2024企划部工作总结7篇

时间:2024-03-13 17:41:21 分类:工作报告

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2024企划部工作总结7篇

2024企划部工作总结篇1

时间过得很真快,转眼就两个月了,就在此时需要回头总结的时候从心底里感到日子的匆匆。原先外资企业生活让我感到渐渐远去,现在的工作已经渐渐变得顺其自然了,这或许应该是一种庆幸,是让我值得留恋的一段经历。

将近两个月的试用期下来,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看,发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来,到这个大溶炉里慢慢消化,这就是经验。两个月以来,我分别在几个不同的岗位或角色上练习、实习,在此十分感谢公司的领导和前辈们对我的关照。

首先说说在企划部的工作心得。在企划部将近两个月的工作生活,我感触最深的就是,工作可以在快乐中完成。自到百依参加工作以来,各位领导都对我这位来自异地的新人亲切有加,特别是各位领导,在工作之余,以朋友的姿态经常跟我坦怀聊天,非但不摆领导的架子,而且还以朋友的关爱之心在引导我们做好企划热门思想汇报工作,让我真切感受到了百依人温情。而其他大部分的老同事,也对我这个新人投以真挚友情的目光,在工作中,只要你需要,他们随时给予热情地指导;工作之余,大家开怀谈笑,不分彼此。记得刚到一周的时间,公司新老同事就已经打成一片,给我的感觉是上下同心。正因为如此,在企划部工作,让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。

我在工作上的收获主要有:

1、基本学会或单独处理了24张销售订单或计划订单;

2、参与并协助谢国忠老师、工程部黄健翔等进行厂区测绘、规划方案、资料制作:第一阶段已经完成;《设备技术一览表》等资料进一步优化中、更新中;

3、生产粗能力分析、产能评估迈出第一步:老化架统计表及老化能力分析(第一版)已经完成;

4、协助谢国忠老师其它日常事务:《led产品系列参数性能一览表》等资料的制作;

5、物料跟踪、部门协调平均每个工作日3件次以上;见每月《计划跟踪》报表;

6、接管公司档案室书籍管理工作:见:网上邻居信息中心/书籍档案;

7、设备档案、收集整理工作第一阶段基本完成,见:网上邻居信息中心/设备档案;

8、“三现”(现场、现物、现实)学习每个工作日4个小时以上,对公司目前生产的产品有了初步了解;理论业余学习了《led及其工程应用》、《绿色照明工程实施手册》、《新一代绿色光源led及其应用技术》等书籍,部分读书笔记见by—pmc的qq日志;

9、其它事宜(略);

在这期间,工作上最大的不足主要有:

1、缺乏基本的led灯具知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措;

2、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏;

3、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。

就总体的.工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们“百依”特有的“企业文化”氛围给了我工作的信心。

我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,如果完全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信心。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意。

以上报告,如有不当之处,尚希请谅察!

2024企划部工作总结篇2

20xx年,商城企划部在集团营运本部的大力支持和统筹安排下,与公司其他部门通力合作,无节造势、借节造势,努力扩销增效,不仅给竞争对手制造了压力,也使我商城的企业形象和经营文化更具有亲和力和感染力;让我商城的会员体繁育更具吸引力,从而保证了商场销售淡季不淡,旺季更旺的良好局面。现将20xx年工作总结总结如下:

一、加强店内布展,营造购物氛围

1、随季节变化及时更换店内外购物环境、督促厂家更新广告。

2、配合业务部做好每档期dm海报的制作促销。

3、根据不同时令、节日对商场相应位置进行环境布置。

二、弘扬企业文化,美化现场环境

1、为给顾客创造温馨整洁的购物环境,继续执行并强化人员巡视制度,努力维护商场整体环境的美观、整洁。

2、响应社会低碳生活,将超市黄色pop全部更改为翻价牌,在节能降耗的同时突出企业与时俱进的企业文化。

三、加强企业宣传,促进商品销售

面对竞争不断加剧的市场环境,进一步加大了商品促销的力度,运用店内写真、pop、广播及定期印发dm海报、短信等方式大力进行企业宣传和商品促销,着重抓好重大节日促销。

四、有节造势,无节造节

企划部认真落实总经理“周周有活动”要求,结合商城当地的实际情况,针对不同的消费群体,积极主动地举办各种主题鲜明的、格调高雅的促销活动,在提升企业的美誉度、扩大销售方面起到了积极的推动作用。

1、全年活动主要开展目录:

1月份主要活动:元旦、春节、节前预热及节后延续促??

2月份主要活动:元宵节促销、情人节促销、冬季商品出清

3月份主要活动:三八妇女节促销、春季新品热卖

4月份主要活动:清明节促销、五一促销、踏青出游促??

5月份主要活动:母亲节促销、热带水果促??

6月份主要活动:半年庆、世界杯促销第一波、建党91周年

7月份主要活动:盛夏热惠、世界杯促销第二波、季末清仓促??

8月份主要活动:七夕活动促销、八一建军节活动

9月份主要活动:中秋特卖会促销、中秋节嘉年华促??

10月份主要活动:国庆节促销、重阳节促销、万圣节促??

11月份主要活动:冬季会员季、感恩节促销、年终大惠战

12月份主要活动:圣诞节、冬季尽折促、7周年庆促??

2、具体开展主要活动:

有节造势:

(一)春节前后开展“欢度春节,福聚乐享”系列活动,让顾客体会企业真情奉献,感受企业文化的独特魅力。

1)新年新景象2元超值换(无对联门店可执行2月2日-3日)

凡当日在超市内购物单票

满128元以上,加2元即换2.5l可乐一瓶每天限500瓶

满158元以上,加2元即换奶糖一包

+一家三口农家乐半价游

以上换购品,可适当调换同价值商品。数量有限,换完为止。

2)福多春意浓,购物送好礼2月2日-3日

凡当日在超市内购物单票

满89元以上,

赠“福字”、“春联”一套+一家三口农家乐半价游(价值100元)

满198元以上,

赠精致折叠书灯+一家三口农家乐全免费(价值200元,每日限100份)

数量有限,赠完为止。每人限一份

(二)甜蜜物语,挑“豆”二月,在民俗节与西洋节时,我们通过与婚纱影楼合作,开展乐享每刻甜蜜相赠,购物即情侣水晶相框;购物满125赠“亲亲我我苹果”一对苹果,许个愿吧----暖暖情人节,甜蜜宣言赢好礼---许愿墙活动,很好的带动了人气。

(三)元宵节开展“龙腾元宵节购物有好礼”主题促销,通过猜灯谜赠礼品活动,吸引了大大小小的顾客,渲染节日氛围,提升了销售。

(四)“三八节”举行“瑰丽女人,相爱终生”活动,开展购物幸运38购物顶“刮刮”活动,带动商品销售,刺激顾客的购买欲。另外还开展的超值换购等活动。

(五)五*一期间举行举行“五一“签签”节,“果”然好运来”购物单票满108元以上,即可参加“签签好运”活动,并有机会获赠进口红蛇果一个。

(六)母亲节推出“母亲大人,这厢‘油’礼”促销活动,活动当天,女士持任意品牌空油桶抵6元现金可购买5l以上食用油类。另外在超市入口开展预订鲜花8.8折,部分品牌7折优惠。通过活动大大提升了“母亲节”在广大消费者心目中的地位,达到活动目的。

(七)六一儿童节,开展快乐六一,好礼“童”享活动,同时在今年的儿童节,推出多项互动项活动,如蛋糕diy、儿童饮品会,极大了吸引了小朋友的参与,起到了良好的效果。

(八)在七夕节,推出“情在七夕,与你牵手”购物满额赠促销活动。同时在节日当天,举行场外促销“将爱情进行到底”爱情互动游戏,评选出最幸福恋人奖和最亲密恋人奖。现场活动气氛浓厚,顾客参与性极高。会员中心也推出“七夕会员连连看”,情侣顾客可凭当日购物小票,办理连号情侣会员卡。

(九)在中秋佳节期间,开展“月满情圆,购物有礼”促销活动,推出“幸运转盘转不停,中秋大礼连连送”。单票购物满81.5元可参加转动幸运转盘,并赠送礼品。另外在教师节当日,推出教师免费入会赠好礼活动。针对大宗客户,配合业务部开展团购赠礼活动。

(十)在国庆节期间,开展“国庆乐翻天惊喜送不停”活动。其中活动花式较多。开展“积点卡换购”活动。当日超市购物单票38元以上,送积点1个,积点越多,赠礼越大。

联合业务部推出“实心十一大放价”,百种商品劲爆价活动。

在今年的国庆期间正逢九九重阳节,我们推出“九九重阳节,浓浓敬老情”,为购物9元的60岁以上老人,免费派送鸡蛋优惠券及环保购物袋活动。

(十一)在11月22日感恩节期间,推出多种活动,即有带动客流的满38元赠白菜,购物25元赠购物袋,还针对不同的顾客群体开展的感恩券免费送活动。

(十二)在年底,我们将开展“感恩十年礼惠全城”促销活动。此活动力度较大,将带来较大的冲击。

无节造节:

1、开展了“相约冬季,关爱生活”温暖生活月活动,从50余种蔬菜的超低价推出、保暖衣物的优惠酬宾及取暖电器的打折销售,衣食住行全安排,让市民的消费者在真正享受到“一站终点式”购物环境。

2、“春回大地,霓裳之约”时装表演秀,三月份,从员工中选拔出部分形象气质较好的员工,组建时装表演队,于中厅举行时装发布会,充分展现企业“以文兴商”的经营思路,在本市商界影响深远。

3、为提升客流,促进销售,开展积点换好礼活动,将单票限赠两点改为五点。将礼品的档次拉大,三点赠一元商品,五点赠二元商品,十点赠八元商品,二十点赠二十五元商品。顾客积极性较高,反响较好。

4、六七月份暑假期间,正值世界杯,推出足球大放价,“暑”你省更多。此次活动长达一个月。活动内容丰富且具有互动性,以“周”为单位,周一周二满78元参加闯关,周三淘宝,周四周五满额抽扑克,这次活动还穿插了本科学子赠购物券,情系军工赠理发券。

5、11、12月份,为迎合季节变化特在在生鲜商场开展火锅节、调料特卖会等,购相关商品满额赠火锅底料。在食品商场开展奶粉节等活动。

三、加强宣传,促销成效凸显

随着市场竞争的日益激烈,企业店内形象及广告宣传的重要性日趋明显。20xx年企划部工作本着企业形象宣传和商品促销并重原则,主要做了以下几方面工作:

1、一年来主动与媒体进行沟通和交流,积极通过报纸、电台等媒体展现企业形象。除在政府主办的画册刊发介绍企业的文章外,还在当地媒体上通过软硬广告介绍企业,赋予企业更多的时尚气息,以此来引导消费,提升企业在本市的品牌知名度。

2、配合商品促销,大力渲染店内外营销气氛。营造了浓厚的商业氛围,吸引了人气、增加了广告收益,促进了销售。不断美化购物环境,为顾客提供了舒适的购物场所,刺激顾客消费。

三、环境布置

1、在环境布置方面,我们出台了一系列的制度,来维持广场的整体环境整洁、美观;每日派出一名美工,对现场的环境进行巡查,发现问题及时解决,保障了广场环境的美观;

2、在举办各种活动时,制作各种设计精美的写真及背景板,美工书写制作精良的pop,都取得了良好的效果。

四、发挥海报宣传作用,全年差错率仅5%

为做好这项工作,公司选取部分管理人员,组织每期海报发放,并制定了详细的发放方案和工作流程。为把海报发放到固定客户手中,公司全年发动近1万人次的海报投递大军,加班加点、分区分户在最短的时间内发给顾客。使促销海报的发放,真正起到以点带面的促销作用。全年共计发放海报100万份,很好的宣传了企业,促进了销售。

2024企划部工作总结篇3

自20xx年4月1日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着鸿建的蓬勃发展,特别是20xx年又荣获“xxxxxxxx”,我所工作的策划部作为公司的部门尤为重要。对外宣传的每一篇,每一句话都代表着公司的形象。所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。积极响应公司加强的措施,遵守公司的。

2024企划部工作总结篇4

20xx年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:

一、工作总结

1、项目执行工作

产品形象项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要是新开店铺的整套图纸、各个店铺及直营店的日常平面设计广告画,具体如下:

1)完成包头、杭州、呼和浩特、新乡等22家新店整套图纸。

2)前期唛头的开发与跟进;牛仔洗水跟单和采购跟单;配合设计师去中大采购面料;后期协助20xx年春夏订货会的后台工作;协助项目相关广告画册拍摄制作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

2、个人学习及提升

在本职工作完成之余,通过计划性的工作及对其它品牌的学习,从而加深对自已产品广告宣传推广的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。

坚持进行学习专业文章及项目推广的阅读,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

3、工作总结

回顾20xx年工作,本人感觉从专业能力上,要胜任这份工作,还需要很大的进步和提高,主要表现在几个方面:

1)订货会期间,订货手册的制作太匆忙,没有提前准备好,做得不够认真,很多价格都出错,没有一个个对清楚;

2)店面图纸有很多东西不够专业,比如宁波店橱窗没有设计电源,音晌没有设计,很多细节的地方表示出了对于店面设计还是不够专业;

3)对于直营店还少了很多日常去店里面看看,不知道缺些什么,工作做得比较被动,都是店里要求做什么就做什么,没有就不做;

4)宁波酷购商场中庭,提前做的准备工作不足,没有问清楚就向领导汇报,公司,商场两边跑担误了很多时间;

工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

在总结工作不足的同时,也有些工作是做得比较满意的:

产品画册的制作和旗舰店风彩的制作以及一些广告制作画在客户那里受到了好评;

在有限的时间里,做出了让客人比较满意的店面效果图及相关的整套资料; 在公司工作的时间里,不断的通过学习和实习,完善了自已的专业知识和提高了自已的眼光;

二、心得体会

基于20xx年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享:

1、专业,来自沉??

不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队,在于有效沟通

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习,永无止境

企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。

三、xx年展望及建议

1、个人展望

1)专业能力快速提升,通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的`操盘经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人的口头表达和书面表达能力,真正做到一名优秀的策划人。

2)希望能够参与到团队建设中去,熟悉项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。

2、对于公司的建议

个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为海道客的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。

从公司层面来说,员工也需要得到公司的充分信任与认可,让我们在公司提供的平台上,可以尽情地发挥出各自的主观能动性,为公司创造更大的价值。

回首总能够发现差距,展望总能够找到力量。新的一年有新的开始,“厚积薄发,学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。

2024企划部工作总结篇5

一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:

强项1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。

2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好!3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。

4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。

弱项1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。

2、语言表达,公众场面演讲xxx还须学习提高。

3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。

改进措施1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己xxx表达能力,聚集人气。

2、积极参加公司xxx的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队!3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高!

二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价:

强项1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。

2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。不减工作流程。

弱项1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误!2、控制力,意识力不够强。

3、个人业务技能和管理技能还不够强。

改进措施1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。

2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。

3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。

4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子!三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”):

a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()四、xxx我认为自己的能力处于这种水平?答:尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理xxx力,在各方面还需要近一步加强!五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”):

a、不断自我反省(√)b、上司定期的指导和批评(√)c、培训和学习(√)d、其它方式(√)x定期与分店交流学习六、年度工作回顾:

1、业绩方面:

1、在总部期间,完成总部大海报制作,完成吴经理交待的其它任务2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作,xx年春节和五一均在公明店顶班,xxx月调至塘尾店庆,xxx月桥头店调整升级,xxx月调桥头店正常上班。

3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修,目前已经能正常运转。

2024企划部工作总结篇6

时间就像我们在门缝里看着一匹白马跑过,不知不觉我来到xx已经一年有余。在这不长也不短的时间里,我感触甚深。在这段时间里,我渐渐的融入了这个为着明天而奋斗的团队。当然,回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及时的。回想起这些日子的点点滴滴,心中感触良多。

在公司里我的岗位是美工,是一个服务性岗位,配合各个部门对相关的内容进行平面设计。可是在我的思想里,我一直把自己定位在企划这个职位,用做优秀企划人员来要求自己,力争打造优秀的企划部,树立瑞德企业形象与文化和企业产品营销品牌与竞争力。

企划是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础,企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。一个企业倘若缺乏企划力,势必导致衰败。企划力的强弱是决定成败的关键条件,规避风险和追求效益最大化是企划的两大基本功能!

为创造良好的企划效果,企划必须得到公司的领导支持与肯定,给企划人员一个高度,给企划部门一个高度,因为企划工作跟别的部门最明显的区别就是:一般情况下其他部门都是直接赚钱,而企划部却是花钱的部门,所谓“企划未动,钱先行”。所以很多时候企划都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步——企划做的好,就是企业老总的参谋部;做得不好,就是可以被任何人骑在脖子上指手画脚的杂货铺。这样企划部就形同虚设,没有任何的存在意义。

出身企划、起身企划、立身企划的我更深知作为一个企划工作人员在企业中的艰难处境。细致的做好企业中的任何一次企划工作,克服诸多“暗抗”等困难,为公司的企业提升、产品销售与战略发展做到“开路先锋”的作用。

创造力和执行力,对于我们现在这样的企业是非常的必要,尤其是创造力,并非完全是下属们不去努力和用心,只是他们不知道怎么做,不知道怎么做好,用主人翁的心态去优化企业各方面的流程。三流的企业靠产品,二流的企业靠营销,一流的企业靠文化。希望我们的公司能够有浓郁的企业文化来影响每一个xx的员工,那将是一笔耀眼的荣光。

啰嗦的开场是必要的过程,下面我想对公司的未来发展提出点个人建议,同时这也是我下半年的工作重点,或是配合相关部门完成的任务:

1、关注一线员工:一线员工流失是目前我们工作开展最大的损失。奖励激励制度与语言不够,员工的成长过程需要关怀,我们的管理过程不要太过于形式化。

2、“变化快于计划”与“严格稳定地按计划进行”这两句话,公司更应该多关注后者。虽然说每天都可能有需要变化的事件或者突发事情去处理,但是每个部门的主管是有权力去衡量这件所谓的“突发事件和要变的事情”是不是真的这么急和是否真的有必要去改变,是不是非要破坏原有计划去执行?

如果部门主管衡量过这些事情不是非要马上放下手头计划去执行,或者其实变与不变差别不大的,或者变化之后对公司发展有什么看法的,我觉得公司应该先接听部门主管处理意见先,如果抱着老是“变化快于计划”去工作的话,试问计划又有何用?今天做完这个计划,明天又担心要变了,工作效率能不低下吗?

3、有效的提高中层管理人员的专业技能和管理能力,执行能力,作为一个部门的主管,应该是这个部门的专业最强的一个,更重要的是带好这个团队。

4、强化月工作会议制度,增加部门沟通。了解公司发展动态及阶段性计划。

5、增强后勤保障,为员工提供良好的工作环境和8小时以外工作的需求保障。

6、还给每一名员工的“知情权”:我们的企业正进行哪些计划,下一步工作该如何进行,我们的发展蓝图等等,这些都是我们的员工迫切想知道(前提这些都不是公司的机密),恰恰让员工知道这些也是对员工工作指明了方向,不断给员工希望,让员工看到前路的光明!

7、对企业期刊进行全新的改版:

第二期经过两个月才做出来,凡是看过第二期的同事们都会问我一个问题:为什么我的名字会期刊出现在这多次?在这里我很肯定的告诉大家,我不是想要出风头,只是想刺激一下大家的眼球,公司期刊不是我个人能完成的,是公司全体员工共同参与才会把期刊办得更好,才能真下的丰富期刊的内容。期刊是传承企业文化,传播内部消息,凝聚员工向心力的角色,因而我想对公司期刊全新的改版。

8、完成企业vi形象系统实物制作的部分。

回首总能够发现差距,展望总能够找到力量。就让我们从这一刻有新的开始,在“努力做行业领跑者”的共同愿景下一步一步往前进。

2024企划部工作总结篇7

一、工作回顾及总结

时间就像我们在门缝里看着一匹白马跑过,不知不觉我来到国强已经四个月有余。在这不长也不短的磨合期里,令我感触甚深。在这段时间里,我渐渐的融入了这个为着国强的明天而奋斗的团队企划部。回想起这些日子的点点滴滴,心中感触良多。

回顾四个多月的工作,我感觉从专业能力及工作态度上,有了一定的进步和提高:在公司里我的主要工作是平面设计,现已能独立完成设计工作。这是一个服务性岗位,配合各个部门对相关的内容进行设计。可是在我的思想里,我一直把自己定位在企划这个职位,用做优秀企划人员来要求自己,力争做优秀的企划人,树立国强企业形象与文化和企业产品营销品牌与竞争力。

但同时还有许多的不足之处有待提高:一是工作主动意识需要进一步加强;二是沟通及表达能力需要不断提高;三是执行工作中细节关注不够;四是专业提升及个人学习没有计划性。

二、心得体会专业,来自沉淀

不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。

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