为了让今后的工作更加有秩序地进行，我们有必要写好详细的工作计划，优秀的工作计划可以帮助我们更好地与上级和同事沟通和协调，小淘范文网小编今天就为您带来了县教师发展中心工作计划7篇，相信一定会对你有所帮助。

县教师发展中心工作计划篇1

一、指导思想

本学期教师发展中心工作以昆山市教育局教科室“20xx年教育科研工作要点”为指导，重点围绕“抓科研队伍建设、抓课题与课堂结合、抓科研重点与难点，促科研水平提高”的工作思路，进一步关注高中课程改革和江苏高考新模式，全力抓好青年教师科研能力培养、省市级课题研究、校本培训和研修等工作。以学校省、市级“十三五”规划课题、学校品质课程建设、学校课程基地升级等项目为牵引，坚持以科研为引领、以课堂为阵地、以创新为动力，坚持教育科研与课堂教学紧密结合，聚焦课堂，坚持在实践中研究，在研究中提高；坚持教育科研为提高课堂教学效率服务，为教师尤其是青年教师的成长服务，为学校的品质提升和长远发展服务。

二、主要工作

1、课题研究

（1）省级课题：学校谢友明老师的江苏省教育科学“十三五”省级人民教育家培养专项课题《基于学生心智发展的中学语文深度学习的行动研究》和丁飞老师的江苏省教育科学“十三五”省级规划课题青年教师专项课题（重点自筹）《stem+”视阈下设计思维培育的高中信息技术教学实践研究》两项课题已经在20xx年12月成功进行了开题论证。专家组对两项课题的总体评价是“新、奇、好、难”认为课题“有高度、有难度、有意义、有价值”课题。在此基础上，本学期课题组要认真开展研究，把课题研究的每一步做细做实，为学校的课题研究树立样板。杜志国老师的《核心素养视角下高中生数学阅读能力培养的实践研究》课题报告修改后继续申报了20xx年江苏省教育科学“十三五”省级课题，如果课题获得通过，将择时进行开题论证。

（2）苏州市课题：谢友明老师的《基于核心素养的高中语文深度教学的行动研究》、杜志国老师的《基于核心素养发展的高中数学阅读教学实践研究》和张志军老师的《基于发展中学生核心素养的自主学习方式的实践研究》三项苏州市“十三五”规划课题现进入后期总结阶段，本学期督促这三项苏州市级课题的课题组做好结题准备工作，力争在6月份顺利结题。

（3）昆山市课题：目前我校盛继中、何斐、张志军、马服新、周婷等五位老师的昆山市“十三五”教育科学规划课题也已进入后期研究阶段。温益铭老师的昆山市级课题《海峡两岸家庭教育现状的研究》（课题编号：20xx017）也在研究中。本学期教师发展中心在将督促这些教师做好这六项个人微型课题的结题准备工作，也力争在6月底前完成结题。

2、教科研校本培训

（1）积极探索教科研校本培训的新模式。充分发挥本校的培训功能和优势，结合学校教学和教科研实际，积极开展教师教学模式和学生学习方式的探究。要积极探索以科室、不同组别为单位的联合式校本培训模式，深入发挥教研组、备课组和骨干教师的示范、引领作用，积极开展教育教学实践研究。

（2）创新教科研培训的新途径。一是要加强教科研观念培训。使教师树立正确的教育科研观，把教科研工作内化为教师提高自身教育教学水平和素质、提高教学效率和教科研水平的需要。二是要加强教科研前沿理论的学习，吸收教科研的最新成果，从而更新教师教学理念。始终把课堂教学作为主阵地，倡导合作、自主、探究的学习方式,体现教学民主、鼓励教学方式的多元化，促进教师将先进的理念内化为教学行为，促进教师在教学中实施新课程的有效教学方法和手段。三是要加强对教师教育科研方法和能力的培训。教育科研能力是校本培训的一个重要内容，要求教师逐步树立教育科研意识，围绕新课程的实施、结合课堂教学，进行教育科研基本方法的培训，以逐步提高教师科研水平和能力。四是要加强青年教师的专项培训。通过讲座、听课、赛课、师徒结对、校际交流等形式，促进青年教师业务技能和专业水平的提升。充分利用学校的语文、数学名师工作室，会同教务处和课程处等部门继续抓好校本培训工作，充分体现校本培训的实践性、针对性和实效性，促进青年教师教科研能力的全面提升。

3、教师培养

（1）积极落实市教育局推广的“名师进校园”活动，邀请名师讲师团成员到校为教师作报告，采取“走出去，请进来”的办法，聘请相关专家来校讲座，就“课题申报”、“如何有效开展课题研究”、“课堂教学与课题研究”、“教科研队伍建设”、“论文撰写”“教师发展生涯规划”等方面进行专题培训，力争邀请一些省市级课题专家、杂志刊物编辑和名师来校为教师进行相关方面的教科研培训。努力发现和培养有发展潜质的中青年教科研骨干教师，努力培养本土的苏州大市级以上的学科带头人和名教师。

（2）进一步优化教科研奖惩和激励措施，综合施策，努力提高学校教师参与教科研的积极性和教科研能力；尤其是学校层面要从制度和奖励两个维度促进中青年教师积极参与课题申报、高质量论文撰写、论文参评等教科研活动，努力提升学校教师的科研素养和学校的办学档次。一位优秀教师的教学成绩好是必须的，但一位老师只是考试成绩好，他（她）是永远成不了特级教师、正高级教师、省市级名师这样的学者型和专家型教师的。作为四星级高中，这恐怕是我校目前的短板之一。

（3）针对目前学校苏州大市级骨干教师相对较少的情况，加强全校教师尤其是对中青年教师的业务能力培训和教育科研培训的力度，根据学校“十三五教师培养工程方案”，以谢友明老师负责的“昆山市语文名师工作室”、苏州市教师发展中心语文学科培训实践基地和杜志国老师主持的学校“数学名师工作室”为依托，认真做好青年教师以及名教师培养工作，加大教育科研培训力度，扩大教育科研优秀群体，每位教师力争一年内读好一本书，撰写并发表一篇质量较高的论文，努力促使更多的青年教师向科研型转变，促使更多的骨干教师成为昆山市乃至苏州市学术、学科带头人，鼓励教师成名成家。

（4）促进教师积极撰写高质量的教科研论文，努力提高教师发表和获奖论文的质量和档次，争取有更多论文能在核心期刊发表，争取教师论文能在省级论文评比中获一等奖。

（5）积极组织教师参加教科研校际交流，做到资源共享，互通有无，取长补短，共同提高。

4、考核激励

为进一步调动全校教师参与教科研工作的积极性和主动性，全面提升教师的教科研能力和水平，建议学校加大对教科研的投入。同时，教师发展中心将对学校教师绩效考核中教科研工作的考核细则作进一步的修订和调整，对积极参加课程改革研究、积极参加论文发表和评奖、积极承担课题研究的教师加大表彰和奖励的幅度。

三、其它常规工作

1、继续办好校级教科刊物《求索》和校刊《开高风采》，进一步提升报刊质量。本学下发《求索》第46期和学生文学刊物《青青河边草》第37期，并继续做好本学期学校的两刊一报的编辑和下发工作。

2、积极参加校级交流、课题研讨和高中教科主任片活动。

3、积极参加各级各类教科研培训。

4、积极组织学校各科名师工作室教师成员参加名师工作室教学研讨活动

5、组织教师积极参加各级各类优秀教研论文、优秀教案等教科研评比活动。

6、按上级要求继续做好学校教科刊物的征订工作，为教师的教科研理论学习提供资料和平台。

7、做好年度教师教科研绩效考核和教科研材料归档工作。

四、主要日程安排

2月份

1、参加昆山市中小学教科主任会议

2、制定好教师发展中心工作计划

3、公布20xx年江苏省第十届“行知杯”论文评选结果

4、下发《求索》第46期和学生文学刊物《青青河边草》第37期

5、组织教师在部分省级刊物发表论文

3月份

1、召开我校教师苏州市、昆山市“十三五”课题结题准备工作会议

2、组织教师参加苏州市中小学优秀教案评选

3、参加高中教科主任片活动

4月份

1、参加市教科主任培训会议

2、参加昆山市教科室组织课题申报专题讲座

3、邀请专家到校进行教科研讲座

4、组织教师参加20xx年江苏省“教海探航”征文竞赛活动

5月份

1．组织教师参加江苏省“行知杯”优秀论文评选活动。

2．20xx年校报第一期、《青青河边草》第38期、《求索》第47期组稿

3、考虑教科研考核方案修订工作

4、教科研校本培训。

6月份

1、组织学校苏州市“十三五”课题的结题工作

2、组织学校昆山市“十三五”个人微型课题的结题工作

3、20xx年上半年教师论文发表、获奖情况统计。

4、校刊《求索》第47期、《青青河边草》第38期印刷

5、完成本学期教师发展中心工作总结。

6、资料整理、归档。

上述活动安排可根据上级及学校工作安排需要和变化情况做出适当补充和调整

县教师发展中心工作计划篇2

一、指导思想

从我校教师队伍素质现状及教育改革和发展的要求出发，切实加强教师队伍建设，搭建教师专业成长平台，抓实教育科研工作，鼓励教师发表，激发教师自我发展的愿望，通过全体教师的共同努力，进一步提升z附小在社会上的知名度和美誉度。

二、本学期主要工作及措施

（一）重点工作及措施

1、抓实教育科研，促进专业成长

教育科研是促进一线教师个人成长的重要途径，是提升一线教师教育理念的重要手段 ，是一线教师享受职业幸福的重要环节 。苏霍姆林斯基说过：如果你想让教师的劳动能够给教师带来乐趣，使天天上课不至于变成一种单调乏味的义务，那你就应当引导每一位教师走上从事研究这条幸福的道路上来。经验型教师给学生的是知识和技巧；科研型教师给学生的是眼光和境界。经验型教师安于几十年如一日；科研型教师感动于太阳每天都是新的。

教育科研能促使我们由日复一日、年复一年、“重复着昨天的故事”的“教书匠”转变为有反思意识、反思习惯的勤奋的思考者，最终使师生共同成长。

“以课题研究为载体，形成固化研究成果”是我们本学期教科研工作的基本思路。从近些年有影响力的研究成果和研究课来看，教育科研还是我们学校的薄弱环节。本学期将把教育科研列入教学评估、教师考评与教研组工作评估的重要考核指标。

一线教师的教育科研是一种非专业化的，一种扎根于教育实践，落实到教师平时的教学行为当中，“为了教学”、“在教学中”和“通过教学”的研究，研究目的在于改进和解决教学中的实际问题，提升教学效率，实现教学的价值。

本学期，每位教师都要有一个研究专题，教师在选择自己的研究课题时要坚持“大处着眼，小处着手”的原则。教研专题可以多样化，可以一个组一个专题，也允许教师个人或几个人一个专题。

除个人申报的校级研究课题外，我校将继续完成两项国家级课题的研究。中国教育学会“十一五”科研规划重点课题《小学教学方法创新实验与研究》子课题《小学数学新教材呈现策略的研究》和《以有效的方法促进小学生语言能力的发展》，市级研究课题《信息技术与学科教学整合的策略研究》。

对于教育科研，老师们普遍的心态是：具有这方面的强烈要求，同时又感到有很大的难度。为了使老师们尽快入门，学校将每月聘请专家进行一次教育科研方面的专题培训。

今年八月份学校将召开“z附小首届教研年会”，进一步探讨我校教育科研工作的总体思路，制定z附小未来五年教育科研规划。

学期末，学校将根据老师们开展教育科研的情况，评选“教育科研先进集体”和“教育科研先进个人”。

2、专家骨干引领，提升研究品味。

根据老师们的需求，定期请专家到校进行专题指导，充分发挥“名师工作室”专家的专业引领作用，请特聘专家定期对我校教师进行业务指导。教育教学研究会要以“专题研讨”为主，通过观看教学录像和亲自上研究课对课堂教学进行深度研究。通过同伴研修的形式切实提高我校各学科教师的专业素养。教育教学研究会成员要有研究成果在公开刊物上发表。

本学期，各学科主任和北京市骨干教师每人要准备40分钟的小专题报告，利用学校集体教研活动时间对本学科老师宣讲。

（二）常规工作及措施

1、实施分层管理，促进教师发展

谁拥有高质量的教师队伍，谁就拥有高质量的教育。这已成为人们的共识。教师的成长过程不是一个简单的、按年龄递进的、直线上升的过程。而是有着复杂的内外制约要素和基本规律。

在教师成长的过程中，处于不同的阶段，有着不同的特征，因而所采取的措施也就不同。为了打造z附小高素质的教师团队，本学期，我们将对教师实行分层管理，分层培养。

（1）青年教师培养。

青年教师是学校教师队伍的一个重要组成部分，是学校可持续发展的后备力量。青年教师的思想政治素质、业务水平直接关系到学校的发展，青年教师的培养是我校教师队伍建设的一项重要而紧迫的任务。

上个学期，我校对新调入教师和新毕业教师进行了重点培养，通过师徒结对的形式，使这些教师顺利地度过了适应期，很快进入了角色，这些老师的教学水平和教学技能均有了大幅度提高。

本学期，学校进一步明确对新教师的各阶段培养目标 ，即“一年入门，两年过关，三年达标，五年成熟，八年骨干，十年成型”。帮助教师科学规划自己的职业生涯，明确发展方向。

督促新任教师积极参加新任教师的转正培训，继续对新教师进行五项基本功的训练，五项基本功包括：粉笔字、手写教案、听课笔记、教师随笔、成长记录。教师发展中心每月检查一次，根据检查情况确定等级，直接与教师的工资挂钩。本学期以“读懂教材”为重点在三月和六月举办两次“青年教师教学沙龙”活动。

继续抓好师徒结对活动，指导教师要对青年教师的备课、讲课把好关，并对青年教师整个成长过程负责。学校坚持“捆绑式”评价机制，学期末将对培养青年教师做出突出贡献的指导教师进行表彰。

（2）骨干教师培养。

骨干教师是一所学校发展的重要组成部分，具备一支强有力的后备骨干教师队伍更是我校教师队伍建设、学校可持续发展的关键。骨干教师要加强学习，努力提炼自己的教育教学成果，成为知识渊博、思想深刻、通晓教育、熟悉教学的专家型教师，逐渐形成自己的教学风格。

开展骨干教师“五个一”工程，即在一定范围内上上一节研究课，指导自己的徒弟上一节汇报课，精读一本教育理论著作，在教育刊物山发表一篇文章，建一个自己的教学博客。

2、营造读书氛围，创设对话环境

教师怎样做研究？首先要养成读书的习惯，理论学习的习惯，理论不是万能的，但没有理论是万万不能的。理论的价值不单在于操作，理论更重要的价值可以用三句话来概括，精神和气质的熏陶、智慧和思维的启迪、思想理念的提升。教师的知识应该是超前的、动态的。要提高教师素质，必须重新构建合理、完善的知识结构。做老师要把读书自觉地和教育教学研究结合起来，用读书指导实践，用实践深化读书。本学期我们将以学科组为单位，在教师中开展“共读一本书”的活动，活动分为三个阶段：推荐图书――独立阅读――体会分享。

充分利用学校网站中“教师发展中心”版块，为老师们提供最前沿的教改信息，在学校网站开始“回音壁”版块，组织教师开展学习体会交流。

3、搞好继续教育，迎接评估验收

本着对每个教师认真负责的态度，认真做好“十一五”期间教师继续教育的收尾工作。及时组织全校教师参加继续教育的考勤和学分登记工作，认真完成规定的学时，保证教师能顺利取得“十一五”期间继续教育的合格证书。

本学期，上级部门要对各校的继续教育工作开展检查验收工作，继教干部和具体工作人员要按照上级要求，认真开展自查自纠，发现问题及时整改。

4、评选师德楷模，加强师德修养

为进一步加强教师队伍建设，激励广大教师自觉加强师德修养，努力提高教书育人能力，树立师德楷模，经学校行政会研究决定，开始评选“烛丹奖”师德标兵。教师发展中心负责制定具体评选条例。

（三）创新工作及措施

1、指导教师发表，感受文字快乐

今年寒假每位教师都拜读了全国著名特级教师高万祥校长的《优秀教师的九堂必修课》一书，其中第五堂课是“我写故我在——积极写作”。高校长认为，写作是优秀教师的一项基本能力，能不能写作是一个教育家和一个教书匠的基本区别。一个优秀教师的全部尊严在于拥有思想。

本学期我们将通过专题培训指导教师掌握写作教研文章的方法，推荐好的文章到教育刊物发表。

2、搭建展示平台，提升幸福指数

学校应该是教师快乐成长的精神家园。只有幸福的教师，才能培养幸福的学生。我校教师现在已经有了舒适的办公环境，接下来学校要关注的是教师的精神需求，不断提升教师的幸福指数。一是通过丰富多彩的教师业务培训消除教师的职业倦怠感；二是尽可能减轻教师不必要的负担，减少重复性的工作，赋予教师更多的教学自主权；三是给教师更多自由支配的时间，为教师创造更多学习、培训的机会。

本学期，将利用全体会时间，开展教师“精彩五分钟”风采展示活动。教师在五分钟内可以讲能够感动教师的教育故事，可以谈自己对教育的独特感悟，可以介绍自己看过的一本书，可以讲述发生在自己身边的真实故事，可以为学校发展献计献策，可以介绍国内国外教育改革的最新动态。只要能够开阔教师视野、触动教师心灵的题材都可以与大家分享。通过这样的活动，既训练教师的口才，又开阔教师的视野。

县教师发展中心工作计划篇3

一、指导思想

本学期教师发展中心将依据《xx附校20xx—20xx学年工作思路》、《xx附校20xx—20xx学年第一学期教学工作计划》，在教学主管校长的直接领导下，狠抓教师专业发展，继续做好全校教师人事管理、教师专业发展培训、教师学科素养提升、教师发展性评价和各类课题管理及研究等工作，积极组织教师开展教育科研和学科教学研究，营造“开放、自由、创新、有效”的学术研究氛围，形成“确保每一个学生获得成功”、“让所有学生获得学业高成就水平”的xx附校教师共同价值观，打造一支“师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力”的高素质专业化教师队伍，为使每位教师成为适合“一切学生”的高水平教师而努力。

二、工作目标

教师发展中心将依据我校20xx-20xx学年度第一学期工作思路，应用科学的管理方法，开展多种教师教育教学能力培训，同时，以“5次”教师考评为载体，结合考评结果，设置以学科专业知识、教育教学知识、教育教学技能为基础的、适合我校教师发展的校本培训课程，采取多种措施促进滞后教师的研修，以促进教师的专业发展；审核完善教师电子档案，记录教师的专业发展过程，提供教师队伍建设相应的材料和数据，为学校教育教学、行政决策、教师发展服务。

三、教科室工作重点

（一）将教学反思、教育叙事、教学案例研究与课题研究相结合，尽快组建我校教师教研骨干队伍

1、深入开展各级各类课题研究，以课题研究为突破口，切实解决学校管理及教学中的疑难问题，注重课题研究的过程管理和课题成果的推广，突出科研的实效性。

2、收集、整理新课程的教育理念，教育科研的理论以及好文章、好材料，定期为广大课题研究者提供第一手资料，使我校教师始终站在教育教学改革的前沿创造条件。

3、宣传并落实上级部门开展的各项教师征文活动，鼓励教师积极参加，通过撰写论文对教育教学经验、教学方法的得失进行整理反思，进而促进专业提升。

（二）贯彻学校“以教师发展为本”的学校发展观，通过开展“5次考评”，进一步促进教师专业化成长

1、进一步完善我校各项教师评价制度，科学研制教师考评方案，建立校本化的教师专业标准和具体实施办法。认真总结和思考上学期教师考评中出现的一些经验，如小学部教师清晰性评价采取“微信”投票方式，学生在家长的帮助下完成对任课教师的评价，避免了以前小学生理解有偏差，数据采集不真实的弊端，可以在中学部推广；小学部的清晰性评价分学科制定，教师认可度更高，也可在中学部进行；另外，有些评价的操作流程还需进一步规范，比如课堂教学能力考评，可以按照以下的程序：学部组织教研组长学习标准——教研组长给本组教师进行培训——组织听课—评课——撰写并分享教学反思——教研组长给出评价等级，真正发挥以评促教的作用，使教师将“行动学习”贯穿于学习的始终。

具体考核时间：开学初-13周教师课堂专业能力考评，开学第4-5周进行教师课堂教学清晰性考评，第13周（期中考试后3周）进行学生对教师的满意度调查，第14周进行教师自评，第18-19周教师互评及年级组评价。

2、认真学习考核评价量化表制定的原则，国家对教师专业发展的各项要求内容，进一步修改完善“xx附校教师教学清晰性调查表”，“xx附校学生对教师满意度调查表”，“xx附校教师课堂教学能力评价量化表”，“xx附校学期中期教师自评量化表”及“xx附校学期末教师互评及年级组评价表”等评价指标、内容和标准，尽量使各种量化考核表具备科学性、规范性及可操作性；

3、提高各项评价环节工作的规范性，加强对评价主体——学生、教研组长和全体教师的培训（学生培训由各学部组织，时间在填写问卷调查表的前一周；教研组长和全体教师培训由学校统一组织，一学期1-2次），提高各项评价的信度；

4、建立评价反馈制度，进一步完善教师评价反馈跟踪过程。每次考核后依据数据分析统计考核结果，协助各学部核实考核结果的信度，及时反馈给相关教师，对评价中问题比较突出的教师要求写出文字反思及改进措施，并进行跟踪评价，建立跟踪评价档案，督促教师主动进行行为改进；

（三）继续和各学部密切配合实施“阅读工程”，进一步培养我校师生的阅读热情和良好的阅读习惯，提高师生的内在修养，打造书香校园，初一年级的读书角建立和管理经验进行推广；

（四）通过科技社团和选修课开展学生的科技活动，拓展学生兴趣，彰显学生个性，丰富课余生活。充分利用校电视台、微型电影创作室、科技制作等平台，将有教育意义的探究型“科技课程”和活动融入核心课程，提升学生科学素养；

1、加强科技教师专业培训。落实区里的每一次科技教师培训安排，为我校科技教师专业水平提高创造一切机会和条件。

2、根据各学部的特点，安排相应科技专职、兼职教师辅导学生积极参加海淀区组织的各项学生科技竞赛活动，竞赛成绩争取在本学期的基础上取得新的突破。

（五）进一步科学管理实验室，学生计算机教室和通用教室

1、加强对教师的培养和管理。理化生实验室教师进一步树立服务教学意识，努力提高自己的专业水平，做好自己的职业规划（如实验员系列评职称事宜），加强和教研组的联系，参加教研组活动，开学初及根据教材大纲和教研组要求做好本学期需做实验计划，并公布张贴，按计划落实；完善实验教师考评工作。

2、继续加强实验开出率管理，实行开学做计划，教研组长审批监管，期中实验教师上报实际开课率的形式，确保本学期实验的开课率；鼓励实验教师创造性的进行校本实验开发，进一步培养有兴趣的、有特长的学生的动手能力。

3、会同信息技术服务中心管理好学生计算机房，并在全员教师中推广信息技术在学科教学和评价中的应用。

4、鼓励通用技术课教师开展校本课程开发，将通用技术课打造成学生进行创造性设计、动手操作的平台。

总之，教师发展中心将按照学校要求，在新的学期中将在规范化管理的基础上，逐步走向科学化管理的第二个层次——精细化管理，严格按照工作计划，结合发展性教师评价的具体实施，为教师的发展助力。

县教师发展中心工作计划篇4

一、组织20xx年度新教师课堂教学竞赛

为不断提升青年教师教学能力和业务水平，展现青年教师教学风采，学校定于20xx-20xx学年第二学期组织20xx年度新教师课堂教学竞赛。竞赛预计历时三个月，通过教学单位选拔推荐，学校专家评委随堂听课评价等方式进行，严格按照竞赛成绩从高到低评出获奖教师。同时，为了表彰导师对青年教师的悉心指导，本次竞赛将对获奖教师的导师一并给予奖励。

二、继续推进青年教师导师制工作

1.按照《哈尔滨石油学院青年教师导师制管理办法》规定，青年教师导师制两年为一周期，第一批青年教师将于20xx年5月结业。各教学单位要组织自查自评，填写有关材料，包括：《哈尔滨石油学院青年教师培养计划结业考核表》、青年教师个人结业总结、青年教师听课记录本（第二年复印件）、导师听课记录表（第二年）。所有材料提交教师教学发展中心，中心将联合人事处对考核合格的教师颁发证书。

2.做好第二批青年教师导师制工作的中期检查。需提交材料：《哈尔滨石油学院青年教师培养计划中期考核表》、青年教师个人中期总结、青年教师听课记录本(复印件)、导师听课记录表。

3.完成20xx年新入职教师的导师配备及备案工作。

三、开展培训讲座

开展多种教师教学能力培训，设置以学科专业知识、教育教学知识、教育教学技能为基础的、适合我校教师发展的培训课程；邀请不同领域的专家、学者名人，举办教师教学发展系列讲座，提升教学能力。同时，选派优秀骨干教师参加专业领域培训、年会、高峰论坛等。

四、开展优秀教师示范课

由督导、教务处通过多年听课及考核情况，确定优秀教师示范课清单，并向全校教师公布。通过优秀教师示范作用，增进教师间交流学习，提升教师，特别是年轻教师的教学能力。

五、建立教师教学交流平台

通过教师教学发展中心qq群，发布培训、讲座、沙龙信息，成立各类教师微信群，专家咨询微信群，教师教学发展微信群等，并成为教师交流教学的平台。

县教师发展中心工作计划篇5

本学期我校教师发展中心工作的指导思想是：以面向全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨，以实施课程改革为核心，以深化校本教研为主线，深入开展课题研究，切实抓好课堂教学，着力夯实常规管理，坚持求新务实作风，强化指导服务职能，促进我校教学教研工作再上新台阶，保障学校教育教学的可持续发展和教师队伍的综合水平的提升。为此现拟定本学期的工作计划如下：

一、抓学习，强研究，不断推进课堂教学改革

1、加强学习，更新理念，提高理论学习的实效性。

课程改革是进一步深化教育教学改革全面推进素质教育的重要举措，全体教师要不断学习新的课程理念，切实树立起与新课程相适应的课程观、教学观、人才观，用先进的教育理念指导教学实践。本学期学习内容是新的课程标准。教师要结合学习内容和教学实际撰写较深刻的学习体会。

2、继续开展撰写课堂教学案例、教学论文、教育故事、教学反思活动，不断提高教师教学教研水平。

二、优化教研常规管理，提高工作的实效性。

1、教研组教学教研计划。

学校各教研组根据学校要求制订本组教学教研计划。计划每学期制订一次。教师个人应根据计划，结合自身实际，制定教研计划和进行教研总结，教师个人的教研工作计划和总结应纳入教学工作计划和总结之中。

2、坚持集体教研活动。

教研组每一周开展一次集中教研活动，要求定时定点定人员。内容是课标的学习、集体研讨、分析学情、审定导学案、教学实践反思，确立中心发言人并使之做好充分准备。活动过程要围绕主题，除中心发言人外，全体人员都应积极参与和发表见解并作好记录，做到每次活动有效果，人人有收获。中心对教研过程要进行及时的检查。

3、组织教研组长及骨干教师外出学习，并及时组织反思和交流。

三、继续进行师徒结对，注重骨干教师的培养。

四、开展“达标课、示范课、优质课”教学研究活动，树立榜样和旗帜，提高教师的教学水平。

为了激励全体教师互相学习，共同提高，也为了便于期末优秀教研组的评选，以教研组为单位，进行听评课活动。同时要求每位教师每学期听评课应达到15节以上。

县教师发展中心工作计划篇6

一、现状分析

我是一名乡村小学教师。我在工作上严格要求自己，严守学校的各项规章制度；不迟到，不早退，关心爱护和尊重每一个学生，做到为人师表，以优秀教师的标准来要求自己。在日常教学工作上，做到“教学六认真”，以教科研为先导，积极进行课堂教学改革，但自己的经验还远远不够，需要学习的东西还很多，这是今后要努力学习的一个方向。随着课程改革的不断深入，我还需要学习新的教育教学理论，反复研读新课程标准，更新教学观念，潜心投入教学实践，注意抓紧教育教学的各个环节，做到理论联系实际。

在实际工作中我还存在一些不足之处：

1、对于教科研方面缺乏探讨研究的积极性，教科研能力还要加强；

2、课堂教学发展空间巨大，在教学方法手段上应该再有新意些；

3、在教育方面，方法和手段略显稚嫩；

4、虽然理论知识比较好，但对于文学知识积累有所欠缺，还要加强其他学科与语文学科的融合。

二、自我规划

为进一步熟悉语文教材，领会“课改”精神，并付诸实践，使课堂教学充满激情和活力，提高课堂教学效率。在教育教学实践中有意识地锻炼培养自己各方面的能力发展：

1、师德目标：树立“艰辛耕耘、以德育人、开拓进取、求新务实”的精神，团结同事，热心教育。

2、教学方面的目标：认真学习新课表，并以新的理念指导学生，使其主动参与，并养成终身学习的意识。

3、教育和班级管理方面的目标：用“快乐学习，爱满班级”的管理理念来管理班级。

4、学习和其他方面的目标：在搞好教学工作的同时，继续新课程的学习和研究，为今后的教学工作打下坚实的基础。

三、实施办法

随着新课改理念的不断提升，对教师的理论素养、个人素质及教育教学观念提出了更高更新的要求。作为一名青年教师，我觉得自己先要成为一名主动学习者，做学习型的教师，使自己成为适应时代发展，符合高品位要求的教育者，针对自身特点制定以下措施；

1、认真阅读《课程标准》《教师教学用书》等有关资料，钻研教材、新课标，研究教法，体会新课程的性质、价值、观念，提高自己的业务能力。

2、深化课改，进一步贯彻落实学校“生活化、情境化”课堂教学理念，充分培养和激发学生学习兴趣，重视学生认知过程中的情感培养。注重对自身教育行为的反思——实践，解决教改新问题，提高教学质量，做一个有思想的新形势下的教师。

3、精心备课，细心批改每一本作业，并做到有教案，不迟到，不坐着讲课，不提早霞客，不拖堂，不挖苦讽刺学生。多关注学困生，以多种形式培养学生养成良好的学习习惯。

4、充分发挥自己的特长来吸引学生，使学生喜欢自己的课，并能在自己的课堂上得到发展，能满足学生成长和走上社会的实际需要，有足够的实践性教学环节。

5、业务方面要树立现代学生观，学会以发展的眼光看待每一个学生。相信学生的巨大潜能，并努力去探索发掘；在教育教学活动中发扬学生的主体精神，促进学生的主体发展，努力做到因材施教。

6、坚持教学相长，在师生交往中发展自己。遵循"以人为本"的管理原则，增强自己的管理能力。

7、自己在工作中曾得到过很多教师的帮助，他们良好的师德辐射带动了我，因此当身边的老师有困难或需要帮助时，我定会竭尽所能，在帮助别人的同时提高自己的水平

四、达成目标

为了实现个人发展的目标，仅靠本人自学的力量是不够的，还需争取各种培训的机会：

1、积极参加各种培训，提高自己的专业知识和教育教学水平；

2、先进的教学理念和教学方法，也急需培训相关的专业知识，与最新的信息接轨。

3、听取各种教育、教科研方面的讲座，撰写各种班主任教育工作及各讲座的心得体会。

4、多听有经验的教师讲课，吸取经验提升不足，并且及时的进行经验交流和反思，进一步提高教育教学能力。

在实际的教学中，要经常地、系统地进行自我反思、进行自学。总之，我会在今后的教学工作中，有计划、有目标的去研究教学，用自己的实际行动，做一名优秀人民教师而努力奋斗。

县教师发展中心工作计划篇7

一、现状分析

1．上学期期末学校的组织管理结构精简，原来的教研部和督导评估中心整体并合为教师发展中心，整个中心的职能和角色需要重新定位，一方面核心工作对全校教科研引领和教师发展评估，另一方面更要注重与学部配合及对老师服务上。

2.学校的内涵和特色发展之路，周围学校的崛起，更需要我校有自身的特色课程和高效的课堂，对课程和探索和课堂研究将是学校潜力发展的两个重要的方向。

3.教师专业发展的不平衡问题越显严重。新老师教师发展动力要求明显不同，在发掘老教师的潜能和潜热，激励新教师的创新和精进策略，是学校发展的核心动力。

4.学科中心组的重建工作及指导和配合。原来的教研组现在合并的学科中心组，如何开展中心组工作的指导，使得学校的课堂和课程改革更够有力开展下去将是教师发展中心的重要探索方向。

5．我校有多项省、市、区级集体和个人“十三五”规划课题，课题数量无论在全区还是全市同类学校中都遥遥领先。在数量提升的同时，课题研究更需要质量的提升，更要深入教育、教学的实际。

6．教学督导上，“督”多而“导”少，需在原有的督导评估的基础上，更完善更科学的督导策略，和大数据的整合，让督导与老师的课堂真正直接挂钩，有效畅通的沟通，使之成为教师发展成长和改进的助力器。

7．市级以上学科带头人和骨干教师数量较少。要创建真正的特色学校、品牌教育，教师专业化发展是当务之急。

8.十五周年校庆在即，需要组织整理近五年的教科研成果和遴选优秀教师展示优质汇报课来宣传学校，同时成长教师。

二、指导思想

借力学校的组织结构改革，重整和优化教师发展中心的职能，探索和指导学科中心组工作策略的和思路，在课堂上以“少教多学精讲课堂”作为抓手，以更有效更快捷的督导评估来促进教师发展，在课程上以各级省、市、区集体和个人课题研究为突破口，深入研究，实现课堂高效课程特色；营造“勤奋、和谐、创新、高效、有序”的教科研工作氛围。真正落实“科研兴校”、“科研兴教”、“科研兴师”的思想，守正出新，以期成长学生、成就教师、发展学校。

三、工作目标

以学科中心组的工作贯通教科研，更直接更高效引导、管理和评估课堂；以课程整合和跨学段一体化、少教多学精讲课堂作为教研重点，推进十五年一贯制的“一体化课程建设”和资优生培养的研究，促进教师专业化成长和学科中心组团队建设。力争在开展有效教研、提高教学质量、普及个人课题、打造精品课程、加强教师培训等方面有所突破，以高质量的科教研促进教师专业发展和学校特色建设；有效组织阶段性督导评估与绩效考核，完善学校绩效考核体系；向十五周年校庆献礼，开展课堂展示活动和实验教育编写。

四、重点工作

项目一：学科中心组管理和运行策略探索

责任人：xx

效能目标：有效指导学科中心组的工作，使学科中心组真正成为有力推进学校课堂的改进和课程的改革的有机体，成为学术治校的有力臂膀。

具体措施：

①组织三次学科中心组成员会议，进行意见征求和商讨，收集有益合理的建议并将之文本化，探索有效的路径。

②通过审阅中心组负责人的三年发展规划，择其优秀者推出交流并发下阅读，激活拓展学科中心组的管理思路。

③关注前沿的教研组长、备课组长的管理策略，将有益和类似的组织结构思想介绍给中心组成员学习借鉴，自我内部探索和发展。

项目二：省、市、区“十三五”规划课题研究和管理、江宁区课题申报、十五届论文评比收集

责任人：xx

效能目标：做好市、区规划课题研究的管理与监督，确保研究程序的规范，新一届江宁区课题申报工作和十五届论文评比收集。

责任人：xx

具体措施：

①我校申报的三项江苏省教育科学“十三五”规划20xx年度课题、一项省教科室课题已经开题，另外2项市和17项区课题也顺利开题，同时还有9项南京市个人课题立项，需要进一步推进研究，部分课题要组织结题，另外新一期的江宁区规划课题开始申报，需要动员和指导。

②及时邀请专家进行交流指导，让各位课题主持人保持研究的热度和强烈问题意识，注重平时的积累。

③做好市、区规划课题研究的管理与监督，及时上传材料，确保研究的程序规范。

④收集第十五届论文。

项目三：助力开启教师专业化成长之道

责任人：xx

效能目标：完成新学年师徒结对申报审核，完成第一期骨干学员结业工作，组织第九届江宁区学科带头人、青优第二期领军人物部分教师交流，将宝贵经验流转。

具体措施：

①按照“教师发展学校”的整体规划，全面实施《“教师发展学校”课程方案》，组织落实新学年的“教师发展学校”学员的师徒结对。

②严格实施《领军人物年度考核方案》《“带头人、青优、骨干“考核管理条例》，充分发挥“领军人物、带头人、青优、骨干”在我校教育教学中的引领和示范作用，让新一届的江宁区带头人、青优示范并交流，启发和引领其他老师。

③做好第一期教师发展学校骨干班学员汇报结业活动，并动员组织成立第二期骨干班，以期后续发展。

④组织基础班学员学习和考察活动，帮助基础班学员建立个人生涯发展规划，通过汇报课、论文和课题展示等形式，促进基础班学员的发展。

项目四：践行和深化“少教多学”精讲课堂

责任人：xx

效能目标：以十五周年校庆为契机，认真组织各学科校庆汇报课；进一步深入推进跨学段一体化语文和物理教学研究活动。

具体措施：

①进一步深入推进跨学段一体化教学研究活动。让所有教师了解和熟悉整个基础教育阶段的教学内容、学生状况，建立15年一贯的教研机制，形成贯通整个学科的全局观，有利于形成系统化的知识体系和开阔的研究视野，建立学科大教学观，本学期初步拟定将语文和物理进行一体化教研活动。

②以十五周年的校庆汇报课为抓手，指导上课老师要把教学案精品化，将课堂录像进行流通传播宣传，增加学校美誉度。

③通过督导评估的手段，指导我校老师改善课堂，领悟“少教多学精讲课堂”内涵。

④进一步研究对精讲课堂进行校本化阐释。

项目五：推进中心组团队建设，营造“勤奋、和谐、创新、高效、有序”的教科研工作氛围

责任人：xx各学科中心组组长

效能目标：组织中心组长进行充分研讨交流，并外出学习考察，以精讲课堂探索作为切口，充分开展学科教研活动，形成本学科的特色课堂模式。

具体措施：

①开好中心组组长的三会，期初的工作交流会，期中小结会和期末总结会，通过优秀组长的经验介绍营造教研氛围，每次会议遴选优秀文章阅读交流。

②选择优秀学校外出考察，它山之石可以攻玉，引入活水和“鲶鱼”，开阔中心组组长眼界和心胸。

③规范教研活动，每个中心组一学期要以三次精品教研活动作为目标，有小创新，有小进步，探寻本学科真正的精讲方式。

项目六：优化督导方案评估方案

责任人：xx

效能目标：以“少教多学精讲课堂”，强化课堂督导，在督导教的智慧，更注重督导学的效率，以“督”促“导”，以“导”促“改”。

具体措施：

①借力智慧校园，让数据“说话”，每一段督导能够有效回馈到被督导老师手中和心中。

②配合校长室、家委会、学部和年级组对重点的学段和学科即兴督导，真正促进有需要的年段和老师的进步和成长。

③定期编印《教学督导简报》，优化校园网信息栏，加强对外宣传。

④结合学校中心组、校外专家、名师完善督导团队建设。

⑤将评教以及绩效考核工作完善。

项目七：“迎校庆”教科研成果展

责任人：xx

效能目标：搜集整理近五年来我校在课程、课堂、教师发展等方面的教科研成果，编印20期《实验教育》校庆专刊.

具体措施:

①出版专著《从课堂到课程》一书。

②梳理“一体化课程”研究成果，搜集近五年老师的优秀教科研成果，编印《实验教育》校庆专刊。

③联合校务部新闻及时报道推广我校课堂改革和课程建设的教研成果，增加我校美誉度。

项目八：读书交流、外出学和专家引领

责任人：xx

效能目标：开展一次全校性的读书交流会，组织一次教师培训交流会、读书沙龙，选择一个外出参观学习地进行交流学习。

具体措施:

①根据学科中心组推荐，组织一次暑期关于《格局》一书全校性的读书交流报告会。根据骨干班老师暑期的外出培训学习心得，选择优秀老师进行交流。

②结合图书馆组织教师开展读书沙龙，交流读书心得和感受，畅谈对教育的认识和建议，提升教师对教育本质的认识。提升教师的专业精神、专业素养与能力。

③创造机会和条件，让教师尽可能地“走出去”，参观学习。参学人员每次培训后应及时在相关范围内进行交流，写出心得体会，交教研部存档。

④邀请专家、学者来校指导教育教学研究工作或开设讲座，更新教师的教育观念和专业知识结构，推动教师的专业成长和发展。