高管工作计划5篇
通过工作计划,我可以更好地展示自己的工作能力和专业素养,详细的工作计划可以帮助我们更好地规划工作流程,提高工作效能,以下是小淘范文网小编精心为您推荐的高管工作计划5篇,供大家参考。
高管工作计划篇1
学无止境,在任何一个地方都有自己需要学习的东西,我现如今在xx公司身居高职,变成了众矢之的的人,为了保证自己在公司的威信、领导力以及得到大家的信任,让自己的工作更加顺利的开展,我为此制定了以下的工作计划:
我是最近由总公司空降过来的,我不难理解现在公司的员工们怎么看待我,他们都有自己跟随的一方,两个部门的主管都在争取这个位置,就在大家都觉得自己的直系领导才会上任的时候,我凭空出现了,坐到了总经理的位置,量谁心里都不会舒服。我首先要做的就是让他们对我服气,最开始我要他们对我的工作能力甘拜下风,然后再是人格魅力。比较他们都是我的部下,我以后的工作开展是需要他们的共同努力的,我这第一步就是消除他们心中的质疑和顾虑。
1、查找最近公司遇到的项目难题,简单的不看,就找最难解决的那个,然后亲自去解决它,这一点就足够让他们刮目相看了,反正总公司把我派过来,不就是解决难题的吗?
2、召集大家开会,我初来乍到,首先要做的就是先把公司目前的工作进展,项目详情都了解一遍,总结出公司目前存在的问题,并且集思广益,再给他们一些建议,让他们脱离现在项目中存在的问题,把自己雷厉风行的工作态度展示给他们看,让他们彻底打消工作偷懒的想法。
3、新官上任三把火,这是自古流传下来的道理,我这第一把火就是把公司这一个月所有迟到早退犯错的人,统统拉出来经常处罚,该扣工资的扣工作,该扣除年终奖的扣除年终奖,我也不管他的官大官小,这就是我的做事态度,绝不姑息,这第二把火,作为公司的总经理,多增加几条管理条例应该不是难事,我要让他们没有任何的空子可钻。这第三把火,宣布这一周都加班,把目前还未交付给客户或者是合作公司的项目尽快的完成,加班的时间按三倍工资算。绝对不允许出现拖欠的情况发生。
我要做的很简单,让他们初步的接受我,然后让他们知道我不是那种为人和善的领导,在我这里不谈任何的情面,我初来乍到的也没有什么人跟我有情面,提高大家工作效率是我的工作目标,增加大家的工作兴趣是我的工作努力方向,让他们变得团结一致,共同为公司的利益奋斗,这是我最终的目的。
我希望我的这个工作计划能让我,顺利的坐稳总经理的这个位置,职位越高,责任越大,这个道理我懂,所以我更是不能有一丝的疏漏。
高管工作计划篇2
一、做好“领头羊”的工作
作为主管,我的一句一动都是影响着整个公司,甚至每一位员工的工作的进行,所以对于我个人来说,我必须要端正自己的心态,在工作中更加的努力,时刻的规范好自己的行为,为每一位员工做好表率工作。当然对于我个人来讲,我也是会努力地提升自己,让自己在工作上得到成长,真正的通过自己的努力去促成自己的转变,与成长。在平时的工作中也是需要将手下员工的工作管理到位,对他们起到监督的作用,这样便是能够在其中收获到更大的成长与改变。
二、提升个人能力
人生在世,不管是到达何等的高位,任何的事情都是需要认真的去学习,以个人的能力来让自己变得优秀起来,通过不断地学习来促成自己的成长与进步,真正的让自己将工作都完成好。尤其是在管理工作上还有更多需要学习的东西,平时的时光中我更是需要摆正好自己的心态,在遇到有任何的不懂的方面都是需要及时的询问,这样才能够让我有所提升,也是可以在工作上得到进一步的成长。然后就是与员工进行交流的能力还是需要锻炼,在平时的时间里对员工做更多的辅导与建议,以更加温和的方式来促成自己更大的成长与改变。
三、管理工作方面
管理工作是一门技术性工作,不管是在任何的工作岗位上都是需要有较好的方式来促成自己的改变与成长,当然每一次的改变与成长都是能够让我在其中变得优秀起来。平时就需要对公司的各项环境与情况有深刻的了解,更是对其他公司的较好的管理方式与理念做更多的了解与学习,真正的让每一位员工都能够在自己的工作岗位上有更舒适的体验。在工作的安排方面也是需要与每一位员工进行商讨,这样才能够真正的进入到员工的内心,对他们有更好的认知,明白其自身的优缺点便是能够在分配任务上更加的契合员工的内心。
我明白在接下来的时间的工作中我是可以以更好的姿态去面对一切,真正地让自己融入到工作中,将这份工作工作做好,并且让我的每一位员工都能够在工作中成长起来,让我们的成长与努力来促成未来公司发展的巨大的进步。
高管工作计划篇3
20xx年已经结束了,再过不久就是农历的新年了,我们公司也将迎来一个新的局面,回首去年的工作情况,我发现公司里面的员工是比我想象中还要努力的,大家圆满的完成了年初制定好的工作任务,甚至还超过了我们的预期,这不得不说是一件值得高兴的事情,所以在20xx年里面,我要继续发挥好领导人的作用,争取带领大家在业绩上再创新高,为公司创造更多更好的效益。
在新的一年里面,我首先要发挥好自己的领导作用,这就得通过我加强和下属员工的联系来做到,从往年的经验来看,一个公司运营的好坏是和领导人有着莫大的关系的,要是领导人决策有误或者没有制定好工作计划,那么公司里面的员工也会如同无头的苍蝇,不知道向着什么方向进发,所以我会多多关注咱们公司的发展,然后再把咱们这个行业的情况给盯好,一旦有什么风口出现了我会第一时间察觉到,然后再配合同事们制定相应的计划,多和领导以及下属员工交流工作,绝对会让我的工作变得明确不少,毕竟我个人的能力有十分有限的,所以还是得通过大家的集中思考来确立合适的工作方向。
除了把新一年的工作方向给确立好之外,我也得加强自己的管理能力。在过去的这一年里,我发现自己的管理有着诸多地方不到位,或许这和我的工作年限有关系吧,总之有时候会出现我和一些部门的领导人出现沟通上的问题,这就导致了一些工作的运转出现了失误,对此我也得好好地检讨一下自己,要是我能多多和公司里的同事交流,去了解更多工作中的实际情况的话,那么我就能及时调整大家的工作任务,也不至于出现了问题才察觉到不对劲。大家都在努力提升自己的业务能力,我自然也不能例外,我也会多多参加公司内外组织的培训,要是有机会的话,我也会多多去外地进行考察学习,争取让自己的个人能力再提高几个档次,这样才能更好地管理公司,以便胜任好自己的岗位。
在20xx年里,我相信咱们公司一定能获得更大的发展,我会吸取20xx年里出现的一些经验教训,力保自己在新年里不会再在工作上踩到这些坑,最后也祝大家在春节里能快快乐乐,度过一个有意思的.除夕!
高管工作计划篇4
新的一年的工作即将要开始,为了更好的安排好自己的工作,在日后将个人的管理工作都做到位,所以也是为自己下阶段的工作做更好的计划,就希望自己能够更有计划的去行事,真正的将这份工作做好。
一、做好“领头羊”的工作
作为主管,我的一句一动都是影响着整个公司,甚至每一位员工的工作的进行,所以对于我个人来说,我必须要端正自己的心态,在工作中更加的努力,时刻的规范好自己的行为,为每一位员工做好表率工作。当然对于我个人来讲,我也是会努力地提升自己,让自己在工作上得到成长,真正的通过自己的努力去促成自己的转变,与成长。在平时的工作中也是需要将手下员工的工作管理到位,对他们起到监督的作用,这样便是能够在其中收获到更大的成长与改变。
二、提升个人能力
人生在世,不管是到达何等的高位,任何的事情都是需要认真的去学习,以个人的能力来让自己变得优秀起来,通过不断地学习来促成自己的成长与进步,真正的让自己将工作都完成好。尤其是在管理工作上还有更多需要学习的东西,平时的时光中我更是需要摆正好自己的心态,在遇到有任何的不懂的方面都是需要及时的询问,这样才能够让我有所提升,也是可以在工作上得到进一步的'成长。然后就是与员工进行交流的能力还是需要锻炼,在平时的时间里对员工做更多的辅导与建议,以更加温和的方式来促成自己更大的成长与改变。
三、管理工作方面
管理工作是一门技术性工作,不管是在任何的工作岗位上都是需要有较好的方式来促成自己的改变与成长,当然每一次的改变与成长都是能够让我在其中变得优秀起来。平时就需要对公司的各项环境与情况有深刻的了解,更是对其他公司的较好的管理方式与理念做更多的了解与学习,真正的让每一位员工都能够在自己的工作岗位上有更舒适的体验。在工作的安排方面也是需要与每一位员工进行商讨,这样才能够真正的进入到员工的内心,对他们有更好的认知,明白其自身的优缺点便是能够在分配任务上更加的契合员工的内心。
我明白在接下来的时间的工作中我是可以以更好的姿态去面对一切,真正地让自己融入到工作中,将这份工作工作做好,并且让我的每一位员工都能够在工作中成长起来,让我们的成长与努力来促成未来公司发展的巨大的进步。
高管工作计划篇5
一、优化金融生态环境。
一是改善农村信用环境。推广克山县全国农村信用体系建设试验区经验,推动县域和垦区建立涵盖农户和新型农业经营主体的银行和非银行信用信息电子档案;对乡、村、户和新型农业经营主体开展信用等级分类评定,评定结果作为信贷投放的重要参考依据。
二是打击恶意逃废金融债务行为。配合省银监局、省高院对全省400余件金融案件进行清理,对失信被执行人给予信用惩戒。
三是优化金融市场政策环境。协调省直有关部门,对金融机构办理各类抵(质)押登记业务给予便利,并制定全省统一规范的抵(质)押资产受理、办理的标准、条件和内容,简化抵(质)押程序。
四是开展区域金融生态环境评价。选择2个市(地)开展金融环境评价试点工作,将评价结果作为地方政府开展融资活动的依据,激励地方政府增强区域金融环境良性建设的主动性和自觉性。五是建立完善政府服务平台。建立金融信息共享平台,及时发布企业融资需求类信息;完善金企对接平台,广泛吸纳银行、证券、保险等各类金融机构,围绕全省重点项目适时开展专业化的金企对接活动;搭建农村物权流转平台,实现农村各类物权的信息登记、政策咨询、合同鉴定、融资服务等功能;建立政策性融资担保平台,发挥政府增信优势,推进银担合作。
二、深化金融与实体经济融合。
一是协调金融机构继续加大对“三农”及小微企业的贷款投放力度,确保其增速不低于各项贷款平均增速,增量不低于上年同期水平;力争全省支农再贷款限额、支小再贷款累计投放额、再贴现累计发放额增幅不低于上年同期水平。
二是扩大全省直接融资规模。鼓励省内企业在境内主板、中小板、创业板和境外主板、创业板上市融资;鼓励省内企业在“新三板”挂牌;鼓励金融机构牵头运作发行区域集优集合票据、中小企业集合票据、小微企业增信集合债券等债务融资工具为中小企业融资;加快我省区域性股权交易市场建设工作。
三是引导保险资金参与我省项目建设。引导保险资金在基础设施、棚户区改造、新型城镇化等重大项目建设中发挥作用,鼓励保险资金投资养老服务产业、设立医疗机构和参与公立医院改制等。
四是金融支持我省企业“走出去”。放宽或取消对省内企业境外放款、境外融资及境外直接投资等方面的限制,依托外资银行的国际网络优势和差异化服务,帮助我省外向型企业、有跨境业务的企业及有海外融资需求的企业“走出去”。
三、优化和改善金融服务。
一是继续加大金融供给力度。协调驻省银行机构向总行争取信贷规模,增强信贷资金投放的针对性和有效性,提高对重点产业发展和经济转型升级的信贷支持力度。
二是切实降低企业融资成本。引导驻省银行机构向总行争取更多的贷款优惠利率政策,清理取消各种不合理收费,不断降低企业融资成本。
三是继续创新金融产品。鼓励金融机构开展订单融资、应收账款质押融资、存货质押融资、保单融资、信贷保证保险、资产证券化等业务为企业提供融资服务;协调银行机构简化贷款手续和流程,缩短贷款审批时间;引导保险机构提供手续简便、价格低廉的保险产品。
四、完善金融市场组织体系。
一是吸引金融机构入驻我省。利用我省财政奖励政策,吸引金融机构总部入驻我省或设立分支机构,吸引各金融机构总部在我省设立呼叫中心、后援中心、电销中心、软件研发中心等金融后台服务基地。
二是发展壮大地方金融体系。引进战略投资者在我省组建政策性农业保险机构;引进战略投资者推进农村信用社改制组建农村商业银行;积极争取将我省纳入民营银行试点范围;鼓励银行机构发起设立村镇银行、消费金融公司等总部位于我省的金融机构。
三是推动建立股权投资基金。采取财政资金与金融资本匹配放大投入及市场化募集的方式,在我省设立产业投资基金、创业投资基金,重点支持高新技术产业、“十大重点产业”、现代农业产业及对俄经贸合作等重点产业转型升级;吸引有实力的各类股权基金来我省投资,促进我省企业发展潜力、科技成果与资本市场融合。
四是规范发展小额贷款公司和融资担保公司。支持符合条件的小额贷款公司设立分公司和通过同业拆借、向法人股东定向借款等方式补充资本金;支持融资担保机构业务创新,构建银行融资、民间融资、直接融资担保并存的基本业务框架,力争20xx年底前实现融资担保机构县域全覆盖。
五是继续做好创新农村金融服务工作。按照省政府《创新农村金融服务推进方案》部署,加快推进农村金融主体、金融产品和担保方式创新。
五、完善地方金融管理体制。
一是强化地方金融监管。贯彻《国务院关于界定中央和地方金融监管职责和风险处置责任的意见》,强化地方金融监管职能、力量和手段;建立地方金融监管联席会议制度,研究地方金融监管重大问题,依法严厉打击金融欺诈、非法集资、非法证券期货、非法保险业务等各类违法行为;加强对小额贷款公司、融资性担保公司、各类交交易场所、典当行、融资租赁公司、商业保理公司、地方资产管理公司等机构的监管力度。
二是防范和化解地方金融风险。建立中省直有关单位和市县政府横向联系、纵向沟通的地方金融发展与风险处置机制;指导下级政府金融工作部门做好所监管机构的风险监测、评估、预警和处置,加强对本地区跨市场、跨行业交叉性金融的监测分析和风险管理。
三是继续做好对驻省金融机构的考评工作。完善现行金融机构考核奖励政策,对加大信贷投放规模、优化信贷结构、降低融资成本、创新金融产品等金融机构和高管人员给予重点奖励;建立金融机构综合考评机制,省政府对为地方经济社会发展做出突出贡献的金融机构给予通报表彰,并依据考评情况对财政性资源进行合理配置。