排查治理力度。一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等,实施对现场人、物、环境随时控制管理,随时就巡查问题进行整改。二是公司安排每月由办公室、保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的安全及现场、环境监督检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,对发现的隐患及问题及时以简报形式在公司进行通报并限期整改,并跟踪隐患整改落实情况,及时消除了事故隐患,保证了企业安全生产。结合公司生产产品种类多,工艺过程复杂,为此加强工艺安全操作过程和装置安全检维修过程的控制尤为重要。强化工艺安全操作过程,重点做好生产系统控制和人员操作管理,生产系统控制重点抓好水、电、人员的综合协调,均衡生产,装置合理匹配,工艺调整优化,杜绝超温、超压、超负荷运行,装置开(停)做到有序、安全、可靠。加强设备安全检维修,按照安全管理要求,加强检修安全措施管理,严格员工操作规程,连续三年实现大修无一人轻伤,无一起非伤亡事故,开停机顺利、检修效果理想。

五、做好危化品安全运行的监管,提高应急能力

今年我们又根据相关安全部门的要求加大了对危化品仓库的监管,对公司范围内的视频监控系统进行了重新改造,特别是加大了危化品仓库的监控范围,做到了无间断、无死角。我们还强化了危化品管理的各项基础工作,健全各类工作台账,不管是入库、领用,还是人员出入都详细记载,严格按照要求对台账进行管理。

20xx年来,我公司迎接派出所、镇安委会检查x次,环保局检查x次,xx环保局检查x次,市公安局治安大队危化品检查x次,以及政府部门检查多次。各级单位对我公司的硬件、软件的抽查非常满意,并对我公司综合治安治理工作给予了很高的评价。明年以及在以后的工作中我们将继续以严肃认真不动摇的工作态度,坚持以人为本的理念,以对企业和员工高度负责的精神,全力做好安全生产工作,为公司经济发展保驾护航。

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