技术部的工作总结参考6篇

时间:2024-04-19 17:42:10 分类:工作报告

善于记录工作总结的人,肯定是对自己的未来有规划的人,从工作总结的写作中,是可以看出我们工作时态度的,以下是小淘范文网小编精心为您推荐的技术部的工作总结参考6篇,供大家参考。

技术部的工作总结参考6篇

技术部的工作总结篇1

各单位工程管理部门相关人员请注意:

为了保证20xx年对上、对下工程资料的规范、统一,现将20xx年各单位工程快报、年终总结等重要资料的格式、内容予以提前明确、规范,望各单位遵照执行,减少不必要的返工。

工程快报、年度总结等必须含有的内容及格式如下(以工程快报为例):

每期工程快报前面的内容……(此处省略,不作要求)

一、本月完成的主要工程形象

本项内容编制要求如下:

此项内容需采用文字表述,主要的`、关键的施工项目描述要准确,尽量用精炼的语言描述清楚本月完成的形象即可,避免冗长。同时,形象非工程量,此处不要出现“完成多少工程量”的字眼,请揣摩一下。

二、本月完成的主要工程量对比分析 1、本月完成的主要工程量

此项内容以表格的形式表述,统一格式详见下表。

此项内容编制要求如下: 此项内容以文字形式列项表述。

⑴ 根据上表的工程量完成情况统计,说明本月完成情况的优劣; ⑵ 对本月未完成或工期滞后的工程项目简明扼要的说明原因;

⑶ 对本月未完成或工期滞后的工程项目说明是否影响关键项目工期、节点工期和总工期,是否能保证节点工期和总工期的实现。

3、对工程项目重大进度控制节点目标的实施情况进行说明。

4、项目实施中存在的问题及其解决措施,以及已落实解决问题的说明。

三、本月质量管控工作情况说明 本项内容编制要求如下:

简明扼要的说明本月的质量控制情况,需含有验收数量、合格率及优良率;有无质量事故发生;有无因质量问题导致业主等来文投诉、约谈等问题的简要叙述。

四、本月工程进度形象照片 本项内容编制要求如下:

需提供能反映重要施工部位和工程整体进度典型且较高质量的形象照片,要求不少于4张较清晰的照片(jpeg格式、不大于1m),照片人物应弱化,每张照片需配有相应文字说明。

特别提醒:

工程快报、年终总结中体现的工程数据要真实、准确无误且不允许隔期随意更改(编制、校审及报送人员要对内部数据负责);工程语言描述力求专业;文字、表格等编排要统一、规范。

20xx年各单位重点跟踪项目要尤其重视。

此处要求上报资料的报送整体情况将作为年终考核的重要指标之一,敬请各单位重视并遵照执行。

谢谢大家的配合!

工程科技部

景小青 20xx.1.17

技术部的工作总结篇2

沪昆客专贵州段项目部施工技术部在各级领导的关心、支持以及正确领导下,在项目部其它各部门及成员的大力支持与积极配合下,施工技术部精诚团结、奋勇争先,基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理的既定目标,顺利的地完成了各项工作指标。施工技术部自沪昆客专上场以来面对技术人员少,技术力量薄弱的现状,不辞辛苦、任劳任怨,经常加班到深夜,技术工作取得了显著效果,在20xx年施工技术部被评为“先进部室”。20xx年正值项目大干时期,施工技术部技术人员脚踏实地,广开思路,开展科技攻关,解决一个又一个技术难题,多次受到局指挥部、监理单位、业主单位的好评。

1、求真务实,扎实做好各自的本职工作

我项目部承担的施工任务为:dk818+403.9~dk835+180段范围内的路基、桥梁下部结构、连续梁、隧道工程、黄果树箱梁制存场的建设以及dk852+772~dk864+654范围内的大独山隧道和本标段296孔双线整孔箱梁的预制、架设工作,线路全长28。6881km。本项目点多线长、桥隧比例高、技术含量高。本项目地处岩溶发育地段,施工安全风险大,尤其是大独山隧道全长11882m,可溶岩长度为9063m,占全隧长度的76%,属于Ⅰ级高风险长大隧道。施工技术部人员不怕困难,不但做好本职工作,在复杂的施工环境中充分发挥自己的最大能力,默默无闻、无声无息地奉献着,牺牲了自己所有的业余时间,使得工程进度及质量得到了保证。

2、坚持学习、努力提高政治思想及业务能力

施工技术部成员始终坚持学习的理念,不断提高自身素质。在政治思想上,对上级部门下发的各种学习文件都认真学习并组织落实。在业务能力上,一是从实践中学,二是勤于从书上学习,利用有限的时间学习各种规范及新工艺新方法,充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。并且定期组织考核,严格按照考核成绩对个人进行奖罚兑现。

3、规范基础资料填写、做好基础工作

在项目上场时,施工技术部立即组织全体技术人员进行培训,对图纸、验标、指南及上级文件进行培训学习。工程开工前,施工技术部对各队技术人员进行基础资料培训,针对施工日志及检验批等资料进行讲解,同时由施工技术部统一填写样板,使项目部各队的基础资料按统一标准进行填写,为使基础资料规范,项目部每半个月组织各队在项目部会议室对基础资料进行检查、评比,使各队相互之间取长补短,及时纠正错误,不断提高自己。在数次质监站和信用评价中都对我部基础资料有很高的'评价。这也为我标段的4次信用评价第一奠定了基础。

4、不断创新、以科技创新引导施工

虽然在日常的工程中,施工技术部成员努力做好自己的本职工作并且得到了领导及同事的认可,但在工作中仍需努力,不断创新进取。在施工中施工技术部不断在学习兄弟单位的新工艺、工法时自己也不断的寻求创新。在隧道钢拱架初期加工时期,采用常规方法不能解决连接板螺栓孔的对位精度问题,在屡次检查和监理例会上饱受批评。为解决这一难题,施工技术部专门指派一名技术干部在现场指导施工,同时施工技术部全体技术人员在不断的总结和改进,最后发明了隧道拱架连接板定位器,使得这一难题得以解决。同时由我施工技术部总结的隧道拱架连接板定位器施工工法在沪昆客专全标段进行推广使用,沪昆客专贵州公司张建波总经理亲自带队,各标段同仁来我黄果树钢构件加工场进行观摩,黄果树钢构件加工场并且获得业主发下的绿牌一张。在桥梁桩基施工中我部采用的桩头环切工艺解决了桩头伸入承台不够、桩头被破坏等不规范难题,因此水桶木寨特大桥的桩头环切工艺也在全线进行推广使用,全线进行观摩,并获得业主下发的绿牌1张。

在过去的一年里,施工技术部成员紧密团结,认真工作,不断的攻克一个又一个技术难题,不断进取、科技创新,为企业争得了荣誉。20xx年即将过去,回顾过去的一年的努力和付出,施工技术部不会因为取得的一点成绩而沾沾自喜,也不会被困难所击倒,以后的技术工作任道重远,我部会一如既往的努力工作,以饱满的热情迎接一个又一个挑战,一步一个脚印,一步一个台阶,将技术指导工作做得更好,不辜负领导对我们的信任和期望,给单位交上一份满意的答卷!

技术部的工作总结篇3

转眼202x年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,技术部在-的领导下,始终把各项技术任务和产品质量放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部以及我本人进行年终工作总结。

一、技术部门的成绩

互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列,技术部策划并完成了-二期改版工作。工作资料包括:设计网站首页,使网站成为全封闭式网站;页面改版,增加个人中心、资讯商情等页面,改版人脉搜索、-等页面;优化网站代码;设计-商圈流程等。在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络安全性。在新增的机器上架设-邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于-的邮件系统。

技术部门完成课件三分频的改善工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的状况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质。完成信息系统的设计工作。信息系统采用ja技术,结合信息公司所带给的技术参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码。完成了-网的设计和代码实现,网站服务器与代码由-带给。

二、正在进行中的工作

-增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在-频道。开发-合作机构的前台和后台工作。依据和-合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的资料。

三、部门的不足

部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多。技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。

以上是本部门在202x年度在工作开展方面有待改善的,部门工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。

技术部的工作总结篇4

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一总结:

一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,

加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设,充分发挥技术职能部部门的作用

作为技术部的责任领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进.

四、加大各项费用控制力度,充分发挥技术的核算与监督职能

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使技术监督职能,审核控制好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

五、搞好技术分析,为领导提供有效的参考依据

我知道合理高效的技术分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习,量化分析具体的技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的技术信息支持;

以上工作是我技术部门下一期的主要工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

技术部的工作总结篇5

xx年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。石油化工行业个人年终/年度工作总结

我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。

作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。

技术部的工作总结篇6

2020年是不平凡的一年,在这一年,也是我们xx公司成立二十周年和的大喜之年,我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。在欢送xx迎接xx到来之际,我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的'不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面:

一、人员分工合作,共同完成任务

我们技术部是公司的一个重要部门,负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年,我部组织相关技术人员,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成设计任务,从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供实践学习的机会,我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线,参加实践锻炼学习,从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括:

1、 配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及xxxxx项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。

2、 完成xxxxxxx项目的图纸设计工作。

3、 跟进和做好xxxxxx项目的建设工作。

4、 做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

5、 参与新产品、新设备的研发和调试工作。

6、 策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。

7、 做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

8、 公司办公设备及局域网的维护。

二、坚持技术创新,管理得心应手

秉承我们公司的创新精神,我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把xxxxxx项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”,重新设计和开发xxxxxx项目,在xxx原来的基础上根据现场的实际生产情况,做出了许多的改进,把xx现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全,并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识,部分设计还通过了多次试验,尽力使湖南xxxxx项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,采用先进的计算机监控系统并结合xxxxx的生产工艺要求,大胆地将这些技术注入到湖南xxxx项目中去,自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统,确保了在运行管理中控制得心应手,整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化,同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。

三、坚持不断学习,提高综合素质

为提高技术部的人员综合素质,满足公司长远发展建设的需要,我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习,并提供技术支持和指导等相关工作。今年x月份派送xxx到海南水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。x月份后派送xxx连续三次深入湖南耒阳施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织xxx、xxx、xxx、xxx等人到德广等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习,通过一年来的理论和实践锻炼学习,我部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。

四、发扬优良作风,改善不足之处

通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。

我们坚信,在大家的团结努力下,奇胜公司的明天会更加灿烂辉煌!

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